在单位里面,有时候大家最讨厌的人却是领导最喜欢的那个人,这是为什么?
首先说题主你瞎操心什么呢?萝卜青菜各有所爱。领导喜欢什么人关你什么事?!就像你谈恋爱,你喜欢谁关别人何事?!领导喜欢什么样的人,不是根据员工的口味来选择,也不会以员工的标准来选择喜欢谁。说一个核心的观点,领导只喜欢一种人,就是能给他带来利益的人。这种利益,有很多种,要根据领导的阶段性需要来确定。
一个小单位,或者一个办公室,往往有群体效应,那个“得宠”的员工,大家都比较讨厌。原来可能关系还不错,因为他被领导喜欢了,脱离群众了,可能要提拔了,其他的同事内心中就开始排斥了,怎么看这个人就像一个小人,不是小人,领导怎么会喜欢他而不喜欢我呢?这是群体从众心态,往往从自己的利益受到挑战这个角度出发的。有一个有趣的观点,这个“红人”不会因为同事不喜欢自己,就放弃让领导喜欢。因为被领导喜欢,意味有了升职的机遇。
第一种,真是那种拍马溜须、出卖同事利益的小人。比如,办公室里的同事,大家都不巴结领导,就他巴结领导,背后专门打小报告,所以被领导喜欢了。同事们自然而然排斥这个小人。
第二种,有能力有业绩,但瞧不起同事的人。这种同事能力强,显得其他同事很LOW,领导越是喜欢他,他就越可能得到提拔。其他同事越是讨厌他,你牛什么呢?鼻孔朝天了?你越是得宠,同事就越是讨厌。没有什么原因,大家就是讨厌瞧不起我们的人。
第三种,平时表现一般,突然被领导喜欢,木秀于林风必摧之。比如,办公室来了新人,没几个月投影而出,超越其他同事,被领导恩宠了,将来这个人要提拔了。大家除了打翻了醋坛子之外,还会引发集体怨恨。我们辛辛苦苦几年,你一来就要抢夺我们的利益,怎么看你都讨厌。
最后,这种情况,往往出现在比较小的单位内,或者是办公室环境里,而且还是那种比较基层的单位。越是大单位,越是发展环境良好的公司,越不会出现这种情况。当一群人认为领导喜欢的那个人就是大家讨厌的那个人时,说明这个单位的文化变味了。讨论这样的事情,对自己没有什么意思。领导喜欢什么人,不是根据你的口味而转移。归根到底,领导只喜欢给他带来利益的人,你讨厌不讨厌有个毛用?洞悉工作本身,洞悉领导需求,努力做一个被领导赏识的人才、对领导有利益的人才,才是你的职场王道。
在单位里面,有时候大家最讨厌的人却是领导最喜欢的那个人,这是为什么?
有些时候在公司,我们确实会有一种错觉,那就是在领导那里特别受宠的人,往往跟其他同事的关系不是特别好。在楠哥看来这是错误的,绝大部分情况下都不是那个受宠的人和其他人关系不好,而是因为人性,其他人不想和他好。楠哥具体说说,
1、因为自己做不到像某人一样特别受领导赏识,所以产生嫉妒,进而想孤立对方这个一定是最常见的原因,因为人性的嫉妒是与生俱来且无法改变的。试想一下,在一个公司,领导身边红人的位置是有限的,别人占了位置就意味着其他人想要把位置抢过来是非常难的,但是作为在争夺领导的赏识这一战中败下来的人,却很自然地会因为嫉妒而结成“反某某”小团队。大家在一起说说对方的坏话,意淫一下对方如何跪舔领导甚至有不可告人的秘密既容易又爽。所以,嫉妒让其他人选择了与对方为敌
2、自命清高,嘴上说不屑于做溜须拍马的事情,所以也不屑与这么做的人为伍一般这些人都习惯现在道德的制高点上指点江山,似乎自己是整个人类中最有道德情操、最有原则和坚守的人。其实,首先很多时候某些人受领导赏识是因为他具备的不可替代的能力,与所谓的溜须拍马关系不大;其次,即使是靠溜须拍马获得领导赏识,这也只能说明对方善于找寻他人的诉求,并且能够恰当地满足他人诉求。因为自己做不到而看不上对方或者站在道德的角度批判对方的人,不过是用看似正义的道德武器在掩饰自己的无能,无法掌握必要的职场生存法则就大胆承认,这并不丢人
3、某些人其实并不想疏远在领导那里受宠的人,但是担心一旦和这样的人走得太近,会被其他人说闲言碎语所谓众口铄金、三人成虎。谣言的力量是巨大的。如果你并不属于前两类人,甚至觉得受宠的人其实还不错,值得交往,那前两类人一定会通过传风言风语来制造舆论压力,比如你是不是想通过对方巴结领导,或者你就是个嫌贫爱富的人等等,逼得你不得不和受宠那个人保持距离,毕竟人言可畏,谁也不喜欢总是被其他人指指点点
可以看到,其实在领导那里受宠的人并不是和其他人关系不好,而是因为其他人根本没想和他关系好,所以才造成了外界在观察时产生的错觉。对于那些其他人,楠哥想说,有时间还是应该多想想为什么自己做不到,而不是想着怎么孤立别人
职场是个大江湖,不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。
想知道更多职场真相,欢迎关注楠哥说职场,也可以向我提问,相信我的答案一定会给你带来帮助。也希望我可以帮助更多的人获得职场上的成功!
