进入新公司该不该给公司领导提不同建议？

无论是从“提不同建议”的效果、还是“新同事”的感情，都不应该做“一进单位就提不同意见”这种事。

——即使是一进门就做重要管理人员，这种事也最好别干。

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就跟人都知道自己有缺点、但一时无法从根本上去除一样，公司也多多少少存在一些“明知，但解决不了”的问题。

公司领导不是不知道这些，只不过他也没办法。

比如：

• 公司太小，能力有限，有些事“无能为力”；
• 公司太大，转身不易，只好“视而不见”；
• 内斗激烈，领导只能平衡而不能根除（事实上没一个单位能做得到），只好装瞎。

总之，新公司也许有问题，但不一定新公司的人就不知道、不明白。他们只是“暂时没办法”、或者“暂时不愿管”而已。

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如前所述，问题摆在那里，所有人都明白，但所有人都习惯了。

作为一个新人，进门就挥着指头说“这里不对”、“那里有洞”，那只会让“旧人”感觉窒息、感觉很不受尊重。

“旧人”会觉得：

• 这“新人”太不尊重人；
• 这“新人”懂啥啊？
• 这“新人”是不是想刷存在感；
• 这“新人”看来不行！

总之，如果只有意见、而没有足以感动天地的确实计划，意见被“采纳”的可能不但没有，反倒会把自己给伤了。

比如失去同事的尊重，比如失去单位的信任，比如被公认为“不靠谱”、“爱出风头”。

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人都有尊严，人也都有受尊重的心理需求。

无论这单位有多不好、多让人看不惯，也是“旧人”的不断付出与努力，才经营到今天这个样子。

就跟一个人努力学习，好不容易考上大学、进了个单位一样，虽然他考的大学不怎么样、进的单位不怎么样，但毕竟他是努力着一步步走过来的。

而在他的这个“努力”的过程中，从没任何“新人”的半点参与、以及付出。

所以，从情理上来说，这样做也是不合适的。

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虽然空降来就是“为老板负责”，为“解决这单位存在的问题”而来，并为单位向好的方向发展而努力。

但一进门就挑刺，除了“伤感情”之外，还有因不了解情况而最终变成“胡乱折腾”的风险。

如前所述，任何单位都有问题存在，有些问题可解决，有些问题则受制于主客观原因根本无法解决。

不解决问题，绝不是大家没长“看出问题”的眼。

如果看不透问题的实质，只是一门心思想“解决问题”，那很有可能问题没解决，反倒先把自己给“解决”了。

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总之，“一进门就提意见”这种事，最好还是别干。

其他的事，等以后再说。

进入新公司该不该给公司领导提不同建议？

谢题主！企业管理者不是神，也是普通的人。在企业运营管理中（包括老板），虽然说有战略目标框架，也有战术（规章制度）之约束，但是在实际的操作中，变幻莫测的市场，动态的人员流动，致使管理者在实际操作中，出现偏差或偏离。这是肯定的，也是长有的！更是不奇怪的。员工，身为‘旁观者’，又站在生产经营的一线。发现问题，及时的向管理者反映，这是一种较难得的职业道德！值得肯定和赞扬！但是，问题是，你刚刚进入新公司，对企业文化，管理理念，操作流程等等，仅仅是一知半解，冒然提出建议，有‘炒作’自己，‘卖弄’之嫌！供参考吧！

进入新公司该不该给公司领导提不同建议？

我可以肯定的回答，不要提建议

之前有一个关于华为总裁任正非辞退北京大学高材生的故事，你听过没有？

那个新员工给华为上万言书，结果被辞退了。这个故事呢，你上网查一查。

作为一个新员工，刚进入公司啊，最主要是适应公司的环境，而不是急于提出问题。

须知任何问题的提出，都需要你在某种程度上，具备别人信服的理由。

要么你是这方面的专家，有一定的资历；要么呢，你对这个行业、对这家公司非常的了解。否则你提出的建议就会跟大家一样，提建议谁都会。但是具体方法呢，却没有几个人能够找到。

有想法是非常棒的，但要具体转化为执行力呢，先不要着急。先进入公司看一看，你看到的这个问题，也许大家都看到了，不见得看到了，就一定能够解决。

然后找一个恰当的时机，非官方的角度跟大家聊一聊，说不定会有意想不到的效果。

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进入新公司该不该给公司领导提不同建议？

【职同心合】为您答疑解惑：刚进入一家新公司，由于对其运营管理，企业文化，团队状况等都不甚了解，最好还是先观察一段时间以后再做打算。至于该不该给领导提意见，这要根据自己的身份和针对不同的场景做出合理的定位。

接下来，我将针对员工不同的身份进行几点论述，希望能够帮助到有类似情形的职场人。

一、假如你是基层员工

如果你只是基层的员工，可能由于工作层面的问题，看待事物的角度不一定是从全局角度出发的，有可能只是从个人的岗位内容出发去看待新公司的。

鉴于这种情形，作为新员工，若要向公司提出个人的建议，我觉得还是谨慎考虑，可能会得罪领导或者闹出笑话。

比如，我一个朋友，比较爱提意见，进入一家新公司，不知内情，提了一个建议，没想到触犯了某些人的利益，直接被开。

还有，我们公司一位新员工跑来向我反映：为什么某某可以迟到早退，他们却要准时上下班？这对于公司管理不公平。

我一听笑了，说：某某是临时工，每天6小时班。

类似于以上这2种建议在向领导提的时候，最好搞清楚，别蒙着头就去提，还以为自己为公司考虑，其实，已经得罪人或者闹笑话了。

所以，提建议，也要考虑自己所处的位置，因为位置不同，看到的风景是不一样的。

二、假如你是管理层（基、中、高）

如果你是一名管理层，进入一家新公司，向公司领导提意见是迟早的事情，因为你的工作职责里面就有这一项。

但是，新公司，作为新的管理者，提意见也不要冒冒失失，应该在观察中去评判，然后根据公司项目的进展来判断某些问题是否合理，是否正确。

因为职场中，有些事情看起来不大合理，但是确实能够促进工作，只要不违法乱纪，在你眼里的特殊手段，也许就是别人致胜法宝。

由于篇幅有限，就先说到这里，有问题，可以在评论区留言讨论。

我是@职同心合 ，分享职场新思维，新观念，喜欢我，关注我；不喜欢我，也可以关注我，发现漏洞来批判。

进入新公司该不该给公司领导提不同建议？

进入新公司，情况还不熟悉，不要轻举妄动。

希望你看看我的“黑屋理论”。

进入新公司该不该给公司领导提不同建议？

刚到一家新公司，什么情况都不了解，或者只听了同事的话，或者只看到一些问题，就给领导提意见，我觉得不妥。你可以先工作一段时间，从多方面多了解情况，不但自己多看多想，也要询问同事，并且找到问题的原因，做好了充分的准备后，才去找领导，有理有节地反应问题，并提出解决问题的方法，这样，领导才会听得进去，才会赏识你。