如何看待踩点上下班？

踩点上下班，对于法律法规来说，员工并没有错。这样的员工认为，他上班没有迟到，下班也没有早退，既不违反单位规定，也不额外延时加班。上班之外的每一分钟，都属于自己，不属于单位。这种思想观点，完全是从属于西方观点，但有没有学到西方时间的本质：高效管理，高效评估，高效工作。

有的认为，西方发达国家的公司企业，员工都是准时上下班的，他们从不额外加班，即使补钱也不行。其实不然，西方国家都是按照工作成效、项目绩效收入，支付给员工工资的，干得多，收入多，干得少，收入少；很多高级领导、中层领导，都经常加班加点，晚上加班，周末也加班，就是为了攻关科技项目。美国硅谷科技公司为什么喜欢中国员工，因为中国员工为了美元和生活，努力工作，努力奋斗，经常加班加点。一个项目交给中国人负责，计划一年完成的，一般会提前4个月完成。所以，西方员工比较讨厌中国人，认为中国人太努力，抢了他们的饭碗。相反，在科技公司，特别是创业公司，很多工作和项目，都需要抢时间上马、抢时间完成、抢时间上市，如果员工不加班加点，工作肯定完不成。有大项目需要攻关，假如你是项目主管，你会喜欢踩点上下班的人吗？肯定不会的。

以现在的就业形势，是工作选人，不是人选工作。你即使再有才华，也不是地球离了你就不转。前些年，很多毕业大学生很讨厌加班，跟公司讲条件，不同意不加班。这两年，这种现象比较少见了，因为就业形势太严峻了，你不加班，愿意加班的人多的是！华为、阿里、腾讯等国内科技公司，哪一个不加班，晚上加班，周末加班，甚至通宵加班，你不加班可以，马上走人。当然，加班也不是免费劳动力，会有不菲的加班费和奖金，完成了项目，就分有股份，就会有股票分红，就会有大幅度的加薪。这些大公司的高收入，很大程度就是加班工资和加班效益的延伸福利待遇，他们员工一般到35岁以前都实现了财务自由。笔者有个华为的同学，他说，华为一个工作了10年的员工，个人工资年平均至少是50万，通过理财、固定资产投资后，个人资产至少达到800万以上，部分人可以达到1500万，银行卡现金至少也备用200万以上，35岁被公司辞退，他们也不会感到焦虑。

如何看待踩点上下班？

在单位中，按时上下班是一种很正常的情况。当然，作为一个管理者来说，都愿意自己的员工能够早点来到单位，反映了的单位的管理秩序较好，员工素质都较高，平时没有迟到早退的现象。

作为员工来讲，在单位能够做某事按时上下班，应该是大多数人都喜欢的情况，没有哪个员工喜欢下班了不回家，还待在单位的。

这就会出现一些员工经常会踩着点上下班的情况，从单位的要求来说，这样的员工也没有什么大错。

但是对于单位管理者而言，这种踩着点上下班的习惯是不愿意提倡，更有甚者是经常会打压这样的现象。遭遇到管理者的打击，那今后在单位中日子就难过了，别再想什么舒服的工作、待遇的提升、晋升提职的希望等好事了。

单位管理者都希望自己在单位中形成一种成型的企业文化。员工是企业文化的建设者，也应该是承载者，在员工日常工作的状态中，应该能够折射出企业文化的符号。

企业对本单位的员工一直很关爱，员工也应该热爱自己的单位。能够在单位中扎扎实实地利用好时间工作， 喜欢在自己的工作岗位上发挥作用，尽可能早点来单位工作，完成当天的工作后安全回家，都可能是员工热爱自己单位的表现。

一般来说，单位领导都喜欢早一点来单位、迟一点离开单位的员工，这样的员工是领导比较放心的领导。平时可能也不会更多地关注这些员工，即使有踩着点上下班的情况。相反，恰恰对踩着点上下班的员工格外的关注，即使有一次有点迟到、或者是早退，领导都会精确地记得。

单位管理者对规则的经常破坏者、企业文化的涣散者，都会记忆犹新、一次都是不会放过。

能够踩着点上下班的人，一般来说工作任务在单位中相对是比较轻松的。早上即使是迟一点去，也不会影响单位的整体工作。下班时已经早早没有领导等待结果的工作了，不用自己牢牢守在办公桌前，早点下班也不会大碍。

在单位中这样的工作性质的岗位，最容易养成踩着点上下班的习惯。

当然，这样的岗位也最容易引起领导的关注。经常看到这样的员工早上没有早点来，下班前又早早地等待着下班，碰到的时候，领导的做法就是“枪打出头鸟”，达到杀鸡儆猴的效果。

领导知道工作分工有不同，但是不允许在工作在因为工作轻松而产生吊而啷当的工作态度。在单位中有一个“混在江湖”的员工，对整个单位的影响是非常不好的现象，可能会影响一个单位的管理秩序。

