老板叫我开除一个没有犯错且敬业的文员，又不想赔钱，怎么办？

如果是这种情况，建议你先开除自已，因为在不远的将来，你就会被老板开除掉。

大家知道，一个好的员工是不好找的，既然这个文员没有错，工作又可以，你凭什么开除他。

于理于情于法都不恰当。

一、从这件事看老板的人品太差。

一个单位或公司的老板，要有人品会做人，员工是你企业发展的根基，没有好的员工，你这企业迟早倒闭，

一个无错而且工作秀优的老板，人才是企业的命脉，发展的必须，别人重金去求，他确要将他开除，说明这个老品不重视人材。不重视人材的老扳，最终没有发展的道路。

此外，还想方设法不想赔偿。

赔偿辞职的员工，是按国家规定就该支付赔偿金，有些老扳因企业原因辞退员工，除去按规定赔偿外，还会额处多发一笔，表示对员工的歉意。

这老板可好，既要把别人开了，还想着法子不赔钱。

这一行为，就充分看出了老板的黑心和道德品格太差。

二、老板为什么要你开除这位员工？

我觉得这一定有原因。

世界上没有无缘无故的爱，更没有无缘无故的恨。老扳如此很心并让你出面去开除，肯定背后有问题，肯定有什么让他不舒服的事。

当我们在做一件事时，要从多方面去考虑，了解事实真相，然后才好决定怎么处理这件事情。

是不是这位员工暗中做了什么错事？

如果了解道是原工做错了事，这好办。

是不是这员工是女同事，老板心怀不轨而未得成怀恨在心，从而想辞退资工，但又不好出面让你去背这个黑锅。

如果是这种情况，你就得仔细想想该怎么办了。

三、该如何处理此事？

从你所提问题看，你很舍不得辞退这名员工，因为他很优秀。

但是，人不可貌相，海不可斗量，如果了解到员工私下里做了什么错事，而且错误不可原谅，你应该堂堂正正的找他谈话，劝其辞职。

同时做老板的工作，让老板给该员工适当的补助。

假如员工无过错，是老板心中有鬼，这时要勇于向老板指出问题，让老板改正。

假如老板执意要你辞退，那么，请你做好思想准备，先向老板辞退自已。

因为这种老板心术不正，无宽广的胸怀，无高尚的道德，这种人你在他的手下或公司工作，是没有好的发展前景的，说不定有一天，他会毫不留情地把你辞退了。

与其让他辞退你，或者在这种无前景的单位工作，还不如先走为上，早做准备。

我们每做一件事都要讲良心，违背良心和人义道德的事少做。

结束语:

要辞退一个工作优秀的员工，还不给补偿，如果不是员工的错而是老板的错，说明这老板是个小人。

这种小人是缺乏道德和信任的。不管是什么老板，为人诚实守信，宽容待人，爱惜人才并爱护员工，这才能在行业中站稳脚步，才能够发展前行。

否则，是不会长久的。既然如此，还不如早曰走人。

大家说我这现点对吗？

(我是职场低层，欢迎关注，图自网络，侵权删除)

老板叫我开除一个没有犯错且敬业的文员，又不想赔钱，怎么办？

你好，我是专门从事HR工作的，像你遇到的这种开除员工的事，我经历的比较多，我谈一下我的看法吧，或许对你有用。

我不知道你是部门负责人还是人力资源部的员工，但对于开除公司电商部门的客服文员来说，不管是谁具体执行，这个事都注定属于违法解除劳动合同，按《劳动合同法》的规定，公司必须支付双倍赔偿金。如果公司既要开除文员，又不想赔钱，那么一旦被开除的文员去劳动局投诉，公司也会被判支付赔偿金的。所以这些道理你都必须给老板说清楚，让老板知道其中的利害。

我建议你向老板先提一个折衷的方案，就是支付一个月的基本工资（也就是3500元）作为开除文员的条件，这样可以花小钱达到减员的目的，总比公司花大价钱要划算的多。如果老板不听，坚持要求你无偿开除文员，那么你已经尽力了，作为下属员工，只能执行老板的决定，对文员做开除处理。

这样做的结果可能有两种，一是文员去劳动局维权，二是文员放弃劳动维权，这完全取决于文员的态度。

如若文员个性强势刚烈，按照我的经验判断，你们开除他，他必然去劳动局投诉，到时候你们公司必然要赔钱。这种情况下，你要做的就是向文员转达老板的意思，并且给员工出具辞退通知书。这样做的目的，其实就是想间接告诉文员你已经尽力了，没办法为他争取赔偿，只能由文员自己去投诉争取，你唯一能做的就是给文员创造完备且关键的证据资料，让文员通过劳动维权的方式帮助你改善公司治理。

