如何应对忽略你的能力且背地里在大领导面前给你穿小鞋、泼脏水的小领导？
这是职场中的典型事例，顶头直接上司打在隔级领导面前打压下属。根本原因是小人心态，由于嫉贤妒能、害怕被取代的自我保护行为。既然是小领导，格局也比较小，眼睛里盯着他自己的一亩三分地，生怕下属抢了风头、挑战他的权威，更怕上级领导欣赏下属从而抛弃他。在这种小人上司手下，一般下属都是比较难干的，因为你绕不过上司的堤防和防范心态。
第一，能力平庸、内心不自信的小领导，一般都有危机感，就是害怕下属超越自己。比如，有些领导害怕下属能力太强，往往矮个子里选将军，前提是不能比他个子高。遇到这种上司，既是坏事，也是好事。坏事是比较难受，好事是你将来可能超越他。上级领导眼睛又不瞎，谁几斤几两都清楚。下属能力出众，上级是看得出来的。这是解决问题的大前提。
第二， 具体到你的原因。有三个原因：一种原因是，你有能力有业绩，直接小领导心眼小、格局小，害怕上级领导欣赏你、重用你、甚至取代他。另一种原因是，你有能力有业绩，直接小领导不一定担心你取代他，就是不喜欢你，就不想你进步，千方百计压制你，见不得你好。第三种原因，你也不是善茬，有能力，但不服小领导，矛盾比较大。
第三，面对三种情况的不同处理方案。
第一种，你遇到了小心眼、不自信、怕你超越他的小领导。继续干好工作，不要直接发生冲突。在上级大领导那里，表现的谦虚谨慎，表扬直接小领导，体现你的职业素养，不要告黑状，也不要贬低小领导。但是，记住千万不要掩盖自己的才华。只要你有才华，顶头上司是小心眼、没才华的人，是不可能阻挡你进步的，大领导眼睛不瞎。
第二种，你有能力，小领导也有能力，但不喜欢你，不想看到你进步。有的小领导也有本事的，他不担心你超越他，但就是想打压你，也许为了抬高他喜欢的另一位下属呢。这个就是你要反思了。为什么与顶头上司搞的这么不爽？小领导打压你，是因为你不是他的人，如果你提拔了，对他有什么好处？他更愿意培植自己的人。所以，你要改变与小领导的关系，让他知道提拔你，照样对他有好处。
第三种，你有能力，他也有能力，但你不服气，甚至想挑战他，这个矛盾已经产生了。换位思考一下，两个有能力的人，互相不服气，他偏要打压你，目的就是让你服气。就像两个人竞争，他一定要胜出的心态。用小领导的话说，你这位下属也不是什么善茬，更不是省油的灯，天天能取代上司。这样情况，还是消化矛盾比较好，直接斗争，有可能两败俱伤。
如何应对忽略你的能力且背地里在大领导面前给你穿小鞋、泼脏水的小领导？
产生这一现象的背后原因很多！我们要通过分析不同的原因采取不同的应对思路与策略才好。想一招制敌不太容易，或者说效果不会太好。
老鬼尽力用最通俗的方式来和大家探讨各种原因导致的此现象的应对策略：
一、小领导因为你能力出众，深得上级重视，有了职业危机，造成对下属的打压职场中有些员工，在公司中能力很强、业绩突出，也深得高层领导或者老板的重视与认可。同时，这种员工也在尽力的和自己的直属小领导搞好关系。
但因为小领导年龄、能力等等原因，导致自己有了危机感，生怕自己会被替换掉。
在此情况下，可能会出现给这些下属穿小鞋、泼脏水的现象。
在这种情况下，你使劲浑身解数想和他搞好关系也是没用的！因为他有危机感！为自己的职位能否保住而担忧。
针对此类小领导，我们首先做到的是照样保持原来的积极面对校领导的行为、思想。毕竟人家是咱的领导嘛！无论这类小领导怎么对待我们，我们该做的事情，千万别懈怠！别因为出现了此类情况而不愿意接近自己的领导。
上面这一点是前提！是展开其他行动的保障！自己的大气、忍让，会给自己留下很好的公众形象。
原因非常简单！你的同事、领导都不是傻子！他们也是能看出来、琢磨明白的！
我们在此前提下，需要注意的是：
1、尽力的保持低调，不在公开场合表现的与老板、高层领导很亲近！（私下里与老板或者高层的关系增进与互动，一点都不能少哦！）
2、日常要经常做一件事情：将自己的功劳让给自己的直属小领导！主动的去做这件事就好！你不吃亏的！——因为你与高层领导、老板关系很好，而且高层领导/老板眼睛贼着呢！他们是能够知道你的贡献、能力的！
