在单位上你拼命地努力工作，为什么领导不给你更好的平台和机会？

努力工作是你自己的事，在单位（有话语权的人）层面来说，你的成绩只要不是大到上天，就和别人一样，甚至不如别人。

至于领导不给更好的平台和机会，那是因为他觉得给不了你，或不能给你。

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也许你发挥了很大的作用、为单位做出许多贡献，你也比周围的人更加能干，能挣来更多的钱、办好更多的事......但你总是得不到正面的评价、得不到更好的平台和机会。

你愤怒，你不解，你认为这简直岂有此理。

那么，把思维转换一下，站在单位（真正握有资源的人）的角度想想吧：

• 你也许有贡献，但也有限。

• 如果你给单位的回报，超过你工资的五倍，单位会认为你只是在拿钱工作而已（虽然全单位你的贡献最大）；

• 超过十倍，单位认为你还有点脑子，也许有点能力，但从单位整体来说，你的这点成绩其实不算什么；（虽然全单位你的贡献最大）

• 完全没有单位的额外支持，超过三十、五十倍，单位会对你提起重视，认为你人脉广泛，或能力出众；单位或许对你有一些让步，但不会把最好的机会给你；（怕你抢走）

• 完全没有单位的额外支持，超过一百倍或更多，单位更不会把最好的机会给你，因为怕留不住你，怕你抢走。

以上列举这么多，其中也许有单位因为你的能干而让步的可能，但如果你不够让单位放心，你是得不到更好的机会的——甚至相反。

站在单位的角度，说得堂皇一点，就是单位要保护自身，不会把核心的东西交给一个不被充分信任的人；说得直白一点，就是他们觉得你不够让人开心、让人放心。

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领导觉得不能给你更好的平台和机会

• 领导不愿、不能给你

如前所述，如果你一般能干，领导只会把你当成一般人看待——即使你比别人能干；

如果你非常能干，且能干到远超这个单位的最高水平，高到让领导失色、让领导担心自己的位置，那领导只想灭了你，怎么可能把好机会给你。

即使是私企老板，面对一个这样太过聪明的你，也只想通过“哄骗—打压—控制”的手段来让你卖命，绝不可能把最好的平台给你。很简单，谁也保不住你会哪天就突然跑掉。

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• 领导给不了你

说实话，有些领导的能力其实远不如你，他也想成长，好的平台和机会他自己更想要。而且，即使他有了最好的机会却没能力干好，他也不会给你。

为啥？

你要成长起来，把他放哪里去，难道要他走人、卸任吗？那比杀了他还难受！

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怎么样才能得到更好的平台和机会

很简单：做一个让手里掌握权力的人觉得放心的人。

这需要沟通能力、观察能力、分析能力、语言能力的多方结合。需要多加练习，需要经历一些失败，才能看到成功的曙光。

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但单位提供的机会和平台不一定就能解决你所有的发展问题，且这机会和平台不一定是真正管用的、向上的

有些实力欠佳的单位，其实谈不到什么平台和机会，甚至他们还指望着员工去创造平台和机会。

所以，对单位的所谓“机会和平台”不要寄托太高的期望，多把力气用在自己身上，有时候成功的可能性好像更大些。

在单位上你拼命地努力工作，为什么领导不给你更好的平台和机会？

谢悟空邀答！

想去更好的平台，想法很好，机会是人争取的，指望领导像发奖金一样，恐怕他不会轻易给你。人不能太过于出头，出头影响别人的画面，枪打出头鸟，你要鹤立鸡群，他偏说你的羽毛过于零乱，把你弃而不用，反正单位姓国，不随自己姓，有光无光自己感受不深。踏实肯干的人领导都知可以用，但不会重用，这种人天生是做事的劳碌命，若人人都学你在那里任劳任怨做，单位就只有人在那里死做事了。

在经济社会，人们要改变一种观念，不是你拼命做你就拥有最好的平台，也不是你能力最突出，就会赢得最好的平台，哪个人适合放在哪个平台，在领导心中有他尺子，他认为谁适合哪个平台，就会把谁安排在哪个平台，谁让他是领导呢，他要通盘考虑，统筹兼顾，把棋子摆出花样，力争下得没有漏招，所以他有摆弄棋子的权利。

不是领导不给你更好的平台和机会，他想的可能是有更适合的人，也许从工作能力上，你坐更好的平台位置沒问题，但你要知道，坐上去靠智商，坐稳当就要凭情商了。领导不让你坐，可能是认为你的情商不足以在平台上左右逢源吧。