在单位里面,有时候大家最讨厌的人却是领导最喜欢的那个人,这是为什么?
我一个女同事,人很漂亮。但就是人品太差,背着老公搞破鞋就算了,对同事那也是蛇蝎心肠。而且虚荣心非常强,那个女同事买双500的鞋,她能在旁边恶心半天,然后必然要买双800的鞋。所以很招同事讨厌,但她特别会装可爱,装楚楚动人,装含情脉脉,也很会撒娇,男人的弱点就是在这种女人年前很容易缴械投降,我们老板也不例外,整天对这个女同事关怀的无微不至,带着她出去应酬,唱歌,并会积极让比女同事搭顺风车。她招同事讨厌,为什么领导喜欢,答案就在故事中。
还有一个同事是个娘炮,整天娘们唧唧的,那气质看着就像同志,这家伙整天谄上欺下,一点实事都干不了,但口才很好,一张嘴就是跑火车。因为我们老板比较好高骛远,整天拿我们公司和bat比肩,这家伙深知老板的心理,就是胡乱吹牛逼,满足领导的虚荣心,具体到实际活都让其他人干,所以同事都很讨厌,但我们领导就是喜欢,我们领导说此同事的很有领导气质,说话条理清晰,战略性强,一个能干活的人只是具备一项技能,而这个娘炮具备领导的气质。你说领导为啥喜欢他,因为领导不喜欢干活的,就喜欢能陪他装陪他飞的,美其名曰战略。
再说一个同事,这人真是见人说人话,见鬼说鬼话,凡是好事都和她有关,凡是出了什么坏事都没她任何责任,只会揽功推过,所以同事很讨厌,但她也不靠同事活着,那是只舔老板,每次一开会就是把公司当家,看着业绩下滑心如刀割,然后自己愿意和公司共进退,老板一说公司现金流困难,她都会说愿拿出自己的积蓄几万块钱和公司共渡难关,见那个同事比她强,就开始挖这个同事的黑料汇报给老板,啥时候都是一副公司奴才的嘴脸,虽然大家讨厌,但老板觉得她忠心,可堪大用。
以上三个例子,就是为什么在单位有些人招大家讨厌,但领导却喜欢的原因,因为老板也是人,有七情六欲,想有宏伟蓝图,喜欢忠臣良将,而这些人的表现满足了领导的虚荣心。这些人也都有一技之长,知道领导喜欢什么,想听什么。每个人在职场混都有自己的生存之道,对这些人无需鄙视,出来混都不容易。坚持自己的原则就行。
在单位里面,有时候大家最讨厌的人却是领导最喜欢的那个人,这是为什么?
我是万方,我来分析回答这个问题:
这个问题比较复杂,这里牵涉到领导本身的地位、性格和本身的才华,还牵涉被领导喜欢的同事、其它同事。这是一种群体心理学问题,有这种趣势。但不是绝对的现象,为什么?
