得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？

这种烂单位，还待着干啥？

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成年人的世界，哪有那么多“想吼，就吼”的机会。

所以，怎么办？

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好一点的单位，很少有这种事发生。

这一是因为人员素质普遍不错，二是因为单位资源不错，三是因为人员底气普遍不错。

总而言之，单位有钱、机会多，就不会太过苛刻地对待员工。而活得畅快的员工，就少了许多为了生存而发的战争。

在这种单位活着，口碑很重要。一个人要胡作非为、整天自作聪明，让周围人看见就恶心，那很快便会寸步难行。

这种单位，能吸引更多的好人才、贵人才（有底气的）。这样的人，一般来说自身退路十足，找不出为蝇头小利干到头破血流的理由。（若在单位感觉不适，那转身就走了，或者想办法收拾单位。而不是把矛头对准更弱的同事）

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同样，单位若是不行，如钱少、事多、毛病巨大，那很多选择力强大的人不愿来。就算来了，也很快就跑了。

在这种单位，与一些道德实在不敢恭维之人相遇的机会，简直不要太多。

自古言“一颗老鼠*，坏了一锅汤”，单位（部门）但凡有这么一两个，那所有人都不得安宁，都得人人自危，日日自制盔甲。

偏生这种人活动能力很强，且底线深不可测，一旦遇上个脑袋不是很清楚（或别有用心）的领导，这种人就有可能得了势。

小人得势，自然要大用特用抓紧用，否则怎么对得起这难得的机会。

至于“造谣生事、胡说八道，鼓动同事孤立某人”这种事，只能说是小菜中的小菜，（对他们来说）根本没什么难度。

在这样的单位（部门），太过诚实的人，是没有前景的。

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但进了这样的单位，并不代表自己就一定很差，就运气非常差劲。

不是那么回事。

进的单位好不好，能力固然重要，但人脉、运气，其实很重要。

只能说，以当下的自己，正好进了这种不咋样的单位，而已。

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离开当然是最好的选择。在一滩烂泥里苦苦挣扎，除了收获一身泥水，没有别的好处。

但离开不是说干就能干的。更好的新工作很难立马找到，别的部门也不一定正好缺人。

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离不开，那就主动制造情景。

情景，即氛围。

制造情景，即人为地营造出对自己有利的舆论氛围，以及有利立场。

如：

• 保持镇定，喜怒不形于色，让人摸之不透；

• 少说话，时刻（装作）在努力工作；

• 向上发展，尽可能地与有力人士（有权的，有脑的）拉近关系；

• 营造神秘感，让人感觉你好似有背景，又不知背景是谁......

总之，不卑不亢、不温不火，让人感觉怎么都看不透，感觉“好像有点背景”。

面对这样的你，同事慢慢会收敛起来。

总之，氛围要靠人为营造，而不是拳头。

现在不是拼拳头的时代，拳头在职场只会坏事，拳头也不是真聪明的做法。

杀人诛心，无形的拳头，打人才真疼。

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某单位，一优秀、美丽、大方、受众人喜爱的美女，被领导的小三儿盯上了。

小三儿四处活动，四处游说，四处说那美女不是个东西，简直坏透了，简直不是个人——而且，作风不正，男人众多。

很快，美女就被单位的大多数人孤立了。积极一点的，还主动上前，陷害、诬蔑，不忍直视。

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他们当然不是真信了小三儿的鬼话，他们当然知道美女是什么人。

