领导的哪些做法让你觉得你们公司迟早会垮？

说一个我亲身经历过的公司吧。

公司总经理专门出去拉项目见客户，他的订单都是干大活儿，平常都是出去谈业务见客户很少在公司。

副总经理是他老婆，管理公司具体人事，行政办公之类的事情。财务部门单独行动，由出钱的股东们招人。她们两口子不干预财务的事情，出钱的大股东不搞具体管理和经营只做甩手掌柜。

乍一看好像是有钱的富二代找了俩精明的职业经理人共同成立公司。有钱的出钱有能力的人出力，业务部门，行政管理，财务三权分立，互相监督管理共同推进公司发展，工作一段时间后我觉得就是空有个架子而已，很多规划，政策无法落实，而且这两口子的一些做法我不认同，都是有掏空公司的嫌疑，感觉迟早要翻船我就不干了

具体来说吧，首先就是任人唯亲，公司里一堆亲戚。

总经理拉他一个同姓的堂弟进运营部门，仓储部门管事的是他大舅子副总经理的哥。

副总经理的妹妹弟弟在我手底下干活儿，其实就是一群混日子的人，我都管不了也不听我话，名义上我是领导他们工作问题向我汇报，我向副总经理汇报，实际上她们都是亲戚我觉得自己就是小丑

2就是行政管理言行不一，只做表面功夫

比如上班迟到处罚的这个事，工作态度问题，积极性不高，说大不大说小不小。普通同事迟到了，直接罚钱，她弟弟，她弟弟的女朋友迟到了，就罚唱歌或者俯卧撑然后就算了（︶︿︶）=凸

类似的，还有上班时间点外卖，点奶茶，一群人聚在一块讨论吃啥呀，她弟弟妹妹们就可以，美其名曰叫做活跃气氛，我们普通同事上班时间打电话跟家里面说点事，上班时间聊微信叫工作不认真。

办公室里放书架子，上面摆满了一本一本的书，说是给员工看的，提高知识让员工进步。实际上都是比较low的鸡汤文，没什么实用的东西。要说有什么好处呢，就是客户来参观的时候，显得有点逼格。

类似的，还有电脑，我们用的软件多，线上对接很多客户，聊天软件，浏览器等打开多了就卡，屏幕又小也不好用，也不好看，我都自己掏钱买了个大屏幕液晶显示器放公司用，其他人就只能将就着用公司配的电脑。然而，公司前台传真，27寸大苹果电脑啥的设备一应俱全，好面子，有逼格，没什么卯用充场面的而已。

我们这边办公室比副总经理的还要大，美其名曰善待员工给员工好的工作环境，尊重人才，鼓励创新鼓励员工给公司发展献言献策，实际上提出的问题十有八九不听，不改，不反思原因

3就是公司发展没有进步和突破一直待在舒适区

总经理拉客户很熟练，很多大客户，渠道资源都是他搞来的，但是其他人就没有那个实力，公司发展几乎全靠一个人，他一个人的年终奖就是一辆几十万的车，其他人就分一口汤喝而已。

我提议应该分一部分资源给我们部门，鸡蛋不能都放一个篮子里，给pass了

我觉得公司业务有问题，主要靠渠道走量，没有自有品牌的产品，说难听点就是一个二道贩子赚差价而已，可以尝试建立自己的品牌，找代工厂生产自己的产品，给pass了

领导的哪些做法让你觉得你们公司迟早会垮？

我总结了15条，号称“公司死亡十五条”：

1. 整个公司没有价值观，组织文化堕落，当领导的不受敬重，基层领导攻击公司主要领导和老板，员工纷纷议论公司的弊病而没有提出解决的办法，对公司的战略规划指手划脚却没有把公司战略很好地落地。这是公司衰败的迹象，离垮台不远了。

2. 公司领导相互争功劳，中层领导与下属争名誉，职工之间争私利，这是一个公司众叛亲离的象征。

3. 老板宠幸大领导，大领导只对老板负责，对下属死活不管，物欲横流，这是公司乱象的表现。上层领导私欲泛滥，下层领导作恶多端，政出多门。

4. 把容忍自由散漫认为是开明，对法纪执行不严；法规制度不稳定，公司规章制度废弛，遵守公司规章制度的人被认为是顽固不化，固步自封，这是公司荒废的象征。

5. 误把奢侈当繁荣，建立高大的礼堂；把骄纵误以为高贵，把公司当官场来处理；把不择手段当精明，为公司服务是为了捞取好处；把坑职工当作能耐，鱼肉职工；把溜须拍马当作忠诚，公司中的小人得以升迁。

6. 领导只想着薪水和晋升，听不进忠言，亲信的随从怕得罪上司不敢说真话，下面的真实情况反映不到上层，这是公司翻车最大的隐患。

7. 上下隔阂，内外猜疑，小领导争着讨上司的欢心，当大领导的争权夺利，这是公司危亡的象征。

8. 上级领导不深入公司了解情况，下面的职工也不向上反映意见，老板的情人怎么说就怎么办，公司的规章制度不执行，而是各搞各的，这是公司灭亡的象征。

9. 领导头脑不清醒。所有的举措都不是为了职工的福利、公司的使命和承担的社会责任，而是为满足自己的私欲，这样的公司即使没有遇到困难，也会倒闭，大量的资源会流向公司外部，这样的公司迟早要倒闭。

