最近领导故意挑我的问题，想让我自动离职，我不甘心就样被逼走，有什么好对策吗？

不甘心，又没人家有权，就只好“倒逼”了。

怎么个“倒逼”法呢？

就是“主动出击”——主动去缓和关系，或主动想办法要经济补偿金；同时，主动努力寻找新的机会。

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主动缓和关系

如果这单位挺好、这工作挺好，或者因为其他原因，根本不愿意离开，那可以先想想办法，去“温柔地解决”那个关键的人。比如：

• 解决直接领导

直接领导虽然和你关系已经不好了，已经想把你逼走了，但他也是人，也有缺点，只要药下得合适，就能将他拿下。

可以主动去找领导沟通。别觉得关系变差，从此就势同水火了，其实有时候只要沟通得当，还是能挽回局面的。

沟通时，可表达自己想要继续为单位做贡献的决心，表达自己年富力强想做事的决心，表达自己“愿意在领导的指导下做出更多工作”的决心。

总之，沟通的方法多种，具体以领导的性情和爱好决定，一定要“对症下药”。沟通前，可多番演练，必要时找自己信得过的人一起聊聊。

沟通一般来说也不会一次就能解决问题。做好“多番沟通”的心理准备，慢慢的“打开领导的心防”。

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如果看到这里，你说“老子没那么贱的骨头”，好吧，那就放弃“温柔搞定”法，改去搞定其他人。比如:

• 解决领导的领导

如果平时注意积累人脉、积攒口碑，那会在领导的领导那里留下个还算不错的印象。

抓紧时间去找更大的领导，委婉地说明自己的现状，简单地陈述自己的能力，明确地表达想要留下的心情。

一般来说，如果更大的领导对你印象不错，而你在陈述的时候也没出啥篓子，比如骂自己直接领导不是人啦、说单位存在许多问题啦之类的，你要留下这件事，就基本解决了。

记住，简洁、大方即可，别加料。更大的领导什么都明白，但不代表他愿意听见。

也别拿更大的领导当洪水猛兽，他们其实也是普通人。

（如果你没这个“印象分”，这条当没看见）

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之所以要强调“温柔地解决”，是因为“不温柔”容易导致矛盾激化、引发领导逆反心理，反倒容易搞得不可收拾。

只要表达出充分的尊重、仰慕，石头都会被融化。

这不是贱，这只是谈判的技巧而已。

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当然，多番、多方位沟通，最终也有可能还是不成功。

如果你的直接领导不吃这套，且对你早有成见，一心只想将你驱逐，不计任何后果，即使他的领导发话了也没用，那就要再作打算。

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集中精力想钱的事

如果形势已经明朗，那就马上放弃对领导的幻想，也放弃“好好工作，站好最后一班岗”的事，把心思放到怎么“拿到钱走人”这件事就好。

说个案例，也许有些借鉴作用：

原来单位有个很能干的同事，平时非常敬业，是楼里有名的劳动模范；他的业绩也非常好，没人能超过他。

后来，来了个喜欢搞人的新领导，在单位搞出各种看不懂的操作。

能干同事一看形势不对，马上开始准备走人的操作：

• 工作能拖就拖，尽量不干；
• 精研劳动相关的法律，算好了所有能拿到的赔偿；
• 抓着新领导的各种软肋，哪里疼往哪里插，把新领导一次次激怒；
• 搜集各种“有利自己的证据”（这个请自行脑补）。

几个月后，他拿到了令人吃惊的经济补偿金，潇洒而去。

当然，他早已找到了新的工作，直接“新旧无缝连接”。

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要注意的是，上述这位同事之所以成功，是因为他事先做了无数的工作，也对人性有非常深入的了解。

他知道如何利用法律帮助自己，也明白如何利用人性的弱点来“达到相互的平衡”。

所以，如果想要钱，则要事先把“基础”打好。即：

• 精研法律。法律是保护自己最好的武器，没有第二。这个世上能让你“一直说理”的，就是法律。网上有大量相关案例，多看必有好处。
• 摸透人性。知道对方在乎什么、最在乎什么，才能做到“有的放矢”。知此知彼，方能百战不殆。
• 预演谈判。就如准备充分才能考个好成绩，谈判也是。多预演，就能多发现问题，就能及时解决问题，就能“打对方个措手不及”。
• 及时拍板。如果谈到好的条件，马上就要写协议签字，别等对方反应过来。

