“公司效益不好，我是负责裁员的HR，裁员名单第一个名字是我”，我该怎么办？

其实，还是很佩服你的定力，感觉的出，你内心还是在更多的为公司考虑。其实，很多HR在这点上是非常棒的！

只不过，我们也需要面对现实，你的领导一点都不照顾你的心情，你还需要照顾公司的心情吗？该醒醒了！

此时此刻，你已经不是HR了，因为公司压根就没有让你承担HR的职能。

正常来说，这个时候作为HR是他们发挥工作价值的时候，可是公司为什么没有让你去做裁员，或者说只是让你配合裁员；

一是因为考虑到你在裁员工作中应该不会存在什么价值，简单直白说就是，你根本不懂地如何更好的裁员，你去裁员，恐怕出大乱子；

二是，让员工们也看到公司的决心，HR都要被裁掉

因为公司效益不好，已经在倒闭的边缘了，现在也顾及不了什么了，一不做二不休，该裁的全部一次性裁掉，不留后患。

一般情况下，后勤部门包括人力资源部门会成为裁员的中心地带，而如果你平时工作很出色的话，作为领导，作为老板，一定会对你有所考量的。

虽然我们不排除老板不按照套路出牌的可能，但是老板也应该明白裁掉HR的风险会比其他员工要高，但是他还是毅然决然地这么做，唯一可以解释的是你的工作成效不高。

无论老板是否不让你做裁员，还是配合裁员，这个时候去谈这些都已经没有意义了，。

你现在要做的是两个工作：

1、平时日常工作该怎么做还是怎么做

放下你是HR的想法，在岗一天做好一天的事情，你仍旧是一个成熟的职场人，不管变，以不变应万变是你现在最好的办法；

2、做好被裁员的准备

如果公司来主动找你劝退的时候，你如何与公司领导交流，有什么胜算，该如何离开公司，这些你都想清楚，并将相应的资料准备妥当。

能友好离开最好，不能好聚好散，也让公司知道你的底线是什么；

【总结】

一切还未发生，做好自己的工作，协助好公司裁员的进行，努力维护自己的权利，说不定会迎来转机呢！

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大家如何看待这个问题呢，欢迎在评论区留言分享！

“公司效益不好，我是负责裁员的HR，裁员名单第一个名字是我”，我该怎么办？

这是什么“傻瓜”公司这么“什么神操作”？第一个裁掉负责裁员的HR，不怕HR搅乱了“军心”？正常逻辑是，最后一个裁掉HR部门的人员，有利于裁员工作的顺利进行。很简单，裁员这个动作，本身就是对HR的一场考验，不先裁HR，让他们尽心尽力投入裁员工作，大多数HR都会认真完成工作，生怕自己工作质量不高，下一个被裁的是自己。

如果这件“神操作”真的发生了，那么，作为HR有三个选择：

第一，你能第一时间拿到裁员名单，说明你也是HR部门的核心骨干人员。你首先要分析，公司效益不好，是周期性的，还是暂时性的，还是长期性的。对于公司长期效益不好，作为HR，就是不裁员，你也要做好辞职准备啊，裁员就裁员吧，你还能拿到一笔补偿，如果你辞职则没有补偿。

第二，如果公司只是暂时性效益不好，度过难关后，公司继续良好发展，甚至薪酬大幅提升，或者公司还有可能上市。那么，你第一时间拿到名单，首先要分析你有没有可能通过良好的裁员工作，展示自己的能力和作风，争取调整名单，不被裁员。这个是有可能的，我举一个例子，朋友公司要裁员，其中要裁掉3个HR，有2个HR还捣鼓坏事，和员工一起找公司的麻烦，有1个HR尽心尽责，最后老板反而留下了那位HR，并提升部门经理。

第三，如果没有办法改变被裁员的命运，可以运用你手中的法律武器，维护员工的最大利益。帮助老板制定裁员措施，同时帮助员工维护利益，比如，争取合理的补偿金，毕竟自己也是受益者之一。

“公司效益不好，我是负责裁员的HR，裁员名单第一个名字是我”，我该怎么办？

握个爪，我也是HR，刚刚经历一轮公司的裁员谈判，就是根据公司的裁员标准，筛选目标人员，跟目标人员面谈，签订离职协议。

你的问题中体现了3个关键点：第一：裁员的原因：企业效益不好，第二:你是负责裁员的HR，裁员名单的第一个名字是你；第三：你需要知道怎么办。那我们一一分析一下：

第一：裁员的原因，企业效益不好，这是客观因素，难以改变。在企业，裁员的原因有很多，大部分是被动的，例如产业升级，最近的典型案例就是唐山高速收费员下岗，其中一位大姐的网红名言：“我今年36了，我的青春都交给收费了，我现在啥也不会……”，这个案例背后就是高速收费技术革新带来的产业升级，这些不可抗拒因素带来的失业在未来将会更多的存在，所以面对这次裁员，不要有抱怨，这是时代的趋势，企业很多时候也是无能为力，以积极的心态应对，理性接受，顺势而为，输了啥，也不能输了气势，做一个合格的职场人。

第二：你是负责裁员的HR，裁员名单的第一个名字是你。我们都做HR，我们知道这个岗位其实是有一些便利性的，比如对公司人力方面的政策有先人一步得知的优势，你看到了裁员名单，这是你的幸运，很多同事还被蒙在鼓里，直到被面谈的当天，所以，这个角度，你其实是掌握了企业裁员这个事件中的小先机，有了先机，自然可以多一些应对，如果你很在乎这个工作，可以分析下名单的特点，了解下裁员名单制定的规则，看看自己哪里做得不好，是否有改进的机会，是否还有谈判的机会，所以，看到名单的时候，不要让愤怒或者沮丧的情绪影响大脑，客观理性的分析，想想应对方案。

