职场上月薪5万多领导经常对月薪3000的员工谈无私贡献,对此你怎么评价?
有句话叫做“说者无心,听者有意”,针对这件事,我认为我们应该反过来看待了,就是“说说者有心,听者无意”,为什么呢?领导经常谈无私奉献,那是反人性的,员工对待领导这样的言辞,只能是左耳进右耳出。
领导到底为什么经常与员工谈无私分享?我们不排除,少部分的领导确实是无私奉献的,他们与员工经常谈无私奉献,是自己多年工作的感悟,愿意与员工分享,也希望员工传承,但这个是极少数领导的情况,因为特殊性,也不可复制;
更多的领导经常与员工谈无私奉献,还是处于他们自身对团队管理的误区,单方面以为这样就能提升团队的无私奉献精神。
1、他们自己原来就是被他们的领导这么说过来的,有样学样;
2、大谈无私奉献的领导,基本上,是属于不务实的领导,或者说管理缺乏专业性的领导;
3、缺什么,补什么,团队因为缺乏无私奉献的精神,所以,领导就用无私奉献的口号来补充,寄希望这样能提高团队的无私奉献精神;
为什么大部分的员工都左耳进右耳出呢?1、员工对违反人性的大道理的反感
领导拿5万元的高薪,是遵从人性,那么员工想拿高薪(实际只拿3000)也是遵从人性,为什么领导给自己讲人性,给员工就将无私奉献了呢?
人性首先是自私的,没有基础的无私奉献都是不牢靠的,也是不长久的。
2、领导言行不一致
其实,对于无私奉献,其实,员工还是支持的,只是,团队的氛围,是需要全体人员共同营造的,特别是作为团队核心的领导。
如果领导说一套做一套,一套标准,两把尺子,那员工怎么能信服呢,不信服,怎么愿意做的,时间久了,听都不想听了;
一点建议如果你是领导
有那个时间经常和员工讲无私奉献,还不如花点心思,去考虑建立一套有效的激励机制,让员工干得多,拿得多,又可以学到更多新的能力;这样,你想要的无私奉献自然就来了;
如果你是员工
对于领导经常和你们讲无私奉献,大可不必要去深究,努力练好自己的专业,凭真本事,要么未来你也当领导,要么,就早点离开这个非分之地,去找一个真正能让你干得多,拿得多的地方好好工作去。
大家如何看待这个问题呢,欢迎在评论区留言分享!
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如果没有了无私供献,,,,那有高薪可拿,😄😄😄
职场上月薪5万多领导经常对月薪3000的员工谈无私贡献,对此你怎么评价?
老鬼做此文不是为了做出个人的某种评价,而是希望更多的朋友在看到老鬼此文之后不要再为此类问题浪费脑细胞!理解了这种现象的核心之后,您就可以知道自己该思考什么,不该思考什么!这才是职业人应该该有的思维方式与思考问题的方向!
一、因为领导的一句话、一种倡导性言论而情绪起伏,从而开始琢磨领导到底是啥意思、或者想对领导的这种说法进行评价——这反映出了一个人较低的情商!说的直白一点:不就是领导说了那么一句话嘛!况且是没有指名道姓,也没有针对某个人进行人身攻击,更没有去诋毁某个人,就是一句宣扬某种理念的言论而已。你爱听就听,不爱听拉倒!至于揪住这样的一句话耗费脑细胞吗?
特别是听到这句话之后负面的情绪、思想马上开始泛滥,更是情商低下的反应!自己身上没丢半两肉儿!也没有让你有任何的有形或者无形的损失,至于嘛!
都是成年人了,还因为别人一句话而“心潮澎湃、气不打一处来”?老鬼都感觉不可思议......
