员工离职流程马上就走完了，这时候领导又过来给了一个项目，从员工角度来讲，要不要接？
接肯定要接，省得被“人为的麻烦”缠上，破坏了心情。
至于接了要怎么干，主动权基本在自己手上，领导也只能干瞪眼。
边干、边准备最终交接的材料，等日子一到，马上走人就是。
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不论领导有啥想法，这都不是个聪明的举动。若领导想挽留，那就大大方方谈话、诚诚恳恳挽留，提出一些让人心动的理由，说不定就挽留成功。
即使挽留不成功，也没什么。谁离开谁都能活，领导不至于因为这点小事就钻了牛角尖。
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若领导想榨油，那这有点冒险。
把一个已然下定决定要走的人当牛使，那只会让“潜在的牛”生气。
牛要是气坏了，有可能上些破坏行动......
就算这牛以前的确像个老黄牛，从不反抗，吃的是草、挤的是奶，那也只建立在“吃单位的草”这个基础上。
现在牛已经瞄上了别处的草，哪还有“为单位挤完最后一滴奶”的兴趣。
有那样的牛吗？
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若领导想最后为难一把，那明显不了解人性。
成年人的适当忍耐，建立在有所顾忌的前提下。
比如还要吃单位的草，比如暂时没更好的草，比如觉得单位的草还算香。
现在既然要彻底断绝关系，那所有的顾忌烟消云散，忍耐绝无可能。
若领导非要没事找事，非要把毫无顾忌的人激怒，那可能不好收场。
对于要离开的人，领导就是个陌生人。
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不接有可能惹出事端，搞坏心情。如前所述，一般来说领导不会干这事。这明显不太理性，且工作质量、效率得不到保障。
搞不好，领导还得花更大的人力、时间收拾烂摊子。
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但现在领导就这么干了，搞不好就是领导有点小心思
——若表示不接，那正好落入领导挖好的坑里，从此找事不断。
比如说难听话、找事、弄各种小动作。
想想吧，那是多么的闹心。
不如假装顺从，说啥干啥，看他如何表演，再作打算。
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所以，可以接下来，温柔地接下来。但要怎么干，就由自己掌握了。
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别在权力失控的单位谋求“工作能力方面的发展”，那不科学
反应慢、表达弱、应变差，如何练就职场反击力
员工离职流程马上就走完了，这时候领导又过来给了一个项目，从员工角度来讲，要不要接？
不要接，我就是这样离职手续正在办理，结果又来活了，又让我干，完了以后什么报酬都没有，当月的工资奖金都没有，后面的工资奖金也没有，所以干了也是白干。
员工离职流程马上就走完了，这时候领导又过来给了一个项目，从员工角度来讲，要不要接？
这个命题的关键点是:“员工离职流程马上就走完了，……”。
“离职流程走完了”，并不等于你到离职时间了！你的劳动关系还在现在单位，你的劳动合同没有终止！
“这时候领导又过来给一个项目，从员工角度来讲，要不要接?”。你没有到离职日期前，你属于单位在岗员工，领导安排的项目是你的本职工作，不是你接不接的问题，是你应该做的工作！只是在接这个项目时，你可以根据完成项目的工时，是否在你没有法定离职的时间段内能够完成。
如果能够完成，就应该保质保量的完成工作任务。
如果，经过测算，完成此项目的工时超过你离职的日期，你可以和领导说明，此项目所需要的工时比较长，在你离职前，项目不能如期完成，会耽误工作进程，离职时，项目如何交接?看看领导怎样安排?
如果，领导说，到你离职前，单位会安排有序交接工作，你可以接此项目。站好最后一班岗。
如果，领导说，你完成此项目再离职。你可以拒绝接此项目。这样做合情合理合法！
切记！在与领导交涉时，暗地做好记录，留下有效证据，以防节外生枝！
请注意:任何离职人员，未到法定离职日期前，都属于在岗员工，都必须完成本职工作！员工离职流程马上就走完了，这时候领导又过来给了一个项目，从员工角度来讲，要不要接？
离职者在没有解除劳动合同，同时拿到离职证明之前，还是公司的员工。领导安排工作，员工当然要服从。因为在解除劳动合同之前，公司都是要付你工资的，拿人家钱财，当然要替人家做事啊。
“离职流程快要走完了”，表明领导已知道你要离职了。通常员工提交辞职申请后，人事会与你的部门经理沟通，主要是你离职后，是否要尽快调岗或招人来替补你的岗位。此时，只要你的部门经理表态，你的岗位有替补或重新招聘也不难，那你的离职会很快。
主管管签字，部门经理签字，交到人事，人事拿出你当初领办公用品的签收单，让你移交物品；同时，工作移交清单也会同步进行。最后，再让财务查下，你与公司的账目是否已结清。
当在一个月之内，做完这些工作后，就可以给你一个离职证明。至于该给你的最后一个月工资，那肯定是等公司统一发工资时，打你卡上。
不张扬的人提交离职申请后，情绪上毫无变化，照常上下班，照常服务安排。所以，在你离职流程快走完前，领导照常安排你工作，并无不妥。
从员工角度来讲，快要离职了，领导安排的项目/工作，要不要接？上文已分析，在解除劳动合同前，领导安排你工作并无不妥。那么，作为员工来讲，接是应该的，但要同时说明，自己快要离职了，工作会按正常节奏推进，至于能做到哪个环节，请领导放心，自己会一以贯之尽力而为，同时，届时也会做好交接工作。
通常来说，领导听了之后，也不会让你来负责项目，最多让你配合负责人做些你擅长的工作。当离职手续下来后，让你方便离开。
当然，还有一种可能，就是领用一个新项目来测试你是真离职还是假离职的。如果你快要离职了，还肆无忌惮的接手新项目，说明你辞职的欲望也不太强烈。领导看你还有利用的价值，会故意拖延离职时间。但我不建议你留下来，因为在离职的问题上，千万不要随便改变主意。
如果你是铁了心离职，记住，从提交离职申请到正式离职，最长期限是30天（试用期员工只要提前3天通知即可）。若到了30天，离职手续还没完，你完全可以走人，并要求公司出具离职证明。
员工离职流程马上就走完了，这时候领导又过来给了一个项目，从员工角度来讲，要不要接？
还想当那里的员工就接，不想当就不接，关键是这个“想”，为什么还想！……
员工离职流程马上就走完了，这时候领导又过来给了一个项目，从员工角度来讲，要不要接？
看是什么项目吧？几个问题：
1.多长时间能完成。如果短时间可以完成，可以接；但离职手续都办完了，项目预计还没完成的，你怎么接？
2.成本收益情况。一般情况成正比吧。收益（奖金）高的项目，一般成本大，也就是责任大。你都要走了，能动用公司多少资源？这个成本是多少，你能承受吗？可以的话，就接。小收益的项目，拿不到奖金，但自己也不至于太吃亏的，可以接。总不能到时又今日头条哭诉，流血又流泪吧。
3.领导如何，会不会设陷阱？害人之心不可有，但防人之心不可无。如果知道，都要走了，还故意给一个项目，意图是什么？善意的，无妨；恶意的呢，没必要，傻傻跳圈吧？
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