为什么有些公司领导喜欢效率低、爱加班的员工，却不喜欢效率高、准时下班的员工？

这可能是有意为之。

先以这种“给加班者多发钱、多好处”的形式，在单位内部形成普遍的加班文化。

等“普遍”以后，不管加班的、还是不加班的，拿的钱、受的重视，就基本差不多了。

总之，更多是一种手段。

当然，也不排除有别的原因。

但总之，这领导要么心怀“异志”，要么在管理方面不怎么有能力。

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强制加班不好操作，那就“潜移默化”

单位不论是何发心，总之想让大家多加班、多在单位出现。

但强制加班不好操作。一是有人会不愿意，二是要起加班费来单位承担不起。

所以，只好“从内心”下手。

比如，给那些愿意加班的人更多的钱、更好的待遇、更多的好处。

有比较就有伤害，那些不加班的人看到加班有这么多的好处，那慢慢就开始加班了。

加班的人越来越多，本来不愿加班的，也得“意思意思”。

“自愿加班，爱岗敬业”的氛围，就这样自动形成了。

在此期间，单位只是出了一点点钱、动了一点点脑筋而已。

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“加班的效率低”，领导不是不知道

领导只要没太傻，就知道到底谁效率高、谁能干。

所以，领导知道是怎么回事。

但“迫于需要”，领导还得这么干。

如：

• 想在他的领导面前博取存在感。

领导虽然挂着领导的名，但其实只是个打工的。为了保住地位、让他在单位活得更好，必要的“面子工程”，要做一做。

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• 上面的命令

领导虽然是领导，但他也得听上面的。不管上面的命令多么不科学，他都得照办。

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• 自己活得崩溃，所以折腾人玩玩

这种人其实并不少见，只不过大多数善良的人不愿相信而已。

他们通常生活极为失败、内心极为崩溃，不折腾人让心里好受点，他们可能一天都活不下去。

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当然，也有别的原因。

比如领导最近在做“管理的实验”，或“人性的实验”，看看这样能不能让产能更高，或借此窥探真正的人性。

比如领导想把这单位干完蛋，之类。

比如领导就是没能力，就是日常想得太过复杂，所以经常处于糊里糊涂的状态。

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总之，不论效率、只管态度的单位，也是遍地都是。

背后的原因其实也不难分析，只需仔细观察领导的品性、生活状态、与单位的关系，答案就昭然若揭。

知道了答案，应付的方法，也就很清晰了。

为什么有些公司领导喜欢效率低、爱加班的员工，却不喜欢效率高、准时下班的员工？

我是Aaron的预言，

资深人力资源产品经理。

领导最喜欢的，应该是效率高又爱加班的员工；

其次是效率低、爱加班的员工；

第三是效率高、准时下班的员工；

最不喜欢的是效率低、准时下班的员工。

为什么“效率低爱加班”的排序在“效率高准时下班”之前呢？

大致有以下几种情况：

一、很多时候，领导不知道一些工作的难度：

有很多领导由于自身在办公技能上的欠缺，并不知道一些工作的难度，不清楚这项工作具体需要多长时间来完成。

比如：一些数据的统计分析把一段录音整理成文字一份PPT方案的制作……

因此，TA就不知道一个员工工作的效率高低，评判的标准只能在于员工投入工作时间的长短。

自然，爱加班的要比准时下班的更受喜欢。

二、很多领导注重是看的见的勤奋和敬业：

为什么说看的见的勤奋？

因为，我们不能说效率高的员工不勤奋，你不知道他们为了提升工作技能背后做出了多少的努力。

而作为领导，更愿意接受的是TA能看到的勤奋和敬业。

看的到的现象，当然就是加班了。

我有一个朋友，即使自己不在公司，还要通过公司的监控，看哪些员工在加班，哪些员工准时下班。即便他知道哪些员工效率高，哪些员工效率低，但他坚信“勤能补拙”、“态度决定一切”。

