如何看待职场中老员工休产假4个月，新员工顶替其工作却被辞退，怒删公司全部资料？
最近网上职场文经常有“老板训斥员工，员工辞职后，怒删资料，老板哭惨了”等之类的故事，得到了许多跟帖支持。职场火锅，曾经写过一篇文章，切莫这么做，因为这么做是违规违法行为，有可能要承担法律责任的。
第一：要知道工作资料不是私人物品。题主所提的老员工被新人顶岗，一怒之下，删除公司全部资料。这是典型的法盲，如果公司报警，该员工要承担法律责任。如果这些资料，比如是核心技术资料、核心机密资料，吃牢饭都是可能的。如果因为删除资料，造成公司经济损失，公司可以追诉经济赔偿。公司的资料，在你的电脑里，哪怕在你的私人电脑里，也是公司的资产，而不是你个人的私人物品，你删除资料，等于损害公家资产。
第二：如果资料中有机密文件，将承担严重的法律责任。如果只是公司的一般资料，责任估计要轻一点。如果是公司的机密资料，这个问题就严重的，严重的要触发刑律。你删除资料后，对国家和公司造成无法挽回的损失。如果是核心机密，你说删除了（公司可以报警说你失密了），如果不能有效提供证据，公司可以判定你失密或者泄密，你将承担刑事责任。
第三：这种不理智的行为，破坏你的职业形象。这个员工怒删公司资料，完全是泄私愤，损人害己。这样行为，在这个职场圈子里，基本不要混了，没有哪个公司敢再要你。不理智，爱报复，这样的标签一旦打上，在圈里里是摘不掉了。公司会想，哪天得罪她，她会做出过激的举动，造成公司损失，与其防范不如不招录。
第四：女工休产假回来被顶岗，可以要求公司合理安排职位。女工与公司都应该互相换位思考，女工要替公司着想：自己休息四个月，这个岗位肯定要被顶替，否则公司怎么运转。公司要替女工着想：女工休假回来，最害怕没有岗位了。所以，公司更应该主动一些，给女工合理的岗位安排，保护好妇女的生育权益。如果公司安排的岗位不合理，女工有权去劳动部门申诉，责令公司进行合理安置。
综上，这种怒删公司资料的行为，极有可能触犯法律，即使没有那么严重，也是损害公物的行为，退一万步想，怒删资料的行为，肯定会激怒公司，那么你的职场形象就会“恶名远扬”，不利于你重新寻找工作。
如何看待职场中老员工休产假4个月，新员工顶替其工作却被辞退，怒删公司全部资料？
职场是一个复杂的环境，身为一个职场老员工，应该很清楚他所在职场的一些情况。无论是部门主管还是职场老板，他们都是为了自己的利益为目标的。
老员工休产假是一个很正常的事情，但是他的产假一休息就是4个月，而在这4个月里，她对公司没有产生任何的利益增值。
而且有一位新员工却顶替了她的工作，而这个新员工在这4个月里逐渐熟悉了老员工的工作，而且新员工的工资绝对会比老员工的工资要低。这个时候公司就会产生不一样的心思，那就是要辞退老员工，留下这个新员工。
因为新员工已经熟悉了老员工工作，同样能给公司带来一定的利益，创造工作上的价值，而老员工已经有了孩子，不可能把全身心放到工作上去。
以前新员工在考察了一段时间，现在完全熟悉了老员工的工作。如果换做你是领导，你也会让新员工代替老员工，这也是职场利益的趋势。
很多人都知道一个刚生完孩子的女人，很多事情是很麻烦的，就算她回到自己的岗位工作，为了孩子也需要经常请假，心思根本就不在工作上。如果单位用这样一个人，很可能在工作中出错，或者是降低了自己的工作效率，无形中给公司造成了损失。
但是这个问题里面，公司直接把员工辞退了，做的事情有些太绝了，也有些太直接了，没有给老员工留下一点面子，毫不讲人情，这是公司做的唯一不足的地方。
如果换任何一个员工，心里都会非常窝火的，毕竟一个员工在家里歇产假，那是国家的法律规定，任何公司改变不了。