二、如果这位领导就是靠“奉献”、拼搏获得老板赏识而逐渐走上领导岗位的,那人家就是在谈自己的肺腑之言,没什么不对的呀!我们必须要承认,有些职业经理人,确实是靠玩命、拼搏闯出来的!而且因为遇到了一位识人的老板、高层领导,从而得到了一步步的提拔,从而达到了现在的管理层级。
这种情况是有的!像这种领导,他们是从基层一步步这样走过来的,他们当然可以把自己当年的经历感悟讲给大家。
这没什么不对啊!
天时地利人和,有些职场人就是通过各方面的综合努力再加上有贵人赏识,才得以拥有不错的职业现状的。人家当年确实属于当年干活不要命的主儿。当然了,其他各个方面也是需要综合发力的。很可能不单单靠傻干,而是在其他各个方面也下足了功夫。
因此,我们应该尊重那些以个人经历为基础的个人想法、思想表达!凭什么因为你的想法和人家不同,就导致自己听到人家的观点就觉着别扭呢?难道就因为人家现在的收入比较高?
您是否也应该了解一下人家过去的成长经历呢?!
三、那些靠不正当手段、途径上位的领导,如果说出这样的话来,你就当他放屁好了!我们不至于非得找别人来一块闻一下一个屁有多臭吧!老鬼说话很难听!目的是敲醒一些朋友!
既然知道那个领导之所以能够上位,本来就是靠的不正当手段、途径,或者依靠裙带关系,而自己毫无能力、水平可言,为人素质也比较差。
那这种人说的观念,你搭理他干嘛!就当他放了个屁好了!和“屁”计较?呵呵了!
四、领导所说的这句话的对错,是以领导个人过去的成长发展经历作为衡量的标准与前提的!作为听众,不应以个人的好恶来进行评判。我们经常说“换位思考”,可现实是:我们无意识中总希望别人替自己换位思考!而很少正在别人的角度去考虑问题。——这句话会得罪很多人,但这是很多人在面对社会各种事物、问题时常犯的错误。凭什么要求别人在说话的时候一定要站在别人的角度上呢?我们自己一定都能做到吗?
正如题目中的这位领导,难道他就不可以站在他个人的角度说一些自己的观点吗?
请大家注意:领导也是人,也是凡人,我们不能苛求领导说任何一句话的时候都能够想的透透彻彻了才张口啊!
一位领导,如果他的成长过程就是那个样子的,那他说出自己的感受,无可厚非。正如本问题中,那位领导很可能就是从月薪两三千块一路走过来的。恰好有遇到了一位懂得赏识人才、惜才爱财的老板,他就能够走到现在的位置了。当然了,老鬼说过了,这位领导很可能不单单是傻干,其中也融入了很多职场的智慧与策略性行动。
但奉献、付出是其中非常重要的因素,那人家根据自己的成长发展经历提出这样的观点,难道不可以吗?
换个角度,如果这个企业本身的风气不正,提拔的这个领导也不是通过实力、能力、拼搏上位的,而是通过有违职场道德与标准的方式上去的,又或者是通过亲属关系而得到的职位,那他说的话——即使是同样一句话,也没什么意义!或者你可以将其定义为忽悠人、灌鸡汤。
五、总体而言,每个人要对自己的职场发展负责,你个人对职场发展所抱持的思想、你来了决定了你的未来。听或者不听,接受或者不接受,全在于你而已。不必在意别人的某一句话、某个观点!作为成年人,不必因为他人的某句话而情绪波动甚至激动,更别说听到之后想骂娘了。这种反应绝对是不应该的。
每个人都有自己的思想、看法,每个人个人的思想、看法决定了自己成长的速度与发展的高度,只要不违背法律、不违背企业的规章制度等等,那就不必去谈什么对错。这本来就没有标准。
如果谁还因为领导的这一句话而耿耿于怀,非得争论出个所以然来,老鬼是不奉陪的。
我是老鬼,每天分享职场、销售、口才、人脉类实战能力。
越多分享,越多收获!职场上月薪5万多领导经常对月薪3000的员工谈无私贡献,对此你怎么评价?
