格力阻击飞利浦空调，洋品牌为何在中国频频“出租”品牌？

其实格力空调河北总经销商改投飞利浦空调一事，，在一定程度上并不是国产空调与洋空调争夺市场的一次激烈交锋，我们更应该看成是格力空调集团内部管理层之争，最终引发的干部出走，并改投竞争对手的恶性事件。

应该说这个事件先从内斗开始，之后是出走，并且拉起干部找寻新的品牌直接选择对抗，此事品牌选择中才引出了飞利浦空调。但是飞利浦空调过去市场影响力很低的，仅仅一个格力河北总经销商，就能在竞争中完胜格力吗？如果正面对抗，那么在空调这方面，飞利浦应该还不是格力的对手。

其实董明珠的强势和强硬，全国民众应该都能感受出来。她自从2012年成为格力董事长之后，确实带领着格力走上了一条快速发展之路。但是很多格力的内部人发现，董明珠在淡化以前的管理干部影响，并且也开始以以格力创始人自居，在格力内部形成了唯我独尊的管理风格。

作为格力空调河北总经销商的徐自发，他之前可不仅仅是与格力合作的经销商，而且曾经也是格力集团的内部重要人员。河北也是格力空调一个重要的市场区隔，曾经徐自发也掌握过京津冀的格力经销权。其实他确实是格力营销网络中的重要力量，没想到此次也是倒戈一击。我仔细又看了一下，情况好像他不是改投飞利浦电器，而是购买了飞利浦空调品牌使用权。难道这是全面向格力开战的信号吗？？

听说23日晚，徐自发在河北大宴宾客，喝的是15年的茅台，没桌子还给了10万元现金，就是这么简单粗暴，朴实无华的对格力的原来经销商团队进行挖墙脚。听闻他已经购买了飞利浦的空调品牌使用权，而且成立了飞利浦空调中国公司，疑似原格力董事兼执行总裁黄辉会出任董事长。这在一定程度上真的是让格力的内斗矛盾激化在全国民众面前。

对于飞利浦来说，其实将品牌出借给徐自发也是一个好的选择。因为如果靠自己开展市场竞争，飞利浦是远没有可能，在中国市场占据一席之地的。但是徐自发又不可能改投飞利浦，成为飞利浦的正式人员，那么打击了竞争对手，就是给了自己品牌以市场机会。，在此情况下，出租品牌给徐自发，成功了，那飞利浦空调正式进入中国市场，失败了不也就回到原样吗？

这几年中国制造在全球大放光彩，因为不但质量可靠，而且价格也非常有竞争优势。但是更重要的是靠着所有营销团队的努力，以及我们坚韧的市场竞争决心。，但是到了一定程度上总是会有内斗的，每一次内斗都是削弱中国品牌的严重损害。不论未来格力空调与飞利浦空调之争谁赢谁输，也不论董明珠与徐自发之间谁对谁错，但是希望格力未来的格局大一些，如果想成为百年品牌，家天下是没有出路的。

格力阻击飞利浦空调，洋品牌为何在中国频频“出租”品牌？

飞利浦根本不是做空调的，国人要睁大眼睛，从格力离职另立山头的一些高管，拿洋品牌忽悠国人，很有可能是昙花一现，售后服务可能没有保障，建议国人还是支持本土的格力 TCL等民族品牌，质量 服务都有保障！

格力阻击飞利浦空调，洋品牌为何在中国频频“出租”品牌？

前几日，针对河北格力总经销商同时代理飞利浦空调的双代理模式，格力表现出“不容忍”的态度，放出“二选一”政策，要求代理商在格力和飞利浦之间做出抉择。

作为国内空调行业三大巨头之一，在外人看来，依然占据较大市场份额的格力能力挽狂澜，最终迫使河北经销商放弃代理飞利浦空调的念头。

然而，结局出乎意料，河北总代理徐自发却在一次活动上公开表示“不做格力了，转做飞利浦”；几乎与此同时，格力方面传出停止对河北经销商供货，并着手筹备河北新销售公司的消息。

两家的决裂似乎已经箭在弦上、不得不发。

格力宁愿放弃河北早已成熟的代理网络和渠道，也要对飞利浦空调进行阻击，仅仅是为了保住格力空调的销量和市场份额吗？所谓的飞利浦空调到底是何方神圣，与百年老品牌“荷兰飞利浦”究竟有几分关系？

提到“飞利浦”，现在大家对他产品的印象集中在“小家电”领域，比如电动牙刷、剃须刀、吹风机、咖啡机、空气净化器等。

然而时间倒推40年，80年代初入中国市场的飞利浦，核心业务还是“大家电”，比如飞利浦电视机、收录机都是最早打开中国市场的电子产品。

不过时过境迁，随着大家电领域民族品牌的崛起，市场竞争越来越激烈，荷兰飞利浦这一“洋品牌”审时度势，识趣的早于前些年就退出了中国大家电市场的角逐，自身定位也从“家电公司”转为“健康科技公司”。