而公司选择辞退，这位员工确实显得过于无情了。公司完全可以用一些变通的方法，让这个员工去其他的岗位，适当的降低他的工资，也比直接辞退人家强。
而这位员工一怒之下删除了公司的资料，她这种行为已经触犯了法律，如果真要和公司打官司的话，就算她再有其的理由，吃官司是避免不了的。
而且无论是公司还是这位休完产假的女员工，所做的事情都有些不太委婉，不能够平心静气的把事情商讨清楚，合理解决，都是采用的最极端的方式，冲这一点就能够看出来这个公司的整体素质不怎么样。
而女员工直接删除了公司的资料，根本不给自己留一点后路，可以说从她的性格上就能够看出来，她到哪个公司都不可能在那里干的时间长，和公司闹矛盾是迟早的事情。
其实身为一个生产过的母亲，很多人是可以理解的，她完全可以辞职在家里看孩子，没必要非得去公司工作。这只能说明他家里的老公太不会来事了。
也能够从侧面反映他家里的经济状况并不是太好。也许失去这份工作对他家里的经济有很大的影响。
无论怎样这个事情双方都是不对的，遇到这样的事情，双方都应该心平气和的把事情商量清楚。而这里那位新来的员工是无辜的，不能够对人家有什么怨气，主要有原因和矛盾，还是在公司和这位生过孩子的员工身上，双方都是有责任的。
个人感想。从这个问题中，很多人都能够感觉到这个公司做的事情有些太绝了，不替自己的员工考虑。但是从公司的利益角度来考虑，那么这样做其实也是为了公司以后的工作和某些岗位的工作效率，但是这个问题确实是公说公有理，婆说婆有理。
我在这里想的是，这个事情反映的并不是谁有理的问题，而是在双方处理问题上都不能够冷静下来考虑问题，解决问题，却把事情做得太过于极端了，影响到双方的情绪，这才做出了那些不理智的行为。
所以无论是任何人在决定一个事情之前，都应该三思而行，在考虑清楚以后再作出决定。
希望我的回答你能够满意。在职场中无论遇到多大的委屈，都应该冷静的考虑、认真的对待，不能够因为一时的冲动而铸成大祸。喜欢的朋友请不要忘了点赞，关注，评论哦！
如何看待职场中老员工休产假4个月，新员工顶替其工作却被辞退，怒删公司全部资料？
“职入龙门”观点：我想说这位年轻人干得漂亮！虽然怒删资料的行为不对，但情有可原！谁让不作不死的领导以为新人都是‘软蛋’好欺负呢！活该有此一劫！希望管理者们都能引以为戒！切记：在任何情况下都不要愚蠢到把员工逼急了！代价太大不值得！一、千万不要以为爬到高位就能操控一切！如果你的目标不够坚定，位置坐的越高，狂妄之心越会为你提前种下‘祸根’的种子！
不可否认，该领导采用新人顶替休产假老员工工作是降低用人成本、不影响工作进度的‘两全’手段！
但员工是人，不是机器人！不会完全按照领导的指令和意志行事！
哪怕当初你直接挑明招聘他的目的：临时顶替休产假的老员工直到老员工归位！
新人依然会在明知自己是‘临时替代品’的情况下，对这次短暂的工作机会寄予希望！因为她们渴有机会展示才华，获得想要的归属感和价值感！
这才是广大‘临时工’（含劳务派遣人员和未签合同人员）的真实心声！
只可惜很多公司领导都不懂得换位思考，总以为自己在临时工面前无所不能，可以任意妄为！在一茬又一茬临时工心中种下了与日俱增的‘复仇’火种！
但，从题主怒删公司全部资料的行为来看，显然领导在当初招聘时压根没表明险恶目的！估计又是给人家一通画大饼，把人家当傻小子忽悠！
那现在年轻人也不傻，当得知自己是‘临时替代品’时，肯定会找领导问个究竟。而领导就又一通忽悠：你的工作能力比休产假的老人好多了！你大胆在这个位置上好好工作！等她休假回来，我就把她打发做其他工作……当人家信以为真拼命卖力工作时，领导又怕得罪老人背后的靠山，选择在老人回归的前两天，随便找理由把人家开了！妥妥的卸磨杀驴行为！
