伴君如伴虎,如何和单位领导相处?
伴君如伴虎,这是几千年文化流传的警句,尽管现在的职场领导非君非虎,但“伴君如伴虎”的现象依然存在,对领导身边人员还是有警示意义的,所以,如何正确与领导相处,这是一个现实的命题,也是一门工作艺术。处理得好,进水落台先得月,遇到贵人平步青云;处理不好,成也萧何败也萧何,树倒猢狲散。
第一,要保持一颗凡人心态。心里不把他当“虎”,你也是不“猫”;也不他当“君”,你也不是“臣”。以前的皇帝是绝对权威,普天之下莫非王土,得罪了皇帝,没地方可去。现在的职场,人才是流动的,此处不留爷自有留爷处。所以,内心中要尊敬领导,但也不要搞人身依附,他不是你的主宰,可以决定一段时间的命运,但不可以决定你一生的命运。你内心不把他当老虎,你也不是病猫,就当他是一个“人”来处理,你舒服,他也舒服。其实,领导也不愿意别人把他虚伪地“捧着”。
第二,要保持一颗平常心态。有人害怕领导,认为领导是虎,惹他生气要吃人的。关键还是你内心有欲望,想从讨好领导那里得到好处,比如,提职加薪等等。因为你有欲望吗,就会害怕失去或得不到,就会患得患失、内心焦虑。其实,如果你保持一个平常心,怀着干好工作,服务好领导的心态就可以了,得之我幸,失之我命。你怀着平常心,那么,你与领导相处时的动作就会“平常”,而不是流露出那种“毕恭毕敬、谨小慎微”的神态,你大大方方,领导也会欣赏,同事也会尊敬。
第三,向领导学习,提高工作和服务水平。在领导身边工作,最大的好处就是便于学习。领导能当上领导,自有过人之处,近距离学习,也是别的同事得不到的机会。光学习不进步,领导也不会重用你。在学习中进步,提高工作水平,尤其是服务领导的工作水平,比如,你给领导写讲话,就要符合他的思路和讲话习惯。他会倚重你,重用你,同时也尊重你,因为你有硬实力,而不是借他的光环混日子。
第四,口风严密,不打着领导旗号办私事。领导对身边人比较担心的就是身边人背着他,打着他的旗号,办私事,背后损害他的名誉。现实中,领导身边人,比如秘书司机等,都享受着“二把手”的待遇。领导身边人员,首先自己要堂堂正正做人,不假借领导的光环谋取私利,你的眼光要放长远,以后你也要担任领导,未来的好日子还长着呢,何必为一己私利栽跟头呢?在领导身边,要接触很多隐私和保密的事情,切记要口风严密,即使自己的亲朋好友向你打听事情,也要嘴巴闭紧。
伴君如伴虎,如何和单位领导相处?
本小编工作一生,在与领导打交道的几十年中,可以说是一个十足的失败者。那么就谈一下失败的经验,题主可以从中汲取教训,扬长避短。
首先是装三孙子。作为下属你认为领导再窝囊再草包,但他毕竟有头衔,县官不如现管。样板戏《沙家浜》中的胡司令虽被阿庆嫂视为草包,没有刁得一狡猾奸诈,但他毕竟是司令,所以就利用他官大一级的优势化解了刁得一对她的怀疑。
其次是充分发挥眼睛和耳朵的优势。多看多听多动脑筋勤于思考,处理人际关系比你学习任何自然科学都要复杂得多。尤其是一些基层干部,官虽不大但摆起谱来架子很大。有的人阴险狡诈、有的人虚荣浮夸、有的人表里不一、有的人贪婪无度等。要根据自己观察来判断,区别对待。
第三是切记顺我者昌,逆我者亡。听话者升迁有望,逆言行者打入冷宫。中国历史上不是记载有指鹿为马的为故事,还有选入中学语文课的外国故事《皇帝的新装》都是讲有权官员的荒唐故事,但却无人敢指出来。
第四是多做少说。民间有顺气丸好吃,倒瘪子难咽。把个人所从事的工作干好干精干利索,少留把柄少出庇漏。看见不顺眼的事记在心里少说为妙,不少人因看不惯这看不惯那被炒鱿鱼的例子比皆是。尤其是年轻从业人员满腔热情走向工作岗位,准备大展宏图干一番惊天动地的大业。孰不知,惊醒了梦中人不赶你走也令眼看你。
总之,处理好与顶头上司及同事们的关系,不是一件轻松的事。必须结合具体的人采取不同的应对方法。(2019/06/29)
伴君如伴虎,如何和单位领导相处?