但是，在这个“小三儿的世界”，有些人不得不屈服，有些人则随波逐流，有些人则异常积极。

目的，都是“想生活得更好些，至少不比现在更差”。

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至于“美女很冤枉”、“干这事很恶心”？

脏水泼在别人身上，染黑的不是自己。别人冤枉死、痛苦死，自己也是毫无感觉。

恶心就恶心吧，若形势迫得自己不得不恶心，那恶心也无所谓。（自我开解）

总之，受伤的是别人，不是自己。谁让他倒霉呢，老天都不帮他，我何必手软？（自我开解）

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同事抱团孤立，其实原因并不复杂：

• 不具分析能力，轻易被人利用；
• 不敢反抗强权，只好闭眼行事；
• 于自己有利，瞬间道德颠倒；
• 想要活得更好，只好抛却良心。

总之，抱团的背后，有利益的纠缠，有人性的沦丧，更有道德的灭失。

但这不奇怪。

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抱团孤立的同事，未必就是全是坏人。

脱离职场环境，他们大多还是正常的、善良的。比如对家人爱意满满，对铁哥们儿义气照旧。

但这并不防碍他们在单位，去无缘无故为难一个与自己没仇的人。

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单位这个地方，总是太过狭小。

这“狭小”不是指规模，而是在人性驱使下的各式竞争，挤压得人喘不过气来。

环境塑造人，环境也改变人，天长日久，绝大多数人便跪倒在环境的脚下。

也因此，有了各式的“适应环境之举”。

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至于“道德”？

先谈生存，再谈那个虚幻之物（不顶饭吃）吧。

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许多人说“别人为什么抱紧了干你，肯定是你不行在先......”

不否认有得罪了许多人的情形，如果自己太过操蛋，或者环境太过操蛋，那这种事可以预料。

但事实上，只要你没坏到令人发指、人神共愤，有实力的人、好的人，即使再气，也不会抱起来孤立。

他们顶多不搭理，或者自己主动走人。

但抱团去孤立人这种事，他们觉得恶心，干不出来；

他们也没那个时间浪费在这种事上面。

他们有更重要的事去做，或者干脆只是在家看书喝咖啡，也不会去干这种事。

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所以，可以反省，但一定不要认真否定自己。

反省自己平日的言行是否有不当之处，反省是不是莫名占了别人的便宜，反省在哪个地方做得让人有了误会......

但一定不要认认真真就否定自己，一心认定“我真**不是个东西”、“我干啥啥不行，让人搞第一名”、“我真**活该”。

要是真这么干，那你自己先彻底输了，自己先把自己搞完蛋了，没有任何翻盘的机会。

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是个人就有问题，这世上没有完人——包括你。

一般性的、非缺德的错误，不一定就是你的错；就算是你的错，也只是错误，而不是罪恶。

包括被人抱团孤立这种事，也不一定就是你的错。

再说错了又如何，能错到让一堆人抱紧了搞吗？

那不道德。

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但若看穿“抱团”背后的真相，那耻辱、痛苦......都不会再出现。

抱团又如何？排挤又如何？

那并不能证明一定是自己有问题，更不能说明自己一无是处、除了吃饭啥都不会。

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至于“怎么办”？

冷静地活着，增强能力、人脉，将排挤视为历练。

待你强大起来，这些人什么都不是。

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另外，那些把“人多力量大”用在这个上面的同事，并不值得尊重。

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有些同事，专以“把同事搞掉”为业

有些人并不是你的同事，他们只是领导的亲人

得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？

我的回答总是让人不爱听，在这个问题上依然如此。解答之前，我想先问一句:“同事抱团排挤你，难道仅仅是小人作祟吗？你有没有进行一下自我反思呢？”

我们很多人都容易犯一个毛病:人际关系处不好，都是别人的问题，比如得罪了小人。因为小人从中作梗，所以大家对自己抱有成见。如果照这种逻辑，是小人太坏了，还是同事们太傻了。我想，即便个别人受小人挑唆，失去判断力，不会所有人都傻到没有自己的思考和判断吧。

我在南方工作的时候，有个同事就是如此。凡是认识他的人，都对他评价不高。他当主管的时候，手下的人联合起来跟他作对。可是，他从不反思自己，一味地指责别人不是东西。有一次我告诉他:“一个人说你不好，是他的问题。两个人说你不好，是他们的问题。但是如果大家都说你不好，那就是你的问题了。”你的问题是不是与此类似呢。如果大家抱团排斥你，真的是小人挑唆那么简单吗？

