某单位领导对此次疫情的感悟是：员工一定要善待单位。你们怎么看？
既然题主说“单位”两个字，说明是体制内的单位，一般民企私企不称单位。体制内的好处，在这种特殊时期显示得淋漓尽致。别的企业还担心企业倒闭、员工发不出工资，但是体制内的单位，一定是早早地发全工资的，就是要稳定人心。所以，这位领导感悟，员工要善待单位，就是说员工要感恩单位，因为你不上班还有工资发。
估计那些中小企业，尤其是那些服务型企业，能撑过这波寒冬的就算“王者”。好几个月不能复工，就算复工，产业链不完整，也不能最经济状态运行，企业受损这是一定的了。这个时候，老板与员工的差距就体现出来了，老板担心的生死存亡的问题，员工担心的工资能不能按时发、企业倒闭了怎么求职的问题，这两个问题的层次是不一样的。
真正良好的企业，应该是遵守契约精神。不是以前的文化，老板要求员工感恩公司，因为很长一段时间以来，企业求职市场，一直都是供大于求的，所以，员工能得到工作，就要把老板当作衣食父母，就是感恩公司养活了员工。现在是什么社会了？现在的年轻人根本不吃这一套，我打工挣钱天经地义，凭什么感恩你，你怎么不感恩员工，两个人看不顺眼，干脆一拍两散，再找一份工作喽。这种跳槽文化，与以前的忠诚文化，是截然不同的。
总体来说，以前老板要求员工感恩公司是单一的文化，并没有做到双向的文化，即：员工要感恩公司，公司也要对员工负责。忠诚度，不能只对员工讲，不对老板讲。以前，工作难找，所以，员工没有办法，只能感恩老板给口饭吃，跳槽文化很弱。现在，虽然工作也难找，但年轻人的心态变了，公司对我不好，我就跳槽。
真正的契约精神，是谁也别感恩谁，双方对双方都负责，老板对员工讲契约精神，员工才能对老板讲忠诚文化。缺少任何一个方面，就是不公平的。不公平的文化，谈不上优秀，更谈不上长远。既然员工因为工作难找，暂时委曲求全说一句感恩，但内心深处根本不认同，这种感恩有什么意义呢？
某单位领导对此次疫情的感悟是：员工一定要善待单位。你们怎么看？
领导的意思是：我已经施舍给你们那么多了，别不知足，要感恩戴德。
对说出这种话的领导，我只能说，他脑子里还残存着封建余毒，必须肃清。
再往深一点想，这个领导敢有这样的“感悟”，可能是因为他有所仰仗，所谓手有余粮，心中不慌，讲话才敢这样硬气。如果派这样的领导到抗疫一线去待上几天，然后让他再发表感悟，看他还会不会这样说话了？
从来就没有什么感同身受，也没有什么岁月静好，只是有我们看不见有人在为我们负重而行。
有人早就反驳了：你让员工善待单位，可单位有没有善待过员工？
我倒觉得，这样反驳的力度还是不够大。关键的问题在于：谁能代表单位？怎么善待？
与其说让员工善待单位，你不如说让员工善待你，这样还直接一点，不要遮遮掩掩的。因为“单位”只是一个托词而已，既看不见，又摸不着，说到底，不还是在你领导身上吗？你领导才是单位的化身呀？
既如此，为何不直接说让员工善待你不就结了，何必让“单位”背锅，单位可不想背这口锅，只是开不了口而已。
让员工善待你也成，问题在于怎么善待？
是对你说好话、纷纷竖大拇指，还是争先恐后的给你送去礼物？是对你说话客客气气还是卑躬屈膝？
这样的尺度真的不太好把握。毕竟，如果用“单位”说话，理论上来说那应该是全体员工的单位，而不仅仅是领导的单位——领导只是占单位的份额要大一些而已。更何况，从所有权上来说，领导不一定是单位的主人呀？
领导可能只是拥有管理权限，甚至连经营权都没有，凭什么要求员工一定要善待他呢？这样的逻辑让人看了有点可笑。
当然话也说回来，如果想让员工善待领导，其实也不难，你只要真诚的善待员工就可以了。二者是相互的，不能只说一面之词吧。
疫情面前，要的是领导和员工上下一心、共克时艰，而不是一种高高在上，以施舍员工的面孔和姿态出现，那样会让员工非常讨厌，甚至会离心离德。
总之，在这个特殊时刻说这种话的领导，不是胸怀狭小就是愚蠢透顶，你觉得呢？
某单位领导对此次疫情的感悟是：员工一定要善待单位。你们怎么看？
谢谢邀请！
单位和员工的关系是双向的，不存在谁应该善待谁的问题，如果有也是互相善待，你平时收入只是一般般的单位，更应该善待员工，没有员工你工作生产不了，损失远比员工大，员工无非没有工资，但他可以继续找别的工作，而老板的办公室，厂房，机器设备闲在那里损失更大，这就是为什么浙江那个女老扳要亲自开车去接员工的根本原因。
某单位领导对此次疫情的感悟是：员工一定要善待单位。你们怎么看？
这是一个领导应该说的话，他对这个企业有责任有义务更加有感情。
