职场中遇到猪一样的队友怎么办？

降低别人，抬高自已，总觉别人愚蠢自已聪明的人，其实并不聪明，这是自以为是，自作聪明的表现。

职场中应相的团队，讲究的是团结互助，齐心协力，共同奋斗完成工作任务目标，而不是总认为自行别人不行并去怪罪他人。

一、职场中要讲究团队精神，不能只顾个人。团队人员要讲究的是一个团队意识，没有团队意识，是没有战斗力的。没有战斗力的团队怎么能完成工作。

无论什么职场从事什么工作，都应该是团队进行，团队中的人形形色色，文化各异，能力不同，性格各异，面对此种情况，你要求他们同你一样能行，能干，用一把尺子，一个规格去衡量他们的工作能力，这是愚蠢的做法。

此外，如果总是抱怨别人没有你聪明，这样做不对，那样做不好，更是聪场中的大忌。

假如你确实是一个聪明人，一个有能力的人，就应该充分认识到团队队有的长处和短途，给予合适的分工，发挥队友的长处，避开短处，让每个人最大能力表现发挥自已，取长补短，共同奋斗进步，这才是你聪明的表现，这才是你能力的表现。

二、先干好自已的工作，再去帶领队友们共同前进，帮助他们，传教他们学会不同的东西，这才是你聪明的选择和工作方法。

如果说你确有些能力，经验技术都比其他对友好，这时你首先该做好本职工作，做好传帮带的工作。

人无论多聪明，都有一个学习的过程，都有一个实践总结经验的过程，谁人天生就行，天生就样样精通，事事能干！都是不断学习和工作实践中成长。

做好言传身教，传帮带的工作，让队有早日学会学精，这才是你应该有的聪明做法。

三、要尊重队友，要有耐心和信心去鼓励队友，别总是贬低他人，把队友看着是笨猪而消极的对待蔑视他人，这既不利于团结，更不利于工作的完成，给队有树立信心。尊重他人就是尊敬自已。

我们无论在什么地方工作，都要尊重队友，别人有些缺点和短处，最好的做法是给予帮助和指出，让他扬长避短，而不是嗤之以鼻，站在旁边看笑话。

同时，要学会尊重他人的人格，包容他人的不是，如果总去贬低他人，想抬高自已的做好是不可取的。

一个单位就是一个团队，一个团队光你一个人行是不行的，应该人人都行，个个精英这团队才有力量。

对于信心不足的队友，工作力差，还应帮助为他们树立信心，发挥力量。

所以，大局意识是唯一的出路，光表现自已行而把别人都当成猪来看待，自已并不聪明，并且是职场中的大忌。

我们在一个单位一个团队工作，要相互帮助共同奋斗，对于队友不会不懂的，要毫无保留地去帮，去言传身教，别站在高别人一等的姿态，去另眼高人。

人要学会尊重他人，要有大局意识，要共荣思想去帮助大家，这才是你正确的做法。

说句实话，把队友当猪看待的人，自已蠢得与猪可能没多大差别了。

〈图自网络，侵权删除)

我是职场低层，为低层人说话欢迎关注。

职场中遇到猪一样的队友怎么办？

打王者荣耀的时候，我们经常开玩笑说：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。”明明是自己的朋友，技术却很low,还不能当面说，只能背后吐槽一下。在职场上最怕遇到站不住脚的猪队友，让我们极其讨厌，应该怎么解决呢？

一、分清猪队友的性质。

分手还有真分手还有假分手呢，那么猪队友也有真假之分。假猪友就是明明自己有能力，却故意装嫩。小组任务不积极参加，不主动承担责任。不查阅资料，不提出自己的意见。最过分的是马上要截止时间了，他完成的任务简直是牛头不对马嘴，让人抓狂！而真猪友可能是刚刚进入职场，有很有潜规则不懂，没有自己的立场和原则，工作能力也谈不上多好。但这种队友还有拯救的可能。

二、解决方法

谁都不想遇到猪队友，不但影响自己的工作心情，还严重耽误自己的业绩。

面对患有拖延症的猪队友，本来半小时就能搞定的事情，一个下午都在喝下午茶！到头来自己假装加班到深夜，老板还夸他特卖力。遇到这种猪队友，最重要的是保持好自己的心态，不能让别人的错误惩罚自己。毕竟，人在江湖漂，遇到几个奇葩也算是正常的。接下来，就是明确工作职责。一味做好人，就只会让自己受伤。让队友知道自己的职责范围。越清晰的工作内容，越有利于快速完成任务，互不抵赖。最后能与其好好沟通，将其的缺点适宜表达出来，帮助并包容他做出或更好的改变。

面对真的猪队友，就更好解决了。给他们一点时间，自己在职场上学会站位，摸爬滚打，没有人是不吃苦不吃亏就可以名利双收的。

综上，在职场上遇到猪队友，本能讨厌的情绪是正常的，最重要的是保持好自己的心情，其次是划清工作任务，能帮助同事一起进步和成长，那是最好的！你有没有遇到过猪队友？欢迎留言交流和分享。