本以为此新人会像其他‘软柿子’一样忍气吞声，没想到这是一位鱼死网破的硬茬！
当发现自己的真心和梦想被领导多次戏谑和践踏时，他才决定要‘替天行道’报复领导。
而且新人删掉全部资料也说明：这家公司文化很凉薄，因为正式员工会鄙视所有没有正式编制的异类！在这种畸形企业文化的沁润下，新人怎么能有归属感？这里的冷漠和无情让他感到绝望，于是后面的行为就不难理解了！
【总结】历任管理者都不希望自己的下属做出伤害公司利益的事情，因为这代表领导无能！即使你甩锅给新人，做为他的领导，你依然难辞其咎！
你的价值依然在大BOSS心中一落千丈了！因为你无能到连个新人都搞不定，还拉着公司和你一起‘陪葬’，简直愚蠢至极！
试问，哪位老板花高价钱请管理者是为了增加公司损失，给自己添堵呢？不都是希望他们运用成熟先进的管理经验，带动员工积极性、在降低成本的前提下提升业绩，创造更高利润吗？
而此位领导却人因学艺不精激怒新人，让公司付出惨痛代价！由此带来的公司业务停滞以及恢复资料所耗费的人力物力财力，根本不是领导甩锅给新人就能完事的！
要知道公司全部资料是各部门集结多年的工作成果和核心机密，想要全部恢复除了靠技术人员的快马加鞭，靠各部门人员的积极配合、还需要大量时间。这等于是逼迫公司暂时停业，因此会影响一大批人拿到当月奖金和工资，大家不手撕了你才怪！
你辛苦在公司经营的口碑和人脉会瞬间崩盘！就算老板不制裁你，同事同僚们也会从此忌恨你、孤立排挤你，你一样待不下去会自己滚蛋！
你看，这就是你狂妄惹怒新人的后果。
人家是光脚不怕穿鞋的！反正这份工作没前途，大不了从头再来！哪怕因为冲动需要承担法律责任，也是他需要磨砺和成长的部分。
而曾经作威作福的你，其实是最输不起的！
因为能坐到领导位置的人，年龄都基本在30上下。你在原公司如鱼得水更多是因为有人脉关系。一旦因为这件事得罪全公司的人，那你的人脉关系就会断裂。你必须重新找工作、重新搭建新人脉关系。而且你还要抵御中危机带来的职业和年龄贬值，被迫与新人一起竞争低薪职位……所以，这场因狂妄引发的‘争斗’最终都是两败俱伤的结局！
二、管理者既不会沟通又缺乏情商和谋略，天天只会狐假虎威，活该有此一劫！我相信新人开始可能不知道自己是‘临时工命运’，但随着时间推移，再傻的人也会从团队蛛丝马迹中看出领导意图。
此时，就是领导做思想工作的最佳时机！
毕竟，你此时无人可用，还需要新人顶替老人工作。
这种心理虽然很龌龊，但也要学会从共赢目标角度去安抚新人的心，让他安心工作！即便最好还是要辞退他，也可以选择更温和的方式！而不是生硬‘一刀切’！
他似乎只把新人当三岁小孩忽悠，甚至连正式劳动合同都没和人家签，工资更是没保障，早早做好了随时踢出局的准备！
如果该领导做到这种水平，那我真的要鄙视你的专业能力了！
因为你能比普通员工薪水高，就在于你会驾驭人心、润滑公司与员工之间的矛盾，让员工创造更大价值的驭人之术！而你看看自己做到什么了？
除了维护一些有正式编制的老员工们，继续保持老年工作效率以外，对于能创造更高价值和效率的新人则一直保持‘卸磨杀驴’的态度，这样你的团队怎么能有战斗力？能持续创造新价值呢？
但凡你情商高点，眼光长远点，也不会把新人逼到鱼死网破的程度呀！
可见这位新人对自己不公平的待遇和领导同事冷漠的态度，心寒不止一天两天了！
要知道：管理也讲究细节决定成败！
领导的成绩是靠员工创造的价值体现的！当然领导的无能也是靠员工毁坏公司利益的大小体现的！
所以，在你无视一位不起眼的新人时，你辛苦多年建立的管理品牌已经出现裂缝了。而你还沉浸在狐假虎威的‘权力光环’中，每天还继续为了维护价值低的员工而努力，那你注定德不配位、迟早要离开领导岗位，冷却反省！
你被踢出局只是早晚的问题！