在一个群体中大家讨厌谁首先,我们要看一个群体中,大家会讨厌什么样的人:一)打小报告的人;二)许欢当面或背后说别人坏话的人等等。当然与领导关系走得近也有可能遭其他同事羡慕嫉妒恨。
领导,什么层级?领导技巧领导,有不同的层级,有顶层领导,中层和下层。他们的心态各有不同。作为顶层领导因为事关全局,责任在身,比如他们任命中下层领导可能就要考虑能力,群众基础等问题。而对于中下层的领导在很多方面,考虑个人因素就更多一些。我见过一些中下层领导,用人反而许欢用平庸一点的,而不许欢用优秀一点的,同样有些中下层领导可能会跟爱打小报告的下属走得比较近,因为他们各有所需,爱打小报告的人与领导走得比较近,是想在领导面前讨讨好,而作为领导也想从爱打小报告的同事那里了解一些需要的信息。
当然,技巧高一点的领导。会注意一碗水端平,尽量做到与下属的等距离交往,以避免下属不必要的误解。
抱团孤立,谁教你与领导走得近从群体心理学的角度,也不避免有这种倾向,谁与领导走得近,可能会被其它同事抱团孤立,这种情况绝对有,多见于青少年。随着年龄的增长,阅历增加,或养家糊口的负担加重,这种情况呈下降趣势。
这种现象,有,但不绝对。与领导有关,领导能力越强的领导,一般都会考虑平衡。当然也不排除谁与领导关系走得近,其他同事抱团孤立这个问题,但这种现象多见于青少年。
我是万方,从企业上中下三维角度揭示管理中的问题;用专业的管理学和管理心理学助您成功。请赐评、讨论、点赞和关注!在单位里面,有时候大家最讨厌的人却是领导最喜欢的那个人,这是为什么?
这种情况的出现,有三种可能的情形与原因。不可以用某一种自认为的原因来评判此现象!否则可能就会判断错误从而导致对职场现象的错误认知!甚至会影响我们在职场的行动、表现!
可能性之一:这是个专门喜欢被小人巴结的领导,喜欢被别人拍马屁的领导!而他们喜欢的小人,正是其他员工讨厌的。这种现象是存在的。无论GUO企还是私企,一些管理者、领导,根本不关心所谓的工作业绩、能力。就喜欢那些拍自己马屁、巴结自己、整天围着自己转的人。
谁哄的他们高兴了,日常私下的“走动”勤快了,谁能拍马屁拍的舒服了,就喜欢谁、提拔谁、照顾谁。
这种领导存在、这种“小人”也存在。
这不用说为什么,客观现实而已!
我们客观、平静的看待此类现象就好。而且没必要因此心态失衡。我们需要考虑的是在这种情况下,面对这样的领导,我们该怎么办就好!
思考我们如何塑造自己的生存空间、发展空间,让我们有时间、有精力、有足够的平稳心态去学习、积累自己的实力。为自己的未来发展拓展空间!
可能性之二:领导所喜欢的这个员工、下属,日常忽略了与同事之间的互动、协调、公共关系职场有些员工,总体而言工作能力、业绩等等还是不错的,也能够与领导保持良好的关系,让领导有充分的认可甚至喜爱。只是因为某些自身的疏忽或者不屑,造成了与自己的同事、团队疏离、形成了隔阂。
职业人的思维方式是有差异的。有些人,可能不屑于和自己的同事为伍,一心只想着自己的向上发展,造成了日常与同事很少互动。这会造成同事们非常不爽!会让同事们认为此人只知道巴结领导、看不起同事。
还有部分人,自己与领导关系很好,但是与同事、员工互动过程中很多职场规则、潜规则没有意识到或者根本不知道!造成了其他员工对其形成了某种负面印象、看法、评价。
例如:有些员工,因为和领导关系很好,私下和同事们交流时,因为没有注意场合、措辞,言谈中无意识的让别人感觉:这个家伙太爱炫耀与领导的关系有多铁,爱炫耀领导对自己有多好。让其他同事感觉此人因为和领导关系好而有点儿看不起大家。
其实呢,可能此人根本没有这种想法!但是,自己没有注意场合、闲聊的内容、方式、使用的语言措辞等等,让其他同事有了深深的误解。
这类人是存在的。
哦,对了,老鬼还看到过有些人因为和领导关系好,在公开场合时,当着其他同事的面,表现的和领导亲近的不得了!这样其他同事感觉非常不舒服!
这种职场人,也是存在的。往往是因为他们没有注意到一些职场规则、法则,造成大家对他非常讨厌!
