为什么有些老板自己睡到中午，晚上和员工一起加班，大谈狼性拼搏？

有些老板会毫不客气地说，虽然我睡到中午，但是，其实我都是在思考问题！多么理直气壮的理由啊，其实，自己心里清楚，一个星期7天，你顶多2-3天是在思考问题，其他时间都是在偷懒而已，或者好听点，这个就是你睡懒觉的臭习惯而已，就算你应酬再晚睡觉，你想起来，一定起得来。

不过，话说回来，狼性，不在于上几个小时班，而是上班的那种状态。所以，加班和狼性拼搏应该分开来看。

1、你给的福利待遇需要有一定的竞争力

这个既是代价，但，更是激励。

市场上的薪酬是怎样的，你了解下，同等岗位，市场上什么价格，你就给到比市场价高1.5倍的价格给到员工。

你可能无法做到所有岗位都这样，但是，你至少可以做到分批分阶段这样做，比如，你可以先给到总经理助理，让助理发挥副总的功能和价值，接下来你可以给到各个部门负责人，让各个部门负责人将你公司狼性的文化彻底贯彻，最后，再落实到基层员工。这个时间可能需要1-2年的时间。

这样做了之后，你会发现，员工在利益驱动下，抱怨少了，你仍然可以晚睡，仍然可以晚到公司，仍然可以晚上和员工一起加班。

2、想办法提高效率和人均产值，不要以工作时间论英雄

好老板，不仅要提供给员工好的待遇，关键是好的待遇怎么来。从绩效来。

提升关键岗位的工作效率，实现提高投入产出比，将是你作为老板以及管理人员共同要去做的工作。

工作运作过程中，加班是难免的，引入项目管理制度，所有工作以项目成果论英雄，不以加班论英雄，加班不是产生效益的唯一手段。这里可以做的文章很多，根据实际情况来定。

3、你是老板，老板就是后盾，员工解决不了的问题，你都可以很好的解决，提升员工对你的认同

这个需要作为老板的你，以实际行动来阐述。

你可以睡懒觉，但是，员工遇到的任何问题，你到公司后能够第一时间协助解决，无论是大问题，还是小问题，到你这里就是结束，并且是完美的结束。

如果你做不到自己解决，但是你的团队管理人员要解决，要把这个意识灌输下去。

我们要很清晰地知道，一般睡懒觉晚到公司总加班的老板，脾气都不会非常好，一方面是因为他们需要这样才能镇住员工，一方面是因为作息时间不正常，会导致荷尔蒙出问题而导致脾气不好。

