在单位，领导对你不冷不热，在工作上又要依靠你，你该怎么办？

一、我认为，在一个单位上班有很多人，领导能与之走得近的，可能就三两人，其中大部份的人与领导要莫不冷不热，要莫我行我索，除领导和被领导关系外，根本没有其它关系。

二、我认为，一个人在单位干工作，认清你的目的是什么？我想，目的就两个，一是能得到这份工作，不让自已成为无业游民，下岗失业人笑。二是有了这份工作，有稳定的经济收入，每月能领到钱养家糊口。

此外，有那么十分之一的人，心中有梦，想从这里起飞，当单位当跳板，时机成熟会飞得更高更远。不过，提问者怕不是这一路人。

三、我认为，作为一般的工作人员，领导对谁热，对谁冷，对你不冷不热，都没必要去认真，该认真的是，我干好自已该干的事，防领导捉辫子，找借口给你小鞋穿。

至于有工作又要依靠你，这是正常的，更是你该干的。因为在单位你就是一颗上在某一个位子上的"螺丝钉"，在这里起到你该起的作用。

如果有事不找你，说明你已经无用，没有利用价值了，那么你还在这里做什么。

四、做好自己的工作，别去在呼领导对你是冷还是热。这是一种心态，一些人干工作，做事情总想领导能看到他认同他的付出，否则心里就不舒服，其实我认，没这个必要。

因为，干好工作是你的本职，干好工作你才有饭碗。这有什么定要别人因你干了工作对你好，对你感恩或对你进行奖励的理由。

看淡一切，做好工作，做好自己，不争利不夺各，这才是最好的一个员工，这样才不去纠结，你应该做这样的一个职场中人。

在单位，领导对你不冷不热，在工作上又要依靠你，你该怎么办？

当然敷洐了事的工作。人与人之间是讲感情的，你敬我一尺，我敬你一丈。作为下属，对领导安排的工作要尽职尽责的完成。但是领导也不能只把自己当领导，对员工要体贴爱护，员工不是机器。关爱下属的领导才是好领导。

在单位，领导对你不冷不热，在工作上又要依靠你，你该怎么办？

坦然面对，假装没事，做好工作，等待机会。……

在单位，领导对你不冷不热，在工作上又要依靠你，你该怎么办？

原创作品

我在单位里是【专业绿化】工作。

在十多年里，我的工作都是一样的，在十年前刚开始做这个工作的时候，领导就给安排了重点工作。

其一每年【五一】把院内各种草木整齐划一。干净利落就可以啦。

其二就是在【国庆节】前把草木整理干净利落就可以啦！

其他的事情都有我自己看着办。从此以后再不要求我做其他的事情。

领导从此以后从不找你其他的事情做。

在单位，领导对你不冷不热，在工作上又要依靠你，你该怎么办？

混迹职场，领导的态度决定了你前途，可是面对领导不冷不热的态度时，有些人就搞不懂领导的意图，态度却不明朗，工作上又需要自己做事，让自己不知道下一步该采取何种方式应对，这种情况对于大多数人来说都会遇到这样的一个阶段。

虽说这个阶段不容易走出，但如果能走出这个阶段后，那前面的路相对来说，就更为顺畅，这就像两个人隔着玻璃，能看到彼此，但却无法触摸到对方，一旦打破这层玻璃，沟通起来就没有了阻碍。想要打破这层隔膜，就要明白以下几个道理。

1.管理需要保持神秘感

古人云：君不密则失臣，臣不密则失身。

领导的态度，意图被下属都猜到了，也就显示不出领导的高明了，职位越高的领导，态度越不明朗，哪怕心理赞同了你的想法，都不会表露出来。保持神秘感对管理来说，绝对是有利无害的事情。

所以保持神秘感，是大多数领导的都会做的事情。只是有些人做的让人感觉不出来，有些人做的很明显而已。

2.工作需要态度不明朗

上下级之间本身存在着信息差，很多事情不能提前交代，要按照做事的步骤来做，针对不同的结果，有不同的应对措施，而不会全盘托出，这样不仅不利于工作的进展，可能还会将事情引导成为固定的结果，缺乏了挑战的成分。

