任正非称年轻人要多服从领导,天天高谈阔论可能被淘汰,你赞同吗?当代年轻人的工作观是怎样的?

8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为CEO任正非在会上表示,我们不需要每个员工都去阅读公司的总战略,不要关注太大的事情,“不在其位,不谋其政”。如果天天跟你的主管高谈阔论,他还可能在末位淘汰时给你穿小鞋。也许你是天才,但是他听不懂。而且年轻人要多服从你的领导,多与你的团队合作,踏实做好本职工作,小事做不好,怎么能证明你能做大事呢?

华为裁掉35岁以上的员工,35岁以上当不上高管就得滚蛋,不但让你“出去”,要多点补偿的还可能送你“进去”。新入职博士给任老板写改进战略万言书,被批示“查此人是精神病的送医院,不是精神病开除”。8月31日任老板给新员工座谈时说,年轻人要多服从领导,从小事做起。不要关心公司战略,与主管高谈论阔,主管会在末位淘汰时给你穿小鞋。也许你是天才,可是主管听不懂。所以,年轻人多服从领导,从小事做起吧。

任老板的话,也许出发点是为年轻人好,以免被主管穿小鞋。老老实实做好本职,别逼逼叨叨,埋头苦干到35岁的时候,乖乖被一脚踢出局,要埋怨就埋怨自己,你不拼命奔跑,那就被吃掉,这就是狼性文化、丛林法则。野兽吃掉老弱病残,这是物竞天择。人类与野兽的本质区别是尊老爱幼。

我不怀疑任老板是真心为年轻人好,不听老人言吃亏在眼前。只是,此话太像我家80岁老爷爷说给孙子的话,在家听老妈的,在单位听领导的,在外听长辈的,否则,你就混不好。如果当年热血青年也这么听话的话,还有这个新世界吗?

想反问四句话:

第一句话:年轻人要多服从领导的,不要关心公司战略。年轻人不是拉磨的驴子啊,关心公司战略,与公司共成长不对吗?国家兴亡匹夫有责。关心天下事,与一屋不扫,不是对立矛盾的。没有年轻人的关心,没有舆论的力量,没有关注的推动,很多事情不会越来越好。这是历史证明了吧。

第二句话:年轻人与主管讨论战略(高谈论阔),主管就要给他穿小鞋,让他末尾淘汰。我哑然失笑,淘汰的不应该是主管吗?给高谈论阔(可不可以理解为提意见和建议?)的下属穿小鞋,开除的不应该是这样的主管吗?你品,你细品。

第三句话:年轻人要多服从领导,也许你是天才,但主管听不懂,下一句是不是“有个P用”,还是老老实实做好小事吧,否则淘汰你。再次哑然失笑,主管的职责难道不是知人善任、用人所长吗?如果下属是天才,主管听不懂,浪费人才,失职的不应该是主管吗?开除的不应该是主管吗?

第四句话:真正伟大的企业家,不应该是造就人、成就人,与企业共成长同分享吗?25岁到35岁是最好的青春期和黄金事业期,就像甘蔗吃中间最甜的部分,其余都是渣渣吗?作为优秀的企业,难道只是把最甜的甘蔗吃干榨尽然后吐出渣渣吗?提拔为高管的毕竟是少数,其余的都是渣渣被倒掉?

既然程序员有这个客观发展规律,人的身体有极限也是客观规律,企业为什么不提前未雨绸缪,过了30岁或32岁就要量身定制转型方案吗?谁都有老的时候啊,难道只能背到山上喂狼吗?明明是反人性的做法,还被当成励志“鸡汤”。这是企业管理的懒惰和企业家思想上的懒惰,要针对程序员的精力周期,提前培养他们转型,多向管理、技术服务、售后、行政、后勤等岗位转型发展,让他们老有所依。这才是伟大的企业。您觉得我说的对吗?

任正非称年轻人要多服从领导,天天高谈阔论可能被淘汰,你赞同吗?当代年轻人的工作观是怎样的?

