HR为什么也频繁离职?

也许是我自己的一个感觉吧,公司里的HR走得很频繁,HR的工作不好吗?有什么难言之隐吗?

我直接点说吧:

第一,企业层面的问题:

首先,大部分企业主对hr没有清晰的认识,没有清楚的定位,觉得公司做起来了,就应该有个hr部门和岗位,至于要hr做什么,对不起,还没想清楚,甚至是想也不想,不就算算工资,做下考勤,帮忙招招人了!做下后勤工作了!你认可吗?这是绝大部分国内企业的现状!

其次,因为定位不明确,所以工作杂,没什么技术含量,人都是要发展的,能不离职吗?

再者,定位导致待遇不理想;

最后,公司里面出的很多问题你会发现都是人的问题,那也自然是hr工作不到位的问题,这样,这个岗位成了替罪羊!

第二,个人问题

首先,不专业;

其次,每家公司的痛点不一样,hr不知道,如何解决,甚至连去发现痛点的思维都没有,那企业要你做什么?

最后,hr不是单打独斗,需要提供标准化服务去解决问题,需要强大的沟通能力,解决问题才是王道,没有这个能力,企业当然不会要!

总之,离职原因可以有很多,但百分之八十的原因都是因为直接上级而离职,所以需要双方反省,才能更好地合作

希望能帮到你!

HR为什么也频繁离职?

国际惯例,先问是不是,再问为什么。

一、HR离职是不是很频繁呢?

我没有找到相关统计数据,HR的平均在职周期有多长?与其他岗位相比,HR的在职周期是不是偏短?离职率是不是偏高?都没有确切的数据,也就没办法从整体上作出判断,只能是以某个公司为例。

所以,HR离职频繁的说法能否成立,关键得结合自己的公司来说,而不是仅凭感觉,或者只看到一两家公司,就对整个HR从业者下判断,这是不确切的。

作为一个HR老司机,就我所亲身经历的几家公司来说,有HR离职频繁的现象,同样也存在HR非常稳定的情况,究其原因,固然各不相同,但可以肯定的是,HR的离职,取决于公司的因素更多一些,岗位本身的因素反而较少,甚至有一些HR喊出:“我未必忠诚于一家公司,但我忠诚于这个职业”。所以从这个角度上来看,HR碰到的不是离职频繁的问题,而是如何升迁或者转型的问题。

凭借我的多年职场经验,凡是一家公司HR离职率高的,这家公司员工总体离职率也高;凡是一家公司总体离职率高的,这家公司的HR离职率也高。二者是互为因果关系的。

二、假如HR存在频繁离职现象,原因何在?

如果一家公司出现了HR离职频繁的现象,除了老生常谈的“待遇没给到位、干的不开心的”问题外,当然还存在公司管理与个人定位问题,比如:

1、管理层不切实际的期望。很多老板或CEO,本来是一个公司最大的人事经理,但是他却总是对HR抱有幻想,希望HR能承担起更大的责任,但是限于HR的眼界、位置和能力问题,HR很难承担起这份期望,我所认识的一些公司的绩效经理,往往就在承担着这份压力,结果很多时候扛不住,在高层和各种利益关系的挤压下,导致频繁换人,这个岗位就成了名副其实的“寡妇船”,看上去高大上,其实很坑。与之类似的岗位还有招聘经理,总是被公司寄希望于用最少的钱招来最好的人,这就属于不讲理了。

2、不被重视的感觉。因为公司行业或者规模原因,HR还没有达到需要专业化管理的程度,再加上一把手对人力资源的认知水平有限,HR的所谓专业也就无从发挥,HR的意见也一再被忽视,以至于逐渐沦落为一把手的附庸甚至传声筒,HR价值也就无所体现,甚至成了可有可无的摆设,谈发展也就成了奢望,这就让一些想做事的HR无从发挥才华。

当然,除了公司一把手和管理层的问题,还有相当一部分的原因是HR对自身的定位模糊不清,再加上一些性格原因,比如与上级领导不合拍、理念不一,也是导致其离职的重要因素。

3、个人发展问题。由于HR不在价值创造的关键环节上,甚至在一些企业就是定位于服务的,那么,对于好学上进的HR来说,那些事务性工作已经不能满足他的能力发挥,再加上内部升迁或岗位转换通道非常狭窄,为了个人发展问题,他也不得不选择另谋出路了。

4、文化问题。也可以归结到干的不开心,比如有的公司喜欢玩政治、搞帮派,在站队文化的影响下,HR一般很难独善其身。所以,选择离开那种不健康的文化环境,更有助于HR的今后发展。

基于以上种种原因,有HR的频繁离职也就不足为奇了。

答主:人力知本论 喻德武

HR为什么也频繁离职?

虽然HR担任着招聘的“生死大权”,但本质上,HR也是和大家一样的普通员工,想离职的原因和许多人是一样的。

1.HR

会因为钱少事多想走吗?当然会啊!HR和大家一样,要面对诸多工作,承担的压力还不小,特别是一些招人压力极大的公司,HR招不到合适的人,或者员工频繁离职,压力都是HR来背。有时候还会“背黑锅”。

2.HR

因为比普通员工接触到更多公司层面的事,比如薪酬,企业发展,用人计划,裁员等等,所以HR在对现状不满,或者了解到之后情况不好后,可能会更早抽身而退。

3.如果一家老板不够大方,或者不重视人力资源维护,那么HR自然会倾向离职另寻其他平台。

如果一家公司离职率很高,具体的原因你是可以细细体会的,要么是钱不到位,要么是心委屈了,要么是员工预感公司不好。。。

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HR为什么也频繁离职?

