体制内如何让领导重用你？

体制内提拔，有的人认为主要靠关系背景，有的人认为主要是能力，有的认为主要是机遇，有的认为主要是运气。其实这些观点都对，但都不全对，或者说是片面的。体制内的提拔，是各种因素的综合考量。如何让领导重用你，我认为需要做到以下11点：

每个单位都有工作职责，每个领导都需要政绩。所有领导都喜欢工作能力强，能够干成事、干实事、干好事的下属。因此，能力是个敲门砖，是组织提拔、领导提携、群众认可的必备条件。能力素质永远是第一位的，没有任何领导喜欢一个能力素质低下，干不成任何事的人。我记得我的一位老领导说过“没有能力，在领导面前啥也不是”。

体制内提拔，得有人推荐你，为你说话。谁推荐你，谁为你说话，这就是背景，这就是关系。能力素质再强，没有人推荐你，没有人为你说话，都是白搭。顶多就是捡漏式提拔，平躺式提拔。为你说话，推荐你的人，可能是你的直接领导，可能是你领导的领导，或者是大领导。

要想提拔，得要拿出过得硬工作政绩。没有个人工作政绩，即使领导想提拔你，也不能服众啊。一个没有任何政绩的人，一次可以蒙混过去，二次可以蒙混过去，第三次、第四次，总有蒙混不过去的时候。

单位提拔人员，谁有最大的话语权。毫无疑问是单位一把手。因此，想要得到提拔，必须经常向一把手汇报思想、汇报工作，必须站在一把手的阵营里，既可以混个脸熟，还可以获得一把手的认可。

单位一把手也有很多忧愁，特别是一些棘手事务，不想亲自出面，但又想达到预想效果。这就需要有人为他分忧解难，想方设法去解决这些难题。能够为一把手解决这些问题的人，一把手肯定不会忘记他们。

提拔晋升，不仅需要民主测评，也需要群众谈话。这些都是必须的进行的重要流程。如果一个人把单位的同事都得罪了，民主测评和谈话时，大家还会说你好话吗？都说你能力不行、品行不行、趾高气扬等等，还有提拔的可能吗？肯定提拔不了。因此，要团结身边同志，千万不要得罪绝大多数同事。

在重要工作、重大活动、重大场合，该露脸的要露脸，该发言的要发言，该表现的要表现。这种时机很难得，要珍惜机会，只要成功露脸了，大领导说不定会记住你。我们单位有位科长抽调在市大项任务工作专班，在一次专班任务上发了5分钟言，被常务副市长大力表扬。后来常务副市长提拔为市长，该科长随即被提拔为市政府办公室副主任，主要服务市长。

提拔晋升不是推荐了就能成功提拔，有时候需要推荐2次、3次，甚至多次。这时，千万不要埋怨单位不推荐你，领导不提拔你，千万不要把理由推到单位和领导身上。如果有这样的想法，那就错了。要理解单位和领导，领导也有苦衷，领导也有说不出来的难处，他只是不便说出来而已。因此，面对一次提拔的失败，千万不要气馁，不要放弃，要积极进取，愈挫愈勇，调整心态，随时为再一次的提拔做好准备。记住，体制内提拔只为积极进取的人准备，自我边缘化、自我躺平的人，几乎是没有提拔机会的。

对待工作，要踏踏实实，认认真真，领导交代的事，要按时完成，并及时汇报情况；千万不要嘴上答应得好好的，实际上啥也没做。做人要老老实实，真真实实，不要玩套路，当面一套，背后一套，给人一种极其虚伪的印象。我们单位一个人大毕业的研究生，毕业10年了，还是原来的副主任科员，一级没有晋升。就其原因是做事不踏实。副局长交代他写一个工作汇报提纲，要求一个星期后交稿。这个哥们受领任务后，不急不躁，3天没有动笔，直到第4天副局长说汇报工作要提前，要看稿子。这小伙顿时慌了，最终没有及时拿出汇报稿，从此被领导打入冷宫。后来副局长扶正当局长，这小伙更是没有出头之日，和他一起进单位的本科生都当科长了，他还是原来的副主任科员。

