如果领导逼你辞职，该怎么巧妙地应答？

单位效益出现问题想变相裁员，所以找题主谈话，想让题主自动走人，好省下一笔补偿。

这样的“领导”，是不会找那些法律知识丰富、比较难缠的职工这么谈话的。是的，他不敢，怕人家一句话噎得他说不出话来。

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如果要裁员，那把该走的法律程序先走了，该付的赔偿付了，自然不用说这种不知所谓的话。如果是这种变相的方式，那肯定是觉得题主比较老实了。

有后台的一般比较笃定，平时虽然不爱干活，甚至频繁出错，但气势绝不低（不会去低三下四）；有后台的也不太关心单位的闲事，总是一副“老子不爱搭理你”的德行。

简而言之，有没后台，职场老油条们从表情就能观察出来。

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如果在私企还真不好办，但如果是在国企，那就太好办了。

国企有着相对完整的架构，更没有轻易裁人的习惯，各部门主任只有干活权，没有人事权。甚至是单位一把手，想把谁搞走都不容易。

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面对这位来暗示的“领导”，题主尽可坦然以对，不得罪他的办法就是装听不懂，几次三番，他就再不提这事了；

如果“领导”明示，那就明着告诉他，自己觉得这单位非常好，非常爱这个单位，想在这单位干到退休，如果可以，希望“领导能够多帮助”；

如果这“领导”使出下流手段，非要把题主干走，那题主完全不用跟他客气，一句一句都要顶在他的腰眼上，让他痛在心里，说不出来。

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如果领导逼你辞职，该怎么巧妙地应答？

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呃，领导逼你辞职？

请收集并保留相关证据，如果是因为单位原因迫使你不得不辞职，只要有证据可以证明你是被迫辞职，即使是员工主动要求解除双方劳动关系，也一样可以要求单位给予经济补偿金。

如果是非单位原因，仅仅只是领导个人行为，那就可以好好考虑一下到底还值不值得留下来，应不应该继续留在这家公司工作。

如果经过考虑后，自己还是愿意留在这家公司，那在领导逼你辞职的时候，有两种处理方法。

第一种是自己业务能力较强的时候，不妨就告诉他：你坚决不会辞职，如果他想让你离职就请单位做辞退处理吧。这时候请务必做到没有什么把柄在公司手上，比如严重违纪或者是可以被证明不能胜任工作的业绩证明等文件。然后做好被辞退的准备。

第二种，如果这时已经有对员工不利的证据在公司领导的手里，也可以试试坦诚承认不足，并且请求领导再给你一次机会。如果不是矛盾很大的情况下，通常领导也会考虑同意再给一次机会，不会下狠手，非要做这种砸别人饭碗的事。当然这主要看双方之前的矛盾程度，以及你在开始这段道歉表态时的诚恳程度。这时候就是展现我们戏精本色的时候。这时候请做好被拒绝的准备。

如果经过考虑后，这家公司已经不值得留恋，那我觉得可以直接和领导协商，请他给予做辞退处理，由单位给予经济补偿金或者提供其他合适的补偿方案，免得大家互相看不顺眼，影响工作和生活的心情。另一方面，作为员工，打工而已，东家不打打西家，尽早去找更合适的工作要比留下来消磨浪费时间对我们更有利。

我的总体建议就是维护好自己的利益，在这个前提下尽量多争取对自己有利的权益，能协商就别闹大，实在不行，闹大我们也没什么怕的，就要有这种心理建设才行。

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如果领导逼你辞职，该怎么巧妙地应答？

老话说的好“铁打的营盘，流水的兵”。很少有人会在一家公司待上一辈子，绝大多数人多多少少都会有从公司离职的经历。可是离职的方式有很多，主动地那叫做跳槽，去寻找更适合的方向；被动的只能叫“劝退”，很少有人能够从容应对。尤其是当你的领导使用各种手段开始逼迫你离职的时候，怎样做才能够显得更从容更巧妙一点的呢？