中秋节,某企业管理层分工分片,去慰问坚守在岗位的一线员工,带去了大米和豆油。总经理对员工大讲爱岗敬业、无私奉献。有位老员工着急要回家接孩子做饭,心里很烦躁上司讲这些,就说,你替我顶顶班,就奉献一小时,让我回家给孩子做个饭。场面很尴尬。员工工资3000多,还没有到讲奉献的层次,你让他们讲奉献,他们喝西北风吗?
月薪5万的上司经常对月薪3千的一线员工讲奉献,这是典型的“双标思维”。说好听点,说明上司无能;说难听点,就是上司耍流氓、不要脸。你的月薪向市场化接轨后,开始要求一线员工“不食人间烟火”,这不是典型的双重标准,严已律人,宽以待己。这样的效果,只能是恰得其反的。
第一,作为员工,听听就行了,别当真,也别赌气,做好自己的事,挣自己的工资,这是基本人性。葛大爷在电影里有个桥段,记者问他,你有一辆车,奉献不奉献。葛大爷,奉献。你有一百万,奉献不奉献。葛大爷,奉献。你有一头牛,奉献不奉献。葛大爷,不奉献。记者好奇,你把车和一百万都奉献了,怎么区区一头牛不奉献了?葛大爷说,因为我真的有一头牛。作为一线员工,学学葛大爷的心态,就好了。
第二,作为上司,不要用这种“低级红、高级黑”的方式来激励员工。有两个段子:老板指着路边一辆豪车对员工说,你努力工作,明年你也可以买一辆了。这就叫正向激励。老板指着那辆豪车对员工说,只要你努力工作,明年我也可以换一辆好车了。这不是负向激励,这就是典型的耍流氓。
作为上司,如何正向激励员工?这是主要的管理职责,也是带队伍的核心能力。激励手段,主要有物质激励和精神激励,要面对不同层次的员工才能各得其所。你对高层管理人员,可以讲奉献、讲自我价值实现、讲造福全人类。
你对一线员工讲奉献,解渴还是解饿?一线员工最需要的馒头,你给他们讲“空中大饼”,不打你就不错了。所以,这种脱离现实的讲奉献,就是对企业管理和队伍激励的“低级红、高级黑”,上司自己传递了精神力量,其实在员工心里,对企业管理层是一种“抹黑”。
第三,作为上司和员工,提倡契约精神和职业精神,是相互的,而不是单方面的。企业管理模式有三种:
一种是上司月薪3千,员工月薪3千,上司带头讲奉献,也让员工讲奉献,员工认为上司无能,而不会受到感动。
一种是上司月薪3千,员工月薪5千,上司这是真正的讲奉献,员工也会自发地努力工作,但现实中不可能,也违背了市场规律。
一种是上司月薪3万,员工月薪3千,上司要求员工讲奉献,员工只会反感,不但不敬业,还会更消极,给3千工资就做3千的活,多一分钱也不会给你“奉献”。
所以,作为管理者自己首先要清楚激励的底层逻辑是什么?向员工大讲“契约精神”、“爱岗奉献”,这是单方面的“要求”,而不是激励,更不是引导。契约精神是双向的,甚至是企业先对员工讲契约精神,才能赢得员工履行契约精神。这种“单方面、强制性”的企业文化,不但没有任何正向作用,而且只能放大负面作用。
职场上月薪5万多领导经常对月薪3000的员工谈无私贡献,对此你怎么评价?
针对这个问题,要一分为二的看,里面有扯淡的成分,也有正确的思路,要想清楚这2点:
奉献可以,要做有价值的奉献曾看过这么一句话:并不是别人一掷千金的买下你,你才变成珍珠;而是你变成珍珠,别人才会一掷千金的买下你!
从这个角度来看,奉献没错!自己不要考虑当下得失,好好成长,才能变成珍珠!