本人做过机关秘书,和一把手领导接触较多,后来在企业做,也大多和一把手领导相处,自己也做到企业高层领导,我结合自身实际说说怎么和领导相处。
要紧紧抓住一把手成“虎”的根源,有与领导相处好的积极心态“伴君如伴虎”,是说一把手大多有虎威、虎气、虎性,所处位置使得其大多强势,也可能有点霸道,在自己的一亩三分地,对下属有一定的“生杀”之权,与之相处有一定的难度,还会有点“风险”。职场无二主,“君”必唯一。这里的一把手既然被比喻为“君”,那么只能是职场唯一的大领导,班组长,中层正职及高层副职都不能是“君”。题主在替广大下属寻求与一把手的相处之道。我认为,一把手成“虎”的根源就在于为了让其承担起岗位责任,而赋予的权力。离开了岗位,不担责任,没有权力,无论过去多么“虎”,所有人都不“虎”了。认识了这一点,我觉得就有了和一把手相处的办法了。
充分尊重一把手的决策权,进而尊重处在一把手位置的那个人职场,无论是谁,包括直接副手,务必尊重一把手的地位和权威。理论根据是一把手是最终担责的人,担子重,责任大。前面提到的担责,往往被大多数人忽视。单位出事,承担责任的是领导,哪怕直接责任在下属,一把手也要承担领导责任。机关事业单位如此,国企民企也如此。尤其是民营企业,老板权力那么大,大到法律之外老板就是天的地步,为啥啊?因为,民企老板是职场责任的最终承受人,极端的结果就是,其他人都可以另谋出路,老板要承担破产的后果,有可能“一夜回到解放前”。责任越大,权力越大,这就是规律。违反这个规律,必然出现决策不担责而肆意妄为,为所欲为,出了问题溜之大吉的怪现象。所以,任何触碰一把手权威的行为,都是一把手忌讳的,不可容忍的。我的建议是,和一把手相处,第一就是尊重,尊重的具体行为就是服从、支持、配合一把手工作。这不是奴性,而是你不担责任,就不能挑战一把手权威,服从是你的义务。你担责任,你就享有权力,那么服从你,就是别人的义务。
“有用”是你和一把手相处好的重大前提一般人,接触不到一把手。接触多的是高层副职和中层正职,职场小一些的中下层主管也能多有接触。那么,到了这个层次,大多有两把刷子。相比较,一个能力一直比较差,不堪大用的人想和一把手相处好,是很得难的。这里插一个话题,就是所谓职场任人唯亲,也就是用人看关系,搞山头问题。极端的说,即使在此情况下,一把手为了更好地担负起自己的责任,也会选用自家山头上的能人!无用之人,任何时候都无用。一把手于公于私都会赏识、亲近、重用有用的人。前面说了“尊重”,那么一个有用的人,又尊重领导,是会和一把手相处好的。也有不少朋友提到拍马屁问题,我还是觉得,极端的例子最说明问题,那就是无用之人全靠拍马屁是不会和一把手相处好的。而对有用之人,领导不愿意失去得力干将,有与之相处好的内在动力,会容忍其锋芒、瑕疵、偶尔的失误,而对无用之人,领导会自觉不自觉地与之疏离,怎么能相处好呢?另外,有用之人,一般无须拍马,即使偶尔拍马屁都有底气和实力,那叫会说话,无用之人拍马屁那就纯粹是乞怜和下贱了。从心理学来讲,无用之人的讨好,反而更引起人的反感和讨厌,越被人看不起。所以,有头脑善于出谋划策,有技能足以办好领导交代的事项,成为领导倚重的左膀右臂,成为职场的顶梁柱,就有了和一把手相处好的坚实基础。
诚实是与一把手相处好的温暖底色做到一把手,总体来说都是智慧高,能力强的人。一把手站得高,看得远,有获取信息的多种渠道。因此,与一把手相处,耍小聪明,玩滑头,搞欺骗,是挑战领导智商,是对一把手的低看和轻视。不诚实是与一把手相处的大忌!许多人在这方面吃了亏。对一把手撒谎,首先就是触碰了不尊重领导的忌讳。不诚实,肯定不被信赖,会被逐步边缘化而移出一把手的“朋友圈”。而能力强,但不诚实的人,更会让领导觉得不安全,一旦时机成熟,就是那个被替换掉的人,何谈与领导相处好呢?因此,在职场,对一把手至少做到“真话不全说,假话全不说”,做一个忠诚老实,值得信任,可以托付的人。
尊重一把手权威,有能力跟随领导打拼事业,助领导扛起责任,对领导诚实。如此,和领导的关系必然是融洽的,稳固的,持久的。
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伴君如伴虎,如何和单位领导相处?