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同时，也要积极寻找下家

相比这家的钱，下家也很重要。所以这个时期压力再大，也要控制情绪，抓紧时间找下家。

别想着“这边的事告一段落再说找工作的事”，这边的事在你决定离开的那一刻，就已经结束了。

如果找到了新工作，但那边还没谈妥，那就要“分情况对待”：

• 如果新工作非常不错，那经济补偿金可以放弃，直接与那个打压你的领导说再见；
• 如果新工作不是特别诱人，那可以先答应下来，约定个晚一点的入职时间，同时找别的工作。当然，要经济补偿金的事也不能放松；
• 如果经济补偿金整个算下来也没几毛，可有可无，那就专心于新工作，有了好机会就跑吧。

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总之，被人逼迫着走人，这种事在职场太过常见，基本不用放在心上。

至于“不甘心”，其实也没什么必要。单位人有各种、脸有多样，没有为之纠结的意义。

作为“时间即是成本”的个体来说，在最短的时间里“实现利益最大化”，才是最应该做的那件事。

最近领导故意挑我的问题，想让我自动离职，我不甘心就样被逼走，有什么好对策吗？

身为领导，我对此感触很深啊!在三天前，就有位同级领导被自己的员工给取代了，被员工取代的领导，更是被公司给开除了！跟题主的遭遇差不多啊！

我的观点是：在职场上员工被领导挑毛病的可不少，没有哪位领导一开始就挑员工毛病的！虽然有时候我也爱挑毛病，给员工长长记性，但不一定都是逼得你离职走人，除非你让领导根本就不想看到你，或者根本就不想有你的存在！这就得具体问题具体分析！

（1）行为原因：身为领导没事吃饱撑的，为什么选择故意挑你的问题？手下那么多员工要管理，为什么偏偏选择你？

第一：在某件事情上，你不经意间得罪了领导，而你自己却不知道，怪不得领导找你麻烦！

对于这点，每位员工，都是有可能在职场中犯类似的错误，你这让领导心里怎么能够舒服，对于像我这样心胸大的领导，我会当做啥事情也没有发生；若是对于很在意脸面的领导，心里会贼不舒服的，每天恨不得把你皮剥了，刚让我这么丢脸！不找你麻烦才怪！

第二：你的个人能力地位已经危及到领导，领导需要采取必要措施针对你，保全住领导的地位！

对于这点个人能力强，在同事中地位比较高的，很容易引起领导的“重点”关注；唯一可以解释的理由：你的风头盖过领导的风头，你在同事中的威信即将要超过领导，你的能力已经能坐上这领导的位置了！对于这样的你，即便对你再惜才的领导，一旦，触犯领导的核心利益，不去处处挑你的毛病才怪，直到能够打压住你的一天！

第三：领导对你的短期时间的考验，指出你做的每件事情的毛病缺点，希望你能够早日成为领导的得力帮手！

对于这点，想必很多员工都很不服气，在我看来，你想的是对的，“不服气就是对的”，你要是服气了，以后把你提到管理层位置，你的同事怎么服从你的管理！要不你就每件事情都做的很好，每件事都能够得到同事对你的认可；而不是一件大家认为自己都能做的事情，你去做了，试问你心里你舒服吗？这就得挑出大家都做不到的一点，然后步步为营，从而实现领导对你的期望！

（2）行为方式：领导究竟用什么样的方式才是真的挑你毛病？才是真的逼你离职？

身为领导的我，曾经也用过不恰当的方式，逼走过一位能力不错爱出风头的员工，我用的方式有以下三点，也是最让员工受不了的：

第一：每天给你“小鞋”穿，让你觉得在工作上越来越艰难！不出一个星期逼你辞职走人！

在这里的“小鞋”，用我的方式方法，就是每天给你完成不了的工作量，让你每天都被动自愿的去加班；比如：鸡蛋里挑骨头是我最爱干的，一份文件即便做的很好，我也微笑说：“重新再去做一份，我相信你一定能够去做好。”直到这位员怨气越来越大为止，我再把里面做的最好的一个挑出，来成为压垮这位员工最后的稻草！目的就是让你抱怨式的自愿免费加夜班！我看你能撑多久！以此类推！