不廉洁的人，有污点的人，不可靠的人，单位绝不会提拔你，领导绝不会相信你，群众也不会投票给你。因此，要严格要求自己，不该拿的不拿，不该吃的不吃，不该去的不去，个人账务要清清楚楚，明明白白。

体制内提拔，既有个人因素，还有领导因素，更重要的是组织因素和群众因素。我们要感恩组织，感恩同事，感恩领导，感恩单位，千万不要搞人走茶凉那一套，千万不要拍屁股走人转身就骂娘。这样的人，领导会看上你吗？

体制内如何让领导重用你？

请记住过来人的一句话：体制内绝对没有无缘无故地提拔和重用。在体制内，领导重用的人往往只有两种人：一种是自己的人；另一种是自己领导（上司）的人。直接上7条干货：

1、大家都不傻，自己几斤几两还是知道的。如果你认为自己还不是足够优秀的时候，请不要相信你的领导对于会提拔你的鬼话。或者承诺重用你的鬼话。如果你的领导说，那只能说明他想利用你，想拉拢你，仅此而已。

2、在体制内，能够真正帮得到你的，只有主要领导。至于单位里的副职，，如果说也能帮得到你，那你就是太傻太天真了，他连自己都帮不了，还怎么帮你？因此，听过就好。如果你仔细观察就会发现，每当单位里有人被提拔被重用的时候，副职往往会做出一副出了力，帮了忙的架势，等人家提拔重用了之后，副职就说有自己的功劳，其实不是的。

3、在体制内，要想让领导提拔或者重用你。学会借力很重要。至于怎么借，借谁的力，那就看各人的造化了。

4、不要相信那些让你知足的领导。你的仕途不顺，领导表示同情并告诉你要知足。意思就是领导不想提拔重用你，希望你安心的呆下去。这的领导说的话万万不可当真。

5、请记住我的一句话：体制内绝对没有无缘无故地提拔和重用。不管是谁提拔或者重用了，总是有道理的。也就是我经常说的，存在的(包括人为让发生的任何事情)，都是合理的或者有缘故的。

6、在体制内，吃亏是福这个道理还是不信的好。吃亏了一次亏，往往还会有第二次，第三次。要做到吃一堑长一智。而不是你吃了小亏，领导就会记住你，然后就提拔重用你，不存在的。相反，也许领导还会以为你是个傻瓜，不值得培养。所以不要轻易吃亏，没人记得住你，多年以后，没人知道当年有个经常替人值班的傻小子。7、在体制内，请不要相信依靠非主流工作让领导欣赏你。什么踢个球啊，演个讲啊，主持个晚会啊，都是犄角旮旯的小事，领导不会在意，也无瑕留意。

认真看完的你，能点个赞吗？有什么想说的，在评论区交流。

体制内如何让领导重用你？

父亲做过5个单位的一把手，最后副巡视员退休，我和他经常交流这方面的事情，他说的这些经验应该是很有参考价值的。

首先，踏实工作勤劳听话，这都属于基础的条件，就没有必要过多的说了，因为如果连工作都不踏实，没有撑起工作的能力，那也就不要想要重用和提拔了，这一类人最后只能成为单位中的老油条，混日子等退休，所以积极的态度和勤奋的工作是基础。那么该如何从众多的竞争对手脱颖而出呢？

首先最重要的一点，就是和你的直属领导搞好关系，也就是所谓的科所长，一个委办局的中层干部，为什么呢？因为作为一个单位，人实在是太多了，父亲曾在工商局担任过一把手，分局科所队事业单位加起来好几百人呢，他说他不可能认识所有的年轻人，也没有时间去认识和了解年轻人，他所了解的年轻人，都是中层干部汇报给他听的，所以一个中层干部的汇报，可以直接决定领导对你的评价。

比如领导问某科长，你们科那个小刘怎么样呀，科长回答道：唉，人挺好就是工作不踏实。得了，小刘提拔基本无望了。给领导的印象中，小刘就是一个不踏实的人。所以很多新人刚进入体制内，千万不要觉得你的直属领导对你没有任免权，就不尊重他们，要知道他们毁了你只需在领导面前说句话而已。

