42岁在中部小县城任正科级职务，还有进步空间吗？

42岁任小县城正科级职务，姑且不论还有没有进步空间，以题主现在的正科级职务，在小县城已经算是优秀的大人物了。用手指头都可以算清楚，一个县也没有多少正科级职务的干部。我们以下辖20个乡镇的县为例，算上乡镇长、书记、人大主席（60个），县直局长（35个），其他正科级干部（30个），大概125个正科级干部。一个县大概有2200个公务员，题主已经把2000多个人员甩在后面，在县里也算是个不大不小的人物，虽说不能呼风唤雨、前拥后簇和八面玲珑，但办起事来也可以左右逢源和得心应手。

据不完全统计，县城局长的初任平均年龄为41岁，现职平均年龄为50岁，平均任职年数为8年。按照这个统计数据，题主42岁任局长，略大于县城局长初任年龄，也算是出色的。按照平均任职年数，题主8年以后，刚好50岁。

在县城，土生土长的正科级干部提拔为副处级干部，初任平均年龄大概为50岁，但一般50岁以后就很难提拔晋升为县委常委了，只能是任副县长、人大副主任、政协副副主席等。因此，若题主运气好，任完8年正科50岁可以提拔，也可以赶上50岁提拔为县委常委这道年龄坎。过了50岁以后，即使能够提拔，也只能是副处级闲职了。当然，这些推算都是建立在题主运气好的基础上的，若运气不好，说不定可能干10年或10几年的局长，更甚的是，在局长位置退休。

需要说明的是，职级并行后，县直机关也编有四级调研员，但属于县委组织部统筹掌握。像题主这样的正科级局长，即使提拔不了副处实职，到退休时，100%可以晋升为四级调研员的！

42岁在中部小县城任正科级职务，还有进步空间吗？

一、这是一个炫耀式的提问

42岁的县正科级官员，踌躇满志，眺望远方，发出了“我还有上升空间吗？”这样居高临下的提问。

其实，提问者并非寻求答案，而是炫耀和宣告。开心之事，与人分享，这无可厚非，属于人之常情。

中部小县，42岁，正科级，可以说仕途通畅极了。部委办局、公检法司、乡镇街道等全部正科职位加起来，也不到200人。

假设该县总人口40万人，那正科级就是0.05%的塔尖人才了。假设该县公务员和事业编制总数为2万人，那就是百里挑一的精英人才了。

可见内心其喜洋洋者矣，绝对光宗耀祖啊！

二、关于“进步空间”的若干种情况分析

1、立足本县，步步高升，争取拿下最后两个正处职位。

别看县域小，五脏六腑齐全。机关各部门、各乡镇街道、电视台、报刊等新闻媒体一应俱全，完全是一个国家的架构。

如果立足本县发展，最高目标就是正处级。

虽说正科到正处只有两个台阶，但是在县里，处级编制太少，台阶太多，造成竞争激烈。一般晋升途径如下：

正科级→县长助理→副县长→县委常委、常务副县长→县委副书记→县长→县委书记。

正处级职位只有两个，更是难上加难。因为书记、县长一般由非本地官员担任，本地官员只能出任人大主任和政协主席两个正职职位。

如果你有浓郁的家乡情节，就不要升迁到外地了，本县弄个副处级就该心满意足。毕竟本地官场耕耘多年，同僚部下众多，亲朋好友受惠，此乃上上策，夫复何求？

2、不贪清闲，不恋肥缺，争取在重要职位上奋勇争先。

全县200个正科职位，有要职、有肥缺、有闲差，轻重不均，苦乐不均。

你若要忙中偷闲，就去人大办、政协办、档案局、林业局等部门任职，可以整天陶醉于书画，埋头于旧籍，寄情于山水。

你想要进步空间，就去县委办、县府办、财政局、发改委等部门任职，可以经常陪同领导视察，频频亮相电视报刊，以便混个脸熟，也可引起上级组织部门的关注。

也可以去重点强镇主政一方，容易做出成绩，引起高层领导重视。此招谓之触底反弹，曲线提拔。

重要职位往往位高权重，同时也承受压力。越有压力，越能增加才干，越能得到提拔的机会。

常见要职晋升，少见闲差提拔。同为正科级，但上升空间不一样。重要职位，就是坚固的起跳平台，平台越硬，跳的越高。

3、如果朝中有人，可以量身打造，走捷径优先提拔。

一个小县，大约200个正科、30个副处、2个正处，上升空间越来越难。

怎么办？如果上面有关系，可以走捷径，曲径提拔。

比如你是42岁，正科级干部，大学本科，农业专业，农艺师职称，那就如此操作：

争取上级给你县一个援疆、援藏或援青名额，出任对口支援县的分管农业副县长。条件是：要求42岁以下，正科级，大学本科，农业专业，农艺师职称，为你量身打造。一般情况下，这个副县长非你莫属了。