第二：罚钱，扣工资，尽量的多去扣钱，能把你的工资扣光更好！最多两个月让你自动离职！

对于这点，想必领导很乐意去做吧，为公司节约了多少成本开支；当然这得要分重点，月薪1万以上的不考虑，月薪6000以上，提点批评；月薪3000以上，就是使劲的罚!当然月薪6000以上的员工，都是人精，很难让领导找到毛病；通常针对的都是月薪3000到6000的，就是按照规定，迟到扣100，上班玩手机扣200，上班用电脑购物打游戏浏览网页扣500等等，在比如，让你去做一些能损害你经济利益的事情，只要能找到罚钱，扣工资的方式方法，轮着试，知道把你逼的自动离职走人为止！

第三：明升暗降，架空职位权力，任何跟你有关的加薪，奖金，功劳统统与你无关靠边站！最多半年让你受不了自动走人！

对于第三点，就是融合了前面的第一点第二点，目的就是让你只出不进，付出的努力永远都比你想要的要大的很多！让你羡慕别人的同时，顺便带着憎恨自己，憎恨职场如此不公平，对的我要的就是你内心的那份不公平，你要是觉得不公平，就自动离职走人吧，没有人强迫你留下！如果你还是继续留下，干的活最多的是你，空有头衔没有权利，工资最低的还是你；明明你也有份功劳，可偏偏功劳奖金全是别人的，而给你的只有一句话：“做的不错，继续努力！”

（3）对于员工来说，知晓了领导的行为原因和行为方式，到底该怎么去做呢？

第一：从自身查找原因，确定是不是自己在某些方面得罪了领导，然而你却不知道！

比如，我部门员工有一个能力强的员工，但有个缺点就是爱出风头，曾经有一次与客户吃饭，老板向我点名要这位员工去，我就去传达工作给这位员工了，谁能想到与客户的一顿饭吃过之后，老板回来就把我给批评了一顿，说：“我脸面简直就是丢尽了，他是老板我是老板！”“还有不管用什么办法给点教训开导开导！若是在不开窍，直接让他他离职走人！”就这样这位员工成为了领导们的大力针对对象！

所以作为员工，每天下班回来，要多思多想，多考虑考虑！尤其是跟领导在一起的种种时间段！

第二：对于利益心报复心强的领导，道过谦之后，整天就是找你麻烦，明明做的很好都说你是做错了！一定记得做好日记，留有证据！

对于，这类的领导绝对不能姑息，身为领导的我对此也是难以容忍的，得饶人处且饶人才是正确的解决方式！这时候的你要零容忍的解决太度，做好每天针对你的笔记，找出领导错误的地方，积累领导所有错误和不合理的处罚方式，顺带着搜集领导的间接工作罪证!等待时机，一举拿下！就在在三天前，就有位同级领导被自己的员工给取代了，被员工取代的领导，更是被公司给开除了！这位员工就是用记日记，留证据的方法，老板知道后大发雷庭，扬言要他在圈内无法立足，永不录用！

第三：一个字就是忍，跟领导耗耐力，避其锋芒与韬光养晦，等待时机反击！

对于，这点，没有背景的，实力弱的员工的最佳途径之一，要忍必须忍，领导看自己不爽，那你就天天让领导不爽，只要公司没有开口辞退你，那你就不要自动离职，天降大任于斯人也，必须苦其心志劳其筋骨，说不定哪天你就可以翻身做登上领导位置！再此期间，你必须努力提升自己的工作能力管理，跟领导耗耐力，避其锋芒与韬光养晦，等待时机绝境!反击！

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最近领导故意挑我的问题，想让我自动离职，我不甘心就样被逼走，有什么好对策吗？

【职场笔杆子创业】独特观点：员工被领导故意“挑刺”，想逼员工“自动离职”，员工“不甘心被逼走”，我认为有这种观念意识的员工，一定是一个“有骨气”、“有原则”、“有底线”、“有格局”的员工，更是一个值得“点赞”和“敬重”的员工。

以我11年的职场经验，很多员工遇到这种处境，往往是“敢怒不敢言”，纵然是离职时，至多也是“抱怨”几句、“宣泄”一下不满情绪，或者畏畏缩缩地在背后说几句领导的“坏话”，就算给自己“出气”了，结果只会暗自离职，带不来任何实际帮助。而且，同事听完这些“闲话”，也会如过眼云烟顷刻散去，顶多成为同事们的“饭后谈资”而已，对员工本人起不到任何作用，反而还会降低员工在同事心目中的形象。

