作为领导，怎样才能让命令高效实施“有令必行”？
命令的高度实施，有令必行应做到以下几个方面？
一丶制度明确，条文清楚，奖惩分明。
这是必须保障命令执行的基本条件。常言说:没有规矩不成方园。所以这是一个单位必须具备的基本管理条件。同时，奖与罚分明，必须兑现，不能说空话做假走过场。
二、不徇私舞弊，一视同人。
执行命令不能有三六九等之分，玉子犯法与庶民同罪，该奖的奖，该惩的必须怨。方能服众。
三、关怀备至"。
严挌执行条例规章的同时，要做好对职工的关心关怀，要尽量多为职工解决生活和家庭中的困难，多为他们做些实事，让他们觉得单位的温暖，领导的仁厚。如果缺少这些，会导致职产生抵抗情绪从而不服管理。
对员工千万不要板着脸成天对待他们，要与职工经常互动，联络加深感觉，让他觉得领导平易近人，可敬可亲而服你管理。
人关健要抓住思想，抓住人心，否则，任何方法都是徒劳的。
作为领导，怎样才能让命令高效实施“有令必行”？
以身作则，令行禁止
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