在国企上班，性格比较内向，也不会巴结领导，这样会影响职业前途吗？

在国企生态环境里，性格内向、不会巴结领导，在一定程度上会影响职业前途，当然还要取决于单位的文化风气。有的企业这种风气比较重，人人痛恨，人人又深陷其中。就比如，人人责骂关系，但在人情社会，遇到事情，首先想到的还是先找“关系”。

我以前的那家公司，可能是因为地处偏远小城，人情社会的味道就特别浓。又是生产型企业，机器开动起来，与人的关系不大，人们有大量闲暇时间搞吃吃喝喝，自然而然形成了小圈圈。代表这个圈圈的人物，往往是领导，自然而然形成了拍马屁文化生态。你不巴结领导，不请吃请喝，很难融入他的圈子，就是“局外人”，不是“自己人”，怎么可能提拔重用你呢？

我不喜欢吃吃喝喝，晚上喜欢回家看看书、写写字。不参与吃喝、巴结、讨好行为，自然融不进去领导圈子，不管你有多大本事，做出多少业绩，反正就是不入领导法眼。领导提拔的都是自己人，维护那个圈圈的小利益。不在圈里的人，很难得到重用。

后来辞职去北京一家公司，这家公司的文化，就比较单纯。同事之间安全边界比较清晰，下班都回家，想聚餐都很难凑齐人。因为住的太远，交通时间成本太高，吃吃喝喝就少。大家普遍注重家庭生活，领导也是这种文化，下班就走了，不喜欢与下属吃吃喝喝。领导比较务实，不喜欢阿谀奉承，对拍马屁行为比较反感，经常说，有为才有位，职位都是干出来的。领导带头，营造了良好的风气。

国企文化中，溜须拍马文化还没有根治。因为国企人员流动性不强，很多人一辈子在这个企业里工作，大家抬头不见低头见。国企的用人机制，往往是上级说了算，说你行你就行不行也行，说你不行就不行行也不行，客观上也造成了下属巴结领导的心态和行为。

行走国企，要想混得好，要主动接近领导，善于搞好人际关系。有时候要摆正自己的认识，不要觉得主动汇报工作、搞好人际关系就是拍马屁。搞好上下级关系，有利于促进工作，同时也有利于个人职业发展。如果上下级关系不理顺，肯定会影响职业发展的。

在国企上班，性格比较内向，也不会巴结领导，这样会影响职业前途吗？

吉成在平时不善于表达，年年是车间的先进，但是，还在车间工作了五六年，同事们都说他是由于自己的性格内向，影响了他的进步。吉成去给同学帮忙，却把医院的一台旧设备给修复了，惊呆了医院的人，他同学高兴地聘他为售后人员。

吉成在单位很老实，在车间一直是骨干，许多设备改造、故障攻坚都参与过，对设备的检修技术特别是电气设备检修方面那几乎是拿手好戏。只要是车间遇到困难，就会有人去他那儿求助，总会在他那里得到准确的判断，故障设备总会有一个合适的检修方案。

几年下来，吉成在车间人员中的印象非常好，但是，吉成在车间现场干活没有什么问题，与检修人员正常工作上的交流都过得去，可是，一遇到领导，吉成内向的性格就表露无遗，只会简短的讲述一点情况，让人觉得他说话都有点结巴了。

吉成在平时不善于表达，在车间不影响工作，虽然他年年是车间的先进，但是还是在车间工作了五六年，同事们都说他是由于自己的性格内向影响了他的进步。

吉成在车间工作相对自由，正常的双休日都可以休息。他有一个同学在推销医院的核磁共振检查设备，有一次他同学请他一起去一个医院调试设备。

那一个医院有一台旧的核磁设备不能使用，放在旁边，吉成在帮忙调试完新设备后，就开机试了一下旧机器，问过工作人员设备情况后，几番操作、调试，居然把医院的旧核磁设备修复了。

当时，把那医院的人员弄得非常不安，旧设备原来能够修好，自己却长时间没有想办法又重新购置了一台新的设备。吉成的同学却非常高兴，他发现了吉成就一个合格的售后人员，随后与厂里协商，聘请吉成为他们的售后人员。

吉成在车间努力做好工作，他同学有设备修理的时候，他就挤时间赶去做点额外的工作，他觉得这样的日子过得很舒服，再也不用想怎么与领导交流的那些场面了。吉成平时性格内向，平时与同事聊天、交流较少，车间的同事都没有人知道他在外面有兼职的情况。

