如何看待盒马鲜生被曝在招聘过程中歧视北京人？
除了十多年的非典时期，这是有史以来，第二次北京人受歧视事件吧。职场火锅作为资深HR，真为盒马公关和力伟招聘水平“捉急”啊。招聘经理一条微信对话，造成了巨大的直接经济损失，至少许多阿里、盒马的人力资源外包公司没饭碗了，原来背靠大树好乘凉，一句话就锯断了大树干。
事件经过。阿里旗下的盒马生鲜在北京开业招聘。北京人“暴躁的北京小娘们”去应聘。盒马委托的第三方人力外包公司力伟，招聘经理田经理说，你们北京有钱，我们用不起，北京人一律不招，这是公司规定。“暴躁的北京小娘们”真是暴躁啊，马上发到网上。招聘田经理的微信对话，被北京人截图，人证、书证都在，被抓了实锤。盒马官方坐不住了，连发两个道歉声明，但这次危机公关实在太差。
第一，盒马公关的道歉看似很真诚。但懂行的一看，就是传媒大学新闻素养培训班出来的模板——遇到负面舆情，一是道歉（如果有伤亡，要流眼泪），二是切割（能撇清的先撇清）——所以，这次招聘是“临时工”（第三方外包公司）干的。
第二，第三方人力外包公司的招聘田经理的职业素养怎么这么低下呢？也许这位田经理太实在了吧，还把“公司规定”搬出来了。聪明的HR，肯定知道，这是公司的口头授意，因为不喜欢招聘北京人的公司多了，基层岗位北京不愿意干，也干不长，还脾气大，不好用，特别爱教训别人。所以，有些公司不用北京人都是潜规则。这位田经理，随便找个理由，比如学历、资质等不合格（最好的硬伤）就打发了。带有职业歧视的语言是不能摆在明面上的，结果被抓了实锤。
第三，盒马的道歉，以及解决措施，还是欠水平。盒马生鲜作为大型企业，在当地落户，是一个解决就业人口的大工程。完全可以与当地人力资源部门联合声明，要保证一定比例的当地人比例。这是有国际惯例的，甚至许多国家都写进了法律。比如，中国公司在非洲，有的贫穷国家要求员工“本土化”率高达70%，否则你就开不下去。奇怪的盒马生鲜落户的当地部门没有吭声啊，难道北京人真的这么有钱，不愁就业？连这个吸纳就业的机会都不要了？
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