为什么一些领导总觉得加班是工作态度好而不是工作效率低下？
“工作态度”，不仅仅指的是工作，更多的是“态度”，即“对领导作出全面拥护的表现”。
至于“工作效率”，领导只管“（自己治下的）所有人”的工作效率。
至于哪个单个员工的工作效率，他并没有别人想象中的那么关心。
.
相比效率，“态度”对于领导更重要一些领导之所以成为领导，是因为有人让他“统领”，他才成为领导。
当然，这“有人”指的不是那些爱捣蛋的、不听话的、不服他的、对他有威胁的，而是指那些“真心拥护领导的人”。
“真心拥护领导的人”的人越多，领导的权威就越稳固，位置也就越稳固，工作也就更好开展。当然，领导的“成就感”也是越发的爆棚，幸福指数直线上升。
所以，对于一个经常加班的下属，单纯一点的领导会觉得这人“不管能力如何，最起码他是在认真工作，是个不错的家伙”；老谋深算一点的领导，会觉得“嗯，这人行，有眼色”。
总之，不管什么样的领导，看见这种“完全拥护我”的员工，都是很高兴的。
至于那“加班员工”心里在想什么，或者工作效率如何，那都是次要的了。他只要把领导最需要的“态度”摆出来就行。
而那些“一下班就走”，甚至“还没下班就消失”的员工，领导觉得“他们并没有把我放在眼里”。
如果这领导正好处于威信垫底的时期，那他会更敏感，更生气。
.
工作效率，对个人来说挺重要，但在“全局”来看并没多重要单个人的力量毕竟有限，就是他再努力、再能干，产值也是有限——所以，单位招了许多人。
单位的整体产值，则是所有人的总和，包括“效率高”的，和“效率低”的。
而领导，因为站在“统管全局”的地方，所以他也只看“总和”，而不会去特意观察某个人的产值——如果这人“态度”足够好，他有可能关注一下；如果不是，那就算了。
这也是为什么总有许多人觉得“自己挺能干、也干了许多，但领导就是看不见”，那是因为“对于全局来说，你的贡献并没多大”，以及“你的能力行，但态度不行（致命）”。
.
每个人都从自己的角度出发看待事物关于“加班”这件事：
- 在“效率高，所以不加班”的人看来，会认为“我已经做完了，我当然要按时回家”；
- 在“效率低，所以加班”的人看来，加班是正常的，因为事没做完；
- 对“向领导表忠”的人来说，加班是最好的“领导，你好！”
- 对领导来说，“加班的那个”，看来应该是好员工，也“对其他人作出了很好的表率”。
以上的每个人，想法里都没有“工作效率”这个词。大家都是从自己的角度、自己的位置、自己的立场出发，去看待“加班”这个事。
.
每个人都有盲点再聪明的人，也有许多他想不透、看不清的地方，更何况领导其实只是普通人一个。
甚至他也许还没你能干。他只是因为各种你不知道的原因，坐上了领导的位置而已。
所以，如果领导觉得“加班的那个工作态度更好”，那不要生气，首先要充分地理解他：
- 理解他只是凡人，不能看透一切；理解他坐在那个位置，更需要“群众的支持，其中态度是非常重要的一点”；
- 更要理解他作为领导的不易，理解他的紧张和压力。
理解了，许多疙瘩，也就不化自解了。
.
必要的时候，不防加加班生活在群体之中，有时候不得不做出一些配合，来赢得群体对自己的接纳、配合。
如果你总是不配合群体，那你会莫名遭遇许多“人性的弱点”，让你一步一坑。
所以，有机会的时候，不防加加班：
- 上班时间没干完的，可以下班后接着干；
- 可以回想，把最近的工作总结一下；
- 可以冥想，反思最近的言行举止；
- 可以设想，一年后的自己是什么样；
- 可以畅想，如果自己变成亿万富翁要怎么花钱（比如把现在的单位买下来，让“加班领导”整天加班）。
总之，虽然偶尔的加班只是为了“配合群体”、“缓解领导的紧张情绪”，但如果可以借此总结自己、精进自己，其实也是不错的收获。
.