我记得以前我领导经常说要有奉献精神，我从来都不屑一顾。如果这个话是由我说出来的，我觉得大家应该能听得进去。因为一个年薪五十万块的人和一个月薪几千块的人说奉献的时候，我心里总感觉怪怪的。
当看到这句话的时候，我觉得大义上我们应该站出来，有一定的奉献精神，但不能站在道德的高度去强化这件事情。因为普通的员工只是希望一份稳定的收入过着自己安稳的日子。
某单位领导对此次疫情的感悟是：员工一定要善待单位。你们怎么看？
依我看，说这种话的领导，要么是以施舍者身份自居，要么是以祈求者身份自居，一副可怜相的嘴脸。
一、说他以施舍者自居。可能他觉得，疫情下，公司没有克扣员工工资。在他看来，疫情待岗期间，员工们没有上班，单位给你们照样发着工资，员工应该感激公司，应该对老板感恩戴德才对。要不，他也没有这样的心理优势，以施舍者的身份，高高在上对员工说这番话。
其实，领导这样以为是错误的。疫情待岗期间给员工发工资，是国家法律规定的，是公司必须要履行的法律责任和义务。用不着员工给单位感恩戴德和歌功颂德。领导能这么想，就真的是自作多情了，员工也不会买你的账。
二、说他以祈求者自居。可能他觉得，疫情下，公司遇到了困难，希望员工能主动降薪或者放弃疫情待岗期间的工资，与公司共渡难关。
在他看来，公司给员工提供了饭碗，如果没有公司员工就没法工作、吃饭。现在公司遇到困难，员工应该善待自己的公司，不能袖手旁观，是考验员工忠诚度的时候。
如果领导这么想，可要扪心自问了，平时公司善待员工了吗？没有善待员工，却要求员工善待公司，可能吗？
假如老板平时动不动就对员工说，“端谁的碗就服谁管”，动不动就给员工吹胡子瞪眼；稍有差错就重罚款；拖欠工资是应该；没有做几件暖员工心的事。试想，在这种时候，让员工善待公司可能吗？
古希腊著名哲学家伊索有句名言：“不肯让朋友共享果实的人，不要掌握朋友与他共患难。”感情是相互的。要想让员工善待公司，还是先善待自己的员工吧。
员工是公司最为宝贵的财富，没有员工公司就没有存在的必要，与关门无异。复工复产离不开员工，做好员工队伍稳定是当务之急。作为领导，就别再打员工歪主意了，别再给员工增加思想压力、对员工进行道德绑架了，好吗？
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只能送这位领导个流行词“呵呵哒”以表敬意了。
“员工一定要善待公司”多么深刻的体会，不知道他是把公司当成神了，还是把自己当成圣人了。这跪舔的也太厉害了吧，自愧不如。
公司和员工的关系:①各取所需的利益关系，员工出卖自己的时间、体力、技能等给公司。公司给为它服务的员工支付薪酬。②互相协作的合作关系，员工通过互相协作，通过公司提供的平台，为公司创造利润。公司反过来为员工提供福利保障。③互惠互利的共赢关系，员工为公司创造利润，企业为员工提供实现人生价值的舞台。公司和员工之间的这三种关系，无论哪一种都是平等的关系，并不存在谁依附谁，更谈不上谁要善待谁。在商言商，如果员工对公司没有价值，公司也不会基于人道主义就雇佣员工。这位领导明显把自己放在了道德至高点，先用道德来绑架员工，然后跪舔公司。这一类领导可能每一个公司都会有一个，也许他是真的一心都扑在公司上，但更多的人只是拿这个当噱头，真实意愿无非是花最少的钱，让员工干更多的活。用大土话转述就是即想马儿不吃草，又想马儿跑的好。
遇到这样的领导，最好是赶紧骑驴找马换工作。因为这样情商低、又爱喊口号的领导一定不是好的伯乐，不压榨员工都不错了。比做什么事更重要的是找对做事的人。好的领导不仅可以使自己的能力稳步提升，还能帮自己进入更大的格局。但是遇到一个喜喊口号、爱用道德说事的领导，不仅不利于个人能力的提升，还可能加大工作难度。
面对疫情，该领导感悟竟然只是“员工一定要善待公司”，也是“感人”了。难道公司不应该善待员工么?就算公司给员工发了公司，但也是员工用自己的时间和能力等价交换的。疫情期间公司固然又困难，但员工也面临着生命危险。明明是各取所需的事，却让他说的好像员工欠多公司多大的人情似的，自己舔就行了，还要带上别人，也是够了。
若是工作中遇到这样的领导，能避则避，不能避也尽量选择少接触。生活中遇到这样的人，最好也不用深交，一个喜欢把自己放在道德至高点的人，相处起来真的很累人。
公司和员工是合作关系，若是员工能在公司危难时抱有善意，公司能否在员工遇到工作瓶颈时，对员工有耐心?
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