请问，公司曾做了什么，哪怕只是小事，让你对这家公司有认同感或归属感？

我没在公司上过班，沒有这方面的经历，但我入职时，领导一句话让我在单位干了几十年，几乎害我一生。

一九九五年，乡里成立治安联防队，那时的政策规定，镇设三人，乡设二人。

当时我准备外出打工，那时三十岁，正年轻力壮，南下打工潮在我们这里兴起，有点闯劲的人，都叫我同他们一起外出闯荡。因我是退伍军人，又在乡里干了几年治安员工作，算是有些见识的人，加上当时在给小报写稿，还获过些奖，算有文化人。这些哥们讲，你出去肯定吃得开，能干出明堂。

正在我准备离开治安员工作去打工时，新组建的一个单位领表态，你来干专职联防队员，工资二百一月，另加五十元的补助。当时治安员工资八十元加补助三十元，正式工工资三百二十元左右。我一衡量觉得可也，于是就放弃了外出闯荡。

这一干就被套住了。

后来正式工工资猛增，我们确一直拿最低工资到今天，想想当初领导的好心，和今天的遭遇，满脸都是泪。

现在想来，当初眼光太短，如果能看远一些出去闯一闯，曰子可能比今天过得好些。

回想当时领导的好心让我心暖，看看今天的处境又让人心寒。

人生无常，福祸并行，幸福与痛苦都伴随身边，沒有一样自已有能力有把握能够左右。

请问，公司曾做了什么，哪怕只是小事，让你对这家公司有认同感或归属感？

请问，公司曾做了什么，哪怕只是小事，让你对这家公司有认同感或归属感？

对于这个问题，我从一个95后的角度来解答

在95后眼中，吃饭，交通，住房补贴不再是对于这家公司认同感或归属感的加分项，那对于他们来说什么才是最重要的呢？

第一、同事之间的关系

很多时候，同事之间的关系会是95后认同这家企业很重要的一个点，大家每天来上班工作，除了要完成业绩，还要时不时和同事杠一下，怼一下或者担心同事背着你在领导面前说坏话，哪还有经历好好工作。所以同事之间相对而言比较和睦的关系，会是95后开始认同这家企业的一个开始。

第二、公司周围环境以及内部环境

说的通俗一点就是如果公司够大，内部有没有健身房，休息间等，如果公司小一点，那就看公司周围有没有健身房或者咖啡厅。因为很多情况下，繁重的工作会让人很压抑，感觉自己像在田地里耕地的老牛，不是还有一个戏称是社畜吗？更多的95后不想成为社畜，我可以为工作加班，但同时95后不想通过牺牲自己的身体健康；95后可以加班，但也要给我一个休息时间和空间，让我们可以休息休息换换脑袋。有这样的休闲设施也会让95后对于公司有认同感和归属感。

第三、年会和合理的团建

随着互联网的发展，团建的模式越来越低，有卡丁车，真人CS，攀岩，密室逃脱等，这些都是很好的合理的团建模式，价格不贵，也可以以一个部门或者多个部门的方式团建，加深同事与同事之间，团队与团队之间的联系。年会不要简单的一群人坐在一起吃个饭，因为有太多的人害怕和领导坐在一个桌子上吃饭，类似于那种晚宴，晚会的模式，或许会是一个不错的年会模式，就比较自由没那么约束，大家交流起来轻松一点。也让95后在公司更有目标归属感和认同感。

这是我个人理解的三个会让95后我觉得这家公司会让我有归属感，认同感的地方，可能有点理想化，也有可能不是所有95后和我想的一样。仅仅作为一个参考。

请问，公司曾做了什么，哪怕只是小事，让你对这家公司有认同感或归属感？

【雨沫聊职场】的观点：作为企业，如果想让员工对企业具有认同感和归属感，就一定要在员工真正在乎的地方入手，最好能超乎员工的预想，这样才可以事小感动大，才可以达到意想不到的效果。每一位员工到职场打工都是为了挣钱和个人成长的，我先前有在一家公司就做得不错，给我留下来深刻的印象。

我先前入职一家建材类的公司，是做自动感应门的，试用期为三个月，当我试用期结束的时候，公司人事部的同事找我，让我提供父母的一个银行账号，公司设置有“父母小心基金”，每个月从员工工资里扣除100元，公司另外出200元，每月一共300元直接打到员工父母的账户里面。当时我把这个消息告诉我们父母的时候，他们可高兴了，觉得这家公司真的非常人性化。虽然每月300元不多，但是父母收到这笔钱，能够感受到儿女的孝心，对于很多刚毕业出来工作的儿女来说，这有可能是儿女工作后给父母的第一笔钱。

