领导想提拔我，部门经理压我一把，应该怎么办？

我看了不少回答，都感觉回答太片面，一般都从“我”这个角度来看待这个问题，实际上，这是“我”和领导两个维度的问题。如果领导想提拔你，部门经理是压不住的。聪明的领导会做部门经理的工作，更聪明的领导会把顺水人情让给经理。所以，应该这么看待这个问题。

第一，部门经理不想你越过他，也可能是怕失去你这个得力的下属了。部门经理总让你帮他买东西，事后又不给你钱，说明部门经理真的做人咋地，甚至是一位小人经理。你任劳任怨给他当马仔（不给你钱你还屁颠屁颠地买），他把你当作他的狗腿子，既没有培养你，也不尊重你。所以，当他知道上级领导要提拔你，心里一定是排斥的。狗腿子马上就要升职了，还可能将来骑在他的头上，他是万千不愿意的。

第二，领导想提拔你，说明你被上级欣赏，也说明你确实有能力。但是，你还没有强大到领导非要提拔你的地步。如果领导真的非要提拔你，部门经理怎么能压得住。常规的职场规则是，部门经理向上级领导推荐自己的属下提拔，上级领导有可能尊重部门经理的推荐意见，也可能否决部门经理的意见。如果上级领导想提拔谁，一般也会征求部门经理的意见，越级提拔人，对部门经理也不尊重，部门经理非常不舒服，影响了职场关系。所以，领导想提拔你，但部门经理阻扰，领导有时候会给部门经理一点面子，暂时放下这个动议。

第三，聪明的领导会做事的，他真的想提拔你，而部门经理要阻扰，这位领导往往要做一些提前铺垫工作。比如，领导会与部门经理沟通，听取他的意见。假如部门经理说你还不够成熟，领导会说对下属也不要求全责备，给年轻人机会，他会感谢你的。假如部门经理说，提拔你走了他缺了干将，领导会许诺给部门增加人手。部门经理初步同意了，领导会告诉经理，由他提名，把人情卖给部门经理。领导会当着部门经理的面说，小王，你的经理向我推荐了你，你要感谢经理的培养提携之恩啊。给足了经理的面子，许多事情就顺理成章了，也不会闹成三方不愉快。

领导想提拔我，部门经理压我一把，应该怎么办？

看了很多人的回答，我有点不同看法。领导想提拔你，部门经理却压制你，这里面的水其实很深！

部门经理为什么会压你一把？难道仅仅是嫉贤妒能吗？没那么简单。你题中写道“总是让你买东西，但是从来不给钱。”这说明你的部门领导是一个贪图小利、没有节操的小人。这样的人心眼都比较小，而且比较黑。在他们眼里，下属就是用来压榨的奴仆。这样的人，怎么可能容得下有能力的下属呢。

很多人建议说，要与主管领导搞好关系，理由是“县官不如现管”，我认为是错误的。原因有二。一，你如果向他妥协，只能助长他的贪婪和无耻，他以后会更加肆无忌惮地压榨你，今天让你买盒烟，明天就敢让你买更贵重的东西，欲壑难填是小人的典型特征。二，你讨好他，他就一定为你搭台，向上推荐你吗？明确告诉你，绝不会！因为他是小人，他根本做不出那种有点境界的荐贤之举！

再来说说提拔干部的规则。无论是私企还是国企，在干部任用上，中层没有任何权力，连建议权都没有。决定你能否得到提拔的关键是上层领导。只要大领导欣赏你，认为你行，那你就行！所以，与大领导保持密切的关系非常重要！怎么保持，需要你自己去悟。悟透的时候，自然水到渠成！

至于你的部门经理，因为他是小人，你也不能行君子之道。对付小人最好的办法就是比他还小人！他只是一个部门经理，属于黑板上用粉笔写的，随时可能被领导擦掉！大领导同样捏着他的命门！只要你跟大领导关系好，他会投鼠忌器。所以，你没必要怕他，越会插大旗作虎皮，他越是不敢动你！欺软怕硬，这是小人致命的软肋。但是，你需要跟其他同事处好关系，这样，一旦公司决定提拔你，起码有人替你说好话！即便你的小人领导从中作梗，也是徒劳！

