直属上级领导故意打压下属,害怕有能力的下属超过她,各种手段,下属应该怎么做?

装傻充愣,主动退让,实在不行就迎头赶上,当面开撕.....

总之,只要办法多,就没有解决不了的“上级领导”。

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出头的椽子先烂,别在一个不行的集体里太过显露能力

下属能力太强,上级肯定会心慌意乱、心跳如小鹿乱撞。

上级心慌的不是下属能力更强,上级怕的是被“能力更强”的下级干掉,将来有一日取代自己坐上皇位。

所以,如果你的“上级领导”能力不行,那千万别在他面前显露太多能力,做好工作就行。有时按“情景需要”,还要故意做差一点,装得傻一点。

否则,他会寝食难安,他会想尽办法干掉你。

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上级为什么莫名其妙的就有这“发想”呢?

因为,(上级)他自己的能力、经验、心理承受力的综合素质还不行。坐在那“皇位”上,总觉得心虚、胆战、两腿发软。

日常处于胆战心惊这种心理状态下的上级,面对综合素质比自己强的下级,只感自己的皇位岌岌可危,自己随时会被“扯下来”。

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强强联合,“弱弱相抱”

如果上级综合素质很高,如业务能力很强、心理素质强大、人脉广泛,以及亏心事干得太少,他才不会在乎哪个下级能力比他强呢。

这种上级,懂得合作,也懂得共赢。他们希望与更聪明、更优秀的人一起工作,一起走向事业的更高峰。

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而综合能力还不行的领导,更多的是把无能的小人放在身边,让自己安心、放心、舒心,充当他的麻醉剂、安慰剂,让他能暂时活得好受一些。

而且,比他更差的人,也只能寄生于他生存,只能“更紧密地依赖着他”,对他“忠心耿耿”。

这就叫“不是一家人,不进一个门”。

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那么,“因能力更强而被打压的下属”应该怎么办呢?
  • 首先,尽量不要当面干。那会让事情变得更加复杂、让关系更得更差,让领导下定决心“我一定要让他在这个单位待不下去”

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  • 其次,如前所述,要低调、要保守,必要时要装傻、要故意搞点“自我小破坏”

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  • 再次,适当地把功劳让给能力还没上来的领导

领导领导,也可以理解为“一时之间得了势”的人。

他既然暂时得了这个“势”,并能借此来打击你,断你的后路、截你的前路,那为自己的前途计,就要适当地哄哄他。

比如,适当地把自己的功劳悄悄让渡给领导,让领导里外都有面子,业绩也拿得出手。

领导之所以恐慌,更多的出在他业绩不行上面。你给他这个面子,他会把你当成一个“有利用价值”的人,明里暗里的维护你、支持你,以便你给他更多的利益。

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  • 再再次,越是蠢货,就越喜欢听好话

人多少都有些虚荣心,只不过理智、聪明的人听见奉承的话只当个娱乐,一笑而过;如果奉承得太过露骨,他们会觉得对面人在“侮辱我的智商”。

但有些人,则是非常欢迎别人去“侮辱他的智商”。要是别人不侮辱,他们还得主动勾引,提醒别人来“来尽情地侮辱我吧”。

所以,如果你的领导是个嫉贤妒能的货,那证明他能力不行、品德一般、思想也不是很成熟。

对这种人,用“无限的赞美”对付他最好不过。

别怕话说得肉麻,别觉得不好意思,也别觉得可耻。

这只是个娱乐,而已。

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再再再次,许多这种假模假式的“上级”可以通过正面警告的方式解决

干有悖常理之事的人,内心其实没有表现出的那么镇定。他们其实很明白自己干的是啥事,所以心很虚。

对这种人,一次的正面警告,足可以解决问题。

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原来单位有个小姑娘,没啥背景,就是愿干、肯定、非常能干。

主任的小三对小姑娘很是看不惯,处处为难人家。据大家分析,小三可能一是怕小姑娘篡她的“小三之位”,二是怕小姑娘太能干了职位会超过她,三就是妒嫉了。

为难的时间超过半年,为难的程度令人发指。但面对“领导的人”,没人敢说啥。

就在所有人都认为小姑娘最终会被弄走的时候,小三却偃旗息鼓,再不作妖。

后来,听说是小姑娘终于觉得不能忍,私下找小三聊了一次。大概是:

我已经忍到极点,如果你再敢这样,大家就撕开了干,看你最后是个什么下场。

小三马上被吓住了,以后再也不敢了。

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所以,如果你的“上级领导”总是不放过你,且事情做得很过分、手段弄得很下作,那就可以找个机会“与他当面聊聊”。