总之，如果站在领导的角度看待这个问题，就不难解开“加班就是态度好”这一世纪谜题。如果遇到的领导就是这个觉悟，而自己暂时还需要这个单位，那不防偶尔加班：借此精进自己。
这一切，都是为实现更高的目标而做的努力。
为什么一些领导总觉得加班是工作态度好而不是工作效率低下？
不患位之不尊，而患德之不崇；不耻禄之不伙，而耻智之不博。
有些人，穿上了龙袍，也不像太子。
美国著名管理学专家彼得·圣吉在他的名著《第五项修炼》中提出：企业要打造学习型组织，同时，让员工和企业一起共同成长。
五项修炼中的前两项分别是『自我超越』和『心智模式』，彼得·圣吉说正是因为"当局者迷，旁观者清"，企业组织才需要持续学习、保持精进。
这一点对于职场人来说，同样具有非常重要的指导意义。
企业组织要不断创新迭代、适应时代发展，而职场人士也需要持续学习、进行自我管理的变革。
这种自我管理的变革就是"自我超越"，需要变革的就是你的"心智模式"，也就是你思考问题的方式和所持有的立场。
就楼主提出的某些领导的问题来举例：
从基层员工到领导干部，本来是发生了职场身份的转变，这就要求这些领导干部们从上位开始，就要从不同的角度思考问题，不能再用普通员工的思维模式。
可在现实中，你会见到很多领导，他们的意识根本没有发生改变。
他们的职位虽然是领导了，可骨子里却还住着个"普通员工"，用古语来说就是"穿上龙袍也不像太子"。
这些人的升职，可能是因为业务能力还不错，也可能是论资排辈熬出了头，更有可能是"矮子里面拔将军"，没有别人可用，他才上了位。
他也可能很努力地学习各种管理方法和管理技能，可他的内心却根本没有变过。
他还在用当普通员工的想法做领导，多数时候仍希望"多拿工资少做事"，把团队当成工具使用，想的都是自己怎么多得些好处。
还有就像楼主提到的：他根本就想不到效率这回事。
在他那种"普通员工"的思维里，就认为：他做基层员工时是不喜欢加班的，所以遇到能加班还不抱怨的员工，他也根本不会思考这个员工是不是工作效率不高，只会觉得这是个好员工，这是和他自己比较得出来的。
所以，我们现在能看到的一种普遍现象是：真正的大企业领导都很谦逊低调、甚至和蔼可亲，反而是那些不上不下的中层管理者洋洋自得、不知所谓。
领导层的水平，和企业的文化氛围、价值使命息息相关，没有持续打造共同文化、共同理念、共同使命的企业，领导的水平都高不到哪里去。
这也给我们每个职场人敲响了警钟，在考虑是否要加入一家公司时，除了薪资水平等物质条件，一定要多考虑企业的文化氛围和价值理念。
只有在一个持续变革的学习型组织里，我们才能获得最大成长，在企业不断精进的过程中，我们自己也会获得巨大成功。
关注@善用网文：自我提升小技巧，精彩有趣小故事！人生、职场，与你共同成长！
为什么一些领导总觉得加班是工作态度好而不是工作效率低下？
每位领导都喜欢听话的，所以说态度好！
为什么一些领导总觉得加班是工作态度好而不是工作效率低下？
因为他不能真实有效的评估真实工作量
为什么一些领导总觉得加班是工作态度好而不是工作效率低下？
起码你还知道自己的不足，不能说笨鸟先飞起码是没有偷懒，这样的员工领导当然要表扬。
为什么一些领导总觉得加班是工作态度好而不是工作效率低下？
可能是工作效率不高只能拿时间来凑
内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。
版权声明：文章内容来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权请与我们联系，我们将及时删除。
