同事亲戚是领导，同事经常迟到早退，上班基本上靠混，年底居然是优秀员工奖，合理吗？
这不废话吗？当然不合理了！
有些事情，虽然我们没有能力改变，至少要保留态度，不合理就是不合理！
看到楼上竟然有人说合理的，感觉无比荒谬，指鹿为马！
同事亲戚是领导，同事经常迟到早退，上班基本上靠混，年底居然是优秀员工奖，合理吗？
合理！自己的亲戚是领导，到年终还捞不到个优秀员工奖，这算什么亲戚？如果你的亲戚是领导，年终时你没有被评上优秀员工，你对这个领导亲戚有没有意见？
过年过节的时候，领导还要到你同事家里去拜年，去看望他姑妈或舅舅或姨妈或叔叔（不知道具体什么亲戚）。大家在一个桌子上吃饭，一群长辈唠叨起来“年底连个优秀员工都不给我家小子，三胖子，你能耐了是吧？”，这个做领导的脸往哪里搁？哈哈！
虽然很多人硬着脖子不承认这是合理的。但一个无可辩驳的事实，就是“企业做事是有标准的，而标准的解释权，很大程度上是归领导的”。领导手里握着“标准的解释权”，做出来的事情，虽然谁都知道不合理，却偏偏找不到毛病，只能说是合理的！
比如你说这位同事上班经常“迟到早退”？，你有证据吗？即使有证据，“迟到”也是因为领导交代他重要事情，先去处理又赶回公司的，合情合理；“早退”是因为要早点离开办公室去工作现场，也跟领导提前请示，领导也允许了！领导在一边频频点头，说“这段时间他确实很辛苦”！不信你也“迟到早退”一下，看看领导怎么说！
再比如你说他“上班基本靠混”？你怎么知道他是在“混”呢？人家的工作绩效比你高，年终评比比你优秀，按照绩效和评比来说，“混日子”的应该是你啊！还有，你感觉他在“混日子”，说不定领导交代给他“非常重要的事情”了呢，对不对？领导也在一边频频点头“嗯，他手头的这件事情，工作量很大！”
领导手里“握着解释权”，只要能够给出合理的解释，事情就是合理的！你做的事情感觉再合理，只要拿不出“合理的理由”，也是“不合理的”！一个成熟的职场人，应该对此深有体会了！
不论任何企业，国企、外企、民企、领导者在提拔使用下属时，当两名下属能力相当的情况下，都会优先提拔使用“自己最信任、最有忠诚度”的那名下属，即使是这名能力低一些，也会被优先提拔使用！只有在两者能力确实差距很大时，领导者才会进行其他层面的慎重考虑。
这位同事既然是你领导的亲戚，领导肯定是要“照顾一下”的，内举不避亲嘛！而你要做的，就是对这些事情保持一种“平和的心态”。不要发牢骚，不要传播负能量，既然你们是同事，他被评为优秀员工，你应该为他感到高兴，快点前去祝贺吧。
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当然不合理咯，但是你能怎么样？除非这个领导不够大，你还能够着更大的领导，让他去治治这种事情。但这样的做法是吃力不讨好，要知道在中国你只能要么忍，要么走。
之前去某上市公司，可好玩了。董事长是灵魂人物，CEO是他表弟，连公司开食堂的都是他亲戚。有天我们部门来了个美女，令人赏心悦目，后来知情的告诉我这是太子妃，也就是董事长的儿媳妇，是下放过来锻炼的。我们有个女中层开始不知道，还嫌人家不能干动作慢，给人家脸色看，得知人家身份后脸都吓白了。幸好小姑娘人还大方，没跟丫计较。
同事亲戚是领导，同事经常迟到早退，上班基本上靠混，年底居然是优秀员工奖，合理吗？
多年之前，我在一家用人单位搞管理的时候，老板找到我说“这是我侄儿，准备在这上班，以后在工作中多担待。”
老板的侄儿成了我的下属，其实是一件很难办的事情。更何况他的侄儿还非常的不听话，经常迟到，但老板多次给我打招呼，无论他是否迟到，哄一下要一分不少的发给他，也就是说让我在弄考勤的时候走点后门。老板的话听不听？当然要！但如果让其他员工知道了，会不会找我说一二三？会，即便不会找我说一二三，也会心里有不平衡的想法。
所以，这是一件很合理的事情！无论是在职场，还是在现实生活中，人与人的交往大多数都是靠关系，关系越好自然就越有优待权。
就如朋友所问“同事经常迟到早退，还能拿年度优秀员工合理么？”当然合理，因为他是关系户，公司领导自然照顾的也是关系户。
