如何看待王健林开除不给客户倒酒的博士生?

一次王健林参加中央电视台一档叫做《你从哪里来》的访谈节目。当时,主持人问了王健林一个很刁钻的问题:“作为日理万机的企业董事长,你的选人标准是什么?”王健林简单粗暴的回答到:“我的公司从来不要没有眼力劲的人!”

老王这句话,话糙理不糙。别怂恿年轻人遇到火药桶就点,遇到领导的话就杠。我就是从年轻时杠过来的,结果呢,直接损失和间接损失巨大。如果让我从头来过,我就是博士后,该低头的时候就低头,该倒水的时候就倒水。我提倡,改变环境从我做起,但我更应该暗暗发誓:如果我当了大老板,一定以身作则、尊重别人,前提是,我得先低头再混出头。所以,看任何事物,都应该用唯物辩证法,都应该一分为二看问题。

我年轻时代,“喷”过几年,被社会现实“毒打”后,最大的收获就是,看问题,理智理性,一分为二,实事求是,客观务实。

老王说这句话有错吗?要结合当时的环境看,房地产行业求人比较多,有些小职员,你让他喝不爽,他就是不给你盖章,能活活“熬”哭一家企业,你知道吗?你说,按照制度来,他凭什么不给你盖章?按照制度,哪里找不到一点瑕疵?你这场酒没喝好,那么就是最大的问题,偏偏不给你盖章。这就是老王面对的社会,要求手下有眼力架儿没错,讲傲气,难不成事,企业怎么发展?

如果这位博士后是搞土木工程设计的,不接触场面人,老王不会骂他没有眼力价。如果这位博士后是管理层(公关人员),骂他没有眼力价儿就是轻的,导致项目失败,责任就大了。老王认为,如果公关人员不给盖章的倒酒,导致几十亿的项目脱手,那是不客气的。这才是成熟人的成熟思维。

我们这里要澄清一个事实:眼力价儿,是一个什么玩意?

在家里,帮妈妈干家务,客人来,帮爸爸端茶倒水,这是社会美德。土话,就是有眼力价儿,眼里有活。这是文明礼貌。

在老王眼里,博士后是管理层或是行政人员,就是为某些部门协调服务的,有眼力价儿,这不仅仅文明礼貌,还是工作职责之一。

不服,你的岗位职责里,最后一条是不是完成领导交办的其他任务。有没有?财神爷来了,你是博士后,端茶倒水怎么啦?这就是你的岗位职责之一,你大大方方地倒水就行了,不会损害你什么人格?

老王和政府部门的人,也没觉得你是博士后倒水,就践踏你的人格了。你一个工作人员,这么敏感干啥?这么玻璃心干啥?既然是玻璃心,那就辞职呗。

但是,如果老王和政府部门的人,故意践踏你的人格,那是两回事儿。比如,老王故意对你进行人格测试、眼力价儿测试、服从性测试,有服务生不叫,非把你一个博士从车间里叫过来倒水。还要跪着到、躺在倒、唱着歌倒、趴着倒,这是践踏你的人格。你给酒水泼在他们脸上,就是唯一的选择。

倒水,就是倒水,我们就事论事。本来就是工作范围内的日常行为,不要上升到人格侮辱,践踏尊严的高度来道德批判。真的没有必要。据说老王的助理年薪千万,人家跟老王汇报时,顺手把水倒上,又怎么了?假设,年薪千万的助理,只给自己倒水,不给老板倒水,老板自然认为这家伙不懂事儿。就这么简单。

如何看待王健林开除不给客户倒酒的博士生?

民营企业的老板就是皇帝,他们高兴就好。这就是为啥中国的企业都做不长久,员工都爱跳槽。因为老板不把自己当老板,而是当皇帝,员工不把自己当员工,而是当奴隶。

如何看待王健林开除不给客户倒酒的博士生?

这就妥妥解释了杭州街道公务员事业编都是清华北大毕业的,为什么?都去考公务员事业编制,因为工作稳定,不用看别人脸色而且时不时还能给别人脸色看

如何看待王健林开除不给客户倒酒的博士生?

这个问题,要看从什么角度去评价,角度不同,得出的结论也不一样。

1,是不是博士生并不重要

类似的新闻引起人们注意,是因为存在认知上的反差,“博士生”、“倒酒”没什么必然联系,也不是必须要掌握的技能,所以会带来好奇与兴趣。

然而,博士生也不意味着非常了不起,对王健林自身和他的公司来说,并不稀奇。

王健林的教育程度是大学本科,但作为曾经的中国首富,商场上打拼多年,他看人的眼光很有水平。

换十几年前,博士还是一个非常唬人的头衔,而现在半数的老百姓都不再盲目的崇拜,更不要说王首富,对他来说,博士生只是个可使用的人才,仅此而已。

而且房地产公司对学历的要求并不高,最直接的例子便是王健林本人——最高的职位学历要求也不高,所以, 对万达公司,博士生也不是不可或缺的人才。

2,个人能力

假如是一个研究机构,那么看重的是科研能力。

假如是销售部门,那么看重的是应酬能力,大部分销售的核心竞争力在于搞人情世故的能力。

不同的需求,导致要求的能力不同。

通常来说,高学历的博士生学术能力很强,但人情世故的经验和能力很缺乏。

而照王健林的说法,他认可博士生的能力,

“曾经开除过一个年薪80万的博士生,这个博士生很有能力,通过自己的努力,从基层员工一步步升职到了王健林办公室的助理。”

但客观的说,并不是全部认可,因为一个人的能力表现在各个方面,王健林也认为他存在不足,

“我的公司从来不要没有眼力见的人!”

其实这里就存在一个冲突:即使学历再高,通人情有眼力也不是学校里可以培养出来的。

既然博士生的部分能力不符合王健林的标准,被开除也很正常。

3,人才的价值

对不同的行业,人才反映出的价值不同,但总体来说,体现在解决行业问题的知识和技能上,也体现在其发展潜力和解决客户问题的能力,还可以体现在持续的推动企业健康稳定发展方面。

但人才和企业的发展也需要匹配:把对的人放到对的地方。

博士生的长处本来就不是在酒场应酬上,而这种本领,很多人天生就会,也不需要高学历的背景。

所以,既然有额外的要求,博士生的职位并不是合适的位置。

结语

不同的企业家有不同的用人理念,王健林开除不给客户倒酒的博士生,自有他的考虑,不用过度解读。

其实,最现实的问题是,作为公司的老板,想开除谁不行?离了任何人公司照样转。

〈完〉

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如何看待王健林开除不给客户倒酒的博士生?

很正常,因为他是王健林!要问为什么,请看王思聪!除了有钱,还有债,其余的真没有了……

如何看待王健林开除不给客户倒酒的博士生?

放下身段,抛弃傲慢与偏见。就是一个博士生应该具备的最高情商。

刚刚入职的博士生,如果不懂放下身段,那就去研究所。不低下高贵的头,在研究领域里,你一定会获得成功。

如果你是一个博士生,又很想在商界领域创造更高价值,那么,你就去学习清代胡雪岩,曾经放下身段,最后成为名誉清史的红顶商人。

王健林的万达,也是他曾经放下身段,一手创建的知名民企业,他的企业文化,就是不能够有傲慢与偏见的高学历人才。所以,高学历人才进知名企业,必须首先了解这个企业的运作文化。

原创@海云飞 @全国新写作大赛 @今日头条青云计划

#重庆头条#

曾经的雅丝蘭戴企业文化代言人

肖战

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