合伙公司，股东拿工资合理吗？

把你的描述看了好几遍，差不多弄明白意思了，

你问了3个问题：

目前的模式，肯定有不合理的一面，但是初期，只要你们3人都觉得没问题，那可以继续将这种盈利状态保持下去。同时，迫在眉睫地需解决如下关乎长期、稳定、发展、壮大方面的问题。

• 尽快将口头协议一致的内容，以正式的文本写出来，哪怕暂时都还不立即出钱；

• 尽快找个专业的会计事务所，将你们的决定交于对方，注册起自己的公司；

• 尽快重新制定一个薪资奖惩方案

看你的描述中，已经有“员工工资”的支出项，难道做了很多事的A一直没有拿工资？

因此，你们要重新树立一个概念：

• 股东和工资没有任何关系！工资是和“具体干了事”的人（岗位）有关系！

打个比方，你买了工商银行1万元股票就是工行的股东了，但是工行给你发工资了吗？工商银行的某个员工一分钱股份没有，但是每月却能领到工资。

因此，赶紧改变现有的工资（奖金）发放办法，根据“劳动岗位”重新核定工资发放标准。

你们3人都在公司“有事可做”的话，那就根据工作的具体情况核定标准吧，如因“太熟、不好说出口”，建议使用“假如请陌生人来分别取代你们3人，分别支付多少工资合适”为参考。

这种方式，才是能够做得长久之方向。

现金出资比例不一定必须与股权比例一致。但为了以后长远着想，方便管理的话，最好是“出资比例与股权比例一致”，这里的出资可以包括“实物出资”、“无形资产出资”、甚至可以“技术管理股”（俗称干股）。

如果你们3人当中，某一人具有“决定公司生死”的特出技能、资源等，可以在上述“无形资产”方面给予一定的“允许充当现金出资优惠”，同时，这种入股也是《公司法》允许的，只要估价不超过法定上限即可。

民间称呼“干股”的“技术管理股”，实际上是与公司的存续期直接挂钩的，其主要特点是“技术管理股不享有公司实物处置收入的分配权”，也就是说，公司以后破产了，剩余多少残值与“管理股无关”；公司以后发达被收购了，其实物变现部分也与管理股无关。

在出资多少、出资方式与股权如何分配的问题上，总体来说，只要你们三人协商一致，且不超出《公司法》规定的限度，都是可以的。

怎么样，关键事项决定了之后，赶紧找个会计事务所去做吧，别耽误了挣钱哈！

合伙公司，股东拿工资合理吗？

合伙公司，股东拿工资合理吗？

对你的这个问题，我觉得要分情况来看，有的情况下是可以拿工资的，有的情况下是不可以拿工资的，下面我就来说说这两种情况。

一种情况是，合伙人既是公司的股东，又是公司的一员，那么这个时候就可以拿工资。这话是什么意思呢？它是说合伙人有两重身份，一重身份是公司的股东，按照所投资金的多少，股份的占比大小，享受相应比例公司经营产生的利润或亏损，也就是利润分红。另一重身份是公司的一员，就如一个员工一样有自己的分工、职责，就像一个打工者，付出劳动，就必然要获得回报，所以拿工资是天经地义的事情。

另一种情况就是，合伙人只是股东身份，没有参与公司的日常管理及各种事务，那么就不能拿工资 ，只享受股东的分红即可。还有就是，如果合伙人在一开始就明确约定了不拿工资，那就没什么好争论的了。最好是事前都约定好。

这样的模式是否合理？

合伙开公司，我个人的看法是不建议合伙，问题太多。短时间不会有什么问题，可时间一长矛盾就出来了，在人事、财权、利益分配上都有自己的小算盘，矛盾越来越激化，最后结果就是不欢而散。不过你们既然已经开干了，我说这个就是多余的了。

至于你们选择挂靠公司，这种模式在初期是可行的。刚开始创业，一切都刚刚起步千头万绪，资金缺口大、未来前景如何，都还是未知数。所以挂靠一家公司，可以省掉好多费用，经营一段时间看看。毕竟注册公司也是要花钱的嘛，还有就是工商、税务等都要办理，因为挂靠暂时就省了这些麻烦，所以还是有利的。但从长远看，如果公司效益好，前景广阔，那么还是尽快自己注册一家公司，这样才能走的稳并且长远。

如果要注册公司，出资比例是否一定要与股权一致？

注册公司时，出资比例不一定要与股权一致。但为了公平、公正，防止以后扯皮及不必要的麻烦，还是尽量按股权大小全额出资。

总之合伙的生意，凡事都要事前立规矩，严格按照规矩来办事，亲兄弟明算账，千万不要含含糊糊，拍脑袋靠口头行事，不然会出大麻烦。

合伙公司，股东拿工资合理吗？

这个要看该股东是否为双重身份，公司章程，合伙协议都是如何约定的

合伙公司，股东拿工资合理吗？

参与经营的股东，应该也必须拿工资！不参与经营的股东，原则上不能拿工资！当然无论拿不拿工资，都应该通过公司章程或股东决议来约定！

合伙公司，股东拿工资合理吗？

三人合伙的公司，应按合同盈利分红为妥，因事先己明确二人百分之四十，一人百分之二十，这就是三人的合同，如果每月要享受工资，那么，三人要协议，三人都要拿，谁拿多少共同商量，不要搞成一盘散沙。

合伙公司，股东拿工资合理吗？