只不过一个暂时的“上级领导”而已,没什么值得惧怕的。

而且,他的本意就是让你无路可走,你又何必留下路给他走。

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  • 最后,实在不行就开干,没什么了不起的

如果你用尽了办法,比如让功、赞美以及警告,对“上级领导”却一点作用都不起,那就要“放开心胸”,与他当面开干了。

当然,这要建立在“上级领导”非常失民心、对你的打压过分且长期(要有明显证据),且其无能、口碑差之上。

拥有以上“特质”的领导就是个落水狗,打了也白打,对自己的影响微乎其微。

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总之,因为“能力更强”而被打压排挤,是职场一大“通用怪象”,人们见怪不怪,视为正常

对付这种领导并没什么难度,只需抓住他的性格弱点,“对症下药”,且“药不能停”,即可完美将他拿下。

发展得好了,还能把他搞成你的傀儡,任你玩弄、利用。这不需要多高的脑力,多掌握他的心理活动便可办到。

直属上级领导故意打压下属,害怕有能力的下属超过她,各种手段,下属应该怎么做?

你也许在某些方面巳经很突出了,此时就是考验一人的能耐,有可能上级领导认为你会得到捉拨重用就会威胁到她的位置,自己做工作更加要小心谨慎,做事尽量不要有差错当心万一你做错一点小事她会给你找麻烦。

也许一个人想有的成就,但自己有没有社会背景,这有认真做好本职工作每次考合多是最优秀的,当你在工作中做到别人干不了的事你可以做好,埋头苦干不断的修炼自己高调做事低调做人品行好有人缘,你碰到实干家的领导你就有好的机遇,这也是平民百姓想有所作为的唯一途径,总有一天,有好的机会属于你。

直属上级领导故意打压下属,害怕有能力的下属超过她,各种手段,下属应该怎么做?

如果你真有才华,鸟择良枝,人择明主。

直属上级领导故意打压下属,害怕有能力的下属超过她,各种手段,下属应该怎么做?

很高兴回答你这个问题。

人类的每一步进步都伴随着斗争。

没有斗争,就没有进步。

所以面对这样的情况,不需要纠结,做好自己持续贡献价值。敢于跟对方去对抗。

人都是只会挑软柿子捏。如果越是退缩,对方就越会嚣张。

所以要敢于亮剑,只要说你在部门的价值是非常之大的,你在公司价值是非常大的,就要敢于跟你的部门上司去对抗,如果对方实在过分就去找老板理论。

用事实结果,用工作上的价值,去证明自己的能力,和自己的立场。

只要你的能力,你的价值,是足够大的,老板自然也能够辨别真相。

我创业这么多年下来,我认为这个世界凡是委曲求全的,最后都求不了全。

只有敢于对抗,敢于硬碰硬,用自己的价值说话,不要在乎任何的人情世故。

一切都用价值。来让别人闭嘴。

直属上级领导故意打压下属,害怕有能力的下属超过她,各种手段,下属应该怎么做?

我认为你应该首先感到庆幸,因为你的能力确实优秀到让上级领导感受到了威胁。但同时你也用不着因为上级领导的打压就收敛风芒,不敢表现自己,因为他越打压你,表示他越沒安全感,这是他要提升的修为,跟你没关系。因为换一个下属,只要比他有能力,他都会出于害怕进行打压。

古代有越王勾践,卧薪尝胆。那是需要多么大的忍耐力啊,所以换一种思路,打压你是在给你施肥,助你成长的更好更快呢。你应该感谢他,把你们之间原本消级的相处磁场变积极,他能感受到你的变化,从而就能改变自己。

总之,打游戏还有升级打怪呢,你完全可以把是的直属上级领导当作现实版怪兽啊。人生如戏,相信每段经历都是最好的按排。别把人生活得太较真,学会自我调节真的很重要。

直属上级领导故意打压下属,害怕有能力的下属超过她,各种手段,下属应该怎么做?

回答这个问题前,我先说两个问题供参考1.你的性格是不服输的吗?2.你自信自己能力比直属上级强吗?如果是肯定的!我建议越级谈。在原国企,我遇到同样事,多次沟通无果后直接找党委…。党委了解后,调换了位置,而工作成果市里树为改革标杆。后在民企打工,同样(欺生)遭遇…。直接找老板,用我一个月的工资做‘赌注’。最后赢得了老板的信任。(个人做法,仅供参考!)

内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。

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