三年之后，吉成的同学转行不干了，吉成的工作也发生了变化，厂里把他调整到技术科，吉成投入精力做好厂里的技术工作。

到了技术科的吉成工作很忙碌，每天不是写技术方案，就是思考工艺优化方案，平时还要管理几个攻坚课题。年底的时候，吉成跟踪的课题获得了行业优秀奖，吉成的技术科长因为技术管理工作成绩突出，被告厂里提拔为副厂长。

同事们都以为吉成应该顺利接任副科长，因为科里副科长顺利接任了科长。谁知道，厂里从另一个科提拔了一个副科长，同事们都为吉成说委屈。

吉成却知道自己的缺点，每一次汇报技术方案或者评审汇报的时候，都是他把汇报材料写好了，由科长去汇报，自己总是一戳记老姐儿远，或许领导根本就不知道，他在攻关项目中承担了什么任务。

吉成对自己没有多少想法，还是在科里认真地工作，一个项目一个项目做。每一个项目完成后，厂里还会给一点奖金，这应该也是对自己工作的的回报，还能够给同事们创造一点收入。

吉成在一次技术联络会中，碰到了他以前的一个领导，对吉成非常热情，会后还请吉成单独去吃饭。吃饭的时候，吉成才知道，这个领导从单位辞职后，自己开了一个公司，利用以前的人脉资源，在许多单位接了一些业务，公司效益还很不错。

那位领导也与吉成聊了许多厂里的事情，知道吉成还在技术科工作，就问他想不想到他的公司工作，领导还说如果不放心，可以停薪留职试做一段时间。

领导给吉成提出的待遇很让他动心，做得好年底还会按业绩发年终奖，工资收入比现在的工作要高得多。吉成知道领导的公司主要的业务，与他现在的工作一致，主要是针对他管理的业务中比较专业、利润较高的一些业务。

吉成与家里人商量了好久，自己也思考了一下在厂里的工作待遇，也许还会在工作中取得成绩，得到奖励和鼓励，却得不到人们眼中的职业发展的结果，虽然做着自己喜欢的事情，却不得不为他人嫁衣成就了别人。厂里的工资增长空间有限，怎么也无法与前领导给自己开出的条件。

吉成思考良久，还是选择了停薪留职，去到了前领导的厂里做了技术总监。领导对他很信任，把许多业务都让他负责对接和负责。吉成发现自己虽然离开了厂里，却还会和厂里去对接一些工作，工作接洽非常顺利，总是能给领导带来许多的生意。

吉成发现领导的公司的业务，与自己以前的许多同行都有关系，怪不得领导专门邀请自己去加盟公司工作，确实有许多的便利之处。

一年下来，吉成的业务量完成得非常好，领导非常满意，在放假前兑现了对吉成的承诺。吉成惊讶于领导的大方，同时也不得不佩服领导，原来以前不愿意在厂里当领导，出来开公司，确实有许多的自由之处，还不用到处去巴结领导。

吉成在领导的公司里负责好多项目，经常在许多单位之间来回奔波，虽然工作中也很辛苦，但是自己的收入增长了不少，还结识了许多的业内人员，这是他以前都没有碰到过的事情。

由于吉成还在自己的专业中做业务，还经常被一些合作单位邀请去做方案或者评审专家，也是同行业中的老行家了。同时，也跟现在的老板学习了不少人际交流方面的经验。

写在最后

性格内向的人，往往由于不善于交际，更多地关注于提高自己，能够在自己的专业领域内取得较高的水平，在工作中能够出成绩，成为同行中的行家里手。

性格内向的人，刚开始在工作中确实不好打开局面，自己的才华只能展现在自己的岗位上，虽然能够在岗位上取得成绩，但是，由于不会在适当的时候推销自己，在工作中没有特别欣赏自己的上级领导，可能也只能做一个有才而默默无闻的人。

人在职场中，特别是像国企中，成为一个技术性人才，可能不会是让人注目的成功，往往在企业职务上的晋升，才能让人觉得是职场中的成功。

而这一切，却正是性格内向的人的弱点，因为不能够在领导面前表现自己，获得职务提升的机会更低。

所以，性格内向，不会向领导靠近、营销自己的人，要想获得人们眼中的职业前途，必须要碰到一个赏识自己才能、重用自己的人，才会将自己的才能发挥得更好。

在没有遇到所谓的贵人之前，还需要在专业领域及为人处世中慢慢磨炼、精进，提升自己的能力，等待能力爆发的机遇。

在国企上班，性格比较内向，也不会巴结领导，这样会影响职业前途吗？

百灵鸟认为：国企的职业前途，由你的工作能力和工作成绩决定，是个人综合素质的考量。性格内向、不会巴结领导，这些都不是决定因素，可能会有所影响，但是影响程度有限。

我身边有两个故事，分享给大家。

我的性格与题主描述的情况相似，我自认为比较内向，不善言谈，跟领导交往，不会说花言巧语，喜欢实事求是、公事公办。同样一句话，可能其他人说出来，会让领导很高兴，而我，只会客观公正、不带感情色彩的描述。