一个对待工作态度很端正，工作平时很敬业、很忙碌，偶尔也会出现踩着点上下班的情况，但是领导即使碰见了，也不会过多地追问。

谁不信，请在单位中多作观察。

对于员工，上班早一点，无非是自己早起一点，把家里的事务提前做完，就可能及早地赶向单位。到单位对一天的工作进行计划一番，按节奏高质量地完成自己的工作，对自己和单位来说是都是一件有意义的事。

下班的时候迟一点离开，回忆一下一天的工作有没有疏漏，不要离开单位后再被领导要求返回单位继续工作。回到家也可以放心地与家人相处，为家人做好多事情。

能够经常这样坚持下去，肯定在单位是一个好员工，是领导值得放心的下属。其实自己想一想，能够做到这些也不难，也不会影响自己生活中的任何事。

能够这么想的时候，领导也可能就不再关注了，即使有时候踩着点、溜个号，也不会什么大不了。

与其让别人盯着做好，不如自己从此做好。早一点离家，迟一点回家，家人会理解，领导会放心，自己会轻松，何乐而不为？

我这样的观点，不知你是否赞同？

如何看待踩点上下班？

🌿🌿踩点上下班应该属于正常现象。正常上下班的人大概有这么几种类型：一是工作能力强、业务熟练的人。这些人往往工作有计划、有思路，成熟稳重。对自己份内的工作态度积极，做事认真扎实，工作上能够独当一面，一般属于一个单位的骨干力量，有一定的发展潜力。二是虽然手上还有没有做完的事情，但是托一托不影响工作的人。这些人原则上也没有错，有些工作也不是一时半会就能完成，在不影响单位整体工作的前提下，是没有问题的。这些人往往在机关、企事业单位坐办公室的人居多。因工作性质不同，即使每天加班也不可能做完各种事情。三是工作任务不饱满的人。这些人往往在机关事业单位和大型企业的上层部门，因从事的工作很难量化，部门与部门之间、人与人之间，很难做到均衡。苦乐不均的现象非常常见。四、工作缺乏责任心，”混日子”的人。这些人自己感觉看透一切，自己也不会有什么大发展，大错不犯，事不关己，当一天和尚撞一天钟。虽然态度消极，份内的工作尚能完成。五、企业车间或工厂里统一上下班的人。这些人要上班统一上班，要下班统一下班，要加班统一加班。🌿🌿总之，无论属于哪一种类型，只要正常按时上下班，都应属于正常现象。作为单位领导或企业老板应该理性看待，尤其是私营中、小企业的老板，不能唯利是图，把员工的正常上下班看成是工作态度不积极，既要员工经常加班，又不考虑员工的实际团难，也不给或少给加班补贴。身为领导或老板应该多关心和体谅下属员工的困难，保证员工的正常休息时间，如果加班，应以自愿为原则，并以法给予充分的加班补贴。只有这样，才能调动员工工作的积极性，才能保持工作的联系性和持久性，才能推动各项工作健康、顺利的开展，才能获得真正的效益。

如何看待踩点上下班？

我觉得很合理啊，只要员工能保质保量完成自己的工作任务，我完全支持这种做法。

首先，上下班时间是公司制定的相关规章制度。准时上下班的员工严格遵守了公司的规章制度，既没有迟到也没有早退。如果公司在规定的工作时间外要求员工进行加班，不仅违反了公司本身的规章制度，而且是违反劳动法的。

其次，一个员工如果要频繁进行不定期的加班意味着有两种可能性。要么这个员工本身工作效率偏低，不能准时完成自己的工作；要么就是公司给这名员工安排了过多的工作任务，导致这名员工需要占用上班之外的时间进行加班。不管是哪种情况，都说明公司的管理存在比较严重的问题。

第三，如果在工作时间外加班的话，公司会给钱给补贴吗？如果给的话，给多少补贴？按照劳动法的标准，安排劳动者延长工作时间的，需要支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬。公司有没有做到这一点。

第四，很多管理者要明白一个道理，判断一个员工是不是优秀的员工不应该看他是不是每天都在加班，而是要看他的工作效率和质量。有些人，按时完成工作，保质保量，而有些人加班加点，还漏洞百出。管理者如果不仔细分析两个人的工作细节，盲目认为加班加点的员工就是好员工，那才是犯了管理上的大忌。

如何看待踩点上下班？

从职业规划的生涯来说，一个人总是喜欢踩点上班踩点下班，那说明他对这份工作没有任何的期待，也没有任何的热情。那他待在这个岗位上的每一分每一秒都是在浪费他自己的人生。

为何不去找一份自己喜欢的工作呢？最后活成自己想要的样子呢。人生苦短，找好自己的梦想，过好自己的人生，才值得那一句：这个世界，我来过。

如何看待踩点上下班？

上下班主要看的是如何高效利用时间，如果在单位时间里产出不变，那么踩点上下班反而能使员工增加幸福感。

随着对于工作的熟悉，所以要不断调整单位时间里产出的目标，而不是看你是不是踩点上下班。

没有无用的下属，只有无能的上司。

其实，职场上每个人对自己的未来负责，踩不踩点，取决于你自己想要怎样的未来。

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