但是,奉献可以,要做有价值的奉献,因此,我们要看事情。
譬如非重复性工作,对自己能力有锻炼的,无私奉献,抢着做;重复性的工作,对自己能力成长有限的,看情况做。
关注别人怎么说的不重要,关注别人怎么成长的你的领导一个月5万,肯定有他过人之处。
他的话放在某个语境内,肯定有其道理——你要学习他的道理,剔除糟帕!
譬如,张小龙说,我从不看数据,我相信直觉;乔布斯说,市场调研根本没用!
这话听着似乎有些不正确,但既然这么说,肯定也有其道理,分析其中逻辑,把好的听进去,坏的踢出来,如此才是做人最好的方式!
「总结」:
①奉献也有其正确的道理,并不是别人一掷千金的买下你,你才变成珍珠;而是你变成珍珠,别人才会一掷千金的买下你!
②吸收你月薪5万的领导正确的逻辑和行为,不要针对这些事情计较,问问自己如何能够一步步和他一样,拿这么多薪水!
作者:鹏君,一个逆袭的草根,毕业8年从小职员做到COO,摸爬滚打,走过弯路,也跳过坑。从江湖小虾米,到职场精英,只为把最好的经验给你。关注我,让我们一起少走弯路,共同成长!职场上月薪5万多领导经常对月薪3000的员工谈无私贡献,对此你怎么评价?
“小X,好好干,将来给你升职加薪。”
“年轻人不要计较那么多,努力都是为了自己努力,现在加的班,将来都能成为你经验的一部分,不亏。”
“把公司当成你的家,为家去奋斗,公司才能把你当自己人,以后有什么好事老板才会想到你。”
诸如此类,都是老板对员工的洗脑大法——当然,在信息交流如此便利的现代社会,这些话术可能只对涉世未深的职场新人有用吧……
其实,说句不怕挨骂的实话:
很多时候呢,职场上的立场转换,是位置决定脑袋,实际上并没有那么多是是非非。
当你是一介普通员工的时候,月薪三千,做着最烦躁最琐碎的活儿,你看你的领导高职高薪但好像平时干的活还没你多,你会不爽是吧?
你之所以这么想,其中一个重要原因是你当下所处的位置:
你居于低位,受人管教和支配,你自然而然地就把上司当成你的对立面,好像是剥削和被剥削的关系,然而事实并不是这样,这只是思维方式的问题。
当然现在很流行的说法是:
此处不留爷自有留爷处,我觉得上司领导让我不爽,大不了辞职走人便是。
但是豪爽的话说出嘴是最容易的,冲动行事也不难;
最终你离开的公司,离了你照样转,人家马上就能找到你的替代品,反正你只是基层普通员工,市面上这样的求职者要多少有多少。
然而频繁跳槽,在你身上最终会体现什么结果呢?
经常一言不合就跳槽,跳来跳去,你永远只能做一个基层的普通员工,永远听着月薪五万的各种上司对你说“要奉献”,永远心怀怨怼而忘记自己最重要的事——那就是:提升自身能力,让自己变强。每个职位比你高,薪水比你多的上司主管,都是从小员工的阶段苦熬上来的。
他们曾经也有过和你一样的想法,但是他们并没有让这种想法占据自己的心智,从而引导自己做出冲动离职的行为;
相反他们选择了屏蔽那些负能量的声音,把精力聚焦在提升能力、升职加薪上,假以时日,他们获得了自己想要的回报,成为一个公司的中层甚至更高——也就是题主所说的,月薪五万的那些人。
所以,现在你可以给自己一个答案了:
月薪五万的领导老是对月薪三千的普通员工谈“奉献”,怎么应对?
答:
点头微笑,不要发表什么评论,也不要被负能量蒙蔽了心智,老是觉得上司给自己洗脑而产生怨恨和不满,说实话,他洗他的,你做你的,又能怎样?觉得自己被洗脑,归根结底还是因为自身没有完善的三观,才容易被洗脑啊。
做好自己的事情,把精力都放在如何提升自身竞争力这件事上,才是你唯一应该关心的。
因为在职场上,【提升能力】是最重要的,没有之一。
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