选择大于努力,进对公司和跟对领导,哪个对职业发展更重要?
我是深耕于职场十余年的HRD,努力很重要,但选择更重要!看到这个问题有感而发。希望能帮到您!
一,现实一点,一切的问题在于你自己!先问自己几个问题,把这些问题想通!
你想要的是什么?你自已的资质特长?能解决什么?能供您选择的公司是什么性质的?您的领导又是什么样的人,能力在什么水平?没有把这些问题想通!请问你是选吗?不是选,那是赌!
二,带着以上疑问,接下来,我们来分析:严重地建议你决不能将公司和领导分割开来看,来选择!而是把你自已、公司和领导组合在一起去评估并做出选择!
如果你的领导是部门Learder,公司是创业型公司,那么,你要对公司的项目做个你自己的调研,否则,打酱油的可能性很高;不能把自己的生计和发展赌在领导身上,时间耗不起,也不允许你耗;
如果你的领导是部门Learder,公司是规范性公司、上市企业或者500强,那么,公司的行业对口吗?以你现在的能力,在你的专业里面,最能够帮助企业解决什么问题?话说回来,这样的公司,你选了领导,公司也不一定选你!
如果无论什么性质的公司,你都选领导,领导能给你什么?你是否了解过领导的能力的边界,他的选择对吗?身边很多这样的例子,凭义气跟着领导,结果没有做几个月,公司不行了,灰溜溜地走了;
三、所以选择公司还是领导,还得回到你自己这里来;得看你要什么?你的能力特长?
1、你要什么?
你要的是稳定还是高薪,还是稳定又高薪?还是侧重学到东西?这些是公司能给你,还是这个领导能给你;
对的领导是什么?就是好的领导,好的领导不是对你好的穿一条裤子的就是好领导,好领导是真的在工作上,在事业上能够帮到你提升,给到你方向,哪怕对你很苛刻,天天骂你!
对的公司是什么?是在你现在的这个职业生涯上,能够给你起到关键提升,对你是学习的机会,是发展的机会,或者是给你提供相对优厚的待遇的公司,才是你要选择的;
2、你的能力特长?
一个员工也好,一个部门Learder也好,你到任何一个公司工作,不是只是朝九晚五上班,而是确确实实地要去帮公司解决问题,你能给公司和领导带来什么?比如,你能够给公司带来的是更多的资源,或是新的管理理念,或是一批合适的人才?难道只是单纯地去为领导打下手?
说到这里,凭心而论,概率上来讲,选对公司当然比选对领导好!写到最后
1、工作的什么阶段,你选择的侧重点不一样,比如,你现在刚开始工作不就,就要选择可以学习到东西的公司为主,而工作个5-8年,选择可以发挥空间大的;10年以上,选人也好,选公司也好,这个阶段应该已经没有真没烦恼了!
2、工作是生活的一部分,但绝对不是生活的全部,在你做重大选择的时候,不妨也咨询和了解下家人对你的期盼和想法,家庭幸福才能工作顺利!
3、任何选择,可不单单是二选一,而是三选一,四选一------任何事情,可影响的因素和可考虑的因素绝不是一或者二,而是众多因素共同影响!否则,成功的路上会很拥挤!所以,你需要将公司和领导以外的因素也做考虑的范畴;
我是"稚始栀终",为你的职场服务!如果您喜欢的话,欢迎点击关注我!如果有想补充的,也欢迎您留下您的宝贵意见!选择大于努力,进对公司和跟对领导,哪个对职业发展更重要?
这个问题我这么看:职业发展不外乎四个条件:进对公司,跟对人,学会选择,最后一个终身学习的能力。
我觉得四个条件缺一不可。差一个人生职业发展就会徧差万里。
也就是选对行业,选对岗位,选择圈子人脉,还有最重要的核心竞争力。
有人说我很努力怎么没有成功,那是因为你没有遇到良人,也是机遇;
有人说我人脉广资源多,怎么没有成功,可能因为你没核心竞争力,烂泥扶不上墙呀。
选择大于努力,进对公司和跟对领导,哪个对职业发展更重要?
我认为进对公司比跟对领导更重要,俗话说“男怕入错行,女怕嫁错郎。”,一个好的企业一定会注重人才培养和文化积淀,只要你有真才实学,就有发挥的空间,就有展示的平台,就有提薪升职的机会;而领导就不一样了,不要说领导经常换来换去,你不可能永远都跟着他,就算你能跟紧他,你的专业必定荒废无疑,一但失势恐无再翻身的机会,况且领导的心思岂是你所能看透的?他们不过是一时需要利用你而已。所以我认为选择适合自己的公司,做自己专业的工作是理想的选择。
选择大于努力,进对公司和跟对领导,哪个对职业发展更重要?