那么，在这样的老板下面做事情；

1、少抱怨或不抱怨，你无法改变老板，就要改变自己，如果你喜欢在这里工作的话

观念上是你首先要注意的，除非你可以改变老板，否则就只能改变自己。

改变自己首先就是不抱怨或者少抱怨，将你的精力放在提高自己的能力上来。这个是根本。

2、做个有计划的人

有计划的人，做什么事情都是有条不紊的，也能最大可能将事情做好。

这里最大的难点是，你的上级没有计划，那将是很糟糕的事情，不过，也不要紧，安排给你的工作，你做到有计划，有落实，有调整，有结果，有汇报。这样就足够了。

3、做个会解决问题的人

工作最大的价值，是不断解决问题。

勤奋当然好，但是，如果不能解决问题，你仍然没有价值。这个是非常综合的，需要在专业能力，人际关系，以及协调能力等等方面加强。

在哪里都需要这个能力，利用好每个机会，锻炼自己，不给老板说你工作不到位的借口，循序渐进地将自己的能力提升起来。

每个人都希望遇到心目中的好上司，好老板，但是，实际工作中往往不好遇见，所以，少抱怨，懂得审时度势，懂得提升自己的核心竞争力，将工作做好，是最有效的。

为什么有些老板自己睡到中午，晚上和员工一起加班，大谈狼性拼搏？

从题主的角度来说，其实核心不在于员工对于老板作息及加班的看法，而是在于员工本身对于老板及企业的认可程度。

当然，谈狼性的前提是，需要给狼吃肉，而不是喂草了事。

有三点想法供题主参考：

首先，在过去我曾就职于华为，在狼性文化这一点上，华为真正做到了给足奖励，所以员工即使离开，也仍不会持有过多抱怨；

其次，作为一名创业者，我相信给1.5倍市场行情的钱，请2名员工，做3-4个人的事较为合理，狼性拼搏不是空口无凭，需要给到员工足够物质及精神激励；

最后，领导者需要传达的是，重要的事我都在后方给予支持，不要怕，提升认同感。

而对于职场人士来说，不一定在办公室才能办公，关注自身工作比关注老板更重要。

职场中，老板与员工一样，也是一种角色的类型。两者分工不同，所以如果用自己的标准去要求老板准时上下班，却忽略了两者产能的区分，类似的比较有失偏颇。

对于过去的从业生涯来说，我有幸得以在华为度过了那些梦想飞扬的日子，对于上级/老板的作息，说到底，还真的没有太关注。

两个方面的原因：

1、移动办公-贴近市场需外出：

老板不在办公室就一定没办公么？不一定的。

跑业务、熟悉市场、饭局都需要在固定的办公场所以外进行，就像华为财务总监孟晓舟女士。她从来不是把自己困在办公室的桌椅上，而是深入业务一线，充分了解用户及业务市场需求，从而一步步的为华为搭建了先进的华为全球财务监控报表体系。

所以从这个角度来说，员工还真的不用使用“有的老板”这样的言语去琢磨老板到底干嘛去了，是不是睡懒觉还是出差？

即使老板中午或者下午才到办公室，对于我的关注点来说，如果有重大情况必须请示的，随时电话联系即可。老板在不在，对于自身来说，并没那么重要。

2、心理失衡-专注各自职能：

老板的职能体现在资源整合、决策及框架搭建，作为员工则是通过具体工作创造价值。

如果用个人标准去衡量老板，那么内心自然会打鼓：不公平，为什么老板不在我也得来上班，为什么公司盈利200万，只拿10万分员工。殊不知，办公室，企业市场都是老板一手搭建的，员工更多的是在根基之上进行添砖加瓦。

面对这样的情况，较为合适的办法是，先专注做自己的工作，自然老板自有自己的工作规律。过度计较影响了工作的情绪，也会影响职场表现。

自主创业之后，我也很少待在办公室，更多时间是在四处出差，带着笔记本电脑进行移动办公。有时可能早晨七点不到就已经开始了新一天的工作，半夜写稿也是工作的常态。如果有员工觉得老板不在办公室就是刻意找特殊，从老板的角度来说，颇为委屈了。

但换句话说，如果作为员工对于老板何时上下班，谈论“狼性文化”，和员工一起拼搏，却未能得到太多理解的话，其实作为领导者也可以反思，是否自己的管理，缺乏了认同感？

职场中，什么类型的企业能够给客户创造最大化价值，提供最满意的服务？

道理许多人都懂，那就是上下齐心，可要做到这一点，需要基于双方的认同感，特别是员工对于老板及企业的认同。

如果出现了员工不认同领导的付出，领导认为员工都不够得力时候，双方都需反思。

1、被滥用的狼性

只谈梦想却没有落到实处的规划谈到底只是领导者个人的自嗨，换位思考，如果员工每天工作勤勤恳恳，结果还是需要为生计发愁，自然很难爆发创新能量。

先有面包，再谈理想，否则这样的情况只能被称作“滥用狼性”。

2、领导力的认同

关于认同感，有一个形容我很认同。认同感属于柔性领导力。这也是打造忠诚度的基础之一。

那么对于企业管理者来说，感受是可察觉的，不妨参照日常员工是否如以下四点所说，对于还未创业的职场人士来说，也可作为参考。

A 是否愿意自豪的介绍公司及工作情况给身边的亲朋？

B 接到新的任务指标时，是全力以赴还是满口抱怨？

C 领导者是否传达：一切有我，你大胆前进的思想

D 领导者是否认同每个员工都有独特的价值，并且薪资予以体现

“一个在企业当中没有幸福感的员工是不可能把笑容传递给客户的；一个对企业没有认同感的员工是不可能给客户高品质服务的。”海底捞的这句名言已经不再陌生。对于职场人士来说，从业是场与企业共同成长的英雄之旅，对企业老板/管理者同样也是如此。双方多些认同，才能创造更高的价值。希望我的答案对你有用。

