为什么现在一些公司跟企业留下都是马屁精、而能干的人才反而会被踢出局？

因为这种企业需要的就是这种人，所以这种人留下了，且随着单位的“发展”，这种人会越来越多。相应的，能干的人就越发没有落脚之地。

能干的人为什么会被出局——那是因为他们根本不适合这“局”。能被早早踢走，应该说是他们的幸运。

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古人说“将帅无能，累死三军”，又说“火车跑得快，全靠车头带”，充分体现出一个领头人的作用。

如果这个领头人能干、品德高尚，那这单位自然向好的方向发展——他心里没那么多弯弯绕的思想，也没那么多自卑的情结，更没有诸多下作的肠子，他只是一心向前，在努力做事业的同时，充分关照单位的工作人员。

如果这个领头人的品德有些不好形容、能力又差到令人发指，那这单位只能向令人悲伤的方向走——告密盛行，谄媚成风，无人做事，众人混钱。总之，非“钢筋铁骨”，或具惊世之脸皮，难以在这里生存下去。

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• 首先，清除危险

什么叫危险？危险就是对他来说有威胁的人和事。那么自然，有危险性的人（能干的，爱说怪话的）要出局，有危险性的事（答案显而易见，各位请自行脑补）自然要掩盖，或者消灭。

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• 其次，建立自己的团队

什么叫“自己的团队”呢？就是无条件听他话、随时准备为他献身的人。

什么样的人会成为“完全听领导的，随时为领导两肋插刀”的角色呢？

能干的人当然不会，他们付出了无数努力变得能干，是为了获得更多的尊重，而不是为了给人当狗。

一般人也不会，他们还有道德、有尊严，不愿为了点利益给人跪下。

到底谁愿意当这条狗，现在答案是显而易见了。

既然为领导插了刀，比如干点脏活、弄点脏事，再天天鞍前马后地奉承伺候，领导自然要有所回报——提拔起来，让之成为自己光明正大的马仔，随时为自己代言。

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• 最后，清除“杂草”

什么是“杂草”？杂草就是那些有威胁的、不听话的、情商太低的（说话办事不够尊重领导）。

既然这是领导的“局”，自然要把这些害群之马清除出去，“让这单位变得干干净净”（变成自己专属的王国），才能更好地运营（成为真正的国王）。

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经过这一番“整顿”之后，擅长拍马的上去了，能干的、长刺的被出局了，剩下的人，则有样学样，大学拍马之术。

他们明白“要想在这个单位生存下去，有没有能力不重要，重要的是要把领导伺候好了”。

不能说他们的想法错了，他们只是以适者生存的角度，选择了能继续留在这个单位的最好办法而已。

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也不要因为身在这种单位不得势而感到憋屈，可能这只能说明你不适合这个“局”而已。

平静下来，好好思考自己的未来，显得更实用、更节省时间和精力一些。

为什么现在一些公司跟企业留下都是马屁精、而能干的人才反而会被踢出局？

不管是什么企业，由其是私营企业，都是亲戚朋友奸臣挡道，老总一天到晚忙的要命！根本就不知道下面的事情，一切都由副总，及身边人说啥是啥！真正苦干实干的人，根本就甭想见老总，也不可能有你跟老总说话的机会。

零六年的时候，我在一家大型建筑装潢公司做库管工作，任凭你工作极积肯干！也沒逃脱了溜虚拍马的挤兑，因为这些人总是做些见不得人的事！恐怕我举报他们的不轨行为，经常让我无材料入库作假帐，时间长了我看不惯这些人的行为，我只好退出这家单位，说真话这样的单位，是迟早要倒闭的，这家单位后来沒用多久真的倒闭了！在好的单位，也怕滩上这样一群拍马屁的蛀虫，阿依奉承，贪污偷盗做假帐。

为什么现在一些公司跟企业留下都是马屁精、而能干的人才反而会被踢出局？

我是老板，人到中年开始有了大肚腩，只有我老婆才会直截了当的说："你这肚子大，太丑了。"

换做我下面的员工，他们会怎么说？十有八九会说："你这肚子不大，而且做老板的需要一点肚子，那样看上去才有气势。"

听听这话，是不是有点马屁的味道？可是我心里明白呀，但我绝不会因此责怪这个员工没说实情，我也没觉得他是马屁精。

他只是说了适当的话，说话好听不代表拍马屁。再说了，很多事情哪有那么绝对，肚子大、胖都是相对而言的，认真起来是很难有标准。因为我们一大部分的烦恼，并不是来自于事物本身，而是来自于我们对这个事情的看法。

还举一个例子，我有个朋友也是个老板，他的公司不大，有20多人。他常常跟我说，有人来应聘，那种名校毕业又很有工作背景的人他不要！

当然不是他不想要，优秀人才哪个老板都想“为我所用”。但他明白的很，这种人才他给不起工资，不敢要。通俗来说，咱池子小了，养不了大鱼，不存在让人家能干的人出不出局的问题，还是留不住、容不下。不是不愿，而是不能！