在单位上你拼命地努力工作，为什么领导不给你更好的平台和机会？

在单位拼命努力工作的人多了去了，不是什么人都可以得到领导的赏识，受到重用。只有努力工作中最出色的人才有机会一展身手，只有和领导关系好的人才有机会和有好的平台发展。单凭努力工作是不行的，必须熟悉你所工作部门的一切程序，运作流程。必须要有管理方面的经验和工人，领导关系良好。这样的人在公司里才会被领导重用。一个公司里努力工作的人很多，机会和发展平台有限。虽然不是百里挑一，但也差不多是这样。

其实在很多公司里，唯亲重用。亲疏有别，关系户占有重要的一席。命运就是这样 捉弄人，凭你再努力，有能力也逃不过命运的安排。谁当公司的领导不想把自己亲近的人弄到自己门下工作呢？当然，有的公司的领导还是注重有能力，工作认真负责的工人。也深知从基层提拔上来的员工受到重用是公司发展壮大的基础。只要你在正规的公司上班，努力认真负责的工作，搞好人事关系，受到领导重要培养还是有很大机会的。

人不管在哪里工作都要认真负责，努力奋斗。不要刻意注重公司的用人制度，所谓水到渠成，功夫不负有心人，说的是金子早晚都会发光的。不要太计较个人一时的得失，看事情要看远一点，做到心平气和，处事理智果断，遇事冷静分析然后重拳出击。才能达到目的。祝你好运！

在单位上你拼命地努力工作，为什么领导不给你更好的平台和机会？

【努力&机会】

文/黄渊 网名/萬無壹獅

拼命努力工作却没有得到领导的重用，情况多种多样，要具体分析对待：

1.自己的确很努力，但领导并没有感受到你的这种努力。有时因为自己不善于表达沟通，有时因为你的努力威胁到别人的利益，惹了众怒，领导听信了谗言。

2.自己的确很努力，领导也感受到了你的努力，但他觉得你努力的程度、持续的时间、取得的效果还有上升的空间，目前不足以达到给你更大平台的条件。

3.自己误以为自己很努力，但比你更加努力的人你没有看到也不知道，领导却心知肚明，而且心中自有一杆秤。此时你的所谓的憋屈委屈只有自己去消化。

4.自己拼命努力，同事看在眼里，领导也记在心里，却因为一时没有空缺的职位或更适合你的新平台，暂时还不能如愿以偿，此时你必须沉住气，莫泄气！

【作者】黄渊，自由撰稿人, 教育讲师，从戎33载，5次立功，现为某集团HR。

在单位上你拼命地努力工作，为什么领导不给你更好的平台和机会？

首先，面对这样的结果，还是要从自身找原因、检视和反思自己。

因为“领导”不是您能轻易“左右”的，我们在这里就不讨论可能存在的领导不公正对待的情形了。

结合自身经历，我用三个小故事来阐述三种可能的原因。

一、因为努力并没有换来好的业绩（结果），说明努力的方法要改进在我曾经担任销售经理的时候，非常重视销售人员使用CRM（客户关系管理）工具，要求每天详细而严格地填写客户信息、拜访记录以及各种资料。员工A是坚持得最好、最规范、提交最快的，员工B却总是非常简单、要到每天的很晚才提交。在大家眼中，员工A无疑是最努力的。但3个月过去了，员工B签了两个项目，员工A却一单未签。后来，我和他们一起复盘，才发现，员工B把更多的时间和精力放在与客户沟通上，合作方案先后经过七八次的修改，他不辞辛苦和认真执着的精神，打动了客户，只是这些努力大家可能不容易看见。对员工A来说，在部分工作上是努力了，但在销售实战的方法上需要改进。二、努力没有用在主要的工作上，可能是“假努力”有个做运维支持的年轻新同事，每天早早地上班，下班通常也很晚、加班毫无怨言，领导和同事都觉得他很努力。可是不久，他的部门经理就提出来要换人，我很纳闷。原来，这小伙子下班经常留在公司玩游戏呢，而且有时候中午休息那点时间都忍不住要开游戏，怎么会有心思把工作干好呢？他的“努力”只是个假象。三、努力得还不够，所以时机未到，努力还需要长期坚持在竞争激烈、周围同事都很努力的环境中，很可能是你对别人的努力不知不觉，而认为自己已经很努力了！我曾经有一位上级，可谓工作狂中的工作狂。在他的下属中，我算是最努力的一个，但跟他接触多了才知道，他对工作所投入的精力和时间远远超过我，真的是越优秀越努力！从此，我再也不沾沾自喜自己多“拼命努力”了，也不那么急功近利，而是更加努力，等待厚积薄发。