10. 领导性情暴躁，不能身体力行，叛逆伦常，公司里争权夺利，公私并行，公司的制度、政策混乱不堪，人浮于事，办事不遵循仁义的原则，感情用事，不能带给公司很好的发展前景，朝令夕改，员工得失没有什么真正的标准做依据，这样的公司尽早走上穷途未路。

11. 领导私欲膨胀，情欲压倒了基本伦理，在公司里感情混乱，老板和员工、员工之间、管理者与员工等，大量存在情人关系、亲戚关系，私利重于公益，公司规章制度废弛，公司文化失去了常规，这样的公司危在旦夕。

12. 领导重用亲信、邪恶小人，诬陷忠于公司的人，排挤、打击德才兼备的骨干。领导贪得无厌，不顾忌礼教法规，出入游幸放荡，不受规章制度的约束，拿着公司的财物赏赐亲信，超过了用在职工福利上的开支，一不高兴就乱加刑罚，从不依据制度。

13. 文过饰非，有错不改，忠诚的意见听不到，敢于将冒死直谏的领导开除掉，这样的公司，迟早要灭亡。

14. 领导和下属之间的关系比较复杂，情人关系、夫妻关系、亲戚关系在公司中大量存在。

15. 领导和下属之间争名夺利，互相埋怨。上级领导压制下属，下属冒犯上级，上下不融洽，不能做到令行禁止。

我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。

领导的哪些做法让你觉得你们公司迟早会垮？

不讲诚信。表现：

1.拖欠工资。

2.答应的事不算数。

诚信是企业的生存和发展之本。领导不讲诚信，就是给自己挖坑，早晚被失信埋葬。

领导的哪些做法让你觉得你们公司迟早会垮？

再过几年我就退休了，风风雨雨几十载，如今越来越不看好我们公司，其原因就在于现在领导的做法:

1，扣钱越来越多，越来越任务化。我们一把手规定了各个部门每月必须扣钱的任务，哪个部门扣不下去，哪个部门就自己承担，基层员工只有挨扣的份。

2，让你怎么干你就怎么干，你不干有的是人干。这是我们一把手的管理理念，这就形成了无休止的加班，没有加班费，许多年轻人不适应，辞职走了，剩下的老弱病残还在坚持，大量临时工占据一线重要岗位。

3，任人唯亲。领导用的人或者说提拔的人都是自己的人，这个很好理解！

4，质量只是口号，生产才是硬道理。说质量是饭碗，待与生产发生矛盾，却为生产放行，届时投机取巧。

5，大会小会一大堆，只看到问题不能解决问题。每次开会内容都能提出所看到的问题，怎么解决？没有可行方案。

就这几点使得公司氛围变得基层员工再无积极性，领导层与员工鲜明对立，互相扯皮推诿，人员流动性大，迟早会垮。

领导的哪些做法让你觉得你们公司迟早会垮？

这三种情况，公司垮掉的可能性极大。

一是领导感性用人。企业终极目标是盈利赚钱，在选用人才上若感情用事，选拔了小聪明、玩心机、搞忽悠的人，特别是管理层的话则危害极大，也就是人们常说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。这种人功夫在嘴上、能力在讨好领导上，时间在应付上，不仅做不了事，还能把部门搞得四分五裂，把能做事的带了也做不了事，也就是上梁不正下梁歪。

二是领导私生活混乱。领导家庭和睦稳定是公司员工的福分，若私生活混乱，一是后院起火，领导分心；二是为了应付和满足女人，需要用到大笔的钱；三是过多的女人中会有人涉足公司事务。人的精力有限，这种情况对公司来说是个很大的麻烦，潜伏的风险较大。

三是领导人际圈人员混杂。业务需要人际关系和更多的朋友，周围是同道务实的朋友能互相帮助和支撑。现实中，善于伪装的“导师”无处不在，专盯不大不小的企业领导，领导很容易被忽悠进去，有可能中圈套而改变公司方向，或者是增加 不擅长的项目而进了他人预设的套子，使得公司前功尽弃甚至毁于一旦。

领导的哪些做法让你觉得你们公司迟早会垮？

1. 格局小。格局小的领导很致命，有再多的资金和业绩支持都没有用。早晚会因为格局问题将公司带入歧途。
2. 无能却不自知。没有能力自己却不知道，总以为自己什么都懂什么都会。对任何事情都要插上一手，对基层管理者不放权，表面设立管理岗位，实际上事事亲力亲为。
3. 朝令夕改。刚定的决策过两天又重新推翻，重新制定。让底下的员工无所适从。另一种是，自己定的规则自己不遵守，被质问是就说“我是老板你们是员工”，最终导致难以服众，没有威信。
4. 不容有异。听不进忠告切且难以被说服，更不容有反对意见，明眼人就能看出来的问题，却死不承认，带错落实决策。最终没有人愿意再给出建议。
5. 只讲情怀。画饼是领导的通病，能兑现就是好事。但是永远只画饼，重来不关心员工切身利益的，只能说时代不同了，现在人也不吃这一套了。

很多问题都是亲身经历，见多了公司的起起伏伏，创业者或者管理者都当自省。