同时，我特别讨厌巴结领导。每到逢年过节，总是看到一些同事忙忙碌碌，给领导送礼，请领导吃饭。我就不喜欢这些东西。我宁愿平时多工作，多出成绩，也不愿意做那些巴结领导的勾当。

尽快如此，并没有影响我的职业发展，也没有影响领导与我的关系，相反，领导一直很器重我。为什么？

因为我会干活，能干活，能干事。

工作7年，我从一个小兵，成长为了一个小科长，挑起了单位的大梁。有较好的公文写作能力、语言沟通能力、人际交往能力、协调能力，我带领我的团队，完成了一个又一个的工作任务，取得了一个又一个的工作成绩。得到了领导的认可和支持。

我凭借我的工作能力和工作业绩，征服了领导，获得了自身的发展。因此，不要认为性格内向、不巴结领导就影响自己的发展。

扪心自问，你的工作能力和工作成绩能够让领导和同事们满意吗？能赢得他们的认可和支持吗？

大约是在2016年吧，单位提拔领导干部。

在正式公布领导干部任命前，我们一直认为财务科的刘主任肯定会得到提拔重用。

刘主任掌管着单位的财政大权。同时，他跟单位主要领导王总的关系很好，刘主任很擅长巴结领导。

在单位里，刘主任和领导在一起时，不管是在公众场合、还在开会等重要场合，刘主任都直接称呼王总为王哥。张口闭口都是王哥怎么怎么。叫得非常亲、非常自然。

同事们都认为，刘主任和王总的关系真铁，关系不一般。因此，在那次领导干部提拔中，普遍看好刘主任。

但是，最终的结果却大跌眼镜。刘主任没能通过组织考察。原因是在年轻，资历较浅。

后来，王总高升了，刘主任仍然是刘主任，并没有因为巴结领导，而得到特别照顾和提拔。

由此可见，国企领导干部提拔，都是有这严格的流程和规定，并不是哪一个人可以左右的。巴结领导，短期内会得到发展，但是，长远看，并不会让你得到更大发展。

要想得到提拔，关键是你自己得有两把刷子，得有较强的工作能力，有拿得出手的工作成绩。巴结领导，是个人发展的加速器，但是能否提拔，还是看个人。

看完题主的描述，我的第一印象是，题主这是在为自己得不到提拔重用找借口，找心理安慰。也说明，你是一位普通国企职工，没有背景，实力又一般，发展迷茫，不知所措。

我认为，作为普通人的你，想要在国企大军中得到提拔重用，要做好三件事：

一是加强沟通。性格内向，往往表现为不善言谈，不敢说话，办事扭扭捏捏。在职场中，不会沟通，不会办事，还怎么生存？职场不是家庭，没有人会包容你的，更没有人会为你的能力不足买单。我们要学会沟通，锻炼自己的口才，不需要我们说的多么华丽，只需要表达清楚即可。我们在说话之前，多思考一下，分析一下，然后在表达。

二是多向领导汇报请示工作。领导，是我们的直接负责人，统领我们的工作。作为下属，有义务向他们汇报工作，请示工作。因此，我们可以性格内容，不善言谈，但是，不能不汇报工作，不能不请示工作。如何你不会做，那就反思一下自己，想办法改正。汇报工作，不需要花言巧语，只要把事情说明白，把困难将清楚，把请求描述明白即可。

三是努力工作。普通人，要想提拔重用，那就必须付出比别人更多的努力。我们要努力工作，不仅要完成工作，更要努力做得更好，创新性的开展工作，作出亮点，作出精品，做到勇争第一，保持第一。同时，要努力提高自己，尤其是八小时工作以外，我们要多学习，多提高自己的知识储备，做一个综合能力强的人。