所以，我的建议是，你不要眼睛只盯着你心中认为的小人，还是需要静下心来好好反思一下。如果实在想不通，你可以找一个老实厚道点的同事，虚心请教一下，让他指点迷津。只要你知道了问题的原因所在，努力克服在人际交往存在的不足，然后想办法融进团队才是正确的选择。必要时，可以单独跟同事们交交心，一包烟，一杯酒，就能解决的问题，何必钻牛角尖呢。话说开了，小人也就没有了播弄是非的机会。

至于怎么对付小人，则需要明修栈道，暗度陈仓。在没有分化瓦解这个小团伙之前，先不要惹他。等你跟同事们交了心，大家知道了真相，对你表示了理解，这时，才可以与小人摊牌。如果他继续摇唇鼓舌，造谣生事，把脸皮一抹，该出手时就出手。当然我不是让你打架动粗，而是要揭开他的丑恶嘴脸。既然他对你如此陷害，你也没必要给他留什么面子。希望记住一句话:对付小人，要么忍，要么狠！

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得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？

这件事情，我认为可大可小。

如果只是得罪了小人，被同事在情感上、活动上孤立，不影响正常的工作，可以选择冷处理。但如果已经影响到正常的工作，在工作场所造成了极其不好的影响，那就要用正确的方式处理。

微博上看到过一个小伙子的职场剖白，他刚到一个新单位，不小心得罪了个老员工，导致老员工拉帮结伙的孤立他。他初来乍到，很多业务不熟练，老员工就在各种事情上为难他给他添麻烦。小伙子的工作很难展开。

在职场中，我们或多或少都会遇到这样的问题，小矛盾可以冷处理慢慢化解，大矛盾就只能采取措施保护自己的正常权益了。

有句话是这么说的：别人排挤你嫉妒你，正说明你的强大。

虽然听起来是一句鸡汤，但也说明自己足够强大才能形成铠甲。当你的工作做到无懈可击，完成的十分完美，很多外界的诋毁、嫉妒、排挤，都无法对你造成实质性的伤害。在看能力和成绩的职场中，你的工作态度和工作能力是最有利的武器。

不要轻易被他人的态度影响和左右，有些人的爱恨是没有原由的，如果一直随着别人的态度转移精力，那工作也是做不好的。适当的外界压力反倒有助于自己能力的培养和提升。

如果是小团体的排挤，不影响你正常的生活和工作，那就选择冷处理。找到被排挤的原因，看能否被化解。

比如找其中的某些和你关系还不错的员工聊聊，或者知道原因把其中的问题解释给他们听，或者在某些他们需要帮助的时候给他们提供一些善意的帮助。

巧妙的利用自己的优势化解掉矛盾，慢慢地一切就会好起来。

如果事情非常严重，影响到了你的正常工作，那就需要采取切实可行的措施。

首先找当事人摊牌，推心置腹的谈一谈，为什么他要这么做，有什么好处，或者出于什么样的心理。

这么做，也许效果不大，对方也许依然讨厌你，也许不会说出什么心里真实的想法，但你这样做，一来做好了准备给对方一个回应，二来你掌握了事情的主动权，对方会处于被动的地步。

其次，要得到领导的支持。

我们都明白，我们在一家企业的价值来自于我们的能力和贡献。有了领导的支持，有了贡献，别人的排挤只是小打小闹。他们的孤立于你而言不痛不痒。

再者，要把矛盾公开化。

既然他们选择这样一种方式排挤你，让你无法正常工作，那你就要反其道而行之，把事情放在阳光底下，成为一种公平态的竞争状态。这样一来，其他同事站队时也会多加考虑，不会被他的一面之词蒙蔽。领导分任务也会多加考虑。这对你都有好处的。

总之，要知道自己处在什么样的位置，有什么样的优势，能用什么样的方式。排挤也许是反变成助力也说不定。

以上～

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得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？

