一个专业技能极强，意志力极强，但情商极低，交际能力和管理能力极差的人，有可能成为团队的精神领袖吗？
他对别人都不感兴趣，别人怎么会拥戴他的精神？！
至于“专业技能极强”，这对团队来说不是最重要的。
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职场不存在精神领袖如果信息闭塞、社会整体对某方面（如宗教）比较偏执和狂热，那“精神”有可能是存在的——因为所有人都需要这个。
但职场只是个挣钱的地方，有钱就挣、有乐子就笑，实在不行就走人——这里信息既不闭塞，也没什么能让人狂热得起来的地方。
凡是稍有点社会经验的人，都不会在职场这个地方被“精神”所迷惑——根本就没想过这个问题。
大家都在琢磨自己的得失、未来，以及“要不要及时止损”。
没人关心“精神”问题。
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能力强的人遍地都是，一般人达不到让周围人“狂热”的程度以前高等教育不普及、自信普遍没上来的时候，有些人会对“能干的人”产生敬仰与崇拜之情。
这更多是由“神秘感”和“自卑感”而生。正因为（自己觉得）自己达不到，所以产生盲目的崇拜之情。
但近些年高等教育实在太普及，人们也因为教育、信息开放、交流增大等原因变得越来越聪明、越来越自信，对“能力”这东西，已经不迷信了。
在单位，也许某个人显得很能干，但别人不一定不如他。只不过有些人不愿在工作上下工夫，或者对单位已经没兴趣了。
总之，“能干”，已经不是被崇拜的必要条件。
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能力越强，“滚蛋”就越快虽然人们已经不怎么迷信“能干”这回事，但不代表对这种人会有无限的宽容。
一个“独自能干”的人，会对周围人造成不小的压力。
这压力来自劣等感，也来自“这家伙上位，我绝不能忍”之类的由于生存空间受到挤压带来的恐惧感。
所以，一个不会在职场保护自己，也就是俗称的“情商高”的人，越是能干，就越是危险。
周围人很难容得下他，必定要各种小动作让他难受、让他受不了走人。
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即使是有些懂得如何保护自己、也有一定背景的人，也照样要经常面对、警惕这种问题。
所以有些聪明人就会过两年换个单位，通过不断的调动来减轻“来自周围人的压力与风险”。
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“能力强、情商低、交际差、管理水平差”的人，不但不可能成为精神领袖，反而是最受打击的那个能干已经很让人不爽了，再加上情商低，那更是让人厌恶到极点。
不会交际、不懂得让周围人高兴，那周围人只会让他不断地“不高兴”，不断地让他感受到“人性的下限”。
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至于“管理水平差”，根本就没这机会好吗？
即使有这机会，也是干得痛苦至极、难熬至极。
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别试图在职场这个地方只强调能力，能力强的人实在太多了，这不是多大的优点。也别总想着“管理”，与周围人能愉快地相处，就是一个人很大的成功了。
更别想“精神领袖”这事，这是单位，不是教区。
一个专业技能极强，意志力极强，但情商极低，交际能力和管理能力极差的人，有可能成为团队的精神领袖吗？
不能。这样的人只能成为专家。
人才有两大能力：领导能力与管理能力
领导↑ 创业型企业领导者 规范型企业领导者
管理→ 专家 企业运营管理者
（人才配置的四象限图，箭头表示能力增强）
要成为精神领袖可以没有顶尖管理能力，但是领导力必不可少，而领导力与情商密切相关，涉及到你的非正式权利。仅仅专业能力强，在领导和管理方面很弱则可以考虑做一个专家。