滴水之恩的观点和看法;进对公司是理性和主观的选择;跟对领导有运气的成分。
能够进入一家经营良好,生产管理成熟,市场发展有前景的公司或平台,说明你自身具备一定条件,这是一个好的开始,如果你是初入职场,能在这样的公司是非常理性明智的选择。
我在私人企业里从事管理多年可以告诉你:好领导都是可遇不可求的。等你做到领导岗位就会看懂。
至于在政府事业单位,另当别论。但是至少有一点相同:必须自己的才具能力够资格,才可能有领带让你跟。
我结合自己工作的经历谈几点看法:
一,一个对的公司会正面积极的影响到你,个人的前途和职业的发展,还有生活的质量。我第一份工作是一家小规模合资企业,工作两年后,公司经营不善,对我们几个学生兵的待遇承诺无法兑现,我直接辞职到苏州应聘进入行业里排名第一的一家大型集团公司,从见习工段长做起,一直干了五年。
从接受岗位培训,到熟悉生产管理制度,规则,条理,到参加各种管理会议,处理应对各种人和事学会沟通和历练,学习到计划,调度,采购网,仓储,设备维修,工艺流程,营销推广各个部门的业务知识,这些为我以后做到更高的管理职位打下来基础。
二,好公司提升你的各人品牌和身价。谁也不能保证自己长期在一家公司工作,一旦因为种种因素的影响 你需要跳槽时,现在的工作职位待遇还有业务能力工作经验加上你的人脉,都是你到下一家公司的资本和筹码。
我在苏州的公司做到领班时,有做业务的朋友介绍我去别的公司,可以直接干厂长,拿高薪。我婉言谢绝。
“不患无作为位,患所以位”,意思很简单:不怕没有职位给你做,要考虑自己是否有能力干好这个职位的工作,要做的稳。
我升职做到副厂长后,又干满一年,然后辞职南下广州去闯荡自己的事业,我么有天份和资源做老板,就把工作当成事业干。
三,好领导可遇不可求,你自己越优秀,就会得到上级领导和老板的赏识,从而愿意带着你一起成长发展。我在大公司做领班时,有两个工段长干工作勤奋努力,总是能完成我交待的工作后,还主动完成一些团队里其他的工作,工作之余和我相处的愉快。
我去广州的公司半年后,他们也辞职来来到我的公司,后来都做到分厂厂长职位。多年后,当年的工段长现在都是公司的老总了。我们一直保持联系。
我现在的公司经过十几年的发展,成长为木制品行业大型集团公司,我也在其中工作超过十年,我自己认为进对了公司,跟对了老板。希望我的回答可以帮助到你(完)
我是滴水之恩,欢迎有想法的朋友指点评论关注哈
选择大于努力,进对公司和跟对领导,哪个对职业发展更重要?
一定先得明确:“选择大于努力”这句话没错,但是这句话并不是指:二选一或者多选一!否则就陷入机械化思维了。况且,很多人的所罗列的“两个”或者“多个”要素本身就是有问题的!
这里的选择,是指让人更为客观、理性的去权衡!要站在多个角度、多个层面、多种要素之间,进行综合性分析,最终做出更为有利于个人的选择!——这样的选择,才会大于努力!!!一、职业生涯发展确实需要“选择”,但不要死抠教条!
明确一下:我们为了更好的职业发展进行选择,也是在各种综合因素的综合权衡状态做出的。而非让别人简单的告诉自己一个权重比例、重要性排名、第一考虑事项之类的东西!“进对公司”与“跟对领导”两个因素,本身都是必须要正视、要理性分析与看待的要素,这根本不是谁重要与否的问题!别拧着脖子非要说明自己为什么要提出这个问题、思考这个问题!没什么意义!
这二者,将哪一个作为最重要都不合适!因为我们现实中面对的情况中,还有很多其他因素对这两个因素的制约、作用。
一旦非要区分出这二者哪个“更、最”重要,都容易让自己掉入陷进与偏执,都可能让自己吃亏的!
二、“进对公司”与“跟对领导”既有相辅相成的一面,又可能有矛盾的一面!1、先谈矛盾的一面:
比如你跟对了某个领导或者老板,老板有志向、有眼界、有胸怀,对你也特别好。但是这家企业目前的实力、水平等等决定了薪酬无法给的太高,甚至是偏低的。还可能因为目前企业所处的阶段,造成了企业的产品在市场上的竞争力不足、企业收入不高。企业就处在这样一个阶段!
我们身为员工,首先得挣钱、得吃饭、得买房买保险、养家、娶媳妇儿吧!企业现在的状况就是这样的,你怎么办?领导也特别好,这家企业可能未来确实也会不错!但是,这个历史阶段你怎么办?企业三年后一定会有大的飞跃。你能忍耐、等待三年?
再比如,这家企业非常好、目前的待遇、福利、发展空间也很大,但是你所面对的领导一般般,甚至还有些嫉贤妒能,你所在的部门几年来几乎没有人能够升上去!你怎么办?有些企业就是那个样子,或者企业的某些部门的领导不行,真的忒难办。
况且,即使这家不错的企业中领导也特别好,但是:领导不是老板!领导也只是职业经理人啊!很多地方也有他不能左右的地方!
