请教一下，150万买下圆通快递一个区县的独立代理权，能做吗？

从我的角度看，你可以做。

但不是依据你现有的数据去分析，你现在这个日收件3000，每票3毛或者6毛；发件只有100的局面，无论如何也分析不出钱来的。

但是！

我看中的理由和别人都不同，具体如下。

县区级代理费，实际相当于“许可证“或者“经营权使用押金”，这个150万在你不做的时候，是可以原价转让，甚至溢价转让的。

有行业经验比较长的人可能知道，县以上级别的“快递代理”价格就是这几年涨起来的，拿我本人这小县城来说，7~8年前接手溢价快递，也就35万左右，现在也在130~160万不等了。

你的快递网点数据非常奇怪。每天派件3000，收件只有100。不知道你发现了没有，这很不正常。

按照我的分析，8成可能是你的前一任承包人在拉业务上根本没有花心思，只是坐等业务上门，“肥水”都让其他快递截走了。

因此，利用大量的派件业务来提升收件量，是你后期业务利润的巨大增长点！

而等你的收件量达到与派件量持平或者超过的时候，你的利润毫无疑问会几何级增长！

同时的更大潜在利益是，你的150万代理金，自然也会随着业务量的提高而提高了。

——双赢，有没有？

所以，凡事还是离不开“努力”二字，一个县级的快递，每日收件只有发件量的三十分之一，这太…………有文章可做！

不知道你的承包是从没有圆通的点新增开始的，还是接手了已经存在的“老承包人”。你要根据这个情况，来分析一下“为何发件数量如此少”的原因，比如：老员工拉业务的热情度/老板对拉业务的态度/老板的奖金发放制度……当然了，这些属于企业管理的技巧。

我的意思只是为了提醒你：更多的收件业务才是利润的增长点！

全民网商时代，我不相信你所在的县城，开网店的那么少，日发3000的量却只能收100……

大致算一下账，当你的收件达到发件数一半也就是1500件的时候。

每件按照4元的利润，每月会增加1500*4*30=180000元；一年就是180000*12=216万。

还有一点就是：同等数量的收件需要的劳动量是少于收件的，因此，收件业务量增加的员工人数要求是比发件少的。也就是说，这个拉业务带来的净利率高于你以前的业务。

综上所述，做吧。但是要知道最佳方向，更多的收件才是你赚钱的王道！

请教一下，150万买下圆通快递一个区县的独立代理权，能做吗？

谢谢邀请回答。

首先，你要知道150万花出去之前，你会不会做快递，是否了解快递行业的套路？或者说，是否家大业大。亏得起这一百五十万。

我给你举个例子吧，山东有一家市级桐庐系快递公司，因为不了解总部的行情和相对的规则变化，加上客服部门的服务脱节，每天硬生生被总部罚款几十万（有的说几万，细节不重要了，反正罚款很多就对了）而无法自救。最后窟窿越来越大，罚款越来越多造成整个公司停摆，反正你需要知道，这里公司控制人欠了总部很多钱，干活干的不对，挣不到钱。还要贴钱。。。。没什么不对，做快递就是这样，你做的不对，送件的钱拿不到不说，还要罚款你送几百件的钱。不管是快递员还是承包商，不管你是乡镇承包商还是省级总公司，罚款一视同仁，这是绝对值得称道的一件事！

那么，作为区县级承包商，如果仅仅作为承包费，是足够的。但是，你不需要一点流动资金作为自己的试错费用吗？总部派费基本上下月发，有的隔月发。到时候没钱付工人工资司机公司派件员派费，找你维权的时候，是没有人同情你的。媒体也会报道无良老板欠薪，这并不是好消息哦。

我的建议是，先找一个乡镇级别承包区以帮忙形式待上一个月，觉得自己能做下去，再去交钱吧。最后，免费送上真心话，没有经验，没有强大的内心，没有和公司客服搞好关系，快递承包区很难做。

请教一下，150万买下圆通快递一个区县的独立代理权，能做吗？

做一级公司很久了，3000件标准的转让额度90万，超过了就没有必要了，后期投入会很多，派费只是跟你谈条件的幌子，发件单号中转费垫款一个月30万最低，拉派件9.6米车子，司机，公司包仓费，仓库租金，办公室装修，办理各种证件费用，客服培训，罚款，我敢说你前6个月能运营保证不亏本就不错了！客服是最关键的！想做快递你最好是搞个死心塌地跟你做事的司机，客服，后期你会很辛苦的！入坑简单出坑难！

请教一下，150万买下圆通快递一个区县的独立代理权，能做吗？

我们可以根据提问者的数据来分析一下，看这个生意能不能接。 派送部分。每天3000单，每单0.6元，两年后5000单。前两年每天派单收入是1800元，一年就是65.7万。第三年开始，假设真的能够达到你的预期，年收入变成109.5万元，也就是每年增加44万。 收件部分。每天150单，假设每单能赚5元，每天收入就是750元，换算成一年就是27.4万元。 以上两项相加，前两年每年收入是93万，第三年开始是137万。看起来好像还不错。但是，我们还得考虑开支。 一，快递员工资。这个你不用承担，因为已经在每一笔单子里扣除了。 二，房租水电税费。要做5000单每天的生意，虽然各地差异很大，但从方便收接单来考虑，这一块每年12万不过分。 三，罚款支出。快递是很难做的一个服务行业，各快递公司为了维护自己的声誉，普遍制定了较严苛的罚款制度。因为罚款而倒闭的快递经营部可不是神话故事。我们假设每天收派单中有0.5%的单子被处罚，每单处罚损失50元计算，前两年每年需要支出的罚金是27.4万，第三年开始每年支出罚金45.6万。 四，其他开支。店里最少要配两个人，你自己基本上也要投入进去，还要买些设备(考虑折旧)，加加拢每年起码18万。 五，资金成本。对投入的150万，假设按照每年5%计算资金成本，则每年为7.5万。 按以上数据测算，第一年至第五年的累计净收入依次为：28.1万，56.2万，112.1万，164万，223万。 结论：在一切符合预期的情况下，第四年末可以收回投资，第五年开始真正有盈利。但是，由于其中包含了两年后派单数据大幅增加的预期，又未考虑快递业竞争日益加剧的问题，四年的回收期显得太长了，这个生意不理想。

请教一下，150万买下圆通快递一个区县的独立代理权，能做吗？

这是哪个县城呀，可以负责任的给你说150万贵了，我们县城里的快递到件现在一天5000多件也才喊价100万，两年后能到5000件，还要这么贵？你知道要投入多少东西吗？？人员，车辆，设备！现在每个快递都有任务的，你一月发三千件，准备喝西北风吧！如果是个县级代理现在基本竞争都很激烈。还是考虑好在做吧，不过这生意还是可以的，赚不到大钱，但是比较稳当！

请教一下，150万买下圆通快递一个区县的独立代理权，能做吗？

一百五十万不是小数目，首先你肯定对这个区县经营权的收支情况做了详细了解和预估。到件三千票和收件一百票这其中的利润还得除去人工、运输、门面水电和不可预知的罚款、遗失，剩下的才是你的收入，未来到件五千票那是虚的。很玄！我的经验告诉你投资很难回本，除非你苦心经营一段时间有下家愿意出这个价转让你的，当然甚至高于一百五十万也不是不可能，希望渺茫！