3、我们日常与高层、老板的沟通、交流、互动过程中，完全可以让他们知道自己的所思所想、对企业的忠诚、对老板/高层的尊重与亲近.....这些都是自己通过高层、老板或者职位升迁的关键！
4、如果自己没有想着向上“爬”，而是被自己的小领导误解了。那就可以找到一个合适的时机，和小领导做沟通。一方面让小领导知道你对他十二分的尊重，另一方面让小领导知道你根本不想在企业中升迁、向上爬。只是想安安稳稳的做好工作、干自己的活儿、挣自己的钱而已。
有或者，因为自己根本没想着在这个企业里面向上发展，那就减少与上层领导/老板的互动，降低小领导的猜忌。这是很管用的！
二、有些基层员工工作能力与业绩出众，但是无意识中或者可以的与领导总是保持距离，让领导感觉你瞧不上他或者可以在疏远他！有些员工的工作能力没得挑，业绩自然也不错。正是因为自己的能力、业绩突出，这类人往往容易受到更高层领导甚至老板的重视、赏识。
而非常遗憾的是，这种业绩、能力比较突出的员工，有一部分对“领导”有一整天然的心理抵触。日常很少和领导沟通。无论自己是刻意的还是潜意识里忽略了。表现出来的现实状况，往往会让领导感觉你瞧不上他！
甚至还可能导致小领导的猜忌！怀疑你整天躲着他，会不会私下里说他的坏话、私下里拉帮结派导致基层团队不听话！.......猜忌，导致的后果往往会很严重哦！
别怪小领导小心眼儿！职场中，与直属领导搞好关系、加强沟通，是职业人应该做的工作！直属领导不清楚你的内心想法，不清楚你对他的看法、尊重程度，不知道你是不是他的“自己人”，会非常麻烦！
况且你的能力、业绩比价突出，容易受到高层或者老板的重视、关注。此时，一个对你有很深猜忌的小领导，不说你的坏话才叫见了鬼了！
因此，请务必注意这一点！加强与领导的关系是第一要务！
三、有些工作能力与业绩确实不错的员工，的确在日常不知不觉中做了一些“不职业”的事情，导致小领导不高兴！职场有职场的规则、法则甚至潜规则。不单单是本职工作的能力、业绩很强就可以万事大吉的！
很多人，有意或者无意识状态下，做了违反规则、法则、潜规则的事情。自己不知道！或者本来知道！但就是管不住自己！
例如：私底下无意识中对领导有负面的评价或者议论！
别小看这一点！你的工作业绩、能力很强，远远超越了别人。那同样的议论，你说过、别人也说过，那你产生的影响力就更大！——接纳与否，这都是现实！
或许你是无心的，但是一旦传导领导那里，你就该倒霉了！
老鬼曾经专门分享过职场生存九大黄金法则。其中第一点就是“不批评、不指责、不抱怨”。还谈到了，不做三国里面“杨修”式的人物。单单这两点，很多人都经常犯错！
职场里面信息“走漏”的概率太高了！你这么干了。你就等着倒霉吧！
这第三点提出来，我想大家应该知道自己该干什么、怎么干了！改掉那些毛病、不好的习惯！
甚至在自己犯了严重的规则、法则类错误时，主动的找小领导沟通、谈心、道歉，也未尝不可！否则，遭受到小领导在大领导那里诬陷你、轻视你，很正常！
四、不知不觉的恃才傲物，或者不懂得职业化的工作交流，造成的小领导不高兴有些能力很强的员工，自己就可以独立完成某些工作，而且能够保证工作绩效、结果的圆满。在此情况下，可能会在接到工作任务后，很自然的一竿子扎下去干活了！
可能忽略了工作开始前，针对领导布置的工作做简要的计划性说明与汇报。可能在工作过程中，缺少了对于不同阶段完成情况的汇报、信息的反馈。
这很常见的。越多能力强、业绩好的员工，自己经常可以摆平日常工作中的问题，根本用不到领导的支持、指导、帮助。很容易忽略上一段老鬼所说的汇报、请示、信息反馈。
如果再加上有些员工本身就看不起自己的小领导、认为自己的小领导能力不行！——更懒得和领导进行互动了！
无论是日常例行性的工作开展，还是领导交办的某些工作，如果缺失了日常规范的信息反馈、汇报，目标计划的提交等等，往往导致小领导不高兴！可能对于普通员工，小领导不在意。但你太优秀了，工作能力太强了！领导就会不高兴！这就是现实！