分享给大家3个方法，希望能够为大家扳回一局：

1、自我反思：知其然，还要知其所以然

比起面对领导逼你离职更重要的是，你要知道自己为什么成为了“被劝退”的人选。这么做有助于我们能够更客观地对自己的身份与能力进行理性评估，对以后采取何种行动，选择什么样的平台展起到指导作用。

通常领导选择辞退的对象都是“三无产品”：无专业能力、无人脉背景、无灵活头脑。

具体落实到具体工作中，则往往是这三个方面的人：工作态度差不能处理好人际关系的、工作期间业绩低下产出低的、所做的事情可替代性太强，没有核心竞争力的。

看一看这里面有没有自己的影子呢？有则改之，无则加勉！

2、他人求知：知彼知己，逢凶化吉

正所谓“当局者迷，旁观者清”，有时候我们出了问题，可是却不知道问题出现在了哪里，这时候最有效的方式就是去找帮助我们发现问题的人，也就是逼你离职的领导，他比你更清楚你的问题出现在了哪里。

如果是未知的客观原因，比如你的位置被安排给上面领导安排的一个人了，那么我们无话可说，因为既改变不了，也怪自己运气不好。

但是如果是一些主观原因，那么就算最后我们离职了，能够知道自己在具体哪方面出现了问题，也会让自己受益巨大，比如：很多同事反应自己为人处世能力欠缺，那么以后我们和人沟通的时候就要注意沟通方式；又比如可能是自己最近的业绩处于垫底，我们接下来的方向就主要集中在打造自己核心竞争力上面。

3、学会自救：在困难中自我修行

如果你的领导并没有告诉你实质原因，只是说了一些不痛不痒的场面话，那么我给你一个建议就是先拒绝离职，等等再说。

正所谓脸皮厚吃个够，既然对方断你财路不给你出路，还不告诉你具体原因为你指路，那么我们也就只能靠自己来在接下来找到具体原因了。毕竟我们也不想赖着，我们只是想知道原因而已。领导变相劝人的方式通常有这么几种：要么给你降薪换岗，要么想法设法把你架空不让你干活，还有一种就是对你鸡蛋里挑骨头变相地为难你。

只要你能挺住这3关，那么在某种意义上你已经成功了，这时候是走还是留，主动权在你，毕竟职场本身就是一个磨炼场，把这技能学会了，去哪里都会有立足之地。

对了还有一句话没说：如果公司强制性让你离职，那么这属于违法劳工法了，按照要求，公司违法解除劳动合同，应每工作一年支付2个月工资作为赔偿金。以你离职前12个月的平均工资计算工资标准。

如果领导逼你辞职，该怎么巧妙地应答？

“职入龙门”观点：当我们在职场混到被领导“逼”辞职的处境时，我们首先要做的不是急于和领导争辩坚持工作的事，因为你自己心里都没底气！如果想保住工作，不重整旗鼓与领导斗智斗勇是根本熬不过一年的“小鞋”待遇的！1 在向领导巧妙表达自己留下工作的坚定决心前，请先冷静思考为什么领导会选上自己作为劝退对象？

首先：所有被领导选上劝退的员工都有一个核心特征：职业价值非常模糊！工作年头越长就显得没用！

其次：还有年龄、结婚情况、健康状况等纵向衡量指标影响着领导对于员工去留的判断：比如，题主是28岁未婚女性，在婚龄和育龄两个各家公司都头疼的“尴尬”年龄段！再加上职业价值一直模糊，那么很多领导就会选择劝退休产假前的女员工。至少他不会因为你未来休产假空缺位置，没人干活！他们宁愿招聘一个新人，至少还可以工作五六年，再换人都来得及。同时也说明我们的工作重复度极高，谁来都能做！

养老的活真的都是门子硬的人才能镇得住！

最后：也有可能是门子更硬的人需要一个位置或者单位为节约成本有裁员需求，这个利益团体可以帮助领导（保位/升职），于是领导就会调部门中的“软柿子”捏（技术和人脉都欠缺的人）