我认为员工面对这种处境，要采取三个步骤：（1）“最近”领导突然故意挑刺，原因什么？如果没有弄清楚背后的原因，想要改变处境就不知往如何用力？（2）领导的目的到底是什么？领导是想“逼员工自动离职”，还是员工确实近期工作有不足，值得商榷！如果没有明确信号，对策也会有所不同。（3）员工不甘心自动离职的原因是什么？是不舍得这份工作，因为薪资、岗位、环境、文化等契合心意，还是咽不下这口气，有较量的意味？

我将围绕“员工被领导故意挑刺，逼员工离职，员工不甘心离职”的职场问题展开论述，着重从员工、领导对待工作的标准差异以及员工、领导的交际关系方面进行系统论述，进而针对员工不甘心离职的原因和处境提出实效性对策，下面的回答可以作为类似职场问题的标准教材来参考和使用：

一、领导“挑刺”的原因是什么？

（1）按照题主的实际情况，领导是“最近”突然对自己不断"挑刺"的，所以题主要好好反思一下：最近自己的言谈举止，有没有触碰到领导的“红线”，有没有触及领导的“利益”。

（2）“最近”领导对自己不满，那就说明“之前”领导还是“认可”自己的，或者说领导对自己至少“不反感”。因此，可能的情况就是题主最近的言谈行为或者单位的处境形势让领导对题主的“态度”发生了转变。

（3）职场中，员工需要具备的基本思维就是“反省思维”和“纠错思维”，当领导对自己的态度突然发生改变后，员工首先要进行“自省”，反思自己的不足和短板，不要一味地抱怨，因为没有“纠错思维”的员工，在职场中肯定走不远。

【我的建议】：

员工被领导“挑刺”，如果是“鸡蛋里挑骨头”，肯定能挑出问题。所以，员工要走出一个误区：不要太过意看重领导是挑什么问题，而是要好好反省，自己是不是确实工作有差错。

当然，通过观察领导挑刺的问题，可以为自己下一步的提升和改进明确方向，但是表面上的“问题”往往只是假象，背后的本质，也就是领导的“动机”才是解决问题的关键所在。

因此，员工不要只是死死地盯住领导具体挑了自己什么问题，或者说这些问题明明就不算是问题，抑或是大家都有这样的问题，为什么领导不说别人只说自己等，这些都不是关键，都是在敲边鼓，关键的问题就是看领导为什么突然对自己的态度变了，细细思量背后的原因才是解决问题的根本所在。

二、“逼自己主动离职”，是明确信号，还是暗自揣测？

领导不断“挑刺”，题主认为领导是想逼自己“主动离职”，题主是通过什么途径得出这个结果的：

• （1）明确感受到了领导的信号;

• （2）同事传递出的小道消息;

• （3）自己私下暗自揣测出来的。

纵然是明确感受到了领导的信号，某种程度也不是肯定的结果，也有揣测的意味在里面。至于同事传递出的小道消息和自己的估摸，就更不能信以为真了。

为什么我要向题主不断暗示这个意识？就是因为“逼自主主动离职”这句话千万不能在单位流传开来，因为纵然就是领导没有这个意思，一旦同事说出这句话你就默认或是你潜意识里就是这么认为的，那么结果一定是自己主动离职，肯定是板上钉钉的事情了。

• （1）如果是领导没有“逼自己主动离职”的意思，而同事却将这句话散播开来，不利的人就是员工自己。因为可能造成的结果就是：“无中生有”，假的真得变成了真的！

• （2）假若领导真有“逼自己主动离职”的意思，只要这层窗户纸不捅破，那事情就还有缓和的余地，有改变结局的可能。而一旦员工和领导之间的这层窗户纸被任何一方给捅破了，结局无疑：员工主动离职，没有转机的可能！

【我的建议】：

当工作中领导对员工不断挑刺，无论到了何种程度，有些话员工一定不能说！比如，“逼自己主动离职”，这句话一旦从自己或同事的口里说出来，结局肯定是自己主动离职。

为什么？一是这句话摆明有诋毁领导名誉的意思，工作上的事情，谁能说得清、扯得明；二是这句话一旦传出来，员工自己就会陷入尴尬的境地，需不需要给领导澄清，或是自己默认，哪一头都很难动弹；三是这句话将大家的脸面都拉了下来，如果领导是真有这个意思，领导的目的一定会达成的。