总之，性格内向、不巴结领导，这都是小事，不会影响我们提拔重用。个人能力和工作成绩，才是决定我们提拔的关键因素。

与其在这里抱怨个人内向，不会巴结领导，不如尝试改变自己，努力工作，努力学习，做一个综合能力超强的人。能力突出，业绩突出，不能提拔才是怪事。

以上是我的个人见解，如有不当之处，敬请批评指正。

在国企上班，性格比较内向，也不会巴结领导，这样会影响职业前途吗？

这个同学你在提问的时候，我想你已经知道答案。

你只是想通过我们的回答来确认一下你的答案对不对。

你太坏了哈！

既然这样，那我就满足你。先上总结性的答案。

现在你心满意足了吧？

我这只是指出了你的问题。

那么接下来给你讲一讲为什么性格内向，不会巴结领导的人会影响自己的升职加薪。

同时也跟你讲一讲应该怎么调整和改变。

升职加薪取决于两点。

第一，你对公司的贡献

第二，公司和领导对你的印象

简单的说，如果你在公司里活干得又快又好，领导和公司对你印象又很好。那么升职加薪就会离你不远。

对公司的贡献，也就是你的业绩，只有你表现出来，领导才看得到啊。

但一个性格内向的人，天生就是不善于表达和表现自己的。这样子很容易你的功劳被埋没或者被别人抢了去。

没有功劳，升职加薪就没有了基础。

没有表现，升职加薪就会很慢。

一个性格内向的人，一般情况都是不善言辞，逃避社交的。那你也很难在领导心中树立一个形象。甚至很难在领导心中留下个印象。

领导对你都没印象或者没好感。你觉得即便要给人升职加薪，他会想到你吗？

所以综合上面两点，你的这种性格，的确会影响你的职业前途。

心中有领导，尊敬他。把领导交代的事情，干好。我觉得就差不多了。

当然，如果你的领导非常喜欢他的下属去谄媚他，巴结他，跪舔他。那你懂的。

投其所好，你才能得你所想要。

而你性格内向，巴结领导很显然你难以胜任。

那么怎么改善这个状况呢？

很明显让你直接去改变你的内向的性格，这是不可能的。

因为你活了一二十年了，你这个性格的形成和影响也不是一天两天的事儿。

很多人说改变性格就改变命运。

我只想说这是一句鸡汤。

性格的改变哪有那么容易呢。

所以吧，如果你的性格很难以改变。那么在公司里混，你就得动点小心思。

这个小心思就突出在两个问题上。

第一个，怎么让领导对你有个好印象

第二个，怎么让领导看见你的功劳

答案只有一个。也就是恰到好处的表现和表演。

恰到好处，这就需要你把握住时机。

比如领导视察，公司总结会，和领导独处。

性格内向，的确很难以改变，但不是一点办法也没有。

改善内向性格，一个最简单最实用的方法就是多去和别人交往。

交往的人多了，聊天聊的多了，慢慢的，你也就没那么怕别人。也不会那么抗拒和别人打交道了。

这就是我的回答。但愿能帮到你。

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在国企上班，性格比较内向，也不会巴结领导，这样会影响职业前途吗？

只能说在一定程度上会受影响，并不能说的那么绝对。

国企中的领导我姑且分为外向型领导和内向型领导，不要认为内向的人就无法晋升了。

我在国企中有个师傅，是走技术路线的。从我认识他的那一刻，就发现他是一个比我还内向的人，我和他单独在一起，基本上除了工作以外，没什么话可讲。

原本我只是以为刚认识，不熟悉，可后来我都认识他三年了，还是那个比较内向的性子。但是这三年他从副总变成了总工，没有相当的技术含量是无法胜任的。

所以，不要觉得内向的人就无法晋升，只要你在某个方向展现出了专业性以及领导力，同样可以受到单位的认可。

内向的人晋升，大部分都依赖于技术性，但自身也需要学会做一些改变。

现在去看互联网公司那些沉闷的程序员，只要得到晋升的人，如今都能够谈笑风生，要知道他们以前都是沉寂在自己的代码世界中，上班带耳机，基本上很少与同事聊天，顶多在开需求会议的时候能看到他们，听他们说几句话，嗯，几句话而已！

总之，内向对于自己的职业前途会有些许的影响，但不会产生绝对性的影响，而且人的比较受环境影响的一种生物，只要他到了那个位置，环境可以改变他内向的性格。

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在国企上班，性格比较内向，也不会巴结领导，这样会影响职业前途吗？

【沐沐观点】题主你好，很荣幸回答这个问题。我自己在国企上班，性格内向的同事，的确会在一定程度上影响到职业前途。但也不用过分担心，还是有解决的办法的，分享一个我下属的真实经历：

我分管综合办的时候，小张是我的下属，主要负责人力资源板块。一句话概括他的性格，就是“做十件事情，一件的动静你都感觉不到。”性格特别内向，而且不沟通、也不主动汇报工作，巴结领导什么的就更没有了。他的优点也很明显， 就是做事认真，不爱表现。

其实按他的能力和经验，完全可以胜任部门主管的岗位，就是耽误在了沟通上。后来我结合他的性格，给他定了一个规矩。你不用口头和我汇报，但是每天必须把工作完成情况进行书面汇总，然后发给我。

