为什么感觉职位越高越不反感加班?

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(成年)人表面是理性的动物,但实质上,许多决断性的动作,更多受到潜意识的影响。

潜意识中爱这件事,那就不由自主,有许多“关于爱”的动作。

同样,若潜意识排斥,那就是再自我强迫,也很难爱得起来。

这就是生理构造的魔力,不得不服。

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当然,也有责任心的因素。但如果没有适当“关于爱”的支撑,那责任心很难长久。

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所以,为什么职位越高越不反感上班?

1.源自竞争的督促。

不是说坐上了“领导”那个位置,就天生要啥有啥、一片歌声了。

竞争世界,从来没那么单纯和美丽。

事实上,职位越高——面临的竞争就越复杂、越惨烈。毕竟好东西人人都想要,而“掌握权力”,则是生存本能的一种。

面对更复杂、更惨烈的竞争,领导不由自主就紧张起来,就不由自主想在办公室多坐一会儿、多干一些,让工作更密不透风的同时,也让心更安宁一些。

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虽然这表面上是压力的促使,而非“关于爱”,但实质上也是爱——对权力、对“更美”的爱

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2.来自多巴胺的暗暗驱使。

干自己喜欢干的事,能量满满、精神奕奕。

至于“为什么喜欢”,前面说过,是因为掌握了权力、站在了“通向更美”的道上。

多巴胺的分泌能让人快乐,快乐能让能量充溢,能量充溢则让人不知疲倦,对于未来的“美好可见”则让幸福感满满。

这样的心,不愿回到家——那个“休息的地方”。

就算什么都不干,呆在办公室也觉得很有成就感。

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3.来自工作的切实压力。

不是说做了领导,一张嘴、一挥手,把工作分配下去就万事大吉,只等收货了。

领导要是那么好干,画饼、PUA、末位淘汰.....那些关于压榨劳动力、哄着干活的词,就不会出现。

“分配工作、(让某些人)(绝大多数)工作干好”,是个很考验领导实力的事。

如领导压不住人,那磨洋工、胡乱干就很正常;

如果领导不能服众,那甚至连工作都分配不下去;

如果员工背景强大,领导在人家面前轻如鸿毛,那领导不敢分配“不恰当”的工作给人家;

如果员工老奸巨猾,那领导还要时刻提防被算计;

......

一来二去,许多工作就不知不觉压到了领导手里,许多责任就不得不由领导含泪背上。

基层可以对前途完全不在乎,但领导很难做到——最起码不能因为工作不力而被赶下台,这是领导必须要坚守的底线。

所以加班吧,不就多干点吗?相比前程这不算什么。

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这也是“关于爱”的努力。虽然带着些被强迫的味道,但也心甘情愿。

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当然,也有其他原因。

如很喜欢这个工作,热爱到不能自拔;如就是不想回家,或在办公室干点私人的事.....

但总之,职位上去了却依然加班不止,更多与“对自己的爱”有关。

热爱“掌握权力,掌握更多主动”的当下的自己,所以不由自主就勤奋起来、热爱起来。

就连“被迫加班”,都带着些心爱的味道。

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这其中也许有一些本身就是努力狂的因素,但更多的是对希望的攀爬、对“更美”的向往

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这就是生存的味道,苦涩中带着些甜味,让人欲罢不能。

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被小人陷害,领导明知却偏袒——真相不重要,利益关系才重要

人在单位,该怒就怒

活在单位,做一个“不被孤立打动”的人

为什么感觉职位越高越不反感加班?

讲个我身边的事例:单位有个女处长,今年57岁了,依然每天坚持早到晚退的上下班。虽然按规定,处级女干部应该到满60岁才可以退休。但只要本人申请,也可以自愿提前退休的。

按照我们一般人的想法,应该是很多人都会选择提前退休。但事实上,很多过了55岁的女干部都不愿意选择退休。直到干满60岁为止。究其原因:

1.家中孩子已大,老公要上班,退休在家无人说话、无事可干。

2.家庭负担不重,衣食无忧,身为领导在单位上班更有成就感。

3.退居家中,只能轮为家庭“煮”妇、退休老太太。

4.有些已当奶奶,闲居家中被动轮为“保姆”。只有去上班,才有正当理由逃避当保姆的命运。

以上是可以退休却不愿退的现象。

其实,职位高不排斥加班的原因也差不多:

1.职责使然,不加班干不出让上级满意的业绩。

2.不到单位加班,就要在家“加班”打扫卫生、照看孩子。

3.人到中年,社交圈子小,窝在家中很容易夫妻吵架、孩子吵闹,还不如去单位加班。

说到底:年青人不愿加班是因为除了工作还有很多事;而人到中年职位越高的领导,不排斥加班是因为除了工作没有别的工作!

为什么感觉职位越高越不反感加班?