因此，谁将“逼自己主动离职”这句话说出来，谁就是将员工陷于不利局面的人。

三、“员工不甘心离职”的对策有哪些？

首先，我想弄清楚两层意思：

• 一是员工不甘离职，是因为现在的这份工作来之不易，觉得现在岗位是比较适合自己的，无论是工作环境，还是实际薪资等，自己都是十分满意的，不舍得放弃这份工作；

• 二是员工并不是留恋这份工作，而是内心咽不下这口气，凭什么领导让自己走自己就要走，非得和领导斗斗气，较量一番，才觉得能给自己出气。

以我11年的职场经验，我认为题主应该属于前者，是不想放弃这份工作，而并不是为了和领导斗气、较量。因为后者的目的就是为了让领导堵心、出丑，并没有别的什么目的了。

【我的建议】：

（1）主动谈心

如果员工通过反省，能够明显发现背后的原因，能够通过及时纠错，不断改变自己在领导心目中的印象，这是比较好的选择。可是，现实中很多员工都是“丈二和尚摸不着头脑”，并不清楚到底是哪里出了问题。

面对这种现状，“主动谈心”的办法，可能就是“金钥匙”，能够消解员工心中的三点疑问：

• 通过和领导的谈心，能够推测出领导不断挑刺的症结点在哪里；

• 如果是工作原因，可以清楚自己工作中存在哪些不足和短板；

• 假若是言谈行为让领导有所意见，谈心方式可以消弭领导和员工之间的隔膜。

（2）主动靠拢

现实职场中，领导都是有“虚荣”心理的，如果你长期一味埋头工作，领导认可是认可，但是领导还会想：“这名员工是不是有点高傲，连我这个领导都不走动走动？”

谨记：职场中，员工一旦和领导之间有了距离，领导的态度和心理都会发生微妙的变化。心理会觉得，员工并没有将自己放在眼里，感觉自己的权力没有在员工这里得以彰显；态度立即会发生转变，就像职场中所说的“熟悉的陌生人”，没有任何的温度和情感，只是冷冰冰的工作对象。

因此，员工一旦主动靠拢领导，无疑就是在用行动向领导表明：自己的态度！

（3）主动汇报

我曾经就遇到过这个现象：

• 刚到单位不久，突然换了一个领导，上面安排下什么工作，我都能及时完成，总是在规定的时间内向相关部门传递工作结果。总之，新领导来了半年，我总共就主动汇报过6次工作。

• 突然有一天，领导开始对我的态度发生了改变。别的部门递交上去的工作材料，领导总是挑出很多毛病。有的部门领导也很不解，平时递交上去的材料都很顺利的，可是近几次汇报上去的工作，领导总是横竖不是，真让人为难。

同事这是在向我我传递两个信息：一是向我表达一种不好意思，要重新麻烦我再次修改工作材料；二是向我透露出一种信号，领导可能是针对我。

当下我就在头脑中像放电影般过了一遍，确定自己的言谈举止没有触及到领导的利益和红线，思来想去，结合领导的处事风格，我猜测一定是自己没有“主动汇报”的原因。

所以，当工作材料修改完毕后，我没有再直接将其交给相关业务部门，而是拿着材料直接敲开了领导的办公室，向领导简要汇报了工作情况以及自己的想法和意见，结果领导根本就没有看修改完的材料，而是高兴地说：没问题，我很信任你。

当我转身离开领导的办公室后，我才意识到：职场中，没有“主动汇报”的意识和思维，一定在职场走不远。

（4）主动添彩

职场中很多员工往往会犯一个错误：总是分不清自己的业绩和领导的业绩，二者之间的关系。

按照我的观点：职场中，没有属于员工的业绩，因为归根结底，员工的业绩就是单位的业绩，就是领导的业绩。

现实中，很多员工生怕自己的业绩被领导抢了去，牢牢地抱着自己的工作成果，生怕别人不知道这是自己干出来的。其实，大家的眼里都跟明镜似的，不需要员工说或是刻意表露出来。