如果文员性格内向胆小，你按照老板的意思强硬开除他，并且不给赔偿，按照我的经验判断，可能他即便被你们开除了，也不会去维权的，但这样的情况下，文员内心受到的打击将会非常大，可能会伤他的心。所以，你作为执行老板开除任务的员工，必须想办法对文员做心理辅导和劝慰工作，尽量减轻文员的“心理创伤”，并且想办法帮他找工作。

在劝慰被开除的文员方面，你必须再三向文员解释清楚，公司开除他并非其能力不行，必须承认文员的工作做的很到位，公司开除他的目的仅仅是因为经营效益不好，公司必须对部分员工做辞退处理，只能这样来减轻公司的经济压力。你必须对文员这样清楚的做出解释，让文员自己认识到不是他的原因，而是公司的错，这样，被开除的文员可能心里能好受点。此外，你还要积极的劝文员继续找工作，告诉他后面找工作需要公司帮忙的地方，公司一定提供帮助，这可以减轻你的内疚感。

总之，身处职场的员工，当老板要求开除某个人的时候，作为部门负责人或人力资源工作者没有选择的余地，绝大多数情况下只能执行老板的决定，即便员工没有做错任何事，也只能违心的对员工做开除处理。这种情况下，你能做的就是给员工开具辞退通知，办理离职手续，用苍白的言语劝慰一番被开除的员工。但内心身处，有良知的人都是希望被开除的员工去劳动维权，以便教训一下不守法的老板和公司。

老板叫我开除一个没有犯错且敬业的文员，又不想赔钱，怎么办？

2013年，我还真干过这样的事

当时在苏北的某公司，把发展的重点放到了上海，因此，原公司员工愿意到上海工作的，就到上海公司；不愿意的，就找借口辞退。其中，有一位司机，在原公司工作已有12年，人事口头辞退他，他理直气壮的说，“你说的话，不能代表公司；你让我走，要么把钱赔给我，要么给我书面辞退通知”。

老板得知情况后，让我专门从上海回去处理此事。怎么处理呢？我与老板作了深入的交流，老板也知道肯定要双倍赔偿，老板之所以让我回去处理，一是与司机再沟通让他辞职，赔13个月工资给他，事情就算结束；如果司机不答应，就执行第二种方案，给他盖章的书面工作调令“因公司发展需要，现调xxx同志到上海公司开车。如因家庭原因不能前往，视为自动离职，并于一个月后停发工资。2013年4月15日”。

工作调令是我起草的，老板看了之后表示认同。于是，我就回去处理此事。我知道司机因为要在老家带孙子不会到上海公司开车的。对于老板来说，调司机到上海工作，把皮球赐给了司机；对司机来说，“一个月后停发工资”相当于提前一个月通知他，要辞退他，他拿着这个所谓的调令去仲裁或起诉，都是直接证据。可以说兼顾了双方利益。

与司机见面后，他问了我很多问题，我直言不讳的告诉他公司现在经营的真实情况，以及《劳动法》规定该如何处理这种情况。不过我补充到，老板为人你很了解，即使你去仲裁赢了，他让律师不服去上诉；最后上诉也是你赢，他又让律师不配合你执行，前后可以拖二年左右的时间，你才可能拿到钱。如果你愿意把个台阶我，你明天告诉我；如果你还坚持24个月补偿，那你就准备打官司吧。

第二天，司机与我真诚的说，在补偿13个月的基础上，再象征性的加二个月，即一共补偿15个月就算了。我以上海公司处于初创期，应该集中精力发展为由，说服了老板，最后，这件事就以司机辞职、公司补偿15个月工资的形式圆满解决了。

你把事情的原诿全部告诉文员后，可以安排文员在办公室“骂”你是个法盲，不讲理之类的；然后，直接找总经理“告状”：“部门经理要开除我，他说的话无效，因为能代表公司的要么是公章，要么是法人代表的签字。所以，没有公司盖章或法人签字的开除书面通知给我，谁让我走，都是徒劳的”。

经此一招，开除的皮球又踢到了总经理那儿，并且已告诉总经理，没书面通知总经理让文员走，也是无效的。接下来，你与总经理讨论的就是，“开除通知”怎么写的问题？你学我上面兼顾双方利益就行，其中最核心的是要体现辞职文员的实槌。

