我奶茶店开了两个多月，现在非常差，方圆一公里有十五家奶茶店，我的定价在6到17元，有什么活动推荐？

奶茶要想卖的火爆需要好几个条件

1.位置要好，可以开在繁华的商业区

2.繁华商业区竞争厉害。那么奶茶一定要有独特的特色

3.口味一定要好喝，买一次就能记住

4.推出价格优惠的折扣奶茶。比如说第二杯半价

5.推出低价好喝的奶茶。吸引客户

6.三人同行第三杯免费。

7.可以往附近的写字楼发发卡片。青年人多的地方才是买奶茶的客户

8.奶茶店上美团和大众点评推广

9.薄利多销，吸引人气看看蜜雪冰城。是学生和收入低的消费群体的最爱

10方圆一公里有十五家奶茶说明附近奶茶店到处都是，如何众多奶茶店吸引人，响亮的名字少不了。另类的名字也是一个不错的方法

11.奶茶店的价格6-17元还可以。比如绿茶6-8元。果茶8-12。奶茶12-17。奶茶种类排名，写出人气奶茶名字方便购买

我奶茶店开了两个多月，现在非常差，方圆一公里有十五家奶茶店，我的定价在6到17元，有什么活动推荐？

这个简单，奶茶店要火，分几个条件，第一，位置咋样，第二，口味咋样，第三宣传咋样，第四，服务咋样，如果几个条件都不具备，那就等死！那如果具备三个条件，就可以大肆炒作！

引流裂变，将一分钱一杯珍珠奶茶活动发朋友圈一天的可以免费领取一杯，转发并且充值的可以在活动基础上多送五杯！

奶茶一分钱一杯，

条件？

需要充值200元，珍珠奶茶前十杯一分钱一杯，

充值400元，珍珠奶茶前25被一分钱，

充值600元，珍珠奶茶前60杯一分钱，

只限珍珠奶茶，自己算一下利润，谁会天天吃珍珠奶茶！十杯珍珠奶茶，成本30元还有170元的别的消费利润！聚人气聚客源！顾客永远贪便宜！

我奶茶店开了两个多月，现在非常差，方圆一公里有十五家奶茶店，我的定价在6到17元，有什么活动推荐？

开奶茶店是不可能赚钱的，这是常识。

创业禁区里，文青四大坑，民宿，书吧，咖啡，奶茶。这些都是创业禁区。

因为文青其实是高要求低消费能力的一个群体，而且各个特立独行众口难调，非常小众，所以普适性不强。

创业必须避开文青这是常识，你想，每个人都不一样的情况下，你怎么来打造自己的模型，并以此模型去进行促销活动呢？

而具有高消费能力的群体如程序员，他们爱好的饮品是可乐，定价只需要3元，且普适性强，受众多。

我至今一直想不明白，我遇到过一个咖啡店老板，一天只能卖出两三杯咖啡，还每天一副悠然自得，老神在在的样子。

那么，如果你能够及时止损，下一次创业，在创业开始之前，你要先确定目标客户群体，然后是目标客户的购买力，以及通用性格。

然后制定循环策略，促销策略，都是对阵下药的。比如，那些专门卖保健品给老年人的那些家伙，还有拼夕夕这样专门做小镇青年生意的，都是先确立用户画像，之后一切策略都围绕自己服务的客户。你就不可能看到拼夕夕去抢京东的客户吧，这就是定位。

奶茶店即使能赚钱了，也最多赚一两个月，加盟商如果发现你赚钱了，下一年就涨加盟费。供货商如果发现你赚钱了，就涨原材料的钱。房东如果发现你赚钱了，合同到期后就涨房租，把你逼走后自己来做，连装修都是你帮人家装修好的。

这是业内常识和通用玩法，你就是一个唐僧肉啊，更别说你现在每一个月还在亏钱。同理，咖啡民宿书吧也是类似的，谁让你创业的时候是乙方呢？

那么下一次创业，你要汲取什么教训？你要去获取一个不被轻易拿捏的项目，要别人依靠你而不是你依靠别人的项目。换句话说，你要是甲方，你才能创业。

你看看奈雪的茶，每一年都是亏损的，还有瑞幸咖啡，每一年都是亏损的，这些都是上市企业可以查到年报的，大玩家都如此，小玩家怎么敢进入这个行业。如果没有可乐，6元一杯奶茶也开得下去，但因为可乐，因为各品牌的绿茶冰红茶，包括瓶装奶茶，普适性的大众性的，基本上就被工业化的产品满足了，统一的奶茶好像才4元就600毫升，所以只有特别小众的消费者，才会到店喝茶。

这生意是死路一条，请及早止损。

我奶茶店开了两个多月，现在非常差，方圆一公里有十五家奶茶店，我的定价在6到17元，有什么活动推荐？

奶茶单一口味不好，口味太多不好，大杯不大不好小杯太小不好。十送一可以考虑，会员不考虑，奶茶没有配搭不好，客户自助可以考虑。

我奶茶店开了两个多月，现在非常差，方圆一公里有十五家奶茶店，我的定价在6到17元，有什么活动推荐？

所有活动都是辅助，没有足够的味道和服务，活动只是更快的让人知道不好喝，服务差，从自身问题出发，外卖的差评，客户的评价都是你的问题所在，提升自己，理解奶茶，好多老板连植脂末中脂肪含量和蛋白质含量带来的口感差距都不知，奶茶寡淡如何改进，添加什么，奶茶太腻如果改进，水果茶太寡淡如何改进，试问自己搞懂了没，门槛低不代表没门槛。加油吧(ง •̀_•́)ง

我奶茶店开了两个多月，现在非常差，方圆一公里有十五家奶茶店，我的定价在6到17元，有什么活动推荐？

看到你的描述，觉得可怜又可笑。方圆周边有15家同性质店铺，谁给你的信心能给打败人家？在开店之前，你是否做过市场调查？你是否花15天时间，每天待一家店铺门口，去记录别人一天的营业额？你是否都吃过这15家的产品？你是否问过客人的喜好？至少500人？当这些都没有去做，如果你还能成功，那上帝是你爹。不过这可能吗？