这些都是领导选择劝退题主的真实原因！

A 必须具备强大的心理。

即使我们向领导豪言壮志表达认真工作的决心，领导也会在看不到你能力提升前，选择批发给你各种“小鞋”（比如降薪调岗、让小人排挤你等）逼你主动离职！

特别是你中途又结婚生孩子，待遇只会更加恶劣.所以，你必须让自己的心理素质足够强大到能抵御住来自同事的排挤、领导的为难！最好能熬到领导退休，你才有扬眉吐气的机会！

B 只有明确目标才能让自己熬过最艰难的“蛰伏”岁月！我们需要制定可以指引自己做到退休的明确职业目标和切实可行的职业规划实施路线！

听起来可能有些可笑，一个人的工作计划要制定几十年吗？答案是：真的！

特别是在事业单位、国企更是要沉浮几十年职场历练，才能坐到想坐的位置，得到梦寐以求的退休待遇！

比如：职业晋升路线，你是规划自己走管理还是走技术，每一种路线都有等级鲜明的待遇和考核标准；同时为了实现职业理想我们需要经营哪些人脉关系、拓展自己的资源背景，也要有所规划；最后非常重要的一点就是，自己的工作能力要随时能跟得上国企发展对于核心人才的需求！这不仅需要我们要熟悉公司发展需求，更要了解国家发展需求！

如果以上目标和计划能够坚持踏实且不懈的努力执行的人基本都可以在国企有比较好的发展，最差也是可以安心做到退休！

【特别提醒】职业规划应考虑在结婚、生子、年龄增长、照顾老人等变量因素中，如何在不改变职业目标的前提下，继续执行计划。

C 切记，未来走“卧薪藏胆”之路时，千万不要在新人面前，甚至是领导面前再以资历老自居！这都是授人以柄的危险做法。潜心修炼、平和对事对人、只抓住工作重点，一定是能有助解决部门/公司重点发展的技术！这才是你能与领导建立合作，保住工作的前提！

这时，我们就要保持一种“尽人事听天命”的豁达状态接受现实。但我们的努力不白费，相当于对过去懒散的自己告别，为新的工作做足准备！

保持一点，即使离开也不要跟领导翻脸，保持气度。这是游戏规则问题，不是我们个人能左右的！同时，残酷的现实也让我们痛定思痛。未来，在新的环境里面我们要从一开始就奠定自己独特的职业价值！不再成为让领导裁员或者是被顶替的首选对象。

如果以上分析你都想明白了，你与领导的谈话根本不用一直纠结在是否离职上？

沉住气，先找到部门需要解决的关键工作问题到底是什么？如果你暂时解决不了，是否有能解决的合适人选去取经？为了保住工作，我们必须使出全力去挖掘和学习解决关键问题的能力！这是领导最需要的人才特征！

打破你在领导心中懒散、老油条的工作印象！即便领导逼你辞职，你也要大胆、坦然且自信满满的从公司、部门和领导最关切的项目和关键工作入手，谈出你的改进方案和积极献计献策！

你越是积极主动，毫不在意，领导越摸不清你的套路。反被你积极工作状态吸引，如果你再能短期内大幅度提升工作能力，帮助领导解决关键工作问题，那么即使当时领导真的想辞退你，但没想到“棒子”的管理方式如此见效，反而激发了老员工的全新斗志，且对自己保住地位有帮助！

你说，他还会再和你谈劝退吗？

如果你准备好了，你大可以理直气壮的在公司坚持下来。和领导缓和关系，就当什么事情都没发生，向领导展示出你独特的职业价值！

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如果领导逼你辞职，该怎么巧妙地应答？

从题主提的问题内容来看，我们先确认几点：一是公司效益不好，二是裁员，领导通过谈话各个击破，不给补偿金，三是你不想上当，不想主动辞职，以便拿到公司的裁员补偿，四是你自己想留下。