我是万方，我来分析解答你的问题：

你与你的班长也好，与其他同事也好，按你自己的描述，并无根本性的利益冲突。无非还是个小孩子心性，象小孩子过家家一样，吵个嘴，吵个架，就来一个“我不跟你玩“。还邀上其他伙伴来个：“我跟她有意见，你也别跟她玩！”玩的都是一些小孩子任性的事儿，你也是，你的班长也是！

都成年人了，冷静一点。

你求助破解之道：

前面己经说过了。那么为什么要冷处理，按照你说的情况，冷处理会使事情逐步缓和，如果急切求个结果只会使事情越弄越糟，把个本来鸡毛蒜皮的小事情，弄出个坏的结果来。我想你也不想这样，不然你也不会上网求助。另外我提个建议，不要把你的班长安个小人的帽子，小人只有在利益纠结时才会出现，你们之间没有利益纠结何来小人？我见过升级版的小人，你才没见过呢。小人只有在利益纠结时才存在，平时这些小矛盾，小冲突，做个小人，自己的利益何来？

说穿了一点，作为班长，大小也是个官儿，你们公司既然安排她做个班长，上面多少都要支持她一点，那么在同事面前摆摆谱也属正常，也就如此而已！如果是真小人，她跑到上面去，来个"不把她撵啦，我就不干了。"那才是真正的小人，事情还没到那一步，就可缓和了。

之后，找个中间人，调解疏通一下。比如找到你班长的上司，不要以告状的方式，以请求调解的方式，要她调解一下，你可能比你班长年龄小些，就道个歉吧。

总之，事情要做，饭还要吃。

上面是我的参考意见，如果说错了，把我拉黑就得了。

我是万方，从企业上中下三维角度揭示管理中的问题；用专业的管理学和管理心理学助您成功。请赐评、讨论、点赞和关注！

得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？

我在工作中遇到过这样的事，我们班有三十多人，我刚到这个班时班长想拿住我，他天天刁难我，我是新人，就给他吵架了，可是吵架后全班没有一个人理我，我看透人心的冷暖，自己想办法翻身，我上班一班不说话，班长开会说排休按考勤本名字排休，谁有事自己找人换班，没人理我谁会给我换班呢？我有事了给班长请假他叫我换，我说我为人臭，没人给我换班，谁说臭人不能休息，班长没活说了，我就休息了，从哪以后我想啥时候休息就啥时候休息 三八妇女节，班长是男人，她把节日发的礼物自己要了，我带着几个人找领导，我告他，领导叫他给我赔礼道歉，他不好意思给我说，他找到我老公给我老公说不叫我在闹了，后来我遇事抓住理就狠狠地反击，他对我越来越好，也不敢惹我，我一般不说话，班里的同事都看班长给我说话让我三分，她们也开始给我说话了，我只是笑笑，我看透她们了，自己心理有数，巴结我的人越来越多，我不理会，只是管好嘴，过好自己每天，现在她们都喜欢我给她们说流氓话开心，不涉及任何人，也不深交，我有知己和好朋友 ，遇到小人只要对症下药就好，要不就不去理会

得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？

谢邀。

得罪了小人，这个小人能做到拉帮结派排挤你，这说明是小人得势。这种现象在职场是有的。一旦形成这种局面，是要持续一定时期的，这个期间的环境中所有事情的发生及发展，也是你一时无法逃避、改变和扭转的。

你要做的，首先是要保持沉默，自我反省，引以为戒，绝对不能在一个地方再摔倒第二次。二是要自警自励，改变自己，做好自己职责范围内的事情，并在此基础上有规划，有突破，有创新。三是要自强，坚守初心，矢志不移。四是善于有效沟通，善于利用机会与主管领导沟通，坦诚汇报你的工作状况、工作未来设想及其涉及工作薄弱环节应突破的要点和方法。

总之，无论是机关团体，还是企事业单位，用人都喜欢用德才兼备的人。是金子总会发光的。如果你具备了这个前提，你未来的路一定会有突破有成就的。祝一切顺利。

（图片来源于网络，鸣谢！）