3.利益需要维系关系网

领导也是人，也会考虑自己的利益，对大多数人都不冷不热，才会让“有心人”以自己为中心。如果态度过于明朗，排斥某些人，热情对待某些人，那么必然将一些人推向竞争对手，只有不明朗的态度，才会让更多人围绕自己。

4.环境需要不明确态度

有人的地方就有江湖，职场是一个很复杂的环境，管理好自己的情绪十分重要，工作内容要明确，对待人就要模糊，这样能减少不必要的麻烦，比如，拉帮结派的小团体等等，自己没问题可能下属出问题自己都会受牵连。更何况还有竞争对手，不断的寻找自己的问题。

1.维护自己的利益的人

混迹职场要明白一个道理，表面上是公义，心里想的是生意，这才是领导真实的想法。能够维护领导的利益的人，在他心里有杆秤，你能维护领导的利益，那么下一步的就是资源的交换与倾斜，毕竟人性中有私心才是正常。

2.能守住秘密的人

领导需要做事的人，更需要不仅能做事，还能守住秘密的人，能做事的人很多，但能守住秘密的人却不多，给领导做了点事，生怕别人不知道，就怕别人小瞧自己，结果耽误了自己，坑了领导，这样的事情太多了，所以无论大事还是小事，能做事，能守口如瓶才关键。

3.可以排忧解难的人

事情总要有人去做，领导不可能任何事情都亲力亲为，所以能做事，并且能在遇到问题时能够独挡一面的人，更容易获得领导的关注与赏识。也可以理解为自身价值，清洁工与技术员很明显领导更需要技术员，就是这个道理。

4.懂得感恩的人

领导对下属培养，就相当于是“投资”，要能看到未来的“收益”。懂得感恩的人，会是领导权力的延伸，而不懂得感恩，最终会成为领导的威胁。领导在培养之前都会有一个观察、考验的过程。

1.不被领导态度所影响

领导态度不冷不热，要么忍，要么滚，很简单的道理，因为你改变不了，所以不需要被领导的态度所影响，想要提拔，想要拉近和领导的关系，哪怕矮下身段，又有什么关系呢？毕竟最终的成功，才会让你大放异彩，领导的不冷不热不是影响自己行为的理由。

2.做领导认为对的事情

别觉得做自己认为对的事情，很多时候判断对错的不是自己，而是领导，所以做领导认为对的事情才是关键，道理也好，事情也罢，对错好坏大家都明白，不需要以自己的标准来判断，而是要以领导的标准来衡量。

3.做一个聪明“蠢人”

没有完美的人，这个道理大家都懂，很多极力的表现出自己各方面的优秀，掩盖自己的缺点，在领导眼中，要么就是野心极大，对你有所防备，要么就是认为你对他不够真诚，所以自然也不会把你当成自己人。聪明人“蠢人”就是在一些不太重要的事情，暴露一些缺点，才会更容易拉近彼此之间的距离。

4.“演”出自己的真诚

混迹职场，大家都是演员，差别在于“演技”的好坏而已，能够演得很真诚的人，自然能够获得领导好感，演出真诚首先是自己先要进入角色，当自己已经进入角色的时候，那么领导作为“演员”和“观众”自然也会有代入感，好处大家都能获得。

领导需要做事的人，但是不要指望领导对自己敞开心扉，就像自己也不会完全像领导敞开心扉一样，为了自己升职加薪，做该做的事情，而不是做想做的事情。要懂得领导的态度原因，领导需要自己做的事情，更要明白自己如何打破自己与领导之间的屏障。

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在单位，领导对你不冷不热，在工作上又要依靠你，你该怎么办？

谢谢邀请。如果领导对我不冷不热，在工作上又要依靠我，我选择做好自己的本职工作。对于这种情况，只是个人的感觉，当你忙于自己的事情时，好像很少有时间去看领导的脸色是冷是热。我就属于这种人，每天的事情忙的不亦乐乎，大概考虑最多的事情，就是闲来多读书，没事多睡觉。坚持锻炼，坚持学习，我希望有一天所有的人会对我另眼相看，当然也包括领导，身在职场，能够把工作做好，是最重要的事。希望可以帮助大家。(个人意见，仅供参考)。