所以，很多领导把加班作为勤奋、敬业、态度的衡量标准，也有他们的道理。

三、爱加班的领导，看到员工准时下班，心理失衡：

也有很多领导非常敬业，平时经常加班。

而有很多领导加班的时候，没有员工在场供TA差遣，心理上也会失衡。

我个人有一段时间也曾有这样的经历：我经常在公司加班，经常想到某个点子，却没人可以分享，往往很多事情都要拖到第二天。有一次看到一个新来的行政专员在加班，我就找TA聊天，把我的想法和TA分享，就顺便把这件事情交给TA去完成，而TA也很争气，很好的完成了任务，破格被提前转正，并转到了运营助理的岗位。

所以，即使你效率高，领导还在加班的时候，你却下班了，你就失去了在领导面前的曝光度。

而那些效率低又愿意加班的员工，自然获得领导的青睐了。

四、准时下班说明工作缺乏主动：

在一些领导看来，效率高，只能证明员工技能优秀。

而效率高却不主动加班，就说明工作上比较被动，不愿意主动思考。

比如：很多领导在和员工谈话时，经常会说：你能力很好，但是如果你愿意多花些时间在工作上，我想你比现在更好……

总之，在领导眼里，是否愿意加班，是员工是否勤奋、敬业、主动的表现。

当领导对“效率”缺乏评价的标准时，那么，加班与否，就决定了TA对员工的评价结果。

所以，作为员工：

如果你的技能不够强，效率不够高，就要适当主动的用工作时间来弥补自己的不足；

即使你的技能足够优秀，效率很高，也需要在下班后，主动的思考，主动就是凡事走在领导前面，而不是被动的接受任务。

以上仅代表个人观点，供参考。

我是Aaron的预言，

资深人力资源产品经理。

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为什么有些公司领导喜欢效率低、爱加班的员工，却不喜欢效率高、准时下班的员工？

企业是多工序的合作，每个人在一个特定岗位上完成特定的工序，一个人或几个人在他特定的岗位上效率高并不会提高整个系统的效率，不仅如此，还会打乱这个系统的运行节奏。

为什么有些公司领导喜欢效率低、爱加班的员工，却不喜欢效率高、准时下班的员工？

现在加班是一种企业文化。我举几个例子来反应加班问题，加班好还是坏？仁者见仁吧。

小王是外地来京的大学生，每天最后一个走。一年也见不到几次的董事长，对他有印象，发奖金的时候，他比工作十多年的还多些。他在京没有亲人。大家下班后，他可以免费使用长途电话。在经理下发的同一个任务上，他并不比别人快，并不比别人好。但是，全办公室都知道他家庭不富裕。都知道他是党员。他越过了经理，直达董事长。结局，这个小王去了央企，年薪30+。依然顺风顺水。

某电商公司，加班成风。真的有那么多工作吗？答案是有，但是资源配置不合理，有的部门人员配置的不够用，有的富富有余。当然，企业都养得起。有的人下班之后去餐厅吃饭，然后去健身区域健身，到了时间，可以打车回家，公司报销。把开销都在公司支出了。回家就睡觉。作为这些员工的经理，一般等着员工走了才走，再往上的总监，也是著名集团跳过来的，想办法折磨经理以立威。因为根基不够厚，自信不够。所以整个企业都加班。当然，工资也给到位了。

某私营单位，因为工作增加，加班整整一周，问人事经理，经理说没有加班费，加了就是奉献了。慢慢的也就不加了，能跑就跑，公司也不强力要求，因为工资也给不到位。总经理身边围绕着会说的，不干活的。

为什么有些公司领导喜欢效率低、爱加班的员工，却不喜欢效率高、准时下班的员工？

换个角度考虑问题，您会发现这些问题根本就困不住你！建议所有的职场人，将原来的“评价外部事物好坏、对错、优劣、为什么”的思维方向、角度，转化为“我个人在什么环境之下该为自己的生存发展做些什么”！

老鬼说的再直白一些：你思考领导为什么喜欢这个、不喜欢那个，有什么用？你也改变不了啊！想明白了或者想不明白，那都是一种你我改变不了的现实。不在这种现象上浪费脑细胞就好！一、你应该首先明白一点：企业就是这么个现状！