以空调市场为例，如今国内三大巨头是格力、美的和海尔，无一例外都是民族品牌，三家市场总份额占80%以上，“洋品牌”的存在感越来越低。

既然飞利浦早已放弃大家电市场，那么近期“重见天日”的飞利浦空调又是怎么回事呢？难道荷兰飞利浦又在重新布局中国空调市场了？

其实还真不是，飞利浦近些年来的家电业务鲜有增长，常年维持在22亿-24亿欧元之间，几乎已经处在停滞状态，很难复苏。

然而，飞利浦商标毕竟有着130多年的历史，知名度和受众还是很有基础的。正因如此，当飞利浦推出家电业务出售计划的时候，全球范围内吸引了一众竞购者，其中就包括格力电器大股东高瓴资本。

高瓴资本如愿以偿，在去年以近340亿人民币的高价将飞利浦小家电业务收入囊中，同时拿下的还有为期15年的全球品牌授权。

也就是说，如今我们看到的飞利浦牌小家电，其实并非荷兰进口，准确地说应当是“贴牌”，就像是早已被消费者广为人知的“南极人”，生产厂家利用的不过是品牌这一“空壳子”罢了，技术、团队、生产技艺与荷兰飞利浦实际毫不相干。

当然，高瓴资本拿下的仅仅是“小家电”业务，对其入股的格力在空调等大家电领域无法形成竞争和冲击。

尽管高瓴资本不涉足飞利浦大家电，但飞利浦空调还是在2019年在中国市场“出道”了。掌门人不是别人，正是另一家空调国产品牌，即金兴空调的原负责人陈立平。

陈立平是“飞利浦空调中国运营总部”的第一任CEO，后来的飞利浦空调又经历了易手，最终由上海飞荔接手，由占股49%的大股东南京智浦负责运营，而美博空调又是南京智浦的股东之一。

如今市场上能见到的飞利浦空调，实际正是美博空调代工的，再贴上飞利浦的授权商标，产品定位也延续了美博空调“高性价比”的一贯定位。

所以还真不能说飞利浦空调是实打实的“洋品牌”，只不过是借用了品牌授权而已，除了商标，其他似乎跟荷兰一点关系都没有。

洋品牌为何在中国频频“出租”品牌？

其实不止是飞利浦，其他洋品牌在国内“出租”商标或品牌的例子也很常见，比如早些年日本的三洋电视机其实也是“贴牌货”，三洋把品牌授权给了国美，国美再找国内厂商生产电视并贴上三洋的品牌，然后再在国美渠道进行销售。

至于为什么洋品牌纷纷“出租”，原因无外乎一个“利”字：

家电领域，随着国产品牌的崛起，市场占有率越来越大，外资品牌近些年来接连选择退出国内市场。

但是，我国是全球最大的家电消费国，洋品牌在退出的时候自然不甘心于就此“打住”，而是借用其前期建立起来的品牌影响力，想重新捞一把“商业利益”，又鉴于一些消费者对洋品牌有“谜”一般的迷恋和购买欲望，于是洋品牌和国内厂商就不谋而合了，国内厂商负责生产、洋品牌负责授权，一条看不见的生产和销售链条就此达成了。

所谓的洋品牌能从中捞一笔品牌“授权费”，何乐而不为呢？正如高瓴资本花费7亿欧元获得飞利浦15年品牌授权那样，这7亿欧元对于飞利浦来说，岂不是“白捡”一般？

这种商业链条和商业模式本身无可厚非，只要授权方和被授权方在法律框架下执行即可。

但是对于消费者而言，往往在面对洋品牌的时候会出现“信息不对称”的现象，误认为产品是依附于国外的技术和生产工艺，甚至以为产品进口自国外，比国产品牌更具含金量和性价比，但实则除了“贴牌”，一切与“洋品牌”没有任何关系，难免会对消费者造成误导和困扰，花了大价钱购买的商品，仅仅是“贴牌”？谁能接受？

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格力阻击飞利浦空调，洋品牌为何在中国频频“出租”品牌？

飞利浦其实是借尸还魂的，都是国内代工，卖商标的贴牌货，飞利浦在中国大陆小家电、显示器、电视业务已全卖了，飞利浦已是江河日下，昨日黄花，还来一个借尸还魂的飞利浦空调，飞利浦在历史上没有过生产过空调这一项，会有脑残的人买单吗？经销商抛开格力卖飞利浦空调，有点脑洞大开了！估计走不远！

格力阻击飞利浦空调，洋品牌为何在中国频频“出租”品牌？

飞利浦空调老大是董明珠开除了的原格力创始人之一的二把手，人家在格力干了29年剩几个月退体被董明珠开除掉了这事放谁身上都会和她斗，董明珠己经把她接班人有危机感的人物都已经开了，那些人具说都跑飞利普去了，证明董的强势好斗人才留不住

格力阻击飞利浦空调，洋品牌为何在中国频频“出租”品牌？

说一个外资公司收购中国品牌的事。TCL集团名下一家做开关插座的，叫“TCL国际电工（惠州）有限公司”，已经做到中国开关插座第一了。TCL由于收购外国电视导致亏损，就想把最赚钱的TCL国际电工卖掉。当年TCL国际电工的温尚霖没有当成董明珠，被迫出走。TCL国际电工被李冬生给卖掉了。好了，一个响当当的国内第一品牌的开关插座，被法国罗格朗收购了。国内很多开关插座都是租国外的洋品牌。