到底是大公司还是小公司锻炼人？

我给你2000块，让你做4000的工作，这叫做鼓励。 我给你4000块，让你做8000块的工作，这叫做压榨。 我给你4000块，你工作干得不错，我教你做10000块的工作，这叫做培养。 我给你10000块，让你做3000块的工作，这就是让你变成残废。 无论到大公司或小公司，你都要努力为公司创造价值。如果为公司带来什么价值，那就去别的地方试试看。 一、大公司真的锻炼人吗？ 对于那些没有工作经验的人来说，最好的办法就是加入大公司，因为大公司的工资、福利、规章制度都比较完善，你只需要做一些简单的事情就行了。 例如，我毕业后曾就职于一家约500人的公司，该公司主要负责各中小企业财务报表审计和各机关事业单位预决算编制，并在全省范围内开展业务。在公司的内部，实行的是项目组制，划分几个项目组，每个组由一个项目经理负责，每组7个人，分工明确，有审计组长、副组长、财务会计管理业务审计岗、机关单位管理审计岗、审计助理等岗位。 那时，我刚刚从大学毕业，而我的上司是工作了将近10年的80后。领导的压力要比我大得多，因为他要对业绩负责。 因为施行的项目制，所以可以批量复制自己的业务模式，这类公司很容易做得比较大。 进大公司，就是学会如何把事情做细，把流程作对，通过控制过程来获取结果。 二、小公司就不能锻炼人吗？ 还有的公司，成立10年，总共也就20几个人。 就像我曾就职过的一家公司，就是一个专门为其他小公司做账务处理的公司，公司的老板是某上市公司的前高层，他已经做了10多年的生意，每年的收入也有200多万。 账务外包公司的核心竞争力团队资历和客户，因为好的资历是让客户信任的关键，而客户是公司增收的重要保障。 如果你在这样的公司呆上几年，薪资待遇一般不会有很大的变化，当然能力也不会有很大的提升。 还有一些小公司，则是趁热打铁，我认识的一个老总，16年前就开始开发一款软件工具，凭借着微信的庞大用户基础和用户粘性，他已经有了几十万的客户，一年的收入就超过了一千万。 在他的公司，有人刚刚从大学毕业三年，如今都是公司的中层。在公司工作三年之后，他在老家买了一套房付了首付，一是因为他能吃苦耐劳，二是因为他有能力，赢得了老板的信任。 也有的人，干了3年，还是个前台专员。 每个人的天赋和目标都不一样，有的人只需要固定的薪水，有的人想要更多，所以也愿意付出更多。 三、想要锻炼自己，千万别混吃等死 公司就是是个大舞台台，员工们利用公司这个舞台，发展的好不好，取决于人岗匹配，还取决个人的追求和信仰，以及公司的业务发展情况。 再小的公司，也有人会做出成绩，发光发亮。 再大的公司，也有人整天混吃等死，找不到出路。 作为一名员工，最重要的是要认清自己的处境，找到适合当前自身实力的舞台，给自己订立一个目标，一步一个脚印地向前走。 如果一个公司，战略合理，策略正确，执行得当，那么就可以打95分了。 高层解决了战略问题，规划好了未来的发展方向， 中层对如何实现这些战略目标清晰，找到做事的方法，梳理好做事的流程。 基层服从指挥执行，做好反馈，把事情做得完美，这样的公司，肯定强大。 不管你是基层，还是中层，或者高层，都能在这样的舞台唱一出好戏。 无论选择大公司还是小公司，请尽量把业绩做到拔尖。