在职场，想要不被小人领导欺负，就必须爬到比他更高的位置！到时候，你就可以俯视他，甚至收拾他了！

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领导想提拔我，部门经理压我一把，应该怎么办？

“职入龙门”观点：你以为大领导越级提拔你，是想解救你脱离部门经理的“魔爪”吗？你太天真了！如果你没有“俩把刷子”等于是出了龙潭又入虎穴。1 在职场，被大领导越级提拔的人，千万别天真以为此时是自己展示才华的绝佳机会，你现在的处境很危险，是夹在大领导和顶头上司之间斗法的“棋子”。

【为什么越级提拔是危险信号？】

按照公司正常层级管理和人才选拔机制来看，基层员工想升职应该通过顶头上司提拔，因为他直接管理你，最有发言权。而部门经理的顶头上司，对于下属提拔人选也应该保持尊重、客观和妥善沟通的态度！这是正常的层级管理方式。

但，当大领导感觉到部门经理挑战自己领导力而产生巨大摩擦和分歧时，他就会通过越级提拔某人（产生抗衡或捣乱的人）或越级指挥基层员工工作，用以敲山震虎~！

管理者对于权力的争夺是“眼里不容沙子”的！在上下级“斗争”最激烈时被越级“兴起提拔”的人，也是最接近“风暴漩涡中心”的人！

所以，凡事要透过现象看本质！不是所有被升职的人，等待他们的都是充满美好未来的康庄大道！暗流涌动、权力倾轧，是福是祸，全看自己是否有能力化解危机变成真机遇了！

A 与领导相处的哲学：县官不如现管，想要有好前途，先学会与顶头上司相处！别一心想着得到更大领导的认可，当你还没有足够大的职业资本时，即使被大领导提拔也只是权力倾轧“棋子”而已！

都说“朝中有人好办事”！我们都渴望在公司高层有人脉关系，这样自己的升职加薪才能一路顺风顺水！

但，问题是：县官不如现管！朝中大官再位高权重，管得了你日常与顶头上司的日常工作交集吗？同理，如果你依附于朝中大官的势力，一旦哪天他倒台，你换来的只能是“一损俱损”！

所以，在职场想要有好前程，我们要靠自己的力量（职业技能+人际沟通能力）先学会与顶头上司建立良好合作关系！哪怕他只是一名小小的组长。

为什么？我们只有了解各层级管理者的用人思维、管理手段和做事动机后，我们才能对职场游戏规则更加了解。我们越知道给领导和公司提供怎样的“稀缺职业价值”，未来，我们才能与更高纬度的领导建立“对等资本”的合作！

B 任何顶头上司最讨厌“吃里扒外”的下属！不管你是和其他部门领导还是和大领导走的近，在顶头上司眼里，你都是必须排除的“危险分子”。

顶头上司会第一时间把你列为“大领导眼线”进而孤立、打压你。这就是为什么题主遇到大领导想提拔，顶头上司极力打压的原因。

顶头上司虽然没有力量抗衡大领导，但，收拾下属还是游刃有余的！让你知道什么叫员工本分！翅膀没硬之前先做好手头工作，想联合大领导给自己“下套”你还太嫩……

C 面对被领导提拔，是机遇还是危机，要看自己是不是真有能力胜任岗位工作和妥善处理人际关系！这才是能够明哲保身，把危机变转机的正确方向。

在职场，如果不想成为“神仙斗法的棋子”反而一路顺利升职加薪，我们要有强烈的自知之明！

扪心自问，我们目前的工作能力和人脉关系是否让自己能够胜任自己想要的位置呢？

如果不能胜任，我们还欠缺哪些“稀缺职业价值”可以解决部门或公司关键业务问题！这些才是我们能够从容应对“神仙斗法”的生存之道！

把自己的精力专注在解决关键工作问题上！

了解公司局势和领导派系斗争的目的，不是为了让我们天天患得患失或者看热闹，而是在瞬息万变的形势下，调整自己与领导、同事相处方式，保全自己的实力，等待更成熟的施展才华的机会！这样我们的职业梦想才能实现！