如果总经理不同意加盖公章，说明他知道要双倍补偿。你就让文员照常上班，即使总经理让你不安排工作，也文员按时打卡，然后坐在办公室就行了。期间，你要在适当的时机游说总经理，尽快处理好此事，别因为一个员工而影响发展的大局…

换了总经理，优化团队和裁减员工都是正常的，但依法行事也是必须的。由此可见，此总经理不是真正的职业经纪人。

通常总经理上任，要的是业绩。会让各部门制定月度业绩目标，需要什么条件，在投入产出比合理的情况下，尽一切可能满足部门的条件。业绩上来了，压根就不在乎一个人的工资支出；相反，部门要的条件也满足了，但业绩没有达标，那就不是他让你开除文员了，而是你自己在担心自己的位置合适不合适了？

跟着一个专干故意违反劳动法的总经理，通常不会有好结局。所以，文员的今天就是你的明天。如果总经理在三个月内，不能把公司业绩明显提升上来，文员的今天也是他自己的后天！天下没有哪个老板愿意花大价钱聘用一个“水军”…

老板叫我开除一个没有犯错且敬业的文员，又不想赔钱，怎么办？

看了十几个回答，全部都没有建设性的，都不是帮你解决问题，楼主，我曾遇过一样的情况，公司亏损，要开源节流，当时要精简人手，我手底有两个员工，都是做运营的，他们工资低，福利不好，我一方面请他们吃饭，开门见山跟他们说公司的情况，另一方面跟朋友搭关系，帮他们找好后路，他们现在在别的公司都越做越好，反倒是我就有点霉的，跟着前公司直到倒闭，目前在外摆摊，虽然他们也没有再找我了，但是我知道了他们的情况也很安心，起码良心不会谴责自己。

老板叫我开除一个没有犯错且敬业的文员，又不想赔钱，怎么办？

老板叫你开除一个没犯错又敬业的员工，还不想给补偿，要怎么办？

建议你先找该员工谈话，直接告诉他，单位要开除他，不给补偿金。该员工一定会跳起来，亮出劳动法说理。你最好用言语刺激得该员工扬言到劳动仲裁处去告企业。如此，你第一阶段的目的就算达到了。

然后你再去找总经理，告诉他，员工不同意辞职，要开除他也要求出示理由，并且提出解聘职工要按劳动合同法所规定，单位必须支付辞退补偿金，否则就要去告单位。

接下来，该你来发挥了，跟总经理说，该员工平时老实本份，干活也不偷懒，是个好职工，开除他总要有理由吧，就这样把人赶走，兔子急了还咬人呢，我们就是打工挣饭吃的，没必要做这样违法的事，名声不好听呀，我们还是按照正规程序来处理这件事吧。并向总经理说，俺真没有能力去开除这个员工，还是总经理亲自出马比较好。

如此就把锅甩给总经理了，让他自己去找那员工谈吧。你就不必做那个昧良心的人了。

最后劝你一句，这样的企业不可久留，赶紧去找下一家吧！

老板叫我开除一个没有犯错且敬业的文员，又不想赔钱，怎么办？

谢谢各位大神的回答！万分感谢！故事是真实的，尽最大努力，今天妥善处理好了。

总经理给我下指令之前就和人力资源谈好了解决方案，再通知我去执行，明显的甩锅。他们的解决方案是：调岗去PMC跟单，基本工资不变，3500。如果客服不接受就自动离职，不是公司辞退，不给赔偿。

今天上午HR直接要我通知客服立即执行。我和客服私聊了，客服态度很抗拒，当场就哭了。我站在客服这边，把有录音和微信截图发给她。支持客服走劳动法。

到了下午，我不想他们闹到这1⃣️歩，我决定和总经理及HR谈一下，一开始，他们都很无情，拒绝赔偿，后来打了一下感情牌，因为客服和老板是一个村的，本土企业，尽量不要闹的太负面，以免影响后面的招聘。后来他们觉得可以，争取了1.5个月赔偿。

经过此事，缺德的事我干不了，不善待员工的企业，没有理由追随。部门这几个人都有了想法，我也打算离职了，亏损不是员工的错也不是我的错，公司战略和投入有问题，不肯投钱，只想回报，我能解决的话我早发达了。

这种领导太阴险了。不值追随，骑马找马。