古话说得好,世事通达皆学问,人情历练即文章,这在职场体现的由为重要,一个人想要在职场混得好,能力是其一,人情历练也不可少。但是关于职场的各种潜在的规则,学校里老师不会教,你的父母也不会教,更多的是需要你通过自身的观察及实践才能总结出来。在这个过程中,吃亏的不在少数。今天就来和大家聊聊和领导相处最忌讳的三点,希望能让你少走点弯路。
1、评价领导
如老赵的性格耿直,对于溜须拍屁这种事不屑一顾,但在单位能力出众,所以领导对老赵提出的意见一般都会采纳,一次聚会的时候领导突然问了老赵一句,“你觉得我这领导当的怎么样?”老赵脱口而出:“不怎么样,总是干外行指挥内行的事。”领导当场虽然没说什么,事后却一直给老赵小鞋穿。
职场中切忌,任何时候评价领导都是有风险的,作为老赵你可以给领导提意见,但你没有评价领导的权力和义务,这其实是超出了自己的职责和范围.虽然领导问了,正确的的做法应该说“领导你高看我了,我哪有资格评价你啊”,就算不愿意违心的说谎,也可以提前来一句,“领导,你想听真话,还是听假话”先把风险交出去,给领导一个台阶,也给自己留一个后路。
2、逼领导表态
领导把主管叫到办公室里说:“最近有人和上级反应说我们分公司内部管理混乱,不少员工经常迟到早退,对于这些人不能姑息,查查看是哪些人,一定要严肃处理,如果不改正就让他们走人。主管却说,这不能查啊,迟到早退最多的那个人是某上级领导的外甥,万一得罪了不好。领导被气道讲:“上级领导亲戚怎么了,违反公司制度,亲戚也要处罚。”不耐烦的打发了主管。
为什么领导会对主管不满意,原因就是主管把难题丢给了领导,事情摆在桌面上了,如果不处理示范效应会很差,损伤权威,处理了又容易得罪人,这是逼着领导表态。最好的做法就是直接落实领导的决策,也就是做做样子,找几个不痛不痒的人处理下,一来对上级有交代,二来也不给领导惹麻烦。
3、越权决定
下班前,主管告诉老板,手下有个员工最近表现不错,按照公司规定奖励了他800块,老板听完把主管一顿批。为什么老板会批主管,主管是按照公司规定奖励的员工?事实上员工表现好,按照规定应该奖励,但该不该奖这不是主管能决定的,你可以向老板提出,但最后的决定应该由老板来做。职场中只要关于决策的事,别看有些只是不起眼的小事,但这就是越权,如果你的领导对于权力不敏感也许没什么,凡是只要懂一点权力规则的领导,对于越权的下属绝对不会给他好果子吃。
最后还是提醒大家一句,不论在什么公司,什么单位,和领导相处这三点一定要注意,真的是中一个都不行。
谢谢大家观看,给我一个关注是最大的鼓励,如有不妥的请留言补充。
伴君如伴虎,如何和单位领导相处?