在外辛苦工作1－2年后，以副处的身份回归，晋升的空间完全打开，仕途一片光明。

4、止步科级，少有处级，这是大多数县域官员的宿命

本县官员如果一步步的晋升，顺利的话，担任副处级职务，年龄都已经接近50岁。

提问者42岁已经是正科，在县级机关属于晋升较快的，已经属于凤毛麟角般的存在。

但是，我们从每天“学习强国”的人事栏目中可以发现，42岁的官员至少都是副厅级了，50岁的都是正厅级，甚至是副省级了。

由此可见，县一级公务员在最基层工作，直接和老百姓打交道，实际工作经验最丰富，但是职务晋升最慢。退休之际，职业生涯大多数止步于副主任科员和主任科员。

虽然县级机关公务员们十分努力了，但是受县域的局限，大多数公务员难逃晋升之路的瓶颈，坦诚说，上升空间不大，只能安心县里工作和生活吧！

同样，42岁的正科级官员，虽然在本县属于官场佼佼者，但是比起同年龄的那些厅级官员，不禁自惭形秽，暗自神伤。是啊，如此优秀，也难逃宿命。

从意气风发的提问，到“上升空间最多止步于处级”的回答，不禁为基层官员抱不平，在此特向上呼吁：多给优秀的基层公务员一点进步空间吧！

42岁在中部小县城任正科级职务，还有进步空间吗？

在县里，42岁的正科级领导职务有没有前途，还有没有进步空间，主要看你在哪个位子，这本身也是你个人实力和背景的体现。位子好，以后有很大概率可以更进一步，提拔副处级领导职务，一旦迈上副处台阶，走得顺以后有很大机会解决正处，再往上走提拔副厅的概率就很小了，即便如此，对于很多人而言人生堪称完满，已经算是烧高香了；而如果位子不好，最好不要奢望太多，把握好心态，一个正科级岗位在县里怎么说也是头部群体，不是谁能小瞧的，可以活的很滋润。

比如说县政府办主任、财政局长、发改局长以及几个大乡镇的书记，同样是正科级岗位，这些正科的分量明显要比其他正科岗位高出一截，能够到这个位子，背后都有一定的助力，只要干出成绩，自己不犯错误，以后几乎百分百可以提拔副处实职，比如副县长、人大政协副职，或者直接一步进常委班子，打开个人晋升的上升通道。干得好，三五年后转岗常务副县长或副书记，在五十岁左右提拔到市直部门主官，或者直接在县里任人大主任、政协主席，在县级干部使用上是司空见惯的事情。这些位子向来也是体制内公认出干部的摇篮。类似的岗位还有委办常务副主任、组织部常务副部长等。

而如果是一般的岗位，比如发展研究中心主任、党史办主任、供销社主任、社科联主席、科协主席、残联理事长等，虽然也是正科实职，然而此实职非彼实职，想要与政府办主任这些岗位比，就有点小巫见大巫了。如果不是为了过渡安排，长期在这个位子不动，说明没有大领导、重要领导赏识，以后想再进一步说实话不太现实，干到五十出头大概率会退出实职。因此，作为这些边缘部门、冷衙门的正职，最现实的目标是保住位子，能够在五十岁之前留在现岗或平级转岗，不至于过早地被“退二线”，而不是期望提拔晋升。

当然，一个正科实职怎么说在县里也是个人物。如果不能提拔晋升，在县里能够担任正科实职，不管位子好坏至少可以有几项待遇和优势：

第一，比较受尊重。在县里能走上正科实职岗位，多少有点人脉，且位子在那，大小管着一个单位，基本的政治地位在那里，没人敢随便欺负你，反过来多少都会有人有求于你，受尊重程度还是比较高的。

第二，生活比较滋润。一个正科实职在县里可以说是高收入群体，工资待遇还是不错的。更何况，作为单位的主官多少有固定的政治待遇，这也是隐形福利，各种收入加起来，在小县城生活会相当惬意。