大家如何看待“领导想提拔我，部门经理压我一把，应该怎么办？”这个问题？欢迎在评论区留言分享！

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领导想提拔我，部门经理压我一把，应该怎么办？

那就应该跟部门经理搞好关系，别以为越级牛逼，是职场大忌

领导想提拔我，部门经理压我一把，应该怎么办？

记得曾经听到过一位职场领导说过这样一句话：上班的目的就是为了升职加薪。真的是说到了绝大多数人的心里去了。可是在这条升职加薪的路上，可不是那么简单的，你总会遇到一些“妖魔鬼怪“设下的障碍，来阻挡你取得你想要的”结果“。

其中最直接的可能就要数你的直属领导了。为什么呢？因为你们的身份注定了你们是“相爱相杀“的一对。

当你为他服务的时候，你们是相爱的，因为你的努力巩固了他的权力；当你想要往上走的时候，你们是相杀的，因为领导的位置就那么一个，你要取代他，他岂能容你？你要离开他，也不行！因为没有人为他服务了啊，人性都是自私的，这一点你一定要理解。

所以在古代就有“伴君如伴虎“的说法，在现在的职场上面依然如此。考验的不仅仅是你的智商，可需要锻炼自己的情商。

所以想要解决领导提拔你，而你的经理压制你的处境，你要做的不是马上就要愤怒反击，而要学会曲线救国的方法，最终达成自己的目的。

接下来分享3个办法给大家，希望能够给遇到同样情况的朋友一些启发：

1、 分析好自身处境

很多时候，大领导想要越级提拔你不见得是一件好事情，很可能只是把你当做压制你直属上级的砝码，说白了，你只是他们斗争过程的一粒棋子。

所以当面对这种情况的时候，不要头脑发热，要分析好自己目前的能力是否能够和新上任的岗位相匹配，自己是否做了比较突出的业绩，才值得上面领导的垂青，不然过于盲目乐观，最后产生的后果，只有你一个人承担，反而让自己成为了他们全力斗争的牺牲品，成全了大领导的目的。

2、 要学会共赢

职场就是战场，所以比伤敌一千自损八百更好的是形成“战略同盟”。大家上班的目的都是为了升职加薪，所以大家目的都是一样的，而一个人想要达到自己目标的最快方法就是先帮助别人达成目标。在成就他人的同时，也顺便帮助了自己。

如果在面对升职机会的过程中，和自己的直属领导发生了矛盾，那么对你讲没有任何好处，想想看，如果你连和自己的直属领导都没有相处好，会不会让上面的领导感觉你为人处世的能力有待提高呢？

学会共赢思维，将会帮你摆脱烦恼，职场中上升通道就那么一个，所以先把手头的工作做好，让领导对你放心，整个部门业绩做得比以前更好了，让你的领导得到了升迁，你自然也会有更大的机会接替他曾经的位置。

3、和领导用心交流

卡耐基曾经说过：一个人的成功，专业技能只占15%，而你的人际沟通能力却占到了85%。也正是因为如此，所以从某种角度来说，一个人在职场当中能够和多少人处理好关系，也决定了这个人在未来的职场中能够走的多远，获取多少机会。

因此，和你的直属领导不要把关系闹僵，而是找机会说出自己的想法，不要让领导感觉到你是一个恃才傲物，或者是一个不懂得感恩的人，就算是你有升职的机会，也会时刻考虑到领导的感受，况且在未来彼此的工作上能够产生更大的协同作用，将会把彼此的位置带到一个更高的高度。

领导想提拔我，部门经理压我一把，应该怎么办？

跨级提拔，不是正常的提拔方式，这只会让你成为大领导和部门经理的权力斗争棋子。

首先，部门经理担心你有一天直接取代他，也担心大领导和你联合起来对付他。所以你这样被破格提取只会激起他的嫉妒怨恨，并不会由衷为自己成功培育了一位自己信任有能力的下属而高兴。

其次，也说明了大领导对你的部门经理并没有信任，他们之间也存在着问题和利益斗争，大领导想借着你，给部门经理下虎威。

我们公司刚好存在这样的例子，被提拔的人简直每天像过山车一样过日子，天天想着如何防止被调坑，委屈巴巴的，可是大领导也不会直接站出来帮你说话，但是部门经理又非常明显打击他。

这真是考验情商啊。哈哈