一个专业技能极强，意志力极强，但情商极低，交际能力和管理能力极差的人，有可能成为团队的精神领袖吗？
答案是：不会。
2009年，为了激励和培养公司内部的管理者，Google 全球做了一个著名的计划，叫做氧气计划。
谷歌经过大量的数据分析、访谈、建模之后，通过数据得到了好的管理者应该具备的8个指标。：
第一、好的管理者要是一个好教练。
第二、是要避免微管理，并且进行充分的授权。
第三、好的管理者对团队成员的成就和心情保持着高度的兴趣。
第四、关注生产力，用结果证明一切。
第五、是能够成为一个很好的沟通者。
第六、是帮助团队成员去发展他们的职业生涯。
第七、是为团队设置一个明确的愿景和战略。
第八、拥有关键的技术能力来帮助员工解决问题。
看到谷歌这8个指标，你应该能发现，他们对管理者的考核范围中，技术指标并不考核范围内。
如果你是一个人创业，单打独斗，那么你只需要专业技能和强大的意志力就可以了。但是如果你想成为一名团队的kol，那就必须要学会管理、交际和情商。因为社会就是跟人打交道，而不是一直沉浸在自己的工作中。
等到你的资历高到一定程度，就能发现，只会专业技能是远远不够的。
一个专业技能极强，意志力极强，但情商极低，交际能力和管理能力极差的人，有可能成为团队的精神领袖吗？
我认为是不可能成为团队的精神领袖的
我身边就有一个团队的领导，以前就是这个特质的人，但是，在后续的发展中，他自己遇到了很大的瓶颈，他也发现这种特质会严重影响到他所带的团队的稳定性，以及自己的职业上升通道，因此，他也一直在不断做出改变，来满足领导岗位的需求。不要说精神领袖了，连领导岗位都差点被抹去。首先，我们来看看管理者，领导者和精神领袖的区别：管理者：有管理团队的能力，可以利用和整合资源来进行团队管理，带领团队完成任务达成公司规定的目标。领导者：一个拥有管理技能，具备一定的心理学知识，知道如何带好团队，优化和整合资源，进行团队管理的管理者，多半就可以被称为团队的领导者了。
精神领袖：不仅仅需要具备领导者必备的素质和能力，还需要作为比领导者高出一个段位的存在，是有着自己的方向和远见的领导者，一句话，就是要能够高瞻远瞩，带团队突出重围，披荆斩棘。你说到的特质：专业能力极强，意志力极强都可以是精神领袖的特征之二，但是很重要的一点，作为精神领袖，还需要自信大胆有魄力，敢于冒险，需要有着强烈的个性和人格魅力，情商高自然不用说了。况且，现在的工作很难靠单打独斗和个人英雄主义来完成，都需要充分利用资源去带领团队完成任务，肯定是需要和别的团队跨部门合作的，因此你说的交际能力也不能差。精神领袖的作用是作为团队的主心骨，让大家看到他在团队中，就会充满希望和斗志，精神领袖是可以为团队的未来指明方向的领导者。
所以，是个管理者，不一定是一个领导者，是一个领导者，也不一定能成为团队的精神领袖。
企业在不同阶段对精神领袖的需求迫切程度是不同的如果企业处于相对较为稳定的发展阶段，管理者和领导者都可以很好地管理和带领团队推进项目，完成任务，达成公司制定目标，通过团队管理，让公司业务正常运转，业绩蒸蒸日上。
- 但是如果企业遇到了危机时刻，比如，现在的情况，很多行业中的企业都受到了全球经济大环境的影响，在这个特殊时期，很多公司的业务发展放缓或者受阻严重，这时候团队就非常需要精神领袖的存在，在困境中把握大方向，攻坚克难，打赢这场企业生存之仗。期待触底之后的反弹。
一个专业技能极强，意志力极强，但情商极低，交际能力和管理能力极差的人，有可能成为团队的精神领袖吗？
有可能。
需要恶补，恶补情商和心理学。
这样的人一旦认识到自己的不足和缺陷，就会恶补，补到变成长项，这样的人基本上就没有弱点了，也就是说理性和感性就平衡了。
人都是变化的，而且是在不断变化，向完善的方向变化。
这就是说的所定的目标里边的成长性目标和表现性目标，这样的人特别注重成长性目标，而表现性目标对表现性目标非常讨厌。