我认为对这番话应该持部分赞同部分否定的观点。

先说说应该赞同的部分。

年轻人如果好高骛远,天天高谈阔论那当然是不对的。一个有想法有野心的年轻人,如果想要在事业上取得一番成就,光靠想和说显然是不够的,最关键的还是要去做,要努力去实践,去打拼。

再说说不应该赞同的部分。

1.年轻人应该多服从领导,我觉得这个观点是极其错误的。年轻人尊重领导,尽可能多得从领导身上学习经验和技能,这当然是对的。但这并不意味着年轻人要处处服从领导。

领导并不是在每一件事情上都正确的。就华为这样的高科技企业来说,由于受到年龄,思维以及学识等方面的限制,很多领导其实对当前世界的最新的高尖端技术是不能通透了解的,一知半解都算不错了。这种情况下,领导做出的决定很多时候是盲目的,甚至是错误的。如果年轻人在这种明知行不通的情况下依然唯唯诺诺,那么最后将直接造成公司本身的巨大损失。

2.公司要发展需要新的知识和技术的不断涌入,这是显而易见的常识。如果新来的员工只会盲目服从领导,那么他的能力将永远不能超过他的领导。长此以往,公司如何进步?在这个竞争如此激烈的时代,一家公司如果止步不前,很快就会给其他人迎头赶上。

3.不管一家公司有多辉煌,我认为如果这家公司出现过多的形式主义,官僚主义之风,那么它一定已经开始走下坡路了。作为华为来说,因为家大业大,下坡路走得也会相对平缓。而对于一些小公司的领导来说,如果听信了任正非这番话,等待他们的就是一场滑铁卢。

4.任正非这番话,算不算得上高谈阔论呢?年轻人不能随便高谈阔论,中老年人就可以随随便便高谈阔论了吗?高谈阔论这种事还得区分年纪?

综上,我认为年轻人脚踏实地,一步一个脚印努力奋斗绝对是正确的工作态度。带人有礼貌,尊重身边的同事和领导也是年轻人应有的工作精神。但是,盲目崇拜领导,盲目服从领导,只会对自己的职业生涯带来隐患和危机。

任正非称年轻人要多服从领导,天天高谈阔论可能被淘汰,你赞同吗?当代年轻人的工作观是怎样的?

估计很多人不同意“服从领导”这个观点。

但是,我想告诉你,任正非的这句话是对的。

01 老板心态

我们先从另一个牛人说起,360的老板周鸿祎。周鸿祎是一个有野心的人,他告诫年轻人要以老板心态去打工。这句话看似和任正非的观点有冲突,其实不然,注意关键字“老板心态”。

员工有老板心态,工作就会动脑子。但是对领导有不同意见,必须放肚子里。

领导获得的信息量和考虑的整体层面,不一定每个下属都看得到。

假如领导事事都要先和下属理解,之后再执行,这样的工作效率太低了,而且涉及机密信息也更容易泄露。

02 服从大局

员工的老板心态,是为自己创业做准备,而不是为了更好的打工。

打工时就该有打工的样子,公司战略层面的事包含着大量的信息和机密,没必要也不可能让每个员工都了解。

这不是请客吃饭,这是上阵打仗,打工者就该像士兵无条件服从大局即可。

主见、观点、想法、建议等等,放在肚子里,等自己真金白银拿出来创业时再去发挥。越是大型企业,越讨厌那种事事要问个为什么才肯做事的员工,当然这里指的是中层以下的员工。

03 向心力

一万个员工有一万个主意,其中还有一部分脑子不好的,假如由他们自己来判断什么事该做,什么事该怎么做,你可以想象,这样的公司有能完成战略目标吗?能拧成一股绳吗?

认知格局决定思维模式和行动方式,不在那个层次,就不会有那个层次的格局。

任正非称年轻人要多服从领导,天天高谈阔论可能被淘汰,你赞同吗?当代年轻人的工作观是怎样的?

