我有一点创业的想法，怎样才能快速找到融资？

1】仅凭一点想法就希望能够找到资金的，其来源，我觉得最大有可能的渠道仅限于“对你无条件信任”的家人和亲戚朋友。找到你认为非常看好你未来的人，去把你的想法和他们谈谈，——当然了，这个人得有你需要的钱。

2】把你的想法形成切实可行的商业计划书

在一无所有的情况下，仅凭一份商业计划书拿到资金的可能性仍然非常小，这取决于你的历史上是否有“值得一提的业绩”，这个业绩能足以证明商业计划书中的目标可以实现。

之后将这份商业计划书多渠道传送到“有实力投资”的受众面前。

3】将你的想法先做起来

没有资金的初期，可以尽量“不花钱”的做法，投资资金看好的最终目的是盈利，用来考察的一是团队的能力、二是盈利模式的认可，所以，规模大小不是问题——那是愿意投资的人自己可以想象的。

你目的就是向未来可能看好你的“资金方”真实展示业务的运作。

所以，一步一个脚印很重要，经济无论如何低迷，一旦你的创业行为真的具备“很好的来钱渠道/模式”了，资金的嗅觉比你灵敏哦，那时候再去融资，就方便多了！

我有一点创业的想法，怎样才能快速找到融资？

创业者最基本的创业形态，就是产品交易，说白了，就是卖产品，或是卖培训，总之你得卖，你靠，你的业务链赚钱，而不是时时刻刻想着融资，为什么这样说呢？因为融资需要商业模式，而一旦上升到商业模式这个领域，那就不是单纯的一个简单的创业，他需要更系统的规划，涉及到的问题更复杂，很多普通的创业者根本没有专业性，更谈不到商业模式，如果没有商业模式，没有成型的团队，仅靠几个创业的想法就去融资，最终倒霉的还是自己，所以呢，创业者创业最基本的就是做业务，最简单的就是卖产品，简单直接，那如果在这个层面上，你还缺少资金，有没有解决的方式？还想着靠融资和路演去招投资人，那我认为就别创业了，创业不是忽悠资金，你浪费不起这种经历，现实一点反而更直接！年轻人有些创业的好想法，然后融资，这不叫创业，卖点子跟创业是不一样的，资金都是锦上添花的，当你没有亲身抱孩子的时候，没有任何人会认为你是一个合格的妈妈！

我是孙洪鹤，每天都会给大家分享创业相关的短视频，希望我的@孙洪鹤 回答能够对大家有帮助，也希望大家多关注

我有一点创业的想法，怎样才能快速找到融资？

我认为一个人创业要具备三方面的资源，一是资金资源，再是人脉资源，三是技术资源，三者缺一不可。现在讲的是创业如何快速融到资金，这说明你已经拥有人脉资源和技术资源，好的创业项目通过社会人脉关系已经找到了，技术也已经掌握到了，或者对技术的要求不是很高，可以通过自己的努力快速学会，现在缺的前期资金。针对如何快速融资渠道我认为可以从以下几方面入手：

从亲友处筹借，每个人都有一个庞大的亲友群体，以自己过往的口啤，筹到一定数量资金创业还是不难的；

邀约亲友带资入伙，人多力量大，还可分担创业不可预知的风险；

也可从银行抵押贷款或信用贷款，这个需要付出相应的利息并承担违约的风险；

当然还可以各类场合推销自己的项目，寻找天使投资人或政府补贴，就像二十多年前的马云推销他的互联网项目一样，这个对个人的综合要求，尤其是情商和表达能力要求较高。

当然，融资渠道各种各样，最核心的还是你的创业项目在盈利能力、生命力、社会认可度等各方面具有一定的吸引力，才能使包括自己在内的投资人有信心和吸引力

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我有一点创业的想法，怎样才能快速找到融资？

只有想法融合不来资

我有一点创业的想法，怎样才能快速找到融资？

谢谢邀请

首先找到投资或者融资的渠道，把你的想法讲给他们，只要是有钱可转，哪种渠道都可以，如果想法不能说法他们。那您的想法还需要修炼。好的想法，能给投资者带来效益，大家都会投资的。祝你成功！

我有一点创业的想法，怎样才能快速找到融资？

已经有一个寻找投资者的项目，许多创业者在考虑这个项目启动时的情况。拥有一个项目是第一步，找到投资者是第二步。不管你做什么，你都需要资金，一个项目越可靠，你就越需要找到投资者，投资将加速你的项目，并迅速占领市场。在这里，寻找风投公司与你分享如何为该项目寻找投资者。

在这个时代，很难相信没有人会投资一个有前途的项目，但金子总是会发光的，如果你的情况是接触了很多投资人却没有结果，唯一的原因是:投资人不相信你的故事，你把你的项目吹得很厉害很高大上，但他们不相信，他们不想投入真金白银加入你的冒险，而这样一段旅程的风险往往是未知的，被创业者自己忽略。资本是诚实的，资本是敏感的。

你看不到你的项目的弊端和风险，就像有经验的投资者他们能看到的那样。 如果你按照上面的方法去找，最后没有找到，那么不是你找不到靠谱的投资人，而是投资人觉得你的项目不靠谱。不要觉得投资者不买我的账就是不好的投资者，水平不够，态度不端正。 投资人的想法是这样的:能保证赚大钱的项目，我叫你爸就可以了，让我抱个大腿分个杯子。

所以，如果你的项目不被投资人看好，请风投建议你最好停下来反思你的项目本身，重新安排项目逻辑。