身在职场，遇到这类似情况应该如何办？
一、认清现实，坦然相对在工作中，难免会遇到关系户。这些关系户中，有的可能是总经理的亲戚朋友，也有的可能是老板的亲戚朋友，还有的可能是领导的亲戚朋友。
在你的权利还没能压过关系户背后的撑腰人之时，请记住，认清现实，坦然相对，对自己更有利。
二、做好自己的工作，如不能得到重用可以选择换工作在说别人没有资格之前，自己一定要做好所属的工作，这样即便说别人之时，也不至于遭到反驳。
做出了成绩，如果依旧不能得到重用，可以选择另谋出路。也只能说明一点，这家用人单位不值得随，换一份更适合自己的工作，一个好的平台，展现价值。
同事亲戚是领导，同事经常迟到早退，上班基本上靠混，年底居然是优秀员工奖，合理吗？
这种情况现实工作中太多了！不合理你又能怎样？与其为这个无能为力的事情白纠结，还不如好好考虑怎么干好自己的工作。
现在这个社会，人情关系始终都是一个无法避免的话题，有些时侯连八杆子都打不到的关系，都还得考虑考虑，何况人家是亲戚呢？
只要在其职权范围内，给其照顾和偏心都是难免的，你总不会为此去找领导理论理论一翻吧！
不过题主还是应该清晰的意识到工作中的这种现象，毕竟是少数没有普遍意义。更多的人是靠个人强大的工作能力，来为自己赢得职场生存与发展，这个原则放眼四海之内皆使用。
所以，题主还是放平自己的心态较好，老老实实的想办法干好自己的工作，如何来赢得自我职场的更好发展，这才是你的当务之急。
我曾经分管单位保安工作，其中有一个保安是某领导的远房亲戚。
经常在工作时脱岗，着装不规范，被保安队长抓住要罚款，如果严格执行下来，可能他每月只有五六百元。
只最都是由我去擦屁股，象征性的扣几十元完事，不然你就怎么样，你还想不想继续在单位里混了？
所以，题主的这个问题，不必太纠结了。这种事情你也根本无能为力，不是你能左右和改变的，唯一能改变的还是你自己！
一、只要领导还是一个比较正直的人，那你就应该坦然接受现实。每一个人难免都有自私的地方，领导也不例外，何况这还是他的亲戚呢？只有他整体还是一个比较正直的人，那题主就应该坦然的接受现实。
只有我们自己能够做好工作，干出自己的成绩来，相信领导也一样能够看到。毕竟领导还是希望有能力的员工，能够给他支撑起整个场面的工作。
所以题主不必为这种个别的现象去太在意。毕竟这种情情况在职场工作中，只是少数个别的人并不是绝大多数。
因此从整体上来说，领导还是一个比较合格的人，我们没有必要去吹毛求疵。人无完人，金无赤金，这样一个普通的道理，我们职场人应该清楚明白。
二、只要领导能够客观公正的评价其他的员工，我们就没有必要再去抱怨此事。客观的说，领导的亲戚和普通的员工并不是在同一个心理平台之上，领导对亲戚的照顾在心理上就占了优势，这也是题主始终无法改变的现实。
如果题主的领导能够客观公正的对待其他的一些员工，看到他们取得的成绩和工作中的失误与教训，这就说明题主在工作中还是很有希望的。
至少能够说明你的领导并不是一个完全只讲关系的人。事实上只有我们放平自己的心态，努力干好自己的日常工作，以优异的工作成绩来证明自己的能力。
那么领导一样也会重用你！
如果你一直为此事耿耿于怀，在心里抱怨不平。不仅让自己工作不愉快，而且还会严重的影响到自己的工作效果与工作业绩。长此以往，那么在工作中，我们不但得不到领导的肯定，更无法得到领导的重用和提拔。
因此职场工作的心态将决定我们对待工作的态度，也将影响着我们工作效果与工作的业绩，并最终影响到我们在职场工作中的发展前途与未来。
三、专注于自己的工作，努力学会向上管理。任何一个职场人只有干好自己的工作，我们才有说话的资本和底气。人才无论在哪个职场工作中，都是一笔宝贵的财富。
无论领导是否提拔，但这种有能力之人必将会得到领导的重用。毕竟一个单位的工作开展与落实，需要有具体的人去执行并认真完成。
如果我们能够把自己的本职工作干得漂漂亮亮的，领导没有理由不重用我们，毕竟站在领导的角度，他也希望有工作的业绩来证明自己的管理能力，从而让自己能够继续向更好的地方发展。