这种矛盾在很多企业中都是存在的。老板或者领导好的,可能目前不支撑自己现实的需求。企业好的,可能自己倒霉遇到了让自己无语的领导。您说那个更重要?
永远不要拿排序的思维方式、机械的来看待这两个要素哪个重要!因为现实中还有太多的其他因素的作用!
2、相辅相成的一面
企业能够发展到不错,在很大机率上企业的老板是不错的,企业中的很多领导也是有能力、有实力或者对待员工不错的。否则这个企业发展的也不会太好。
而且也得承认,企业中的老板、领导比较好,在一定程度上能够推动企业的良性发展,让企业的未来前途更明朗。企业发展的越好,就越容易吸引优秀的职业经历人的加盟。
这种互相促进,在某种程度上是必然的。
企业老板不行、乌烟瘴气的文化、到处都是不公平不合理,这家企业也好不到哪里去!(别谈国企!国企嘛.....呵呵了)
三、公司“好”与领导“好”,每个人对于自己职业生涯的目标是不同的,因此,对于好的评判会有巨大的差异每个人的对待生活、工作的态度是不同的,每个人的追求目标也是不同的,对于职业工作的理解也是不同的。统称“职业生涯”的价值观是不同的。
有些人认为拿到稳定的薪酬、保险、福利就是好!其他的升职之类的不太关注。
有些人是为了能够有更高的平台、更好的机遇、更高的职位追求;
有的人借助某个平台积累阅历、实力,为自己的未来创业做准备;
还有人对于目前待遇好坏不关心,现实的生活压力等等不是问题,追求的是未来长远的发展。
这就决定了每个人对于“选择”时考虑因素权重的巨大差异了。
有的人只要公司好、待遇稳定、福利丰厚,就满足了。
有些人,为了未来可以暂时的忽略、忽视、容忍一些暂时的缺憾与不足。
因此,哪里有一个机械的重要性排名让你参考呢?
四、结合自己的职业生涯目标、自己的需求、自己对自己未来的期盼去进行各个要素的权衡吧!别只盯着这两个因素去评价了。很多人在职业生涯发展过程中犹犹豫豫、迷茫、不知所措,根本原因在于:
1、在企业中工作时间长度造成的情感、面子等等,造成的不好意思、舍不得;
例如,和老板已经非常熟悉了、和领导关系非常好了,不好意思。
2、因为在企业中发生的很多问题造成自己“不甘心”
“不甘心”三个字,很多人的意识中都存在。
3、自己的实力、能力造成自己没有信心
自己都对自己有没有实力、能力找到更好的企业而发憷!因为只要跳出去,就需要以自己的实力、能力作为第一块敲门砖!否则,人家企业不会用你,好的领导也不会带着你跳槽!
4、拖延的习惯,总是脑袋里“想”,连一份求职简历都没做!
拖延.......这个毛病,害了太多人耽误了太久太久了。
真正想跳槽或者选择新的用人单位,需要我们根据自身的情况为前提进行!我们得动起来!别懒懒的只考虑这一两个因素,别再这一两个因素里打转!需要去调研、沟通、了解有关企业的各种情况 ,从而做出自己的综合性判断与决策。
五、即使是一个非常优秀的、对你特别好的领导要带你跳槽,你也别因为这个领导特别好而直接跟着走!你同样需要调研、沟通、判断!即使你的一位老领导跳槽时要带你走,你也别不动脑子!
因为这里有一个最大的前提:你的领导过去了,也只是一位“职业经理人”而已!你是“附属品”!有太多的因素你需要确认!如果不能确认领导的权限、领导跳槽过去之后给你安排的职务、薪酬等等的初始情况,你过去干什么?
领导跳槽过去,他可以稳稳当当的拿到和新老板谈好的待遇。你呢?
新企业中的各种情况你要搞清楚了!
你过去之后所做的工作是什么?岗位是什么?是是否擅长?是否能够快速适应?是否是自己愿意做的工作?是否有实力或者信心做好?新领导到底有多大的权限能够在新的企业中帮助你成长或者保证你的顺利发展?
因此,“更对人”很重要,但这也是有前提的!
老鬼的总体思想是:1、透彻的理解什么是“选择”!2、不要机械的、割裂的只关注某一两个因素,也不要希望有简单机械的重要性排序!因为还有太多的其他因素会影响那一两个重要因素的变化,也会对自己产生无形或者有形的影响;3、自己的职业生涯价值观、目标等等,永远是我们思考问题、做出决策的前提!5、自己的实力,是所有选择的基础!以上供参考。希望能够身处职场的朋友们多一些启示,开拓一点思路。
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这个问题有些唯心。做个比较,甲领导给你一个月八万,但是天天骂你;乙领导帮助你成长,正能量满满,但一个月只给你五千。你选谁?
刘备、曹操、孙权都是好领导,可是关羽除了刘备谁也不跟。
总结,跟着他干,自己感觉爽的就是好领导。
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