创业初期要如何找人？
怎样留住核心人才？
核心人才靠留是留不住的，因为你创业初期的时候，你的经费也和你的创业环境也好，都是很恶劣的，他们之所以能够留住，就是为了共同的理想。
所以这个时候核心的人才基本上是你的合伙人才有几率留下，如果他仅仅是你的下属的话很难留下，那个时候你自己就是核心人才。你需要不停的奋斗，不停的创业，打开局面。
昨天看了一个小视频，说平安的老总马明哲为了等一个人说上那么一句话，就等了七个小时，八个小时，你能想象吗？他说如果为了平安，他可以下跪。我想这就是创业初期的创业者的辛苦吧。
这种苦的话不是普通人能够吃到的，我昨天晚上还看了一个视频是姓段的也就央视的以前的那个主播。他说创业不是九死一生，是九百死一生，所以你想想，在这种恶劣的情况下，你拿什么去留呢？除了共同的理想和共同的愿景之外，没有其他的靠金钱根本留不住人，你也拿不出那么多钱。
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