高价低配的VIVO和OPPO还能走多远？
oppo和vivo在中国手机历史上是一个神奇的存在，杀入手机市场晚，进入智能手机市场更晚，但是这样依然能在别人的口里把食物抢过来，而他两由于同属于步步高旗下，被人亲切的称为蓝绿大厂，被人冠以高价低配的智商机，那么在互联网如此发达的今天，vivo和oppo还能继续么？vivo和oppo的年销售量在一亿多台，者是一个很恐怖的数字，能做到这个底部都不是傻子，何况还是步步高这种根基深厚的公司，所以，只要不出昏招，vivo和oppo会过得很不错，主要原因有几点：
第一、对市场把握的灵敏度：在对市场的研究上，vivo和oppo绝对是顶尖的，丝毫不亚于库克对中国市场的用心良苦。他总能抓住当前的痛点，get到这个点之后，起市场自然就有了。
第二、强大的线下渠道：在今天互联网已经十分普及，特别是移动互联网，但是目前的线下消费还是占据上风。而网购在一二线城市还行，在四五线城市甚至乡镇农村就很少了，特别是购买手机这样的贵重物品，许多中老年还是很不放心。而中国目前的三四线城市和农村还有很大的空间。
第三、vivo和oppo虽然配置不高，但是不代表不会做手机。vivo有Hifi和屏幕指纹，oppo有拍摄（虽然营销得用力一点）和闪充。vivo和oppo在外观设计上很有心得，千元机得瀛湖群体基本上是中老年、2000多3000多的主要是年轻青年，对颜值要求极高的群体。在加上组装做一流，系统优化也不错，使用起来体验并不差。
第四、品牌营销：虽说者灵感品牌不是什么知名品牌，但是在营销上可是骨灰级别的，在塑造品牌形象上不遗余力，就是为了通过品牌提高利润。
第五、开拓线上：为了应对日益强大的线上市场，vivo和oppo分别推出了Z系列和K系列的电商专售手机，一是扩展市场，丰富产品线；二是应多市场进行调整改革。这样是进可攻退可守。
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