员工只需要做一件事情：任何一项工作成果，想尽办法变成领导的成果！

这样做的目的有两个：一是让领导觉得你的是一个可塑之才，对你更加依赖和信任；二是你的工作成果，无形之中就是领导晋升提拔的“垫脚石”，任何一位领导遇到这样的员工，都是十分珍惜的。

结 语

员工被领导挑刺，如果是“持续性”状态，那么员工就要从工作、交际、站位、性格等方面去考虑；假如是“突发性”状态，那么员工比较容易找出原因所在。

我的建议是：如果没有明确性的暗示，员工就不要揣测，更不要说一些让自己陷于尴尬和不利处境的话语，而要主动谈心、主动靠拢、主动汇报、主动添彩，通过这四种方式，相信员工一定能够改变自己在领导心目中的印象和态度。

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我始终相信：“一支笔足以撬动职场，一支笔足以结识你我！”我是【职场笔杆子创业】，以我11年的职场经验为你解疑释惑。如果你觉得我的建议有用，希望【关注】点赞、转发分享，让更多的人看到！

最近领导故意挑我的问题，想让我自动离职，我不甘心就样被逼走，有什么好对策吗？

【职场再出发】为你深度解析：领导故意挑错，这是职场里最普通的问题，几乎每个职场人都遇到过。遇到此类问题，你要首先弄清楚两件事，第一件事：领导是在“挑”你的错，还是你本身就有很大的“错”。第二件事：领导确实在挑你的错，但是否到了让你“自动离职”的程度。

我的观点是：职场里的领导，出于管理的需要，总是会对某些员工，在某些时候“故意挑错”的。一是为了借机敲打员工，二是为了显摆领导权威，三是为了杀鸡儆猴，四是纯粹了领导个人的情绪发泄。因此，作为下属，领导在“挑错”时，一定要做好区分！

第一，要清楚领导是在“挑”你的错，还是你本身就有很大的“错”？

要先确定领导是在“骨头汤里挑骨头”，还是在“鸡蛋里挑骨头”。如果你确实有很大的“错”，那就别怪领导“挑”，这种情况下，你还真没有什么好办法。

1、自己确实有错，但不知道自己有错！

部分员工对领导有一种敌对心理，总觉得领导是在挑自己的错，而且总是怀疑领导是借此逼走自己。而现实情况呢？是员工自己确实犯错了，领导已经忍无可忍，这才“指出来”下属的错误，“指出来”一次，下属还不改正，领导只好多次“指出来”，在下属眼里，就成了“领导要通过挑错，逼走自己”。

2、自己确实有错，也知道自己有错！

员工自己确实有错，也知道自己有错，那为什么领导“挑出来”还愤愤不平呢？根本原因在于这个错可能是“大家都在犯的错”。领导不“挑”别人的错，唯独“挑”自己的错。导致员工严重心理失衡，觉得领导是故意“针对自己”。没错！领导很可能就是故意针对你的，但你也也确实犯错了。说到天边，也是你有错！

我的建议：在这种情况下，员工自己已经有错在先，领导挑错时，员工能做的就是“俯首帖耳”，表现出一种“承认错误，立即改正”的态度。然后去真的改正错误，提高工作效率。这时候最忌讳的就是对抗领导。

第二、如果员工自己没有“错”，领导却在挑你的错，这时候要确定是否到了让你“自动离职”的程度。

如果员工自己确实没有“错”，而领导又确实在反复挑你的“错”，这时候员工就要判断一下是否到了让你“自动离职”的程度。

1、让你“自动离职”，挑错仅仅是最初级最简单的手段，后续招数多着呢！

如果领导真的想让你“自动离职”。挑错算什么？那只是最简单、最初级、最开始、最无效的手段。

领导真想逼员工“自动离职”，一般都是调职降薪、当众精神羞辱、故意让你从事陷阱大坑的工作、让和你不对付的同事一起工作等各种套路一起使用的。领导仅仅“挑挑错”，这太小儿科了！

2、如果领导急切想“让你离职”，会努力给你争取补偿金的！

奇怪吧，真的一点都不奇怪！如果领导真的想赶走团队的某个人，会一边使用各种手段，一边竭力为该员工争取“补偿金”。因为领导的想法很简单，这个员工越早离开越好，在合理合法的范围内，使用什么手段能让他迅速离开，那就用什么手段！