伴君如伴虎说的有点过了,做到以下几点就很好处理和领导的关系。
1.领导也是人,也需要和员工进行沟通,这种沟通除了工作上正式沟通之外如会议和请示等之外,还需要了解员工的想法。如果是经常接触老总的人有时候可以和老板谈谈自己针对管理方面的想法。但是切忌不要议论别人行还是不行。老总既然能把业务做的这么大,肯定看人方面是有自己的经验,不需要你来左右老总的思想。说的不对有时候老总反而觉得你对某人有成见那就不好。
2.其次,在平时开会时如果老总需要做一些新的举措时遇到反对的声音时,如果前提是对公司发展有利的而得罪某些人的利益时。一定要给予老总一定的支持,这个时候也会拉进老总的距离。
3.给老总汇报工作的时候,不要只带着问题,一定要带着解决方案,甚至有几套方案可以让他做选择题。这样可以提高效率。
4.在自己的职业领域多主动的去思考问题,任何工作都不要指望老总给你安排,否则那就很被动,长此以往老总就会和你谈话。有时候遇到问题可以主动找老总需要他的支持,至于怎么支持最好有个方案。
5.学会察言观色,老总心情不好急躁的时候不是非常紧急的事情不要去打扰他。如果心态正常或者心情比较好的时候找他谈事情效果就会好很多。
以上是个人这几年和领导相处的感受,希望对大家有所帮助。
伴君如伴虎,如何和单位领导相处?
不得不说,中国的古人真的很有智慧,一句“伴君如伴虎”,形象生动的说明了臣属与君王相处的艰难😁,还好企业里的领导官威再重,也没有古代君王那种生杀予夺的权力,所以难度至少下降八十个百分点。那么,该如何和领导相处呢?我觉得是这样的:
首先,分析你的领导是什么样的人,不同的类型有不同的相处方式
🌸第一种:精明强干型
这类领导通常个人能力很强,精力旺盛,希望所有员工都紧跟他的步伐,凡事做到尽善尽美……和这类领导相处说难也不难,“难”是因为他有点明察秋毫的感觉,在他面前最好不要玩什么小动作,而且他对工作的要求很高,工作能力要是不行,不会得到他的认可;“不难”是因为相较而言,这类领导更为公平,员工认真工作就行,不太需要动多余的心思。
也就是说,和这类领导的相处,不在于语言而在于实事。
🌸第二种:梦想挂帅型
这类领导很爱说教,言必称梦想、行必说未来,日常上纲上线,感觉活在更高的层次,和我们这种俗人至少有着两个马爸爸的距离😎……直白来说,就是大饼画得非常好。如果想做实事,在他手下会很痛苦,相处起来驴唇不对马嘴;如果只是想得过且过,那就简单了,因为好糊弄,顺着他的思维来沟通就行了!
想和这类领导相处好,外在表现上你得经常处于打鸡血的状态,杜绝一切负面情绪,随时热血满满。
🌸第三种:过于自我型
最难相处的,其实是这种类型的领导。过于自我,就表示不太会换位思考,某种程度上只会按照他的想法来看待员工,并且比较情绪化,让人无所适从。甚至会把私人生活上的不顺利发泄到员工头上,“伴君如伴虎”更多指的就是这一种。
和这种领导的相处有几个要点:不要反驳他的观点、不要质疑他的决定、宁愿不说话也不要说错话!大部分员工很难跟上他的思路,那最好在他面前塑造一种“老实寡言”的形象,不跟他搞脑子,省好多事😃。
其次,你期望从领导身上获得什么,由此而决定你的用心程度
普通的员工,其实很难想到和领导相处这个问题——大家不就是工作上的关系吗,正常相处不就行了,还要怎么样?
能想到这问题的,大多是有勇气攀登高峰的小伙伴。那么,再难相处的领导也捏着鼻子去表现吧,想获得更多机会得到更多权益,就得多多用心啊,具体怎么做,还得先分析你领导了,欢迎沟通!总之加油吧!
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