为什么有些老板自己睡到中午，晚上和员工一起加班，大谈狼性拼搏？

很不幸，我以前也遇到过这样的老板，那个老板每天睡到早上10点至11点才来公司，而且，他白天的时间都很悠闲，晚上则像打了鸡血一样，一边陪员工加班一边磕药到晚上十一点，虽然每晚陪我们加班到很晚，但我们这些员工都是早上8：30分上班的，一整天的上班时间就有13、14小时，而他上班时间只有大约10小时，并且，这10个小时里面，只有晚上加班的时候才真正忙起来，当时，我们心里面很不平衡，凭什么人我们付出比他多那么多呢，真恨不得揪住他暴打他一顿。

老板的这种做法很聪明，把大家的休息时间压榨到极致，对于公司来说，已经实现了利益最大化，花一个人的工资干接近两个人的活，够绝的啊！可惜，这种老板的算盘打错了，因为员工也不傻，不可能13、14个小时全副精力帮你干活的，员工心里面一定会想，反正晚上都要陪你加班到晚上10点之后，白天为什么要干那么快呢？所以，有了这种心理，员工在白天的时候就一定会磨洋工，那样一天下来的工作总量也是跟一天8小时差不多的，可惜很多老板都不明白这个道理啊。

最后，奉献那些要求玩命加班的老板几句，别以为无偿压榨了员工的休息时间为你加班就觉得很聪明，就以为可以完成更多的工作，实际上这种做法愚蠢之极，不但无法更快完成工作任务，而且还会让员工怨声载道，长此以往，也是没有员工愿意真心跟随的！

为什么有些老板自己睡到中午，晚上和员工一起加班，大谈狼性拼搏？

朋友们，人家是老板！被说睡到中午了，睡到晚上也是人家自己的事情！提问的朋友在发出问题之前的思维方式中就存在一些必须要调整的地方！

如果你是大股东，而老板是股东成员之一，那里可以因为老板每天睡大觉而恼火。也可以因为：大家都是股东，其他股东都勤勤恳恳而唯独老板个人整天睡大觉而不高兴。

而现实是：人家是老板，你是打工者！你管人家老板睡到几点干什么？老板每天不在单位待着也是人家老板自己的事情！和老板攀比？有什么意义？

喜欢胡思乱想——这种行为看似无伤大雅，好像也没有耽误什么事儿，只是闲暇之余想一想或者几个朋友之间闲扯时候一个话题而已。

但实质上呢？往往这些错误的思维方式、偏差性的看待问题的角度、不该关注的事物，往往会影响我们的情绪、价值观、行动力等等！试想：拿老板是不是勤奋、是不是也和大家一样的同甘共苦来与员工的行为比较，这简直有些无厘头了！

自己只会因为这种现象而情绪变差！——这是铁定的！对自己没任何好处！我们要知道自己该关注什么、不该关注什么！

听其言更要观其行。而行动才是评价一个人的最终标准。嘴上说的中听与否往往并非重点！你应该关注的是：

1、企业让加班，能否保证员工应得的利益！

2、企业让员工加班，员工（特别是你自己！）是否愿意！

如果企业让员工（包括你！）加班 ，应得的利益老板能够给与，那是一种情况。如果只是天天白加班，又是另一种情况了！

每个人都可以有自己的选择！

1、你可以因为老板侵犯了你的权益，选择辞职！

2、你也可以因为老板侵犯了你的权益从而拿起法律武器！

3、你也可以主动的与老板沟通、交流、争取自己的权益！

4、你也可以选择忍受1

上面四点你选择哪一个都可以，但唯独别去过脑子评价老板说的话！“听其言更要观其行”同样适合身为下属、员工的所有人！讨论老板这里不对、那里不好，一分钱的价值都没有，而且还可能产生副作用！何苦呢？