让我们观察一下老板的一天吧。

上午:睡到自然醒,晃晃悠悠来到公司,找几个中层干部到办公室骂一骂。泡上一壶茶,打两个电话。秘书端来了午饭。

中午:门一关,就着大皮沙发一趟,补个觉。

下午:看办公室递上来的文件,签字。有客户来访,在会议室里聊天。

晚上:下班之后在办公室晃一圈,看有哪个员工准时下班,记在心里,明天找人事谈话。回到老板椅上,开始看材料,偶尔抽支烟,开始联系张三李四晚上的应酬,灯永远亮着。八九点钟,下楼,司机在楼下打开了车门,把他送回家或者其他地方。

这样的加班,越多越好。


雷军说,他自己天天加班,倒现在还每天工作14个小时。是啊,小米是他的产业,他为自己的事业奋斗,赚的都是真金白银,一点问题也没有。

王健林一天的作息时间表也曾经火爆朋友圈,

王健林4点起床,45分钟的健身和半个小时的早餐之后,立马赶往机场。经过5个多小时的飞行,他从雅加达到达海口,中午在海南迎宾馆与海南领导会见,随后参加海南万达项目的签约仪式。

下午13:20便餐之后,再次前往机场,在空中三个多小时之后落地北京,晚上七点钟左右到达办公室。

那些个自媒体于是开始灌输,“比你富的人还比你努力”。可仔细看看这个时间表,早餐不用他准备,车接车送,私人飞机上有9个小时可以睡觉休闲,七点钟到达办公室,又活力充沛。

而我们打工人,每天来回2小时挤地铁,早餐也要自己解决,在电脑前一坐坐一天,身体和心情怎么可能有王健林好呢?

如果我是他们,我也不排斥加班,反而享受加班。

为什么感觉职位越高越不反感加班?

回答问题之前,我先举几个例子:孩子长大之前,父母为什么会任劳任怨?古时候朝廷里的地方官为什么自称“父母官”?新中国成立后,毛主席提出了为人民服务,实际上还是要求官员当好老百姓的衣食父母,为百姓办好事、办实事。这就不难解释职位越高的人越不排斥加班了吧?

职位越高的人,肩上所担的责任、权力、利益就会更大,不管是政界还是职场,作为一方父母,他只有更加忘我的工作,才能把责任担当起来,才能把权力使用好,才能把利益较为公平的分配给所统辖的区域和受众个人,他实际上就是担当了“父母”的角色。这世上哪有父母不起早贪黑的,哪有父母计较时间早晚的,哪有父母不用心经营自己的家庭、呵护自己的子女的?而职位低或普通职工,有一些会在《劳动法》庇护下,算计工作时间长短,有没有超时,加班有没有加班费,当然这也没有错,作为衣食父母的领导,理应为职工考虑周全。

我们集团董事长老其(刚刚制定的规矩不允许称“总”)每天工作不少于16小时。我们总部领导每天工作不少于13个小时。部门负责人一般不少于10个小时。连我这小小的营业部负责人每天工作也不会少于10个小时,周六周日员工休息,自己会不自觉的回到工作岗位。这么多年来,除了三年一次的强制离岗审计,从没休过一天年假。所以我很理解题主所提问题,职位越高的人,都会不自觉的把自己放在“父母”位置上,含辛茹苦,不计报酬,怎会排斥加班?

为什么感觉职位越高越不反感加班?

人一旦有了孩子就会终身为孩子操心,这是一种责任感的驱使。同理,职位越高的人,他已把工作看作了自己最重要的事之一,对工作的责任感越强让他越不排斥加班。

本人先生是一家企业的负责人,一年365天除了新年、国庆假期之外,几乎天天到岗,风雨无阻。

江南很少下雪,有一年突然下了一场大雪,半夜里雪下得越来越大,他担心公司的作业车间会出现坍塌,连夜不顾路滑开车去了公司,叫上几个工人及时铲雪避免了事故发生。

隔壁的厂家因为没及时处理,几个车间都出现了不同程度的坍塌,损失很大。

在公司设备升级改造期间,他整个人像卖在了公司一样,天天早出晚归,有时太晚了不回家睡办公室,后来干脆买了一个可以展开的躺椅当零时的床用。每天回家时,他身上的一套工作服满是污渍,比工人的还脏,只能特地买了一种强力洗涤剂才能勉强洗干净。

有的人觉得职位高的人都是靠情商高会来事走上那个位子的,这个情况在某些单位确实存在一些,但大部分都是因为管理能力强、责任感强、专业知识过硬等综合能力合适才被任用的。

职位高的人大部分都是从底层一步一脚印走过来的,他们珍视自己的付出,知道其中的辛苦,也了解下属的想法,唯有自己做榜样才能服众,赢得人心。

所以,职位越高的人,越不排斥加班,这是理所当然的事。

等你到那个位子时,你同样会那样做的。

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为什么感觉职位越高越不反感加班?

题主所说,反映了一种高层的思想状况和认识水平。笔者以为,主要有几个原因。

第一,是以苦为乐的较高思想素养,决定他们有此认识。职位越高的人,思想素养、认识水平一般都比较高,视野格局都较大,一般具有强烈的事业心责任感,还有良好的吃苦精神;他们以苦为乐,视加班为光荣,把工作视为穿衣吃饭一样,成为必需,他们渴望工作,并以此严格要求自己,提升自己,约束自己。

第二,是责任担当,致使他们不排斥加班。越是职位越高、越是高层,他们面对着单位的前途与发展,所从事的工作和加班也涉及众多人的利益,知道自己肩负的重大责任,从而不敢懈怠不敢分心;同时,既然需要加班,意味着单位业务较多,效益较好。否则,会忙不过来,影响单位发展与进步,更影响单位整体效益与员工利益。因此,就必须要加班。可以说,他们有一种宁可多吃苦,宁可多加班多坚守,为的就是单位发展更快些,业务增长更好一些。

第三,是做好示范身体力行的榜样作用,自然不排斥加班。显然,光靠职位越高的人加班,绝不能完成任务,他们希望以身示范,最大限度地号召更多的员工,参与到加班的行列中来。从此意义上说,这也是一种领导方法,一种带动作用。

当然,职位越高的人,也要遵守劳动法,也不能无限制地占用员工的休息时间,针对加班也要有一套制度,如加班补助、务工补贴等,这样才能最大限度地调动所有员工的积极性,才能做到按制度办事。

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