同样的，如果你的直属领导很看好你，他就会在大领导面前不断的推荐你，说你的好话，这样领导就会对你产生好的影响，起码能记住你这么个人，这样以后有调动或者提拔，领导又能够想起你，才会重用你。

其次是在重大的工作中能顶得上去，比如各种专项行动，重要的工作，大事件应急等。这次我们厅新提拔一名副处长，才32岁，为什么提拔的这么快呢，就是因为去年疫情期间，他被抽调到疫情专班工作，整天跟着厅领导，当我们还在弹性上班的时候，他没日没夜的工作，在抗疫前线，领导们很多的讲话稿和各种数据都是他弄的，所以领导们对他印象深刻，评价也很好，因此这次提拔就有了他，她也就成了我们厅最年轻的处级干部。

所以在关键时候顶得上去，是被重用的很大原因，因为这些大事件，领导们也会参与，甚至有些事情是领导们跨过中层直接指挥你，这个时候你和领导们经常交流，日夜相伴，再加上你工作能力还行，任劳任怨，领导们自然会对你高看一眼，这样有事情就会想起你，有机会也同样就会想起你，而且你见过大事的考验，领导重用力和提拔你也就有了底气，不怕别人质疑了。

最后，是多参加一些文体活动。总有体制内的新人有一个误区，就是只要踏实工作，就会被提拔重用，会工作的人很多，但是能吸引领导的人就不多，能吸引到领导的人，才会被提拔重用，而多参加一些文体活动，就是一种很好的方式。

父亲以前担任镇党委书记的时候，手下有一个小姑娘，说话字正腔圆，演讲也很突出，有一次代表镇去县里参加演讲比赛，获得了一等奖。

后来县里要组织宣讲团，去宣讲各类政策故事，县委宣传部长找到父亲，点名要让这个小姑娘参加，因为那次演讲比赛给他留下了深刻印象，父亲根本不会拒绝，所以后来那个小姑娘就加入了演讲团，事情结束后就被调到宣传部，也很快就解决了副科级。

前面也说到了，领导们认识年轻人的方式有限，也没有时间去了解一个年轻人，所以有些文体活动就是展示年轻人的平台，因为在那些活动上，领导们看到的，都是年轻人的优点，所以更容易记住你。

写了这么多，其实归根到底，体制内想要被重用提拔，那就必须让领导认识你，知道你，了解你的优点才行，而以上几种方法就是领导了解你的途径，如果能做好，那就距离你被提拔重用不远了。

体制内如何让领导重用你？

敏感话题，太多不能说，但是记住一点：利益

能进入体制内的都不是一般人，特别是在单位好几年的，个个都是人精，你想得到领导的重用，那么就要想清楚自己有什么价值，除了日常工作，你的一切以领导为中心。

上层建筑决定下层基础，想得到重用起码能让领导记住你吧，单单靠日常一些简单的工作那是不可能的，除非你在本岗位上非常重大的发现，重大到能够上本地报纸的那种，有多少人混了几十年连个正科都不是，所以你要学会思考领导要什么，你能为领导解决什么。

在体制内，能决定你前途的除了拥有绝对权力的一把手，其他的什么甜言蜜语都不要相信。除了日常工作上要尽职尽责之外，时时刻刻想着能为领导提供什么样的帮助，哪怕一点点小事也不要错过，在体制内这方面任何一丝丝信号都不能错过，可以这么说，领导是除了你父母妻儿之外最重要的存在。

任何风吹草动不是空穴来风，你得有非常敏锐的政治“嗅觉”，对于体制内的公务员，多关注与领导有关的一切活动，多对本单位下达的政策文件进行解读，提高自己的格局，以现在的晋升机制来看，能上去的人还是有一定的工作经验的。

既然你已经想往上爬了，就请把你的尊严放到一边，为人处世也是非常的关键，不要为了一些小事斤斤计较，但是也得有自己的底线。同事的一句话不能让你升职，但是很有可能让你原地踏步。

严格来说体制与学历是两个独立的东西，现在社会能进入体制的学历一定不低，但是相信我，能读多高就读多高，在同等条件下，学历真的能为了加不少分，这样等到领导想推你的时候也会更有底气。