有本事可以找老板要利益、可以找老板不加班、可以动用法律武器、可以选择辞职！只有弱者才会闲着没事和别人瞎聊没用的话题找心理平衡或者找同病相怜者互相吐槽！

像这个问题，本来老板让大家加班，我们只需要探讨有关加班的问题就好。你谈什么老板睡觉不睡觉干什么？这明显说明了对于职场规则、职场人身份定位等等没搞明白！

别找任何理由来替自己开脱！理性的人，根本不会这么思考、提问！

老鬼当然明白提问者是想做对比，显示员工多辛苦、老板偷懒却满嘴扯淡！这种看似毫无毛病的逻辑性提问，其实正好反映了一部分职场人根本没有厘清问题的根本症结在哪里！

以上供参考吧。老鬼此文用“重锤”了，不敢、不愿意让别人戳一戳小心脏的人，一定有。而且那些后面留言吐槽的人，基本是看不到这个位置的。哈哈哈。

为什么有些老板自己睡到中午，晚上和员工一起加班，大谈狼性拼搏？

有些老板的算盘很精明，这些事情你心里清楚就可以了，说出来就变成假的了，何必去做皇帝新装中说真话的小男孩？

有些媒体很善于把老板塑造成超人，像雷军每天只睡4小时，马化腾凌晨2:00给员工回邮件，还有著名的李嘉诚李超人，据说一天工作18个小时……相信这样的报道，你一定看过不少。真真假假，无从考证。我只是觉得吧，从科学的角度，是有极少数人精力特别充沛的人，比一般人睡眠少一些，但是能够长年累月这样坚持下去，那真的是超人了。

我说这个，只是想说，老板也是人，老板也需要休息，他们所谓的工作时间，并不是埋头在那里一天干活十几个小时，老板的工作本身就是弹性的，是有各种各样活动组成的。像题主所说的这种老板睡到中午，晚上加班很晚，可以说是一种常态。老板这样去做，肯定是基于他的利益考虑，如果他不谈狼性拼搏，而是告诉你们到点下班、注意休息，那就成了你们的家人，反倒不正常了。剩余价值怎么来的，我相信你一定听说过。

像有些老板自己睡到中午，却要求员工早上准点上班，一迟到动不动就罚款，按道理这是极不合理的，也是很不公平的。但是对员工来说，你又能有什么办法呢？说白一点，老板给你发工资，是用钱购买你的时间，如果你连这方面都要跟老板比，那真的不适合去打工，除非自己去干。

说一句大实话，在现代社会，私营企业，谁是老板，谁掌握了资本，谁就拥有了话语权。再通俗一点来说，私营企业是老板自己的，他想怎么弄，他说了算，只要不违法犯罪，你管不了他，也约束不了他。所以不要在这方面跟老板比，因为根本就不在一个层面。

当然了，老板晚上加班还在谈狼性拼搏，一部分可能是基于真心，因为大家不付出，事业就做不大，业务就做不好，工资和奖金就没处着落，因为私企后面没有什么靠山，不创造效益就等于死亡。另一部分，不排除有洗脑的成分，毕竟你让员工加班加点拼命给你干可以，你给的待遇和奖金也要跟得上才行，否则就成了大忽悠。

作为员工，我觉得对老板上班时间看淡一点，毕竟企业干得好不好，老板自己的意愿最关键，再说，一个企业的生存发展，靠的不是老板怎么说，还要看他怎么干，一切都以利润和效益来检验。如果你老板一天到晚都不上班，效益很好，那就无所谓，反之，你睡到日上三竿，公司不赚钱，员工待遇低，那就是你老板的问题。

所以还是要看实打实的，不要看虚的，你有这种心态就可以了。

为什么有些老板自己睡到中午，晚上和员工一起加班，大谈狼性拼搏？

说个亲身经历，因为赶项目，偶尔要通宵，一个副总督战，头半夜在办公室睡觉，后半夜大家没精神他出来了，说我这年纪还跟你们干呢，你们要打起精神来。第二次我让大家半小时一汇报，然后后半夜去跟他说，大家没精神了，你受受累去鼓鼓劲，然后一直拉他干到天亮，中间他几次说请大家去吃宵夜都不理他，给他累的跟孙子似的，从此后……我被以人际关系欠佳的理由开除了……