同样也是上面的这家公司，其实我入职的时候是在年前的两个月，也就是过年的时候都还没有正式转正。公司在我办理入职手续的时候就给过我一本公司的规章制度让我看，里面有一条是“正式转正后的员工每年年底可以领取相应的年终奖”，因为我还没有转正，所以按规定是没有年终奖的。

到年底放假前，公司给每个员工准备了一些东西作为过年礼品，无论是否转正，只要是在职员工都有的。然后就是年终奖，本来我是没有任何念想的，毕竟公司规章制度里面写的明明白白的，当我看到公司通知，我部门的老同事可以拿到一个月的工资作为年终奖，心里真是羡慕嫉妒啊！正当我有点失落的时候，领导把我和另外一名新员工叫到办公室，给我们每人一个红包，里面是1000元，说是今年公司业绩大增，公司领导决定给每位已经办理了入职手续的新员工1000元的年终奖。虽然这1000元跟其他老员工相比，少了一些，但是足以让我们新人特别感动，对公司的认同感和归属感猛增。

先前在另外一家公司，领导对新员工特别关心，基本上每天，最多两天必然主动找新员工简单地聊几句，了解新员工的对业务的学习情况，是否有遇到什么问题，是否需要帮忙，其实每一位新员工公司都安排了老员工带着的。由于领导对新员工满是关怀、包容和帮助，并且是主动询问的，新员工特别容易在短时间内找到对公司的认同感和归属感，时间长点，新员工有遇到问题都会主动去和领导汇报、请教。这样的公司，拥有这样的领导和团队氛围，员工的离职率会非常低。

公司都希望团队具有凝聚力，越具有凝聚力的团队力量越大，办事效率越高，那么公司就得想方设法让员工尽快地对公司具有认同感和归属感，其实吃饭、团队活动只是一种形式，只要公司能把员工真正关心的点做好，就可以花费更少的成本而达到更好的效果。

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请问，公司曾做了什么，哪怕只是小事，让你对这家公司有认同感或归属感？

一个公司想要让员工认同个归属感，我觉得以下几点 1、老板和领导要和员工打成一片员工才不会感觉到很压抑 2、作为老板和领导要多关心员工，关心员工的心情和情绪的变化 3、领导要和员工多谈谈心 多了解员工的想法 4、领导要多帮助员工提升，我觉得在这样的公司上班没有特殊的情况是不会走的，因为在这里上班就像一家人一样，又可以提升自己，这样才会做的开心才会有归属感谁不想在这样的一个公司上班，我想应该都希望😄😄

请问，公司曾做了什么，哪怕只是小事，让你对这家公司有认同感或归属感？

当时是有两件事让我对现在的公司很有归属感。

第一件事，是在刚入职不久的时候。

当时我本人还在念大三，大三的课是比较少的，一周才三五节，所有就到公司来做兼职，有一半多的时间是在公司里的。

当时公司小，所以有很多体系都是不完善的，发展上也很慢，我也是有点年轻气盛，所以直接就找老板说了，公司不好的地方和当下应该发展的方向。

按照正常的，老板一般不太会去听员工的建议，更别说我只是兼职的了，但是，我们老板他认真的听了，并且按照我说的做出了一定的调整。

当时就觉得这老板不错，所以在大四那么多可供选择的机会中，我依然选择留在了公司，到现在也是，公司员工多了，只要大家有好的建议，老板都会去听，每个人对公司都很有归属感，对老板的行事方法也很认同。

第二件事，是和我们老板娘有关。

我刚来公司不久，老板娘就怀孕了。老板娘怀孕的年龄是有点晚的，之前一直没有怀上，所以她一直觉得我给她带来了好运，

怀胎十月，我算是见证了小宝宝的的成长，其实直到宝宝出生的时候，我都是觉得一切正常发展的，所以对小宝宝并没有太多的在乎。

我们老板和老板娘是有点心大的，孩子出生一周了，也没有想好名字，我一直以为是没有合适的，直到后来老板娘出院之后，在选名字的时候咨询了我的建议。

现在小宝宝的名字就是我和老板娘起的，小名是听了我的，所以，现在在看到他们孩子的时候特别亲切。

我不是一个特别安稳的人，我觉得我要是换工作就得换一个城市，其实这念头有了好久，但是每次一看到老板娘的孩子，这个念头就会瞬间打消，毕竟，离得太远的话就看不到。