我的建议：如果领导真的在“逼迫你离职”，其典型的状态就是“各种手段一起用”。如果仅仅是“挑你的错”，一般不能判断“是想逼迫你离职”。在这种情况下，还是以“承认错误，立即改正”为主。

如果领导确实是在“逼迫你离职”，你该怎么做？

通过前面的分析，领导如果真的在“逼迫你辞职”，一般不会简单的“挑错”，而是各种手段一起上的。如果你确信领导就是在“逼迫你离职”，我的建议是：

1、如果可以离开，那就准备后路

该写简历的写简历，该新工作的找新工作。你的策略应该是“一面努力找工作，一面保证拿到补偿金”。以我的经验，在职场里，如果直接领导真的想逼你辞职，员工一般很难坚持住的，即使坚持住，也会“身心受损”。

2、如果真不想离开，那就“装孙子”

如果真的不想离开，那并没有什么好的办法，只有“装孙子”了。该交权的交权，该软弱的软弱，先保住自己，以备东山再起。这时切忌和领导对立，更忌讳对领导产生抱怨，当领导知道你已经没有“威胁”时，可能会放你一马！

总结：你这种情况，很大的概率是你确实有点“错”，又恰好撞在了领导枪口上，或者领导早就“看你不顺眼”，于是领导就拿你发泄一下，顺便杀鸡儆猴。如果领导真的想执意“逼迫你离职”，通常会各种手段一起来的，一边“挑错”，一边“调岗”，一边“夺权”，一边“降薪”，一边“羞辱”，一边“对立”，一边“挖坑”……，形成一套“组合拳”，哪里会仅仅“挑挑错”这么简单。

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最近领导故意挑我的问题，想让我自动离职，我不甘心就样被逼走，有什么好对策吗？

和领导发生矛盾，又不甘心离职，以后工作肯定会有些困难。毕竟和领导相比，处于弱势地位，即使闹到老板那，估计大多数老板也会丢卒保车，除非你能力出众，可以为企业创造效益和价值。具体怎么应对，我可以给你上中下三个对策吧：

上策

上策建议趁早打算，为自己谋好退路，骑驴找马。毕竟和领导存在矛盾，今后上班期间肯定会遭领导各种刁难，而且晋升空间也会被领导左右，与其忍气吞声，不如另谋高就。生活本就不易，工作在各种受气，那人生太过艰难了，所以没必要和领导较劲。但是千万不要裸辞，骑驴找马，现在求职渠道众多，比如各种求职APP，所以边找找看，多方面对比，只要花心思，终归能找一家待遇不错的新单位。等待遇谈妥，大大方方的辞职，新单位待遇对原单位好，我觉得才是对领导最有力的回击。只要你过得比现在好，就是最大的胜利。

中策

中策就是主动找领导，甚至和上级大领导沟通，可以申请调岗，和主管领导有矛盾，可以申请到其他部门。双方都是眼不见心不烦，各自安好，说不定这个有矛盾领导也会支持你的这个决定，帮你推进这个事情。这样即可以留在原单位，还可以避免和领导相处的闹心。在别部门或者其他岗位，应该不蒸馒头争口气，努力工作，提高自己的能力和价值，给之前的领导看一看。

下策

下策就是一个拖字决。就是拖着，领导吩咐你的工作，尽量做好，不要留下把柄和口实，只要工作尽职尽责，领导没有任何理由辞退你，除非他公报私仇，一旦这样闹到上级领导那里，他也说不过去，反而落得一个心胸狭窄，公报私仇的名声。即使公司辞退你，也会有赔偿金的。拿着赔偿金找工作，心里也有底。

最近领导故意挑我的问题，想让我自动离职，我不甘心就样被逼走，有什么好对策吗？

题主说，“最近”领导开始挑我的问题，那说明之前领导对你还是满意的，只是现在出于某种原因，开始针对你。那么，在做对策之前，就要先了解其中的原因。

一、为什么领导“突然”挑我的毛病？

1. 从自身查找问题

首先你要了解清楚，他为什么突然挤兑你？原因很重要，这直接决定了你在下家单位能呆多久。

你要先反省下自己，是不是最近你哪里做的不够好，是不是因某些问题或观点得罪了领导？如果你都做的好的话，我相信领导是不会故意刁难你的，除非他真的讨厌你的人。

2. 从领导来说

如果领导觉得你不适合公司了，或者跟公司工作不接轨了，正常情况下会辞退员工，让员工离开公司，但是，也有一些公司的领导会让员工自动离职。

二、领导如何找理由逼你自动离职？

一般来说，一旦领导有了想辞退一个员工这样的想法，就会想方设法的逼你主动离职。当领导想让员工自动离职，总要找点什么理由，他们通常会怎么做呢？

1.规则专对法——就是制定一些特殊的规则或特殊的制度，针对个别的人进行实施，其实大家心里面也清楚，你是无论如何遵守制度，都是没有办法达到领导所要的结果，通过这种规则专对的方式，就能让员工乖乖的自动提出来离职。

