若下属行为令人讨厌，但她又和老板关系好，你奈何不了她，咋办？
把她养废，让她狂妄起来、跋扈起来、肆无忌惮起来、不知所谓起来.....
接下来，自然有人主动出手教训她。
总之，别和她一般见识，更不要针锋相对，没那个必要，也太浪费精神。
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让她狂妄起来。不断赞美于她、肯定于她，让她觉得自己是个不得了的人才、是个惊天动地的人物儿。
同时，纵容于她，绝不为难于她，无论何事都肯定于她，养得她嚣张无比，眼睛里再也装不进人。
慢慢的，她会被许多人看不惯。
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让她跋扈起来。见面三分笑，时常捧着她。
一点点，让她觉得自己是个尊贵的人、不可侵犯的人。
逐渐，她便会傲慢起来、无礼起来，面对“不尊重”时态度粗暴起来。
逐渐，她会横行霸道起来，想欺负谁欺负谁，逮着谁干谁。
即使如此，也要依然捧着她，绝不否定于她，有人来告状也帮她拦着。
慢慢的，她会仇敌遍地。
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让她肆无忌惮起来。若觉得周围再无人拿自己有办法，那“想干啥就干啥”，就是必然的结果。
所以，给她权力、给她空间，不拘束她、不监督她。
渐渐，她胆量会空前地大起来，态度会空前地傲慢起来，再没有她不敢干的事。
慢慢的，她会把柄满身。
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让她不知所谓起来。人若是没有敬畏之心，那疯狂到愚蠢，就是必然。
人一旦狂妄、跋扈、肆无忌惮起来，就不会再有上进之心，更不会有自我检讨的可能——当然，她也绝没那个觉悟。
当然，绝不能戳破这个泡泡，就让她自己待在美丽的幻想里，独自幸福地生活吧。
所以，依然要不时地赞美、肯定，并适当地帮着她挡一些风雨——比如有人来告状时，表现出“我这个领导也很弱”的样子，把祸水引到老板那里去。
总之，不要让她经历风雨，不要让她受到人间的刺激，以免她醒过来。
就让她在这个毫无制约的世界里，先幸福着吧。
慢慢的，她会蠢气外露，拿自己当女太上皇。
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待她作到一定程度，自会有人出手。也许你这个“弱鸡领导”太怂，不敢管她，只敢纵容着她。
但不代表全单位的人都是这样。
尤其一些有脾气、有能力，又有点嫉恶如仇情节，或者被欺负得太狠的人，就会在一定的时刻，出手教训于她。
如：
- 把柄积累到可一击致命时；
- 被刺激得突然崩溃时；
- 一分钟都不愿忍受时。
这时候的教训，就是墙倒众人推，就是破鼓万人锤，就算是老板也没办法再护着她。
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别和她对着干，你可能不是对手，也没那个必要。
竞争世界里最可怕的竞争，其实不是比实力、比智慧、比更卖力气。
最可怕的，是比（谁更）坏。
你永远不知道有些人的底线在哪里、能干出什么缺德事、能搞出什么奇葩事......
总之，如果你更要脸、更要前途、更善良，那你一定是输到前面的那个。
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也没那个必要。
与小人相斗，除浪费时间、拉低层次，顺便输得裤衩都不剩，没其他好处。
不如为她创造条件，笑眯眯看着她作死。
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总之，遇到这种“欲怒却无奈”的事，不必非要愤怒。只须迂回一些、运作几番，一点点把她养成废品。
接下来，等着看笑话就好。
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勿与之相斗，没有必要，也没太多赢面。
不如热情一些，让她自己干翻自己。
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别在权力失控的单位谋求“工作能力方面的发展”，那不科学
若下属行为令人讨厌，但她又和老板关系好，你奈何不了她，咋办？
感谢邀请：
该怎么办就怎么办，按照管理制度落实执行，严挌严肃办理，因为这样做是为集团集体利益，沒人怪，有人爱，这还叫个事。
若下属行为令人讨厌，但她又和老板关系好，你奈何不了她，咋办？
这个问题很常见。作为一个下属，工作偷懒，不服从管理，实在令人讨厌。可她颜值高，眼活嘴巧。大家公开的知道，老板爱这口，她和老板的关系好。办错什么事，由老板罩着，炒不了鱿鱼，谁也耐合不了她。反过来，她在老板面前一句话，却能让自己吃不了兜着走。打工难呀！尤其下不着地，上够不着天，挾在中间更难。咋办？