第三，资源优势明显。正科实职在县里上联县领导，下管基层干部，平行各部门主官都会有交流，强大的人脉资源可以为个人和家庭生活提供足够的保障。这也是正科级领导在县里的最大优势。

不管怎么样，作为一个正科级领导，在县区一级的地位和价值是显而易见的，不管有没有进步空间，在县里都属于混的好的一个群体。有这样的基础，只要放平心态，把工作干好，把人做好，其他的顺其自然，不要渴求太多，反而机缘会降临。

42岁在中部小县城任正科级职务，还有进步空间吗？

假如你是千里马，也要恰逢伯乐在世。

直钩钓鱼的姜太公，被吴王发现了，是缘分，是姜太公的幸运，也是吴王的幸运，然而，还有多少个＂太公＂，在河边垂钓了一辈子，难遇＂吴王＂呢？许多＂太公＂，都是终老一生。

因此，每个人进步的空间都存在，就看上帝是不是青睐于你。

但，要知道，上帝的眼光可高着哩……

42岁在中部小县城任正科级职务，还有进步空间吗？

42岁在中部小县城任正科职务，那是非常了不起的啦，在县城里面这个年龄达到这个职务其实并不容易，相较显得年龄也不算大，正常在县城里面很多人在退休的时候，能调一个副科就不错的啦，所以还是有很大的进步空间的，但具体能不能进步，还有很多其他的条件。

我们知道，在县城里面，正科职务只有县直机关各局办的局长、主任，各乡镇的乡镇书记、乡镇长，县人大下属部门正职，县政协下属部门正职，还有就是一些常委要害部门的副职，如县委组织部的副部长，县纪委监委的副书记，副主任，县政法委副书记，县公安局常务副局长等等。

以上这些职务都具备晋升副处领导职务的基础，但在县城里面，副处领导职务确实太少了，提拔起来确实比较困难。相较来讲，一些要害部门被提拔的概率比较大，比如：乡镇的书记，县委办、政府办的主任，发改委主任，财政局局长等等。如果你的正科岗位是以上这些的话，提拔一个副处领导岗位基本上没有多大问题。如果不是的话，那就要努力调整到上述这些岗位，为下一步提拔打好基础。

当然，这不是绝对的，也有很多其他的正科岗位被提拔为副处领导的。这就需要你自身的能力和运用一些资源，特别是如果能够得到县委县政府主要领导的赏识，至少也要有县委常委的推荐，那就会有很大的进步空间。

以上谈的都是领导职务，如果是晋升职级，那相对会容易一些。正常的正科，即使是非领导职务，套改也可以套为二级主任科员，你这个年龄晋升一级主任科员是没有问题的，但在退休前能不能晋升四级调研员，也是需要努力的。

总体来说，县城的正科还是有很大的进步空间的，可以走职务和职级两条路，哪个好走就走哪一条，不过要想走的顺利，需要创造条件和加倍的努力。

42岁在中部小县城任正科级职务，还有进步空间吗？

42岁在小县城任正科级职务职务，已经超越百分之九十以上的公务员了，这样的年龄在县城正科级算是极大优势，有进步空间（平调重用可以任强势部门财局、发改局、文教体局等单位局长，往上可以任副县长、县委常委、人大副主任或者政协副主席、市级部门副职），后续发展还得看个人能力和造化。

县城正科职务一般有财局、人社局、工信局等县政府部门局长，县医院、高中、职高等事业单位一把手，乡镇党委书记、乡镇长、乡镇人大主席，县人大、政协内设委员会主任、参公群团组织一把手、县委部门常务副部长等。县城正科不管是上面哪一个，可以说是县城公务员中人中龙凤，很让人羡慕。

正科往上走就是副处，全县副处级岗位也就二十几个（县委常委和副县长更是少得可怜，你这个年龄上一个人大副主任或者政协副主席有点可惜），但竞争对手不在局限于县城正科级，有可能是省市部门科级干部，也有可能是国有企业科级干部，还有外县科级领导干部，特别是省市领导干部和国企干部，更有年龄优势，人脉关系更广，这是你不具有的。

本人当年35岁乡镇正科级实职（镇党委副书记兼人大主席），主动申请调任市财局任二级主任科员，就是因为上升渠道和瓶颈原因，因为县级平台太低了，要想上升到处级干部需要各方面天时地利人和。也不乏从基层一步一个脚印上去的高级领导干部，毕竟还是少数。

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