后来，我调离公司之前，他已经将每天的工作汇报形成了习惯，我就推荐他接替我的岗位。领导一开始不同意，说他不爱说话。我告诉领导，不爱说话是他的优点，不爱说话的人很认真。他每天都会把工作情况发给我，对我的帮助非常大，相信也能帮助到您。接着，我拿出了他每天发给我的工作简报，写的非常认真，领导这才同意让他接替我的岗位。

那么，性格内向到底对职业前途有哪些影响？我们又该如何破局？下面我们来一一分析：

1、干的再多，领导不知道，等于没干

这点是最大的影响，就像小张一样，很长一段时间内，我都以为他不做事情。直到有一次，和总部人力资源部经理开会，他表扬了小张。说每次人力资源口下发的任务，他都是第一个完成的，资料做的也很认真。

之后我才知道，他们人力资源口有个单独的群，小张其实做了很多事情，就是没有说出来。当然，总部领导表扬了他，我脸上也有光。但如果不是这次巧合，我应该还是不会很喜欢他。

还有一个典型的职场案例，就是每年评选优秀员工的时候。看似是公开竞选，实际最终还是领导们在一起商议决定。每个分管领导都会有自己心仪的人选，这些人一定是他们了解的。如果我要推荐小张，但我都不知道他做了哪些工作，有哪些成绩，又怎么可能会推荐他呢？

所以，干的再多，领导却都不知道，那在任命提拔或者评优的时候，是很难会考虑到你的。

2、领导感受不到你对他的尊重，不会喜欢你

的确，国企里有一些人，喜欢巴结领导，对领导说的话、做的事，毫无原则的吹捧，这点我是很反对的。与领导沟通，是一门学问，既不可失去底线，过分巴结，也不能完全不去沟通，表达尊重。

与领导的沟通，我的原则是四个字：“敬而不媚。”尊敬，但不谄媚。职场问题，90%是出在沟通上，沟通问题，90%是出在不够尊重对方上。不仅仅是对领导，对待同事、下属也是一样。

马斯洛需求理论告诉我们，受人尊重的需求，是每个人基本的需求之一，这是人性，不可违背。过分的巴结或敌视与领导的沟通，都是错误的态度。

所以，性格内向，缺少与领导的沟通，不会正确表达对领导的尊重，领导很难喜欢你。那么在任命提拔的时候，依然很难会考虑你。

1、让主管领导知道你、了解你、喜欢你

性格内向决定了，你没有精力去沟通太多的人，最好的选择，就是从自己的主管领导开始。那么如何让你的主管领导知道你、了解你，最后达到喜欢你的目的呢？建议做好两点：

（1）按照我对小张的要求，不愿意口头汇报，就每天花10分钟整理一份书面汇报发给领导。其实，相对于口头汇报，我更喜欢这种书面的汇报。

（2）从打招呼开始，见到领导和同事了，尝试打个招呼，“早上好”三个字，说出来应该不难的，尝试一下。时间久了，慢慢也就能聊上几句了。

剩下的，就是坚持去做，学会做时间的朋友，每天进步一点点，关系拉伸一点点，时间久了，你的主管领导会喜欢你的。那么在有职业上升空间的时候，他就会帮你争取利益的。

2、弯道超车，用硬实力破局

这点其实最适合性格内向的人去破局，有一个安监部的同事，在一起共事一年多了，说的话都不超过 10 句。但没有人觉得他不行，理由很简单，实力太硬了。

我们有个词形容他，叫做“考证狂魔”。一级建筑师、一级建造师，一级消防工程师、一级咨询工程师、造价员证、安全员证等等。在我们心中，他就是神。什么性格内向，不巴结领导，影响职业前途？不存在的，这种人是国宝级人物，既是员工的榜样，又是领导的心头肉。

所以，如果你真的不愿意去沟通，那么就专注于自身硬实力的增长。提升学历、考证、评职称，你足够强大，自然世界就是美好的。

综上所述，性格内向，缺乏与领导的沟通，确实在一定程度上会影响你的职业前途，但也只是一定程度上。影响是因为领导不知道你、不了解你，更谈不上喜欢你，有机会自然不会考虑你。那么，我们要做的，就是让领导知道你、了解你，最后喜欢你。

可以通过工作方式的转变，比如从工作的口头汇报，变为书面汇报，还有从与领导、同事打招呼开始，尝试去沟通，建立联络的桥梁。最后，如果真的改变不了自己的性格，就干脆专注于自身硬实力的提高，提升学历、考取证书、评高级职称，让自己在企业具有不可替代性。

这个问题的观点就分享这些，希望能够帮助到你。