在公司无贡献和做事的股东拿同样的分红，这公司能走多久不散？

你想多了，几乎现在所有稍许哪怕仅有那么一点儿“正轨管理化”的公司，分红与做事都是“几乎没有关系的！”。

无论是股份结构怎样的公司，其正规化的“股份分红”都是非常公平、合法化的。中国的股份制起步较晚，在改革开放之后，绝大多数的结构化多种的公司才慢慢实施（过渡“到股份制的股权结构中，尤其是在20世纪末的时候，覆盖全国的”股份制企业改造“更是沿用了已经比较成熟的股份分配制度。

这个制度有一个基础，那就是：

同股同酬！

这个”酬“主要指的就是“分红”。

在AB股出现之前，还有一种“同股同权”的原则，但是随着技术、核心团队等等要素在企业运行中的权重起来之后，同股同权的制度不太适应了，才出现AB股的管理体系——这也是阿里巴巴赴美上市的原因之一，因为那个时候，国内的股市还不支持“同股不同权”的模式。

跑题了哈。

其实我想说的是，假如如你所说，“持有同样股份的2人，做事的股东分红多不做事的分红少甚至没有”——这样就正常了？

显然是更为不科学的！

分红股权分红和做事拿钱，是截然不同的2种“收入来源渠道”。

“做事”应得的薪资奖金报酬属于“按劳分配”的劳务分配制度

公司股东也好、无股权员工也好，“做事”对应的收获理所当然是获得薪资奖金，这与“身份是否为股东无关”，这才是科学的，如果二者混淆不清，反而会大大制约公司的发展。

打个比方，你买了中国银行的股票成为了股东，同样有个中行员工买了和你一样多的股票，那么，每年分红的时候，难道你认为“自己因为没有做事不应该分红、分红可以少一点”这样才是健康的？才是“中国银行可以长久保持不散”的前提？

早在上世纪末，科技发展速度最快速的时期，曾经大面积流行过“管理出效益”的企业经营致胜法宝，也涌现了不少代表性的先锋企业，记得当时的韩国大宇集团便是以“一本手册闯天下”的模式红了很长一段时间……

当然了，现在科学性的管理已经全面成熟多少年，单靠管理几乎难以带来额外的同业竞争力了。但如连这点基础都没做到，那这企业反而会“死得更快”的。

综上所述，如果对公司运行的一些列管理、分配等等体系还不太清楚的话，一定要努力掌握一些当下已经非常科学、成熟的经营管理理论知识。

一个企业“能走多久不散”，关乎很多因素，其中科学健康的分配制度显得尤为重要。

在公司无贡献和做事的股东拿同样的分红，这公司能走多久不散？

正常的公司，分红是针对股份的，做事是领薪水的，是两码事。公司走多久不散，也不决定于这个事！

在公司无贡献和做事的股东拿同样的分红，这公司能走多久不散？

这个就牵扯到“人力股”的问题，题主说的问题比较常见，试举一例供各位参考：

例如A和B共同各自出资设立C公司，双方各出资500万元，占股50％，但是因为A懂得运营和管理，所以基本上C公司的运营基本上交由A处理，B因为不懂得管理和技术，所以对于C公司的经营业务基本不闻不问。这种情况下如果A和B没有考虑到人力股的问题，约定双方之间的分红按照各自持股比例进行分配的话，那么就会出现题主所提出的问题。

• 第一年公司盈利100万，那么AB各得50万，前期A应该不会有什么意见；
• 第二年如果公司盈利1000万，那么AB再按照各自持股比例各得500万，试问A是否会认为不公平？是否会造成AB之间的矛盾？所以这就是前期AB没有考虑到人力股所遗留下来的隐患。

倘若当初AB能够充分考虑到各自人力的问题，即便持股比例仍然按照50％持有，但是对于公司分红AB约定考虑到A的人力问题，愿意每年的分红A享有70％的分红权，B享有30％的分红权，那么这种矛盾显然就会弱化很多。

另外一种方法就是AB之间约定C公司年利润在100万元以内的按照1：1分配；100万-500万之间的按照4:3分配；500-1000万元内的按照7:3分配，那么这种情况下可能A的积极性更高，同时也可以进一步激发C公司的利润空间。

在公司无贡献和做事的股东拿同样的分红，这公司能走多久不散？

这种问题很难讲些。

我如果站在你的立场讲，股东不做事还在公司里，实在是有些不合理。

如果站在股东的立场上讲，股东是投资人，拿着自己的资金冒险投资进去了，如果没有分红和公司的福利。他还投资干什么？天下没有这么傻的人。

如果我是你，我先站在股东的位置上想一想，让我拿钱出来投资一个公司，我不管又不问，还不用去上班，对自己的投资没有监督权。我不管这个公司能走多久，现在收回我的投资这个公司可以立马倒闭掉都可以。我管你员工有没有工作呢。

往下我就不用再说了。也不想为也筹字数为头条。

在公司无贡献和做事的股东拿同样的分红，这公司能走多久不散？

既然是对公司无贡献，又不做事的股东，你当初为什么与他合作呢？必然是有原因。

如果当初是对方投资了钱，享受分红是应当的呀，因为如果投资失败他要承担损失。

在公司无贡献和做事的股东拿同样的分红，这公司能走多久不散？

这里面有两个层面的问题：

1）在公司做事（工作）的股东与不在公司做事（工作）的股东是否同样按比例分红：股东按出资获得股权比例享受分红这是受法律保障的，没有问题；分红比例与股东是否在公司任职、工作无关；比如你在股票市场上买了某个公司股票，你也可以股票数量享受分红，没有人要求你对公司做贡献或做事；

2）股东的贡献和做事：股东肯定对公司有过贡献，至少有出资；至于是否做事，这不是股东的必然义务；在公司做事（无论是否股东）应该获得劳动报酬，但这不是分红；如果做事的股东认为不合理，可以适当增加劳动报酬。

建议：可以对公司所有业务骨干和管理核心进行股权激励，让更多做事的人也获得一定比例股权，享受分红；这样也就相应减少了不做事股东的分红比例。不过，因为股权激励通常对应的是公司业绩增长，所以，分红的绝对额可能会增长。

供参考。