清楚了吧？我举的第一个例子是想说明，你看到的往往都是片面的，你认为别人是马屁精，那也许只是你的偏见，千万不要以道德评价代替具体事实。

我举的第二个例子是想说明，企业用人，合适最重要，没有必要大马拉小车，那是浪费，对双方都不利，最优秀的人才应该去最好的平台。

所以世事无绝对，不管遇到什么，我们都要看具体情况。

尤其不要给一个人轻易的贴标签，因为人是复杂的，不能因为自己不喜欢对方，就认为别人是马屁精，那就很不客观了。

退一步来说，即便真的是马屁精，它也有能干的地方；能干的人，也会犯低级错误。这两类人是不能直接划等号的。

如果真的有被踢出局的情况，想一想是什么原因？而不是忙着区分谁是马屁精、谁是人才，那样对你毫无用处，而且也不可能让你进步。

学习就是学习别人的长处，而不是盯着别人的短处和不足横加指责，那样你的心门就会从此关闭，再也不会成长了。

所以不要纠结这样的问题了，一定要具体情况具体分析。

为什么现在一些公司跟企业留下都是马屁精、而能干的人才反而会被踢出局？

我有一个亲戚做官的，官职不小，他亲自在我面前说过他宁愿要个奸滑的手下，也不愿要个老实能干的，我求他帮我找工作可他说我太老实了帮你也没用，因为他就不老实，所以跟本不喜欢老实能干的，那些奸奸滑滑的能帮他做点坏事的才适合他，历史己有正明岳飞和泰桧故事，现实生活中确实有不少这样的例子

为什么现在一些公司跟企业留下都是马屁精、而能干的人才反而会被踢出局？

这个我有同样的遭遇。10年前在一个集团里上班，公司里面跟电视演的一样，到处都是明真暗斗。我是一个朋友介绍进去上班的，集团太多人了，为了不让人说闲话，第一个月我跑到公司管辖的偏远区域开发新客户来证明我的能力。那个区域以前也去过2个区域经理，现在没人去了。由于我去公司报道比较晚，“公司一般是月底27号到总部开会，然后划分区域，每个月1号正式开展工作”。我去公司报道是3号去的，所以别人已经选好区域，我就要了一个空白的地方，公司领导说我这个月不参加考核，就叫我过去了。我4号上午在总部熟悉了一下公司流程，下午到达目的地。5号带着公司资料开始拜访客户。

有合作的顾客就把资料及地址和电话报给公司订单部，公司物流就安排送货。我每天早上很早就起床去跑业务，晚上12点左右才回到宿舍。每天晚上跟订单部的同事报单，到了这个月24号我已经知道自己新开发客户在公司系统里是第一名了，那个时候公司的业务员里都炸开了锅，因为他们谁都没看见过我。我们公司所以人每天都会自己登陆系统查看新的数据。订单部的也说这个人是谁呀？没听说过，只有跟我合作的订单部那个女孩知道我是谁。我们公司业务员有200多个，订单部女孩有60多个。27号回公司总部开会时别人才知道我是4号才来公司报道的，当然订单部那个女孩这个月业绩也是公司最高。我用我的业绩来证明了我的能力。第二个月公司就派我们去别的省去协助分公司拓展业务。我也是其中一员，由队长带领我们7个伙伴先去湖北武汉分公司。那个时候我们总部在广东东莞，另外七个省都有分公司。到武汉后我也是按自己的风格做事，做了一个月得到分公司的总经理的认可，总部副总打电话给我要我回总部要我做区域经理。我是那个集团用最短时间做到区域经理的。回到总部后，副总把我和一个人叫到办公室说，广东省要提升一个区域经理，你们两个人是候选人，给你们3个月时间工作考核，谁把各区域的业绩及新客户开发做好了经过公司考核后谁就是区域经理，另外一个是副经理，你们就可以开始招兵买马，带着这个团队去做。我后来才知道这个家伙在这个集团已经做了3年了，而且以前他就是负责东莞市场的，不管是天时地利人和他都站了，我们3个月下来的业绩考核他当然是高过我。必定他在那个市场已经沉淀了3年了，当副总把我们叫到办公室宣布公司决定后，刚刚还是平起平坐的同事，现在马上用命令的口气说去他办公室开会。靠，他自己心知肚明，公司现在没招聘任何人，我们团队现在只有我和他，他现在就一副盛气凌人的架势，我受不了。我跟副总说我不想做了，副总要我想清楚，我想都没想说我想好了，不想做了。副总要我等一下，过会那个刚升官的经理过来要我帮他一起做，我说以你的能力会招到比我更好的员工的。副总也没过多的留我就在辞职报告上签字了。后来我知道那个区域经理就是副总的人。我走了虽然有点不甘心，但，不得不接受这个现实。在大的集团公司你不会拍马屁，你有能力也是别人的傀儡。每当我看见电视里面员工为了提升不择手段，勾心斗角。我就回想到以前自己，只能告诉自己现在的社会太现实，你的人性格太直了，会吃很多亏。有时候你真的会撞的头破血流，还没有别人一句拍马屁值钱。所以见人说人话，见鬼说鬼话真的没有说错……

为什么现在一些公司跟企业留下都是马屁精、而能干的人才反而会被踢出局？

话不能这么说，留下的全是马屁精？现在的企业老总或是公司老板，哪一个会是草包？哪一个马屁精不能为公司做出贡献，不能为公司创造收益，老总会要《他她》？？只能说你能干，那些所谓的马屁精也能干，可以说绝对不会比你差，而你能干，但你处事太差。如果你和马屁精考试.你考了90分，所谓的马屁精考了88分，能力相差不是太大，老总肯定不会要你，因为你情商太低。话说回来，你考了100分，那个马屁精才考了50分。马屁精再会拍马屁，我相信老总的脑子不会进水[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]也绝不会要没有能力而只会拍马屁的人。