首先确定，你要放弃向上头举报她这个想法。你去举报，仅仅能给老板增加一个表现机会。再就是要问你，你敢不敢坚持正义。如果你敢，就面对面的，毫不客气的当即指出她工作中的缺点。那怕她打你小报告，被离职的是你也再所不惜。假如你没这个勇气，而且家庭条件还必须保住这份工作，那你就只有"适者生存"了，做一个变色龙。
你好懒也是她的主管，你也有象老板那样关照她的机会呀。安排轻活，请她吃饭，变讨厌为喜欢。她、你、老板，互相扶持多好呀！当然，具体咋办还是你自己说了算。
若下属行为令人讨厌，但她又和老板关系好，你奈何不了她，咋办？
碰到这样的下属，平时行为令人讨厌，和自己的顶头上司关系又挺好，在管理工作和日常相处起来，确实是一件棘手的事情。
正如老板给了一个又大又硬的榴莲，让自己徒手拿着，轻了不好拿，重了不好使，有劲却不知如何下手。
当然，在工作中还必须拿得起，因为自知道了是老板给的，这一定是摆在桌面上的事实，不能辜负老板对自己的信任。
同时，在工作中还应该放得下，不能老是把她与老板的关系提得很高，照顾了他人，也就是委曲了自己，还有其他同事。
分工上量才使用，将她的工作范围尽量指定在自己的眼界之外。所谓眼不见，心不烦。
在工作分工上按照其人的特点，让其有发挥的空间，又调整工作范围在自己的日常工作范围之外，不出现在自己的视野内。
自己的工作一般在办公室，那就把她的工作安排在对外协调中，不是让她出差办事，就是让她在外驻守，尽量将其工作范围不与自己的工作有过多的交涉。
自己的工作多在外部，就把她的工作安排在内部，做做内勤，管管综合事务，将工作锁定在办公室内。
对付这种惹不起的人，暂时可以用躲起来的办法对付。
工作上用人以长，用她对付平时难协调的事务、部门，攻克难关。在日常工作上，把平时比较难打交道的部门，或者不好完成的工作任务，交给她去协调有关的工作，用那些令人讨厌的行为去征服别人。
虽然有点强人所难，但是也可以通过完成这些任务中，让这样的下属加强历练，吸取教训，在工作中慢慢改变自己的性格，收敛自己不好的行为。
如果在这样的工作中经常受挫，最好让她慢慢悟出自己的用意，让她知难而退。最好建议老板实行计件工资，完不成任务，收入自然会受到影响。
人是经济动物，尤其是这样的人，工资没有保障的时候，自己就会提出要调走的想法，虽然她心中明白，却不好在老板面前直接告状是自己为难她。
产生矛盾时，及时向老板汇报，免得恶人先告状。在工作中，尽量不与这样的下属有矛盾，激发了冲突，肯定是于已不利。对付这样的人，减少与之的纠缠，是最明智的选择。
但是，在管理工作，有些时候是情非得已、往往不能退缩的，拿不下恶魔，就安抚不了良民。在万不得已与她发生矛盾时，一定要先到老板那儿汇报情况。
让老板知道真实情况，虽然可能对她有心袒护，但是由于先入为主，老板也不好发作，无非暂时在心里记下一点账而已。
工作中最好的相处，就是用人所长，虽然心中有点讨厌，但是要尽量发挥人员的优势。
容别人之不能容，就是让自己成长。
当然，工作关系到了令人讨厌的状况，还是应该小心谨慎。实在不能坚持的时候，想办法调离部门，可以自己离开，也可以让其离开。
不知道这样的想法，能不能对付那种令人讨厌的人？
若下属行为令人讨厌，但她又和老板关系好，你奈何不了她，咋办？
谢谢邀请！
这件事情我很有发言权。因为我曾经炒掉了好几个老板的亲戚。
以前有一家公司，业务跟单是老板的亲外甥女。能力还不错，可是工作态度很差，一边对账一边还在聊QQ，结果错误很多。我提醒过几次，好了一阵子，但好景不长，没过多久，老毛病有复发，几个客户投诉对账错误。
怎么办呢？直接炒掉有困难，不可蛮干。我得找机会。
有一次老板来到厂里，心情很好，因为他炒股赚钱了。谈话中，我把他引到如何管理老板的亲戚的话题上，老板表示，一视同仁，亲戚没有特权，不行坚决处理。老板很聪明，问我，是不是有什么事不好说。
我就一五一十告诉了他外甥女的事，老板什么都没说，第二天通知我将他外甥女炒掉。成功处理了一件棘手的事。
在另外一家公司，老板的亲戚太多，部门主管根本管不了，老板也很头痛。
我去了没多久，我找老板谈到此事，把这些危害跟老板谈清楚，其实老板心知肚明，只是碍于面子不会处理。老板考虑再三，决交给我全权处理。三天，我将最调皮捣蛋的老板的亲戚吵掉三个，他们去找老板，老板叫他来找我，他们只好灰溜溜的走了。这样一来，其他亲戚都老实了，这个厂的风气就此好转。后来老板还专门请我喝酒，说我办了一件好事。
总之，在职场，你不要顾虑太多，不管是不是老板的什么人，该怎么处理就怎么处理，对事不对人是不会错的，说不定老板等你处理等了很久了，毕竟他不会跟钱过不去。
若下属行为令人讨厌，但她又和老板关系好，你奈何不了她，咋办？
搞好互相间的人际关系，下属工作做的还可以吧就表扬表扬，闲话少说，敬而远之，心知肚明就可以了。
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