第一，我们先要搞清领导的心理和意图，才好应对。

1. 公司裁员或辞退员工时，最不想做的就是裁员补偿或辞退补偿；2. 他们在采取裁员行动前，一定已经仔细分析、研究过裁谁比较容易，裁谁比较难，谁能裁，谁不能裁，并列出名单；3. 他们不会把被裁候选人叫到一起说事儿，而是找可能被裁的人单独谈话，各个击破；4. 对于单独谈话后仍然不主动走人的员工，他们会用各种办法“难为”他，逼他自己提出离职。5. 裁员前，会有一笔裁员预算的底线，及补偿的总额不能高出某个数值，在这个前提下，预算用的越少越好。

第二，公司采取的逼迫离职的手段。

1. 以各种理由降低被裁者工资；2. 把被裁候选人调整到环境恶劣的岗位上；3. 降低被裁者职位；4. 不给分配任何工作任务，并把被裁者的工作内容转交给他人；5. 限制被裁者的行动范围，这里不能去，那里不能去，如果是职员，还可能把电脑拿走，让你坐在那里尴尬、难受（没活干，没人理你，没有电脑）；6. 更换WIFI密码，让你手机无法上网，也用不了，把你从公司的员工群踢出去。

逼迫的方法花样百出，只有你想不到的，没有公司做不到的。不管怎么样，就是要逼迫被裁者自己提出辞职。

第三，巧妙应答的最佳办法。

作为被裁的对象，如果你的唯一目标就是被裁，并“获得补偿”，而领导又过来单独谈话，这时候其他方法都不好用，唯一的妙法就是：笑着装傻，“呵呵”到底。要知道，被裁者作为个体，面对是一个“善计谋的团队”，他们长于心机，懂得人的心理，所以“呵呵装傻”会打乱他们的节奏。如果是女性，还可以赶紧让自己“怀孕”准备生二胎。如果目标是“留下”，唯一的妙法就是搜集公司最不利的违法违规的“机密”证据，“让它吃不了兜着走”。

第四，难倒要在一个公司经营状况不好的公司混下去？

根据题主的描述，公司经营状况不好，这种公司最好不要再待下去，否则最后耽误和拖累的是自己。所以，“留下”的目标可以舍去，认真地“笑着装傻，呵呵下去”，等待被裁拿到补偿。对于公司那些“逼迫员工自己辞职”的手段，只要脸皮够厚，心理承受能力强大，那些方法都没有用，但千万记住：不要让公司抓到你任何“严重违规”的把柄，否则裁掉你，你一分钱补偿都拿不到。

如果领导逼你辞职，该怎么巧妙地应答？

领导已经在逼你辞职了，怎么巧妙回答都没用的，除非你上面有人或者手里有领导的把柄，否则就只能耗着啦！

好在你们是国企，国企相对于民企来说，最大的好处就是国企还是要点脸面的。虽然领导已经在逼迫你了，但还不至于使用各种下三滥手段，让你生不如死。因为领导也害怕违规啊，搞不走你还把自己搭进去就不划算了，他只能按规矩明着来。

没什么好办法，你现在要做的，就是从三个方面筹划：

1、按兵不动

领导找你谈话，你就认真谈话呀，谈话后别忘了该做的工作认真做，不要发牢骚，更不要做什么违纪的事情，不然给你整个违纪违规，到时候神仙也救不了你。你只要不同意辞职，不主动辞职，公司想辞掉你还是很困难的。

2、故作神秘

在这种敏感时期，不要多说话，凡事点到为止，有些时候不妨故作神秘，要让领导搞不清你有多少关系，谁是你的关系，你掌握了领导多少秘密，你有多大胆量敢把秘密捅出去。总之，神秘一点，国企嘛，对待神秘的人总是能不惹就不惹的。

3、谋划新职

一味被动等待，终究不是长久之计。还要做好谋划新职位的准备，可以和同公司其他部门，同行业其他公司加强联系，打听打听有没有转岗或者跳槽的机会，先准备起来再说。未雨绸缪总不是坏事的。

其实，你这种情况，最关键的就是按兵不动，千万不要一时意气主动辞职，更不要和领导直接对立，这对你都是极为不利的。而是要心态平和，慢慢熬！国企嘛，说不定过一段时间你领导就先被裁掉了或者调走了。