第三：你需要知道怎么办。前面第一、二点其实我们已经提到一些方法，比如，要保持头脑的冷静，去分析裁员名单的特点，评估自己是否还有改进和谈判的机会。做到这些基本工作后，开始思考大盘，这里有一个问题必须想清楚：企业是否值得你留下。问题开头，你提到企业是因为效益不好而进行裁员，效益不好，则意味着企业短期内的升职加薪都会受到影响，长期可能面临倒闭破产，那对个体而言，这样的企业是否值得你继续服务，如果不值得，则被裁未尝不是一件好事，这时，你需要积极了解裁员的赔偿机制，为自己争取最大化的利益。如果你认为企业虽然短期效益不好，但它仍然不失为一个好企业，你希望留下，那可以在分析裁员名单特点，了解优劣势后，和主管谈谈，争取留下的机会，当然，同时，你需要制定一份自己的提升计划，提升自己的职场技能。

以上希望对你有所帮助。

“公司效益不好，我是负责裁员的HR，裁员名单第一个名字是我”，我该怎么办？

我会合上花名单，背诵好要裁的名单。哪怕心里有一万个草泥马在跳动，也要在正式宣布会议上装一下，严肃地说：

“今天总要有一些人出局，大家谁对自己不自信的，认为自己是名单上第一个被裁的，请站出来。来，我们给点掌声！"

（如果有人真站出来）我就说：“非常不幸，你没资格成为第一！平时有好事都是我第一，这次也不例外！”

（如果没人站出来）我就英雄一次（反正要走的）：“我是大家的头，今天公司要裁员，说明我的工作失职，能力有限，大家都是好样的！裁员就是从我开始的，所以大家不必悲伤！我曾经与大家同袍偕行，今天我也与大家一起另谋出路！名单不用打开了，我点一个上来一个，跟我一起走！"

宣布完后，去厕所，想哭多久就多久！男人哭吧哭吧，不是罪！女人哭吧哭吧，经常的！

“公司效益不好，我是负责裁员的HR，裁员名单第一个名字是我”，我该怎么办？

谢谢邀请我答。看到这个问题，如果是我，我则立即走人。其理由如下：

一是起到带头作用。作为裁员负责人，理应起到带头作用，不能手电筒只照别人不照自己，况且又是裁员名单第一人，既然公司已决定，就愉快服从，坚决走人，以实际行动为公司为做贡献。

二是会发展得更好。俗话说，人挪活，树挪死。树不能总挪，人越挪动发展空间越大，发展也会越好。毕竟有这家公司工作经验，具备一定能力，到其它单位也差不了，是金子到哪里都会闪闪发光。

三是充分体现自信。看到这个名单，有的人可能会犹豫，有的人可能不高兴，担心失业，有这种表现很正常。一个说明对公司有感情，另一说明底气不足，不够自信。作为裁员第一人敢于直面现实，而且不讲价钱，展示的则是完全的自信。

四是机遇来自挑战。别说是这次裁员，即使不裁员，自己也有跳槽想法。毕竟这家公司效益不好，当然收入也不会好。工作的目的就是提高收入，所以要到更好的公司去发展，或者是自己创业，必须敢于挑战自己，这次正好是机遇。

五是打一仗进一步。一个人要想全面发展，不能在一棵树上吊死，要学会打一仗进一步。在这家公司可以说打了一仗，到新的单位必然也会进一步，适应的岗位、工种等选择余地也更大。

总之，一定意义上说这次裁员是好事，个人无怨无悔，已调整好心态，，也已做好再出发准备。

以上仅为个人观点，不妥之处请指正。希望能够帮助到你和更多人。对此话题感兴趣的师友们可关注、可转发，可在下面留言、探讨、讨论与点评！谢谢！

注：图片来自网络，与文章无关。

“公司效益不好，我是负责裁员的HR，裁员名单第一个名字是我”，我该怎么办？

在回答问题之前，先说下另一个HR的故事，希望能给你启发。

小明是一家知名P2P公司的高薪HR。去年，公司转变发展方向，交给他一大批裁员名单。因为裁员人数多，甚至部分高管也在名单内。裁员本就是得罪人的活计，再加上公司给出苛刻的赔偿条件，裁员工作艰难地推进。小明也没有办法，只能硬着头皮上，和同事撕破脸皮。

看着昔日的战友，纷纷被他劝走，完成了领导交代的工作，他一点都不开心。因为监管政策变化，公司前景不妙。小明产生休息一段时间再工作的想法。因此，他以最后一批裁员名单为筹码，和公司谈判：他自愿被裁，但希望拿到合理的裁员赔偿。他走之前，约谈并合理处理公司裁员名单内的同事。公司同意小明的提议。因此，小明完成裁员工作后，拿到赔偿潇洒走人。

作为，一名专业的HR，敢于直面被裁的事实，最重要的是维护自己的利益。

公司现在效益不好，不得不裁员维持周转，也说明公司在勉力支撑，前景不明。留在公司的员工，就像乘坐破损的大船航行海上，自身难保。所以，离开这个公司，重新寻找栖木，不失为良策。

既然裁员已成为事实，那就想办法为自己争取最大的利益。公司需要你负责裁员工作，不如效仿小明，找公司谈一个满意的合作方案。被裁也不是坏事，给自己积极的心理暗示。即使被裁，我们也要相信自己的能力。

从现在开始，你要为下一份工作做准备了。你可以结合自己的优势与期待，寻找业内优质的公司。同时可以联络以往的朋友、亲戚，向他们透漏你要工作的消息，让他们帮忙留意适合的岗位。

总之，以积极地态度应对生活中的难题，不自怨自艾，一切困难都可度过。

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