“职入龙门”最后总结一下：员工和公司要是闹到两败俱伤的程度确实很令人惋惜！我特别心疼这位新人！
因为任何困难都不值得我们以个人前程甚至法律责任为代价换取！公司违法，我们就搜集证据告他！领导渣渣，我们就斗智斗勇绊倒他！总有办法能帮我维护个人利益！
另外，身为领导也要引以为戒！在任何情况下都不要以逼疯员工为荣！
你把人逼到绝路，人家就会和你拼命！最后你辛苦建立的事业和品牌就会顷刻间倒塌，不值得！
做领导要用脑子管理，而不是靠狐假虎威横行！
大家如何看待这个问题？欢迎在评论区留言分享！
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如何看待职场中老员工休产假4个月，新员工顶替其工作却被辞退，怒删公司全部资料？
无故解雇新员工属于违法行为，离职删除资料也不合法！
根据《劳动合同法》等相关规定，结合处理劳动纠纷的实务经验，分析建议如下：
1、员工生育应享受哪些产假待遇？女职工产假期间享有生育津贴，对已经参加生育保险的，按照用人单位上年度职工月平均工资的标准由生育保险基金支付；对未参加生育保险的，按照女职工产假前工资的标准由用人单位支付。女职工生育或者流产的医疗费用，按照生育保险规定的项目和标准，对已经参加生育保险的，由生育保险基金支付；对未参加生育保险的，由用人单位支付。
2、来替代生育产假期间老员工岗位的新员工，单位无故辞退合法吗？用人单位在员工无过错的情况下，解雇这样的员工，既不合法也不合理，单位这样的行为涉嫌违法解除。
3、被辞退的新员工如何维权？被辞退的新员工，在与用人单位协商不能解决的情况下，尽快申请劳动仲裁，可以主张恢复劳动关系，继续履行劳动合同，或者要求用人单位支付经济赔偿金。
4、员工删除公司资料是否合法？将要承担什么法律责任？员工删除公司资料的行为不合法，涉嫌侵害公司的财产权利，将dui去承担赔偿责任，譬如资料恢复的费用或者给公司造成的损失，将应由删除资料的员工承担。
如何看待职场中老员工休产假4个月，新员工顶替其工作却被辞退，怒删公司全部资料？
赔钱
如何看待职场中老员工休产假4个月，新员工顶替其工作却被辞退，怒删公司全部资料？
我来回答你的提问，这个问题很有趣，也很典型，每个公司都有可能遇到这种问题。我的看法如下：
1.公司存在管理缺失，招人时，故意隐瞒代岗这件事很多公司的老板，把新员工当成替代品，招之即来，挥之即去。法律意识淡薄，没有把新员工摆正位置。所以，老员工休产假，就从人才市场上招个新员工回来几个月，哪怕能力再好，挺适合那份工作的，他也会炒掉新人，再用回老员工。其中的原因，就是老员工用习惯了，觉得省心。这是一。
其二，是因为招工前已经设定是招来暂代工作的人，不管你做得怎样，都会让你辞职。从一开始，就没让你在公司里继续下去。是人治思维在兴风作浪，是第一印象先入为主的思想在使坏，根本不是以制度来管理公司。
2.怒删文件是不对的，这是另外一个性质的问题，不能以错制错。从代岗这件事来看，工厂的初衷就是错的。我们可以就事论事，就这件事追究工厂的责任，直至赔偿。但是把四个月工作的文件删除，这不是明智之举，这是另一个性质的问题。
做这些工作，工厂已经付给了你薪资，你的劳动得到了公司的尊重。不能因为离职而删除，这违犯了职业道德。无论是从道德还是法律层面来讲，都是行不通的。
基于以上情况，我们遇到这种事情时，一定要冷静对待，通过法律手段，追究工厂的失责，维护自己的合法权益。内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。
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