事实上职场中的领导没有哪一个人会安于现状，只要没有到达职场天花板，每一个人都想进一步得到发展，这是每一个人的正常职场心理。
因此对于题主来说，不仅要做好自己的本职工作，还要学会向上管理，只有懂得向上管理的人，才更容易得到领导的提拔和重用。
简单的说就是我们日常工作中能够随时站在领导的角度，来做好自己的本职工作，思考职场工作中所遇到的问题，从而找到更好的解决办法。
只有我们能够长期坚持这种思想，那么我们终究会得到领导的提拔重任。
当然，如果你的领导是一个是非不清，任人为亲的小人。那劝你还是尽早离开这样的工作环境的好，无论你的工作做的多么的漂亮，终究也很难得到提升和发展。
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我能理解题主的心情，不管碰到谁，遇到这种情况，肯定心里多少都有些不平衡，毕竟自己累死累活的干，做了很多事，到头来还比不过偷懒耍滑上班迟到早退的人。
说到底，人家能获得优秀员工奖，肯定与这个领导亲戚有关，至少是难脱干系，到底是“上头有人好办事”，明明工作表现很差，却被评为优秀员工，这究竟打了谁的脸？
不过，这也从侧面反应出这个公司管理存在问题，上面用人不察，年终评优把关不严（甚至没有把关），明目张胆的任人唯亲，私下里给好处。如果这个领导是老板倒也罢了，毕竟人家是“皇亲国戚”，你一个外人，只能干瞪眼；如果只是一个高管，这样做的话，要么是胆子大，笃定员工不敢揭发、老板不会在意；要么就是个藏有私心的昏庸之辈，企图蒙混过关。
像这种表现如此差的员工能获得优秀员工奖，本身就反应出这样的评奖就是走过场，只会起到负面效果，让其他员工觉得只要跟领导有关系，不干活也能拿好处，这跟一个公司的设立奖励机制背道而驰，还不如不评优。
固然，在任何一个公司，尤其对于人数多的大公司来说，也许很难做到完全的公平公正，但是要有必要的举报和纠错机制，要有公示和员工评议的程序，通过这种方式，就能够发现那些明显不干活的员工先淘汰出去，而不至于最终被选为优秀员工。
这样做也能最大程度的起到正面激励效果，否则就是花钱起到反作用，我想对于任何一个老板来说，都不想看到这种情况发生。如果公司没有纠错举报机制，那对于员工来说，可能也只能听之任之，你想说谁是优秀员工那也没有办法了，因为你作为一名普通员工，是改变不了结果，也改变不了现状的。
所以题主面对目前这种情况，如果已经是既成事实，那说明这个公司也就这样了，不要抱有太大希望。毕竟这种情况的存在，多半绝非个案，往往会带坏了一个公司/组织的风气。
如果题主你只是一个打工的，就不要操心太多，毕竟，打造一个公平公正激励性强的环境，有赖于高层的公司治理和公心，只有这样才能营造一个积极向上、公平公正的工作环境。
可是，这些对于一名普通员工来说，你可能无能为力。你想想看，你能改变领导和高层的想法吗？而且企业也不是讲公平的地方，而是讲投入产出和结果的地方。如果你过分在意这一点，就会导致内心失衡，很难把注意力放在努力工作上，对自己的未来发展是非常不利的。
所以，归根结底，做好自己才是王道。
至于这个事情合不合理，我觉得最好的态度是不要当评论家，而是做实干家。不合理又怎么样？难道你能决定结果重新修改吗？不能改变的结果就不要做无谓的纠缠。
总之，我给你的意见是，你在这里能获得自己想要的，就干下去，如果没有自己想要的，待遇又差的话，有了好的机会，干嘛不跳槽呢？难道指望在这里终老？
作者：喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。（出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著）。内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。
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