领导是不都排斥有一个和自己年龄相仿但各方面都比自己强的下属？
也不是”都“，这要分人。
那些背景强大的人，就是下属比自己能干十倍，他们也完全不在意。
没背景、还想进步的人，就看能不能战胜内心的魔鬼了。
没背景、想进步，且素来喜爱不择手段的人，则是一场又一场的人性大戏。
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背景强大，无人能够撼动，自然对威胁毫不在意职场的“威胁”，来自那些与自己相差不远、很有可能对自己产生重要影响的人身上。
同理，如果距离太大，一个等于在天，一个犹如在地，那根本谈不到威胁。
即使下属各方面都比自己强，但那又怎么样呢？
下属就是再强，只要他强不到能上天，就形成不了什么威胁。
——即使强到能上天，在真正的权力面前，也是毫无作用。
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没背景，但还想进步，那就看退路、心理是否强大了上述有背景的人毕竟是少数，否则社会就乱套了。
绝大多数的领导，其实前进的路上一直是孤身一人，辛苦非常。
所以，面对一个各方面强出自己的下属，心里不说五味杂陈，是不可能的。
但有些领导擅长交际，人际关系四通八达，再加上自身能力不错，所以不愁去处——也因此，对现在的官位并不会太过在意。
因为有着足够的人脉、能力、退路，心理承受力一般来说也不错，不至于遇上个比自己强的下属就乱了方寸。
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但如果没啥退路、人际圈，也没有太过开阔的心胸、对世界的看法，那面对”更强的下属”，心中的紧张便不可形容。
如果心理压力过大，那有可能会对“更强的下属”下手。
比如孤立、排挤、打压等。具体就凭想象了。
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没背景，想进步，且信奉不择手段，那画面太美不敢想信奉不择手段的人，大多不自信，且迫害妄想症比较强烈。
没办法，他们经常不择手段对待别人，所以总是想象别人也会同样反击回来。
这样的人，不要说比自己强的下属，就是稍能干一些、稍有人脉一些、稍有想法一些，也是绝对不能留。
对这种人来说，单位的”最大纯洁“，才是最大的安全，才是对自己的最大保护。
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怎么个“最大纯洁”法呢？
所有人都“只信领导”、“只按领导说的做”、“有动静必上报”，不该有的思想没有、不该做的动作不做。
并设立“东西厂”，专门监视、迫害那些不听指挥、想法太多的人。
想想吧，那个“比领导强”的人，怎么可能在这种环境下生存下去？
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总之，能量强大的领导根本不在意谁更能干，不够强大的，就要看具体能力、具体品德了。
领导是不都排斥有一个和自己年龄相仿但各方面都比自己强的下属？
不一定，但这种可能性几率存在。如果你的管理能力，展现的才华对他的领导地位构成威胁时，你被炒鱿鱼的可能性就增加了。
有句老话“同行是冤家”在职场上同样适用。特别是年龄相仿，工作能力相当，或者下属的专业水平，实际表现还要略高于你的上司。不言而喻，你已经成为他的潜在威胁了。
道理很简单，你的能力超越了他，你在他的上级脑子里挂了号。他还清楚，你在继续下去，他的领导地位可能会在哪一天被你取而代之。所谓“一山不容二虎”，就是这个道理。你必须被排斥，而且会被莫须有的罪名淘汰出局。
在市场激烈竞争中，企业领导希望自己的队伍人才济济，能人倍出，这是企业发展的需要，这是企业生存之本。但在公司内部，激励制度会让每一名员工发奋努力，施展各种手段去竞争那些具有吸引力，工薪高的职位。
这样的环境改变了许多人，或者说为了生存，让这些人不得采取一些低下的手段，设置陷阱，排斥异己，达到以自己为中心的生存环境。
这是职位竞争的残酷，他的存在是职位竞争的结果。所以排斥年龄相仿，能力又强的是客观现实，你必须学会适应。
既然是这样，又知道跟他不会有继续合作共事的可能性。那你就要审时度势，另作打算。选择适合你的发展空间，开辟属于你的新天地，在宽松的环境下施展你的才华。
领导是不都排斥有一个和自己年龄相仿但各方面都比自己强的下属？
格局小的领导会这样，害怕各方面都比自己强，而且年龄相仿的下属！
害怕被比下去，担心被超越！
人低为王，水低成海！
遇到这样的领导，要善于藏拙，不要太过显露自己的真实实力。以免让领导感觉到，有人威胁到ta的地位！一旦让他感觉到这种威胁存在，格局小的领导一般不会让你存活！在你没起来之前，会直接将你干掉！
而遇到格局大的领导，你过早显露自己的实力，ta会对你期望越来越高，越来越高。哪一天你没有他预计的那么高时，ta会容易失望，感觉高估你了！
所以！不要过早的把自己全抛出去。太满之后，没有回旋的空间，你会很被动！不是领导都排斥一个和自己年龄相仿，各方面都比自己强的下属。而是凡事需循序渐进，不可太急。起点太高，累的是自己！
荀子在《劝学》里有言：
不积跬步，无以至千里。
不积小流，无以成江河。
一、找对位置，循序渐进！不管你有多优秀，实力有多强。初来乍到，上没有能保护你的人，下没有能托你的人。
你就得找准位置，循序渐进。不可锋芒外露。否则你会弄得自己很尴尬。一不小心会夺了领导的光彩，又让同事们感觉压力山大。羡慕嫉妒恨！