不同的管理者,有不同的思维方式,有不同的管理办法。任老爷子在战略预备队学员和新员工座谈会上讲“不在其位,不谋其政”,尤其深刻的内涵。他面对的是 “预备队”“新员工”,而且是在“战略座谈会上”的打招呼,华为处在什么时代,有时间争论吗?作为老人、作为华为发展的经历者,对年轻人是有资格提醒,也是苦口婆心的教诲。

任正非

1,有资格。任正非今年75岁,42岁开始创业,走到今天并非一帆风顺。在所有的企业家中,吃苦最多的华为应该排在前几位。作为一个老者,作为一个经历了千辛万苦的创业者。是把经验教训告诉年轻人,要想成功必须理性、必须有毅力、必须学习别人的长处。自以为是只会阻碍自己的发展。这样的领导比口是心非的领导要好,有的领导下总是鼓励年轻人各抒己见,要么歌功颂德,要么与公司的发展战略唱反调。都会暴露自己的浅薄。

任正非和员工

2,没资格。资格是知识的运用,经验的积累获得的。一个大学生只有间接知识,还没有经过实践检验,资格从何而来?但是,很多人犯了这个错误,尤其是有些留学人员,回国后总认为自己很有资格,其实都是拿外国的那一套间接经验,大放厥词。你比如,中国的社会制度,这是中国人经过无数人用鲜血换来的,是总结了正反两方面的经验教训做出的选择。你读了几本书就能比用鲜血和生命换来的道路更正确?

3,观察中提升自己。年轻人一定要学会多听、多看、多做。这不是逆来顺受,而是要了解公司为什么要这么做,相信集体的力量比自己强大。当你在实践中做出了成绩,积累了经验,你的意见、建议就有了理论的、实践的支撑依据。你的建议才能有价值。

任正非和外国记者

所以,任老爷子的言论,听起来很刺耳,实际上很管用。千万不能自以为是,好像对待自己的父母一样,认为你老了、过时了。如果你是一个有心人,好好听听任老爷子答外国记者问,你就会发现,即使你是博士生,再隔十年,你未必能达到任老爷子的水平。

图片来自网络。

任正非称年轻人要多服从领导,天天高谈阔论可能被淘汰,你赞同吗?当代年轻人的工作观是怎样的?

我并不赞同任总的某些观点。据说有新入职的小年轻写了对公司的合理化建议结果被任总当成精神病给开了。我认为应鼓励员工在服从领导指挥并踏实干好本职工作的同时。也有能发挥主观能动及创造性,公司应定期听取员工献计献策,但仅限于公司征集群众合理化建议之时。基层群众最了解实情。任总只认精英,不相信群众中蕴藏着极大的积极性并不可取。当然对群众的合理化建决策层可以充分论证其可行性及效益性。只强调奴性十足的服从,有悖于开国领袖毛泽东主席的群众路线和群众观点。当然群众中也不排除有哗众取宠之辈,但不能把群众积极性都说成是高谈阔论哗众取宠。当然公司决策下达的课题任务就得遵令执行,不得我行我素。

任正非称年轻人要多服从领导,天天高谈阔论可能被淘汰,你赞同吗?当代年轻人的工作观是怎样的?

相比较而言,年轻人,尤其刚刚踏入职场和社会的年轻人,他们无论在哪方面,比如经验、能力、情商、智商,等等,都仍然需要提高。

也许,有个别年轻人,很牛逼,见识超群出众,甚至比他的领导还要厉害,但这种人,毕竟是少数,甚至凤毛麟角,更甚至,就彻底没有。

而作为领导,他也是由年轻气盛的年轻人一步步走过来的,他在很多方面,不客气的客观来说,要比刚刚入职的年轻人要强太多。

尤其在像华为这样的公司,刚刚入职的年轻人牛逼,不牛逼,华为应该也不会招录,而那些已经做了领导的人,更是从牛逼的年轻人走上去的,可想而知他们的水平、能力、见识。

所以,年轻人要服从领导,这样的说法当然没错。而且年轻人不仅仅要服从领导,更要谦虚谨慎的向领导学习,全方位的进行学习,只有这样才能不断提升自己。

而如果天天高谈阔论,意味着什么,意味着没有更多的时间和精力去脚踏实地的工作和学习,这样的人,不迟早有一天被淘汰,那才不正常。

华为作为那么牛逼而伟大的公司,任正非作为那么牛逼而伟大公司的掌舵人,可想而知他的智识、见识、境界、能力均非一般人所能比。因此,听着,然后照做,就没错了。

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