2.冷落边缘法——冷落边缘化的要点在于领导不让你干活，让你在一边闲着，但是呢，还埋怨你没有干活，用这种方法让你自动的提出离职，省事又简单。

3.目标冒顶法——所谓目标冒顶，就是明知道你能完成50万的业绩，硬生生的给你定80万或者是更高的目标，超过你的能力极限，结果就很明朗了。

4.绩效考核法——很多人理解的绩效考核是为了企业的经营管理，也为了个人的成长和发展，实际上领导主要是通过绩效考核的方式淘汰人，或者是逼迫大家完不成绩效的时候自己想办法，当需要进行人员更替时，绩效考核就有用处了。

5.短板扩大法——每个人都有短板，也就是你的弱项，比如说你不擅长搞技术，然后领导就在这方面找你的麻烦，把你调去这个部门，把你的短板给你扩大化，让你没有办法在单位里立住脚。

6.感情劝退法——就是领导利用和你之间的关系，然后主动的找你谈话，说公司的实际情况，非常含蓄的动员你主动的离开公司，甚至还给你一些小小的好处。

7.岗位合并法——比如说为了淘汰某一个员工，让他主动的离职，就把这个岗位给取消掉，然后把你安排到一个你根本没有办法胜任的岗位上去，你没有办法适应新的岗位，原来的岗位又合并回不去了，你自然就乖乖的离职了。

三、如何应对呢？

1.如果是自身问题，就提高能力，减少不足

如果确实是自己做的不到位，那么就把发现的问题和存在的不足，逐步解决。然后向你的上司坦率承认自己的不足，并请多多指点，如果还是达不到要求，要不是他的要求太高了，要不就是你的水平差距比较大，可以适当调整岗位。

2.如果是领导故意刁难，私下沟通或断舍离

如果是故意刁难性质的，可以私下里或在办公室进行两人间的交谈来改善这种状况。

第一点：沟通。和领导是否接触交流够了吗？两个人有在工作上有交涉或交流吗？知道他不喜欢你哪里吗？人际关系的很多问题除了性格理念不合之外还有就是缺乏沟通交流。

第二点：断舍离。如果是不可调和的关系，那就没必要非要拉好关系。那么，就看领导是否是个好领导。如果是，积极争取改善与领导的关系，可以更好的工作；如果不是，可以考虑清楚自己留下来的必要，寻找下一家更好的单位。

四、作为员工，在离职这件事情上最好不要跟公司或雇主闹僵，要及时止损

作为员工，在离职这件事情上最好不要跟公司或雇主闹僵。公司如果不地道要赶你走，可以找到足够多的理由。然而，到了离职这一步，不少人的思维误区是，我要利益最大化，要给我满意的赔偿。

其实，当你有这个想法时，就会陷入了无穷的烦恼。比如：有人一根筋，跟秋菊打官司似的，开始纠缠，要一个说法，那到最后，耗费了时间、精力、情感、金钱......这对个人的影响是非常大的。

也不要指望同事会给你什么有效的帮助，更不可能有人出来替你打抱不平。所以，对付它最好的策略就是及时止损。不要纠缠，如果觉得委屈也认了，就当自己运气不好。

同时，为了避免日后离职时出现劳资纠纷，初期还是要尽量配合领导要求的原则为主，一方面当作是另一个磨练自己的机会，一方面则可以开始做存盘备份的动作。

换句话说，在每一次授与工作的同时，员工可以用电子邮件的方式与领导再次确认工作内容；或是当领导一味地责难你的表现，你可以写下改善的方向，主动跟他沟通。即使领导没有回复，但你已做了再次确认的动作，同时也有明确的纪录，日后发生争议时可以此为左证，保护自己的权益。

以上。

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