好问题,HR老鸟来一发!人在职场漂,哪有不跳槽?我有一个做HR的朋友,一年之内换了6份工作。每一次换工作的理由都是不适应,公司人员离职率太高,招聘工作太难压力太大。

这样的经历我也有。我曾工作过的一家公司,入职后几天老板就对我说,你的主要工作是招聘,协助生产部保证人力资源的正常供应。而我在其后工作的数月,也是非常郁闷,因为工资福利和工作环境、工作时间等诸多原因,招聘工作进展非常不顺,后来不得不“仓惶而逃”。

无论什么岗位上,跳槽是很正常的一件事,干的不开心,钱没给到位,都可能成为你跳槽的理由。HR其实也一样,可能更为复杂。接下来,我会从这几个方面原因入手说一下:

和公司发展趋势有关

HR换工作最关注的因素应该是趋势,包括新公司的发展趋势,公司所处行业的发展趋势。在一个有长远前景的行业里从事人力资源工作,可以让我们节省很多精力和成本。如果行业处于日趋下降的状态,如果不能及时跳槽或者转型,以后的日子肯定不好过。

上升空间小,可替代性强

为了更高的职位也会不断寻找跳槽机会,没有任何人在公司是不可替代的。

我一个朋友在一家公司做了6年的HR职务还是经理,虽说薪水年年涨,但是在找新机会的时候,“经理”的头衔实在是无法帮她争取更多的上升空间。只有是非常资深的HR才会被晋升为总监或者HRVP。

所以HR跳槽为自己争取一个更高的Title尤为重要。

企业人事变动,出现背黑锅情况

大部分跳槽最初的起因都是干的不开心或者公司人事变动,即所谓现有公司内部提供了向外的推力。比如公司高层或者HR高管离职都是信号。遇到这种情况,HR会马上开始物色新机会,如果新领导能与自己相处融洽那挺好,如果不能,只能尽快换工作。

之前听到小伙伴Sam吐槽说,公司新来的人力总监要让自己在三天内提交全公司裁员20%的名单!Sam压力山大但也照做了,结果这个人力总监,要让他在接下来,一个一个去执行谈话裁员名单里员工!Sam说可以这样做,但是需要人力总监的签字,才能开始操办这事。结果得到对方的回答是:“那要你干嘛”的回答。

事已至此,本来没有辞职打算的Sam开始火速找工作了。这么大的黑锅背不起啊!

招聘压力山过大,不稳定

招聘工作压力过大的原因是公司不具竞争力。而公司不具竞争力的原因是老板不够大方。。。虽然听起来比较主观,但也确实也是事实。公司所存在的“老板不够大方”是否可以改变?我们在此列出一个中小型企业HR刚进入时的情形:

HR刚进入公司时发现存在很多问题,力图去改变,试图提高公司的竞争力,并试探老板是否授权,会得到老板口头上的授权。但在进一步了解过程中,发现问题不是刚进入时想象得那么简单,改革会遇到非常多意象不到的阻碍,改革需要成本投入,老板好像是一个不看过程只看结果的人,改革也会损害一些老员工的利益。反复考虑决定还是维持现状。不要标新立异。不要和那些资格老、有地位的管理人员发生冲突。也不知老板真实的想法,万一改革受挫就是打破的鸡蛋无法收回。

这样,HR就在维持原来的现状。

这样,HR就失去了自身的价值,跳槽是必然的结果。

最后有几句想说的话,人力资源从业者把握大趋势的能力是种非常重要的基本素质,比薪酬设计、社保计算、面试技巧都要重要。但是掌握技能的人随时可以被取代,能看明白大势的人则会让自己成为不可取代的人。希望大家能够把握时机,成为不可替代的人。

先说这么多,欢迎关注我,了解更多HR/职场秘籍干货。

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HR为什么也频繁离职?

我自己就是一名HR,有时候因为要招人,也经常去找一些HR的简历。老板给的条件是要稳定性高,聪明有悟性。但我找了一圈,发现其实我们自己的HR群体跳槽的频率也很高。

我有时候也想,作为一名HR,我们也明明知道经常跳槽对于自己的职业发展来讲是一个大忌。当时我们也知道,在选择下一份工作的时候,应该从哪些维度去审视这份工作是否合适自己。但我似乎发现当我们把镜头对向外人的时候,我们能够很好的告知他如何去做,但当我们把镜头对准自己的时候,其实发现自己也很普通,也做不到一个圣贤。

其实我发现HR跳槽的动机和其他职能的员工没有太大的区别。无外乎是因为薪资的原因,平台的原因,或者职位的原因选择离职。包括我自己在内。

然后如果说和其他职能的员工唯一有差异的一个点,那可能就是因为HR本身岗位的属性带来的很多不确定性以及矛盾性。

而且还经常要站在企业的视角去审视如何配置员工,如何发展员工,如何保留员工。这天然的让HR和其他职能的员工站在了对立面上。很多HR内心本身其实是纠结的,因为它同时也作为一名员工,他很清楚的知道员工内心的心理诉求。所以当很多企业的政策,与员工的心理诉求差异过大的时候,他们去执行这些制度时所不能坚持的本心,让他们可能会考虑离开这家单位。

其实我们HR,也应该是一个被体谅的群体。在屁股决定脑袋的社会,很多时候需要违背自己的本心去做一些工作,而还得不到外人的理解,被冠之于东厂的坏名声。于情于理,这其实都不应该。

所以正如你所说的,职场上HR的流动率其实也蛮高的。

HR为什么也频繁离职?

说明公司招人困难且离职率高

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