一个专业技能极强，意志力极强，但情商极低，交际能力和管理能力极差的人，有可能成为团队的精神领袖吗？
如果题主愿意听真话，那就忍着点儿，因为老鬼所言不会顺着题主的思想、疑问去回答！——掉到错误的问题逻辑与思维方式中，对自己一点好处都没有！
注意：思考问题的方向、逻辑都有偏差的话，应该尽量调整过来，而不是让别人顺着自己的思路、疑问去回答！否则会将错就错！
一、不要弄这种模糊的“精神领袖”的概念来让别人回答问题！什么算精神领袖？你是什么定义？这种概念在职场中非常模糊！
不信？老鬼举例：
如果你在一家科研机构，研究的是国际上顶尖的某种科技、产品。在这种前提下，那个专业技能、科研能力最强的人，很可能是整个团队的精神领袖、灵魂人物！因为大家必须在他的科研能力带领下才能让整个研究、实验等等顺利进行！
哪怕此人脾气很坏、性格孤僻、桀骜不驯，他极高、极强的专业能力也足够折服所有的团队成员。因为他的专业能力是别人望尘莫及的。在这种情况下，这个人就是这个团队的精神领袖！
国内、国际上都有一些顶尖的人物，他们的脾气、个性等等非常鲜明甚至怪癖，但是他们在某个领域里让他人望尘莫及的能力、前瞻性、专业度等等，不仅被团队尊重，甚至得到社会上多数人的敬仰。
这种情况下，成为精神领袖是非常有可能的。
而在多数普通的企业中，所谓的专业技能极强，也只是个相对概念而已。或许他的专业技能很多人不好替代，但他不是不可替代的！因此，多数情况下的“专业技能极强”只是一个说法而已。
乔布斯，不可替代，那是传奇；
马云，不可替代，那是传奇；
拿破仑，生活中怪癖很多，但他不可替代；
陈景润，生活都不能自理！根本不懂得什么叫沟通！但他就是数学界的一种精神！
你还可以查一查，马化腾手下有一员大将！一个彻头彻尾的“散人”，马化腾根本不管他，他爱干嘛干嘛！——那是马化腾的杀手锏！
所谓的精神领袖，根本没有明确的说法，也没有一个明确的标准！这种模糊的东西，提出来合适吗？！
二、明明知道自己情商低、交际能力与管理能力极差，不去思考如何提升、改变，却去问这种问题，合适吗？除非那些在某个领域、行业里，在某个方面处于顶尖地位或者无可替代性的个别人，多数职场人，情商、交际能力等等，是不可或缺的！
题主的提问方式是不是暗示：自己已经不想在情商、交际能力等等方面努力了？想绕开这些因素？是不是不想研究、学习管理方面的思路、方法、技能？
难道你试图想用自己的某些优点来掩盖自己目前的不足？
难道你已经认定了：自己的情商、交际能力已经定型了？
三、老鬼不建议想“精神领袖”这种东西！竭尽全力完善自我、发展自我就好，最终的结果是水到渠成的事情！“精神领袖”是旁人对于某人的印象、看法、评价。不是自己设定了“我要 成为精神领袖”这个目标努力的结果！
作为社会人、成年人、职场人，结合自己的职位、岗位、职业目标规划等等，科学合理的规划自己的学习、研究、成长、实践之路便好。
在不同类型的企业、不同 的行业、不同的职位与岗位，要求一个人掌握不同的能力并且储备相对应的知识、技能。你的努力才是最终得到某种结果的前提！
四、说的难听一点：如果你在替别人问这个问题，那纯粹是闲着没事儿干！如果你在思考自己能否成为“精神领袖”，更是吃饱了撑的！该学习、研究的东西那么多，哪里有这个闲心呢？！成年人要谨记：自己思考的问题、常聊的话题、日常的关注点等等，对一个人未来的发展影响巨大！
整天脑子里装着一些不着调、毫无价值的问题，不仅浪费时间、浪费脑细胞，更会让自己被周围人感觉到你的浮躁！
任何人的发展都是不断自我完善、自我提升的过程，每天需要我们思考、关注、学习、研究的东西多了去了！不要满脑子乱七八糟 东西为好。
老鬼知道，一定有些浏览者一边看，一边找各种理由来辩解自己提出这种问题多有意义，多有价值。老鬼只回两个字：呵呵
能够把部分朋友的散乱思维与关注点拉回更有价值的问题上，老鬼这篇问答就算有价值了。
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