可能性之三:领导是否喜欢某人,很少以“此人是否得到其他同事的认可”为参考因素!1、领导是否喜欢某人,那是本来就是领导自己的事情!
在很多时候,是没有理由的!即使是人缘很不好的人,也是有朋友的!我们为什么要拿“大家喜欢不喜欢”来衡量领导应不应该喜欢某人呢?道理上好像不同啊!
开个玩笑:领导的爱人,你可能见过,很可能他的爱人你看着不顺眼,感觉两个人不匹配。可人家两个人感觉合适,人家变成两口子是人家的事情啊!
2、就连领导任命、提拔领导干部,也不是以大家是否喜欢为最重要参考要素的!
换个角度思考:你喜欢你的领导吗?或者说,很多时候,一个团队中的多数人都不喜欢自己的领导。认为自己的领导不合格!但是,人家就是领导,就是被老板、高层领导任命为管理团队的负责人!
或许在企业提拔领导干部的时候,会考虑一下某人在团队中的好感度。但是,这一定不是最重要的因素!有些铁腕型的领导,下属都不太喜欢,但是可以用他的风格、方式,让团队爆发出最大化的战斗力。这就够了!
哦,历史上的蜀国五虎上将张飞。下属都恨死他了!对下属打骂体罚甚至杀,张飞都干!但刘备照样使用!咋了?这就是现实!
因此,虽然此文阐述了老鬼对于此现象的个人看法。但是!老鬼要说的是:最好不在琢磨、思考这种问题,没什么意义!我们需要的是:思考面对职场中这类现象,我们怎么办!我们能否保持平和、理性的内心,能否不受到情绪的困扰而放慢我们前进的步伐!能否做到在任何环境下,都有内驱力来积累自己的实力!能否不因为情绪的影响而让自己浪费时间、空耗光阴!以上供参考吧。希望能够给朋友们一些启示。权当抛砖引玉喽!
【关注】老鬼不会错。每天分享职场、销售、口才、人脉类实战问题。老鬼绝不以迎合部分人的口味而写作!不为了流量、点赞而做顺应那些错误情绪的文章!以最冷静、客观的角度来分享内容,甚至将部分人认为冷血、不舒服的客观现实写下来。才能对真正希望成长的朋友有益!越多分享,越多收获!在单位里面,有时候大家最讨厌的人却是领导最喜欢的那个人,这是为什么?
也不能这么绝对吧,大家都讨厌,没道理只有领导一个人喜欢啊。领导难道口味很重么……
但有一种情况,很多同学们应该有体会:
就是这个同事,他具备较高的情商;能把领导的意图和情绪,揣摩透,照顾好,这种能力,不是人人都能具备的。
之所以,让普通的同事讨厌、排挤,可能是因为,他不屑于讨好你们。
前面说了,他有足够的情商去揣摩他人,那他为什么还会被同事讨厌?只能说他的心思不在同级别的同事身上,他想把精力都放在值得投入的地方,比如接近领导,升职加薪,等等。
我待过的第一家公司,也有这么个同事。吃饭从来都是自己,要么自己去食堂,要么带饭,他会刻意跟同事们避开一起行动,有时候就连电梯都不愿同乘。有一次其他同事在外面吃饭回来,难掩兴奋,压低声音跟我们说:
“你们猜!我在外面看到什么了?”
“什么啊?”
“就那谁啊,他在外面给领导打包盒饭呢!怪不得每次都不跟我们一起,原来人家有任务啊~~”
大家心照不宣地“噢~~~”了起来。
有人说,他情商低;有人说,他太不合群。
但我觉得,他并没有情商低,他确实跟部门领导关系好,这是事实。每次部门或者公司评优秀员工什么的,他总能拿到一个名额。他能为自己争取到利益,至少代表他的情商应该是超过80分的。
只是,他的价值观,和别人不同。
他愿意牺牲所谓的“办公室友情”,因为在他看来那一点都不重要;他在空间里曾经发过这样一句话:
有些人际关系,不经营也罢;升官发财他未必有能力捞你一把,但危机落难时搞不好拉你垫个背。
人生是一场修炼,有些人喜欢广结缘分,信奉“朋友多路好走”;而有些人会谨慎地选择队友,权衡利弊之后再决定对谁摆笑脸。
他是后者。
内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。
版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请与我们联系,我们将及时删除。