总之，只要你真正拼命努力地工作，一定会“一分耕耘一分收获”！也许，你还需要坚持；也许，你只缺一个机遇。相信自己，工夫不负有心人！

我是【摩西哈哈】，如果您喜欢我的回答，欢迎点赞、评论、转发和关注我。职场路上，我倾心相伴，您少点孤单！

在单位上你拼命地努力工作，为什么领导不给你更好的平台和机会？

拼命工作并不代表工作出色

许多人经常抱怨，我在公司这么多年，没有功劳也有苦劳，为什么领导不给我升职。

我明明工作这么努力、每天这么忙，可是为什么得不到认可，难道是因为我不喜欢拍马屁、不喜欢奉承别人吗？

一、 工作拼命本身就是问题

许多人喜欢用工作拼命来对自己进行形容，好像用上拼命两个字就可以让人忽略工作效果，而只去关注他的工作态度。

但企业本身就是一个以获取利益为目的的集体，对于工作态度固然重要，但本身工作态度就是为工作效果所服务的。

有了工作态度才有可能出现工作效果，而许多人在职场中并没有意识到两者之间的因果关系。

领导经常将工作态度挂在嘴边，所以许多员工为了迎合领导，每天累的汗如雨下，天天加班到深夜12点。

但对领导、对企业来所并不会因为这种态度而对一个人进行升职，最重要的还是由态度所引出的工作成果，才是企业的主要关注点。

因此聚焦于工作拼命的人，通常是过于关注态度，而没有注重效果。

二、 平台和机会是一种稀缺资源

得益于我们社会的发展，大部分人的成长环境得到了改善，从小父母就对子女呵护有加，有什么好吃的、好玩的都优先考虑孩子。

“你不是想要手机吗？这次考试90分就给你买手机”

虽然有时候会对孩子进行一些要求，但总体来说付出与回报之间还是不成正比，我们可能付出的很少，而获得了更好的汇报，这得益于父母对孩子的爱意。

但在职场、在社会中并不一样，平台与机会作为既可以进行个人能力锻炼、也可以获得足够的曝光为晋升提供机会，本身就是一种稀缺资源。

想要在企业中获取到稀缺的资源，并不是依靠我们像小时候的那种“努力”就可以，这往往需要人际、能力双重影响。

三、 如何有效工作

很多人的工作是无效的、努力也是毫无意义的，但很多人意识不到这点，往往陷入伪奋斗的情感之中。

如果想要获得晋升、认同、涨薪等各种福利资源，不仅需要我们努力，也需要采取正确的努力方向，才可以得到我们想要的。

01 工作梳理

正如前文所说，拼命地工作本身就是一种错误行为，一个企业之中岗位的工作并不需要拼命去完成。

如果一个岗位的工作必须要拼命完成，那往往意味着工作量设置并不合理，企业在通过剥削来获取利益。

如果你在工作中不得不拼命的去完成工作，除了企业剥削的可能外，还有一种可能就是你没有正确的梳理工作。

• 同样的工作，不同人会表现出不同的工作效率

• 你是否考虑了工作有没有可以优化的空间？

• 是否有些没有意义的，重复流程性的工作？

• 哪些工作时可以自动化完成，自己只需要审核就可以？

• 哪些工作是毫无价值的？

通过工作梳理，将工作的流程压缩、优化完成方式与撇弃低价值工作，以腾出精力获取平台与机会。

02 与领导建立关系

领导总是喜欢将工作交由自己放心的人去管理，许多人认为这是一种任人唯亲的原因导致的。

但实际上我们深入考虑一下，往往“放心”的人，意味着自己对其足够的了解，并且在这长久的了解过程中，工作中并没有出过原则性差错。

对你了解度不够的情况下，将平台与机会给予了你，而你因自身能力原因无法掌控，造成企业重大损失。

这种后果领导是不愿意看到的，因此，你需要不断的加深与领导之间的联系，并不是为了拍马屁。

而是让领导更多的了解你，通过多次的工作汇报、思想沟通，互相交流意见，信任也就慢慢建立了。

03 能力提升

如果自身能力无法达标，即使领导将平台与机会给了你，也不过是毁了你，平台与机会意味着资源，而资源意味着成本。

如果因个人原因导致了成本的损失，也就留下了不可靠的印象，日后想要进行扭转，就难于登天了。

因此，打铁还需自身硬，即使在企业中现有地位稳固且不可动摇，但并不意味着我们可以放松的停止学习了。

只有通过不断的学习，我们才能在机会来临时牢牢的把握。

四、 最后

企业只讲功劳，不讲苦劳，因此我们想要获得晋升的机会与管理的平台，需要建立功劳。

而建立功劳也就需要我们的个人能力，通过不断的学习、工作的梳理，在机会来临时，既不会因为能力错过，也不会因为工作太过繁忙而错过。