无论你心里是怎么想的，你是否是无辜的，是否是有意为之还是无意中忽略了，领导都会将你往坏的地方想！——你目无长官！
职场就是职场，职场工作的职业化不能丢，职场中与领导在工作过程中的职业化操作不能省略！不能因为自己能力突出能够摆平自己的工作而缺少了环节！
这样会置自己于不利境地的！
自我检讨一下，回忆一下、分析一下，自己有么有在这方面有疏忽或者真的内心里有瞧不上老板的成分造成了自己鬼使神差的省略了很多该做的事情。
如果自己错了，找机会和领导道歉！这个不丢人！也别觉着自己没有做错，或者认为虽然没有那么做但是工作完成 的很好，而不愿意低头。这些只会给自己带来麻烦！
五、与领导沟通、交流的能力水平不够，造成了领导不喜欢自己。本职工作能力与业绩很好，不能替代自己与领导的沟通与交流。很多人在“如何与领导沟通交流”方面是能力不足、方法不对的。
这是职场上多数人需要研究的一门学问、技能。
别拿老板、高层领导很认可自己来说事儿！因为高层、老板等等可能只是看到了你的本职工作能力、业绩不错，而日常和你交流并不多！所以将“工作业绩”作为重视你的最大权重了。如果这些高层领导和你经常交流、沟通的话，也可能会发现你的沟通、交流能力太差。
请大家从现在开始，研究“与领导沟通、交流、互动”的技术、艺术吧！这一项的缺失，可能招致领导的不待见、不喜欢，甚至因为看你不顺眼而在大领导那里说你坏话！
六、还有一种情况：你很倒霉，遇到了小人型的领导面对小人型的领导，其处理策略、方法，老鬼曾经专门做过一篇问答性的文章，一千多字（比这篇文章还要长），大家有时间可以翻看一下。这里不再重复了。
以上六点供大家参考吧。老鬼的目的是让大家面对此类现象时，能够沉下心来去做认真的分析，针对不同的原因去展开相应的应对性行动。
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我的原则是人不犯我我不犯人，人若犯我，我有千百种方法收拾他。反正他是领导，我是光脚的不怕穿鞋的。给我穿小鞋，怎么都要他掉成皮！曾国藩说宁可得罪忙人，但千万不要得罪闲人。人不光是有工作还有生活，别让我逮到机会！💪💪💪💪
如何应对忽略你的能力且背地里在大领导面前给你穿小鞋、泼脏水的小领导？
我单位就有个女性副校长就是典型这类人，当人面说好话中听的话，甚至于夸的你心花怒放，背后专干踩踏别人的事，如果哪天你不小心得罪了她，她不仅给你穿小鞋，还会借用其他人害你于无形中，被借用的人其实也可能不知道怎么回事，但事情闹大后，还是那些不明真相的人承担责任，貌似与她无关一样，这才是最坏最恶毒的人！
如何应对忽略你的能力且背地里在大领导面前给你穿小鞋、泼脏水的小领导？
任何单位都有这样的领导，如果是竞争环境单位的领导好办，爱护人才，找更上司，如果不是竟争环境单位的领导，是很难办的，首先要“抱个大腿”，其次要拉一帮人，揭露他，”三人成虎”，他名声一完旦，也会不顺的。最快速的方法是低头向他送礼求饶一把，但很屈辱。
如何应对忽略你的能力且背地里在大领导面前给你穿小鞋、泼脏水的小领导？
回答提问者这个问题的时候，我脑海里浮现出和珅与纪晓岚的故事。这两个人演绎的故事，与提问者所提问题有异曲同工之妙。在这三位的故事中，各自有着各自的角色功能需求，并且缺一不可。作为皇帝需要面对各类国家栋梁之才，但他们又属于各色人等，如果一味地追求“正义”，那么朝政将无法正常进行，水至清则无鱼。但如果都是属于和珅似的人才，那么朝廷也会不复存在。为此，皇上看好了纪晓岚与和珅这对“欢喜冤家”相互砥砺相互制约的动力平衡机制。因此，回到提问者的问题，如果你的上级属于和珅式人物，那么你的老板心里很清楚他（她）的为人处事，所以不会百依百顺听其一面之辞。而作为属下的你，只要做好自己就不会影响到什么，反过来，如果你不能正定自如地应对这一切，那么你真的就会遇到麻烦。
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