感觉现在有些领导都是精通百业,到哪都能指导一番工作,你认为呢?

能真正在百业中都可指导一番的,是人材。

但是很多指导一番的是庸才。

装腔作势,这才是多数人的真实表现。

一、领导因为是领导,所以不管他们到哪个行业,他总得吱几声,不会闭口不言的。否则,怎能显示得出他的领导地位。

时代如此,领导一坐上位置,一走上台价,无论他是什么专业毕业,都要学些官话、套话、行话。

比如说不是教育专业毕业的人当了领导,到教育部门、学校,就会大谈大论教育方面的事,就会做一番总结,做一番要求,作一些指示。

比如说明明不是企业管理毕业的人做了领导,走到企业,其实对企业的管理和生产的产品一窍二不通,但他的要一顿哼哈,指守划脚。

这种情况只要大家仔细观察,肯定发现是普遍存在而并非个例。这是领导们的专利并且是一惯作派,成了一种风气和风格。

二、自我表现让领导们不得不学习一些新的东西,要去一个行业就会提前加餐,对行业进行了解,做到心中有数,或叫胸有成竹。

说句实话,既然做得了领导,就该有些手段或叫方法、能力。

领导的行程都是提前安排,有些方法的领导,会提前看一些要去的行业知识,了解要去企业的基本情况,做到心中有数。

当进入该行业去检查或考察调研工作时,便会随机应变,巧妙的把学到的知识应用起来,讲话是一套一套,给你是行家的印象。

这种领导可以说算是好的领导,因为他能在事前做准备,这样增加了自已的知识量,又不被人看小。

三、有的领导不管怎么说话,大家看在领导的面子上,都会对领导尊重三分,就算是说错了,都不会揭穿,而是点头哈腰违心夸赞。

有一种领导,不管走到任何行业,都会见机而行,随机应变地进行讲话,指导,评论并下达指示。

说实话,由于是领导,能高高在上,就算他说错了,或说出了黄话,下边的人谁又会或谁又敢当面指出呢?多数都会帮助隐藏,一片哼哈之声。

这种情况,外人看了,就会觉得这领导不错,样样都懂。

其实,不懂装懂的人,太多太多,只因他站位不同,有什么不当的地方,被人们忽略不去揭穿吧了。这是领导才享有的特权,普通人是不会被人这样包容的。

百业都懂的人是很少的,如果有的话做了领导,定是人才而且是当地人民之福。

不过,摆官架,不懂装懂,说黄话瞎指挥的人,不在少数,我们不能把他们都看见是精通百业的有识之领导才对。

(我是职场低层,为低层人说话,欢迎关注)

感觉现在有些领导都是精通百业,到哪都能指导一番工作,你认为呢?

领导精通百业很正常,因为领导也是大学毕业,“学富五车”,就业后还要不停“充电”,当“媳妇”时在基层也经受了不少磨炼,很少有坐“飞机”上来的,而且领导手下有“智囊团”,能给领导出不少好主意。领导每天也在研究,当然,领导指示的都是大的策略,方针政策。真去当个厂长不一定合适。有“帅才”和“将才”的区别。不过,有个别资质平庸的领导,完全是在装腔作势,“纸上谈兵”。

感觉现在有些领导都是精通百业,到哪都能指导一番工作,你认为呢?

我不认为是这样。这只是领导指导工作前已有秘书操作,而秘书又收集了相关部门常年工作的报告汇总给领导,所以造成领导精通百业的假象。真正干事的还是广大兢兢业业的干部职工。所以领导要懂得对基层干部职工感恩。

感觉现在有些领导都是精通百业,到哪都能指导一番工作,你认为呢?

谢题主!现在职场的部分领导大不如前了,一般的中、小民企、私企,在选拔干部中,因人员过于流动,很难做到全面的了解和考察。‘指鹿为马’的真不少。其中更不乏用不正当手段(请客、送礼)而‘上位’的。这种领导上任后,往往表现‘不可一世’,对员工是‘目空一切’。喜欢抬显自己的领导‘身份’。指手画脚。(当然也不乏有能人)。更甚者,一旦他‘指挥’失误,造成损失,他又把责任推到员工身上。没有任何办法。只能说:这些企业老板在经营中,过于:急于求成,企业管理缺少硬实的基础。在市场竞争激烈的大潮中,后果是显而易见的。

感觉现在有些领导都是精通百业,到哪都能指导一番工作,你认为呢?

所谓的领导,并非是百事通,样样精,去具体做技艺的匠人。

做为领导的总体概念。首先要有高境界的精神智慧,知人善任,用人之长避人之短,博釆众长,为己所用,做到人尽其才。

其次,是撑控各种物质资源,调节流程,杜绝浪费,做到物尽其用,为社会提供高质量的各种产品。

再次,是做好财力分配调度,安定民生,促进社会总体发展,真正做到财尽其能,最大限度的使财力形成良性而有序的循环。

总的来说,领导的职能是,操纵过程,撑控全局,把好方向。将自己的智慧汇总众人智慧,普及到每个人,形成集体智慧,增强团队意识和凝聚力。要做到自下而上,自上而下,情通事达,了如指掌,心中有数,激发众人积极主动的自觉性,引领大家向正确的方向奋进。

当然,领导必须具备,高境界的精神素养和独到的智慧,和公信度。

一己之见。谢邀!

感觉现在有些领导都是精通百业,到哪都能指导一番工作,你认为呢?

到处指手画脚的不是好领导。好领导是认真虚心搞调查研究,然后知仁善任。把该搞的工作搞好的才是好领导。

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