职场中遇到猪一样的队友怎么办？

职场中遇到猪一样的队友，我觉得首先要了解清楚他的为人的有没有问题，然后再做出相应的措施。

如果你的猪一样的队友为人没有问题，只是缺乏工作能力，你可以先去帮助他。但是你要和他保持距离，同时向老板划分好你的职责范围，避免被他拖累。后面一旦发现你的队友是扶不起的阿斗，你就要把你的工作职责和他完全脱离开，停止和他合作，避免被进一步拖累。

如果你的猪一样的队友为人也不好，我觉得就不要帮他，一开始就要把你的工作职责和他完全脱离开，停止和他合作，申请换人。

职场中遇到猪一样的队友怎么办？

人在职场漂，谁能不碰到几个奇葩呢，真有重锤敲了都不响的鼓。

可能入错行了，或者和什么人有恩怨，就是四六不通，或者不着调。不管你是敲黑板，还是灌鸡汤，油盐不进，我行我素……

一方面，现状之下，如果不想被拖下水，只能自己多担着点，没办法。

另一方面，和老大沟通的时候，有意无意的渗透出来，“亲啊，不是我不成啊，你让我当得分后卫，大前锋为啥是郭敬明啊……”你不报备，他还以为是你不给力。至于之后老大怎么处理，是他的事。毕竟，这愣头青只是你的队友。他是你老大的兵，老大才有生杀大权。

职场中遇到猪一样的队友怎么办？

小心扮猪吃老虎

职场中遇到猪一样的队友怎么办？

您好，很高兴回答您的问题，希望可以帮助到您！

现代社会，讲求工作中要互帮互助，互利共赢。但是，有个比较让我们头疼的和郁闷的事是，很多朋友会遇见不给力的工作伙伴。轻者会影响工作进度和工作安排，导致你的工作成倍增加；重者甚至会造成连带责任，收到老板批评和指责。毕竟，你们是一个团队，在职场中，很多任务是团队协同完成，而无法明确划分每个人的职责。

那么，怎么去跟所谓的“猪队友”进行共事呢？

我比较喜欢玩《王者荣耀》，这里面遇到过一些猪队友，经常明明可以胜利的局，最后因为遇见了“猪队友”而导致失败。但是，在职场中，猪队友也是比比皆是，但是职场中和游戏中的队友最大的区别在于，职场中的队友不是虚拟的，可以进行面对面的交流。进而，我思考了一些在职场中解决这类问题的方法：

第一个方法是隔离。乍一听，仿佛把“猪队友”定义成了病人。没错，猪队友一样的伙伴，他会大大拖慢你的工作效率，影响您的进度。所以，“隔离”是一个有用的方法。具体如何做的？就是要隔离，远离猪队友。要持续地按照自己的工作方法来结局问题，不要被带偏了。

我举个例子，我们知道，很多非专业演员的合唱，或者作为新手演唱者，主唱经常容易被合声给带跑，俩人完全一致了，这样就算是跑掉了。在这种情况下，两位演唱者需要隔离，各自带个耳麦，防止自己的节奏、音准、选略被带跑。

第二个方法是要明确分工。在工作中，如果遇见猪队友，你跟这个同事，你们两个之间你要自己来建立一些风险防御机制，如果你们是合作做一个项目，最好能分清楚你做什么？他做什么？就是把大的工作分成小的工作模块，大任务分解为小的任务包。这样，假如他的工作出了错的情况下，只是一个小的任务包出了问题，不会影响到整个的任务链。有助于及时排查问题，寻找解决办法。

但是有时候领导会说，你应该全都负责起来，我们都记得是“权责对等”这个概念——就是你能不能负责你的小伙伴的升职加薪，你有没有权力管理他？

如果都没有的话，那你就不应该为所有工作结果都负责，你只能为你自己的部分负责。领导如果这样说，可能在向你甩锅，丢锅。那你在分配工作的时候你就要弄清楚：这部分工作是我做，那部分工作是他做，各自负责各自的我们一起来配合，配合是没问题的。甩锅是不行的。

第三个方法就是引入竞争机制。如果你依赖于同伴的工作结果，自己就很被动，你有没有工作成要看别人做得好不好？如果是两条电路你们各自做完全一样的事，带着竞争，这样可能更好一些，谁先做完了就谁的，或者两个人从不同角度做完了以后更完整，都有可能。通过竞争，能够激发各自成员的积极性和主动性，提高工作效率。

综上所述，在我看来，如果遇见猪队友，导致降低了你的工作效率，甚至影响到你，不要着急，牢记三点：首先，用隔离的方式防范风险。其次，明确任务的分工和配合。第三，引入竞争机制，互利共赢。

谢谢，我是专注于职场领域成长的阿龙叔，希望我的回答能够帮助到您！欢迎交流～