为什么？你管他“为什么”干嘛？他就是那个样子、那个德行！就是喜欢虚耗时光做表面功夫而已。那就是一种不值得评价的“文化”而已。——不再为这种东西浪费脑细胞为好。

有那时间还不如琢磨一下：如果我要是做管理者、我要是创业的话，怎么样能做的更好？

琢磨这个问题，也比浪费脑细胞想这种根本不值得浪费脑细胞的问题有价值。

二、你需要思考到是，和你拿的工资收入相比，你能否忍受在这样的单位上班

如果你在这样的单位，别纠结、别郁闷，权衡一下自己的收入、所得，值不值得自己受这份儿罪。如果值得，你也能忍受，随着走就好。

如果不能忍受，而且有更好的、符合自己要求、期望的用人单位，走人就好！谁和他们较那个劲！

三、你需要思考的是：在这个单位，你是否拥有上升的潜力，是否有更大的空间，你是否愿意为了能够升职、加薪忍受这种瞎耽误时间的加班行为

这也是一种权衡，你自己选择就好。如果感觉自己升职有望、加薪有望，或者感觉以后在这里有更大的空间，那就要掂量一下，自己能够为了那个目标选择暂时的忍耐。

因为，如果目前阶段自己就是个草根，根本没有能力、能量、实力来改变现状。我们唯一可以做的就是忍耐或者离开！

别觉着有什么高招、妙招，能够用什么方法改变领导，这几乎是做梦、是奢望。如果真能改变，老鬼不相信你身边的同事水平、能力都不如你，都没动过这个心思。只是，我们必须要接纳职位、实力、水平、资历不够时，确实很多东西是我们无法改变的！

因此，要么忍、要么走！自己选！

四、老鬼没跑题！是这个问题本身跑题了！老鬼是在把一些朋友的思想拽回来！

不要觉着老鬼是上面阐述的内容文不对题！因为这样的问题本身就已经让很多朋友陷入了无用的思考漩涡中。老鬼进来回答此问题，就是为了尽老鬼所能，让部分有缘的朋友从这种无效的、非职业的思维方式中跳脱出来！别再为这种无解的问题伤脑筋了。也别为了这种问题费劲八叉的罗列一二三了。

这种问题一旦开始回答，只有坏处，没任何好处！只会增加人的负面情绪而已！

因此，希望能够引起更多职场人的警觉，时时提醒自己：别将时间浪费在无用的问题思考上。

以上供参考吧。

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为什么有些公司领导喜欢效率低、爱加班的员工，却不喜欢效率高、准时下班的员工？

感谢邀请回答。

茉莉就遇到过这样的情况，和大家分享一下心得，希望新年大家一起进步。

先说具体例子，茉莉之前在一个公司就是这样，有个同事上班时间就在摸鱼，看视频，看八卦，什么正事都摸来摸去，也算是一个新入职的同事。然后另外一个同事微信新的，形成鲜明对比的是，另外一个同事工作效率很高，一般交代的任务很快能交货。所以下午效率高的同事就会召和大家一起喝个下午茶。

就这样快到他们两个的试用期结束，让茉莉万万没想到的是，领导留下了那个摸鱼的同事，把效率高的同事劝退了。劝退的理由是，她在办公室组织下午茶，觉得她太散漫。

因为领导当时也没有征求茉莉的意见，所以茉莉对这事是没有发言权。但是最大的心得是，领导确实看不到很多事情，而领导确实会出现一叶障目不见泰山的情况。

其实摸鱼那个同事也不算擅长汇报工作，但是他就是摸到了讨好领导的门路。

茉莉这里不是教大家要怎么做的圆滑。而是想说，职场里有些领导确实对实干型人并不友好，所以作为实干型的，如果在各种原因下，不得不在这样的领导手下工作，就要尽早认清形势，收起自己的一些棱角，尽量和同事领导保持一致性，才会让自己的工作开展更顺利。

希望大家一起进步！