很容易让自己，掉进被人排斥的漩涡里而不自知。每走一步都会如履薄冰。到处是坑。危险重重。
如果在职，在领导面前要善于藏拙。该出手时才出手。在同事面前，尽量低调，让大家出彩。增进和谐！
你有实力，一切尽在掌握之中。表不表现又有多大区别。何必逞一时之快，让自己成为众矢之众。
如果你应聘，完成该岗位要求就好。不要过多表现自己。让自己起点升高，你没站稳脚，会飞的很辛苦，甚至会很艰难。
凡事需找对位置，循序渐进。急于表现往往要付出代价。甚至会被直接pass掉。
二、到什么位置，说什么话。在找工作过程中，为什么明显有这样的感受。遇到年龄相仿，各方面都比领导强的下属很容易被Pass掉。
为啥？
谁愿意放个定时炸弹在身边。威胁自己！谁愿意？你愿意吗？
到什么位置，说什么话。
你一刚应聘人员，你不说自己的实力，别人怎么能知道你实力的深浅。还是自己太露了啊！你不露，别人怎么会知道。
到什么位置，说什么话。
比如说：你应聘的是一主管，你把主管的职责，管理流程，工作范围内的事说清楚，说明白就好。
其他你的建议，想法，什么的适当说上一二就行。让人知道你有底就行。别过多彰显。尤其以往的种种辉煌灿烂历史，可以直接忽略不说。
你应聘什么职位，领导会考量你什么。应聘管理层，领导就会考量你的沉稳度，责任感，使命感，及和谐度强不强。个人专长可能排第二了。
你这个时候越突出你个人专长，反而领导会觉得你太浮，不够沉稳。藏不住事，难以担当重任。反而是减分的。
所以！到什么位置，说什么话。不能太急！
三、精诚团结，精诚合作。无论你是去应聘，还是在职。团队排第一，个人排第二。一定要有一个正确的认识。只顾彰显个人实力的人，领导和团队都是比较排斥的。
这样的人无公精神。第一，领导说话容易不太好使，不服从派遣。
第二，容易争风抢功，不利于团队的精诚合作。
第三，好大喜功，容易违背原则走偏锋！
以上几点是我的建议！不是领导都排斥一个和自己年龄相仿，各方面都比自己强的下属。而是你不善于藏拙。凡事需循序渐进，不可太急。感谢邀请！我是君君范！很开心和大家一起分享！
领导是不都排斥有一个和自己年龄相仿但各方面都比自己强的下属？
首先你能捕捉并意识到这一点，
是非常敏锐的。
但要注意，
在求职的过程中，
适度保留实力，藏拙，
让竞争者放下防备，放下戒备心理。
既然各方面都比那个人强，
那就策略一些，让更重要的人看到。
是金子，总会发光。
有的隐藏在土里，择机而动。
有的亮得刺眼，树敌众多。
祝好🌈
领导是不都排斥有一个和自己年龄相仿但各方面都比自己强的下属？
如果你是领导，有一个和你年龄相仿但各个方面都比自己强的下属，你会排斥她吗？我想你也同样会排斥她！
这是什么原因导致的呢？！因为下属就是下属，你的能力再强，一定不能强过你的上级领导，在职场中，这是对你上级领导的一种尊重！也是一种职业道德！
即便你懂得比你的上级领导多，也要听完领导布置的工作后，下来（不要在人多的场合）悄悄的和领导沟通一下自己的想法，如果领导采纳，你可以执行，如果你的领导不认同，那么你必须照你的领导布置的任务去执行，因为她是你的上级！
下属之所以被领导排斥，就是因为你这个下属表现得太强势，你的领导感觉你是个危险分子，会被你抢走她的饭碗，换了谁都会选择排斥！
学会低调，学会藏起自己的锋芒，诚心的帮助你的领导完成各种任务目标，等你的领导得到提拔，我想她一定也会带上你的，因为她的工作中已经离不开你了……
领导是不都排斥有一个和自己年龄相仿但各方面都比自己强的下属？
从人性的角度来讲，一般是这样的。当然也有例外，我最后会说。
首先看几个关键点。一是年龄相当，二是能力比自己强。
一、年龄相仿，容易竞争。一般人对于比自己年龄大很多的，都当做兄长甚至是长辈，不由自主非常尊敬；对于比自己年轻的，当做小弟甚至是晚辈，不由自主有种想照顾他的心理。对于以上两种，一般人都不会觉得是威胁，毕竟年纪大的资历在那、而且干几年就退休或者转岗，年轻的资历比较浅。
年纪相仿，同龄人，会不由自主做比较，“咱们年龄差不多，凭啥你领导我啊，凭啥你给我发号施令啊”，这样同台竞争就不可避免。
二、能力强，一山不容二虎。但是年纪相仿的，不由自主会有攀比，大家毕竟一个年龄段，如果下级能力比较强，又不懂得收敛一点，上级不由自主会产生一定的妒忌心理，被上级认为是潜在威胁者，怕自己被架空、或者被取而代之。
如果下级能力特别强，又比较有个性，不太听从安排，那更加上级领导激发嫉妒心理和危机意识。这也是古代朱元璋为什么要废除丞相制度的原因吧！卧榻之旁，岂容他人酣睡！
举个例子：曾经我们单位内部轮岗，别的科室的a处长，要到b处室做处长，b处室本来有个副处长c和科员d，副处长c非常能干，口才、能力都比a处长强，a处长来到以后发展，很多别的单位以及单位别的处室咨询业务工作都是找c处长，重要的工作还是c处长做，a处长很没存在感。一山不容二虎，后来处长a借机会给一把手建言，说副处长c应该去别的处室多岗位锻炼，就把c支走了，把科员d推荐提拔为副处长。
所以，从人性的角度来说，你说的这种情况，非常常见，也非常正常。
也有例外：如果这个领导心胸非常宽广，而且自己提拔也是板上钉钉的事、下级威胁不到自己，同时这个下级又非常会来事、非常低调、把功劳都归功于领导，关键时刻还能背黑锅，能够把领导伺候的非常舒服，也许能够“一山容二虎”。
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