小单位刚被提拔为部门负责人，手下有事总越过我直接领导怎么办？

谢谢邀请。越级汇报，这种现象比较常见，不管是在企业，还是在机关事业单位都随处可见。越级汇报现象，扰乱职场规则，降低直接上司威信，破坏领导之间关系，造成工作开展被动。

①下属某些方面专业能力很强，总是越级汇报工作，对你这个上司不尊重。

②你这个部门领导对主管领域工作不熟悉、不专业，领导艺术和工作方法也不得当，导致下属不想再向你汇报工作，认为想你汇报工作时浪费时间，甚至是对牛弹琴、对吗吹箫。

①先和下属好好谈谈心，沟通沟通感情，知道下属在想什么，有什么打算，以及工作思路；再谈谈自己想法，说说你的工作方法。最大限度取得两人之间的平衡点，这样既可以起到提醒他不要越级汇报的作用，又可以起到你可以适当包容下级，但不是无限度包容。

②然后再和你的上司汇报，说说你对主管工作的思路，以及对下属的工作管理要求，比较隐晦地表达反对下级越级汇报工作。一般的领导，都要求按级、按程序汇报工作的，你这样提醒他，他也会尊重你的！

①如果谈了心，还是我行我素，继续越级汇报的话。那就开门见山，直接找下属说：你再这样越级汇报，工作出了问题，由你一个人承担

②向你的上司反应，调整他的工作岗位。如果是体制内单位的话，这一步就是最后一步了，一般可以解决，毕竟体制内比较注重工作规矩，很忌讳越级汇报。

当然，如果确实是你这个部门负责人很无能，工作能力、工作方法不足以领导这个部门的话，可能走的就是你。

小单位刚被提拔为部门负责人，手下有事总越过我直接领导怎么办？

作为部门负责人，大小也是一个领导，说大不大说小也不小，也担负着这个部门的责任。出现这种情况，我觉得原因不是很复杂。

一是，你自身的问题，能力不足于解决手下的问题，或者你原先在其他岗位时就没有担当，以至于在下属心中出了问题你也不敢排板，人家也就懒得去找你了。

二是，你这个下属的问题，不懂得职场规矩。职场上，越过直属领导去上一级领导汇报工作，是工作中的大忌。或者你这个下属，对于你的上位根本就不服气，有可能这个岗位本来该属于他的，他就是故意给你难看。

无论出了什么原因，终归就要解决的。自身的问题相对而言，比较好解决。能力不足的问题，就要多学习善于学习，无论是管理还是技术上的，勤能补拙，早晚有提升的那一天。至于担当的问题，作为领导更要有担当意识，正所谓在其位就要有责任，该替下属扛起来的就要扛起来，否则如何服众。当然不是什么都扛，什么都乱拍板，要基于合理合规的基础上。

如果是你下属的愿意，我感觉从两个方面可以着手。作为领导，掌控者下属的工资核算，我想你连续两个月给他点“意思”，只要不傻的人应该明白咋回事了，不明白我想他也会找你，到时候你就占据主动地位啦！

还要就是直接和他单独聊一聊，侧面说一声，让他给领导汇报的工作必须先给你说，就说“领导找你好几次了，他汇报的工作你都不知道，挨熊了”。我想点到这种地步，他在装糊涂，那你就可以给他调离部门了。

如果真的是刺头，给你找事，直接找你领导给他调整岗位。我想领导给你主管，肯定是对你的信任，也是你想有所作为的，下边有个捣乱的，我想领导也是不愿意看到的吧！

小单位刚被提拔为部门负责人，手下有事总越过我直接领导怎么办？

说明他不但不服你，而且对你很大看法。