不要怕别人有背景，有机会一定要争取，特别是离权力中心和领导近的岗位，一定要努力争取，即使失败了，也要给领导留下深刻的印象，不要气馁，总结分析反思，等待下一次机会。

机关或者市里有大型的比赛活动，能报名的就报名，给单位争光就是给领导争光，一定要把握住，做的好的话肯定有机会在领导面前发言，让领导记住你

体制内如何让领导重用你？

首先，我们所处的时代是一个让有能力、有本事的人都有机会成才、出彩的时代，是一个奋斗有未来，充满正义、正气、正能量的时代！所以在这样的背景下，如何让领导重用你，我想重点要做到以下五点。

第一、处事讲原则。法治社会，依法治国、依法行政。行为、处事懂政策、有原则是体制内人员应该具备的最基本条件，也是获得领导认可的基础。

第二、办事有能力。随着社会的发展进步，工作中遇到的问题会更多元化、复杂化，善于处理和化解棘手问题、疑难问题，对困难不畏惧，有能力有招法，也是获得领导认可的重要方面。

第三、工作有创新。创新是人类社会发展进步的不竭源泉和动力。工作有创新，事业才有发展、有进步。工作有创新的人，也是思维活跃、想事干事、成就事业的人，领导也喜欢、重用能干事的人。

第四、为人要真诚。认真诚实既是做事的要求，也是做人的底色。特别是在体制内，更需要诚实不欺、正派公道、伸张公平正义之人，所以做人做事认真诚实之人也是获得领导重用的基本条件之一。

第五、做人要廉洁。打造政治清明、政府清正、干部清廉的行政体制，靠的是廉洁守纪、克己奉公的国家公务人员，在体制内只有对自己严格要求、清正廉洁之人才会获得领导的认可和重用。

所以，我认为能做到上述五点的人，一定会得到领导的信任和重用。

体制内如何让领导重用你？

体制内要想快速成长 ，让领导发现你的能力，重点培养你、重用你，除了深厚的人脉之外需要你付出巨大的努力，一般需要从以下几个方面做起：

1、维护领导权威

A、需要处处维护领导权威，不随波逐流，坚定立场，密切配合领导工作，团结一切可以团结的同事，树立领导权威。

B、站在领导的角度考虑问题，一定要提高思想意识，转变思路，要站在更高的角度看问题，从领导的视角出发，那么你做出的事才能符合领导的意愿，得到领导的认可。

2、为领导分忧

A、为领导分忧，第一点就是不给领导找麻烦，也就是做好自己本职工作，不让领导为你负责的工作操心，做好本职工作的同时尽量做到出类拔萃。

B、替领导解决棘手问题，有一些问题领导不太好直接出手，而是让人在中间缓和一下或者探探底线，比如上访，比如不方便亲自出面的又不得不办的事，为领导分忧其实是非常关键的，不仅是对你的信任也是非常锻炼人的机会，一定要尽量完美的完成工作。

3、为领导带来价值

你的人脉他可以利用，比如你的同学，亲属是大领导，或者是一些事情你领导需要你帮助，也就是你可以给领导带来价值。

4、做好自己

A、一切把领导摆在前边，不邀功，不抢功，替领导说话，把你功劳让给领导；

B、有非常高的情商，善于领会领导意图，善于察言观色，机灵变通，不木讷不倔强，性格好容貌佳；

C、善于解决问题，做事果断有方法，有非常出色的业务能力和组织、协调、表达能力，做事不卑不亢有板有眼，有思想有创新，不循规蹈矩；

D、做事有分寸有尺度，有良好的人际关系，有很好的人品和口碑，群众基础扎实；

E、不张扬，保持谦虚谨慎作风，不给领导找麻烦，不给他人找借口；做事任劳任怨，不抱怨不嫉妒；

F、心胸宽广有肚量，能接受批评，不小肚鸡肠，不睚眦必报，能正视自己，勇于承认错误并虚心接受努力改正。

一个人得到领导赏识，需要综合各方面因素，天时地利人和才能从中脱颖而出，实现自己的人生目标，如果你已经做到以上这些，你就已经迈出了坚实的一步，加油。